“價(jià)值中國網(wǎng)”成立于2004年5月，是關(guān)注中國財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的專業(yè)性、實(shí)名制的新媒體網(wǎng)站，涵蓋經(jīng)濟(jì)、投資、金融、管理等大財(cái)經(jīng)商業(yè)領(lǐng)域，具有行業(yè)新聞的專業(yè)性、權(quán)威性、及時(shí)性和評論性。被譽(yù)為中國創(chuàng)新的和領(lǐng)先的專業(yè)財(cái)經(jīng)?商業(yè)新媒體。實(shí)名制的職業(yè)人士網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、知識服務(wù)交易平臺、股權(quán)共享的中國第一個(gè)給全體用戶派分現(xiàn)金紅利的網(wǎng)站——是價(jià)值中國的獨(dú)特價(jià)值所在。
涵蓋范圍
財(cái)經(jīng)
( 金融 宏觀 政經(jīng) 經(jīng)濟(jì)思想 企業(yè) 產(chǎn)業(yè) 研究綜合 港澳臺 國際 公共政策 綠色經(jīng)濟(jì) 法律 媒體·財(cái)經(jīng) 行業(yè)人物)
商業(yè)
(IT/互聯(lián)網(wǎng) 能源/環(huán)境 新材料 生物/醫(yī)藥 文化/教育 咨詢/服務(wù) 綠色農(nóng)業(yè) 媒體·商業(yè) 行業(yè)人物）
管理
( 管理綜合 VC/PE 人力資源 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 組織行為 財(cái)務(wù)管理 融資/并購 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)責(zé)任 企業(yè)文化 媒體？管理 行業(yè)人物 點(diǎn)擊排行 商學(xué)院 )
投資
( 股票 基金 外匯 黃金 房產(chǎn) 債券 保險(xiǎn) 期貨 理財(cái) 股市分析 基金分析 黃金外匯分析 債券分析 媒體 金融 )
文化/社會(huì)
( 人物 社會(huì)民生 人生 歷史/哲學(xué) 雜談 文化/藝術(shù) 法律 軍事 日志 媒體 社會(huì) 文化關(guān)注 )
百科、見解/簡訊、書評、新聞引擎、解讀、雜志匯、商學(xué)院、價(jià)值社會(huì)
價(jià)值中國網(wǎng)已經(jīng)吸納了涵蓋金融界、傳媒界、企業(yè)等各界的數(shù)十萬實(shí)名制專業(yè)會(huì)員和數(shù)千萬名的專業(yè) 讀者，而且還在快速增長中。網(wǎng)絡(luò)就是社會(huì)，把用戶當(dāng)作公民、職業(yè)人、社會(huì)人，而不是狹隘的定義為一般的網(wǎng)民、X客，價(jià)值中國網(wǎng)力圖打造一個(gè)全體職業(yè)人士的職業(yè)服務(wù)平臺。“web2.0只是一種商業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境，并不是一種商業(yè)模式，遠(yuǎn)不能概括價(jià)值中國網(wǎng)的全部經(jīng)營思路。價(jià)值中國網(wǎng)正在努力建設(shè)一個(gè)‘后臺非常復(fù)雜、前臺盡量簡單’的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”，價(jià)值中國網(wǎng)CEO林永青這樣介紹價(jià)值中國網(wǎng)的未來。
價(jià)值觀
實(shí)名誠信，平等和諧，共同創(chuàng)造。
獨(dú)立思想、百家爭鳴、專業(yè)主義。
職業(yè)社交、人脈積累、知識需求、資源共享。
打造個(gè)人品牌，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、社會(huì)價(jià)值。
陣容
網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
“價(jià)值中國網(wǎng)”以實(shí)名會(huì)員制率先實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)誠信保障機(jī)制，聚合中國財(cái)經(jīng)、商業(yè)、管理、投資、教育、科技、醫(yī)療、文化、社會(huì)等專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)人士群體，形成職業(yè)社交、人脈積累、行業(yè)交流和經(jīng)營個(gè)人品牌的專業(yè)平臺，是具有行業(yè)權(quán)威性的、高度誠信的、概念領(lǐng)先的個(gè)人門戶+博客的web2.0綜合社區(qū)。這里有很多職業(yè)人士與專家學(xué)者彼此坦誠交流，充分享受職業(yè)話語權(quán)，以任何觀察視角及任何言語風(fēng)格表達(dá)對于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的殷切關(guān)注。為促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展而共同貢獻(xiàn)知識力量和信息力量。每一個(gè)參與的成員，都可以獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展。
交易平臺
聚合各行業(yè)專業(yè)人士為企業(yè)、機(jī)構(gòu)、政府、個(gè)人提供知識服務(wù)，當(dāng)今商業(yè)社會(huì)趨向于需求更加專業(yè)化，規(guī)范化的經(jīng)營方式，個(gè)人對專業(yè)咨詢與知識服務(wù)的需求將日趨社會(huì)化。我們每一個(gè)人都遇到過類似的問題，在某一件不熟悉的業(yè)務(wù)需求來臨時(shí)，需要找專業(yè)人士咨詢，當(dāng)接到一個(gè)不熟悉的業(yè)務(wù)時(shí)，需要調(diào)動(dòng)幾乎所有的熟人幫忙尋找專家，甚至為此付出不菲的額外費(fèi)用，“價(jià)值中國網(wǎng)”擁有數(shù)十萬各個(gè)行業(yè)的資深人士，涵蓋財(cái)經(jīng)、商業(yè)、管理、投資、教育、醫(yī)療、科技、文化、社會(huì)等專業(yè)領(lǐng)域。在此，您可以輕松找到相應(yīng)的專業(yè)人士，并為您提供一流的專業(yè)知識與咨詢服務(wù)。
股權(quán)共享
價(jià)值中國網(wǎng)的創(chuàng)新型“股權(quán)共享制度”被等國內(nèi)外眾多著名財(cái)經(jīng)媒體譽(yù)為“博客股權(quán)革命”，作為全球領(lǐng)先的“制度創(chuàng)新和虛擬組織”的大膽探索，此舉也一直是國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。自2005年起，價(jià)值中國網(wǎng)就將網(wǎng)站50%的股份贈(zèng)送給網(wǎng)站全體注冊用戶，用戶按照發(fā)表文章數(shù)量、訪問量、網(wǎng)絡(luò)社交貢獻(xiàn)等“論功行權(quán)”，動(dòng)態(tài)分配。網(wǎng)站從2007年起，每年的8月份對注冊用戶的股票進(jìn)行固化，2007年和2008年已經(jīng)進(jìn)行了兩次股票固化。2008年12月31日10時(shí)起，用戶股東根據(jù)所持價(jià)值中國網(wǎng)股票，已獲得網(wǎng)站現(xiàn)金分紅。
電子商務(wù)
“知識服務(wù)商”是基于價(jià)值中國網(wǎng)50萬（及不斷增長中的）實(shí)名制、專業(yè)化的資深行業(yè)用戶基礎(chǔ)，為解決企業(yè)、個(gè)人專業(yè)知識型服務(wù)需求提供的誠信服務(wù)交易平臺。
作為中國領(lǐng)先的財(cái)經(jīng)/商業(yè)新媒體，價(jià)值中國網(wǎng)成熟、權(quán)威的專業(yè)化個(gè)人媒體平臺，將為廣大知識服務(wù)商提供重要、高效的個(gè)人品牌和機(jī)構(gòu)品牌的營造。
“知識服務(wù)商”平臺利用龐大的行業(yè)專家數(shù)據(jù)庫，依托交易誠信保障體系，為企業(yè)或個(gè)人客戶提供各類知識型專業(yè)服務(wù)，例如投資、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律、營銷、管理、人力資源、咨詢、策劃等；提供各類產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)分析服務(wù)，例如：能源/新能源、新材料、生物/醫(yī)療、IT/互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)……等諸多重要產(chǎn)業(yè)。
在這里，每一個(gè)買方的服務(wù)需求，將被數(shù)千～數(shù)萬的服務(wù)供應(yīng)商搜索到，通過競標(biāo)和搜索，買方將獲得數(shù)十位候選服務(wù)商。而最終選擇誰提供服務(wù)、和花多少錢來實(shí)現(xiàn)服務(wù)，或者知識服務(wù)商又將獲得多少收入，一切可由交易雙方通過“知識服務(wù)商”的誠信交易平臺來實(shí)現(xiàn)。
在新的“知識服務(wù)商”交易平臺上：服務(wù)購買方將能快速、極低成本地找到可以解決業(yè)務(wù)需求的專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。
發(fā)起人
個(gè)人簡介
林永青，價(jià)值中國博客網(wǎng)發(fā)起人、創(chuàng)融國際資本公司董事總經(jīng)理。倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院、紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院、巴黎商學(xué)院聯(lián)合EMBA；廈門大學(xué)MBA。兼任英中商會(huì)企業(yè)家論壇執(zhí)行委員、中華綠色承諾專項(xiàng)基金副秘書長、美國金融學(xué)會(huì)會(huì)員。
2004年，林永青放棄英特爾的工作，成立創(chuàng)融投資公司。5月，價(jià)值中國網(wǎng)成立，號稱中國第一家實(shí)名制網(wǎng)站，它的只關(guān)注商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化方向也曾引起不小的爭論。當(dāng)眾多互聯(lián)網(wǎng)媒體為爭奪大眾眼球而樂此不疲時(shí)，林永青把目光投向了一個(gè)“小眾”——企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、媒體界、政府部門的職業(yè)人士、專業(yè)人士。
創(chuàng)業(yè)靈感
2005年，價(jià)值中國網(wǎng)推出與所有作者分享股權(quán)的計(jì)劃，曾引起眾多媒體關(guān)注。“博客變股東，全世界都沒有這樣的的模式，互聯(lián)網(wǎng)提供了這種可能，不是所有業(yè)務(wù)都可以這么做的。”林永青為此很得意。網(wǎng)站的股份期權(quán)開放，在具體操作上，價(jià)值中國網(wǎng)保留50%的股權(quán)，也負(fù)責(zé)解決前期投入和后期發(fā)展的資金問題，其余50%作為內(nèi)部博客股權(quán)(期權(quán))，以作者的貢獻(xiàn)率(文章數(shù)、點(diǎn)擊率等加權(quán))乘以總分配股數(shù)來計(jì)算。據(jù)說，這一作法緣自林永青2005年在紐約出差時(shí)受納斯達(dá)克股票交易所啟發(fā)而產(chǎn)生的靈感。
“企業(yè)家最重要的屬性就是創(chuàng)造，當(dāng)然這個(gè)從無到有的過程是最艱難、最有挑戰(zhàn)性的。我常對自己說，你能不能再堅(jiān)持一天。只有生存下去才能你才能繼續(xù)講故事。”憂慮的眼神一閃而過，隨后是有所準(zhǔn)備的自信表情。“模式不是最重要的，關(guān)鍵是我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和作者資源，有了這個(gè)基礎(chǔ)，所有的先進(jìn)模式都可以拿來為我所用。”林永青把2004-2006年看作價(jià)值中國網(wǎng)的創(chuàng)建階段，把2007-2008年規(guī)劃為創(chuàng)業(yè)階段。2009年則是價(jià)值中國上市和國際化的臨界時(shí)間。
在英特爾工作的好好的，為什么選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)？林永青說：“因特爾讓我學(xué)到了很多東西，特別是不斷創(chuàng)新的精神讓我深受感染。但是，每個(gè)人都有自己的理想和追求，我想用自己的方式實(shí)現(xiàn)自己的一些想法。我覺得創(chuàng)業(yè)也是一種生活方式。所以，即使遇到很大的困難我都盡量用積極的心態(tài)去面對。”
為什么選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)？林永青說自己是個(gè)狂熱的互聯(lián)網(wǎng)主義者，我把整個(gè)歷史分為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。他說他相信尼古拉斯·尼葛洛龐帝的“數(shù)字化生存”理念，他相信人最終都要生存在互聯(lián)網(wǎng)上。林永青還認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)好處，就是他沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)那么多的羈絆，不受一些陳規(guī)和保守力量的限制。這是一個(gè)全新的行當(dāng)，沒有誰可以說自己是權(quán)威，對別人指手畫腳，一切都需要?jiǎng)?chuàng)新。我在做投資的時(shí)候也投過傳統(tǒng)行業(yè)，體會(huì)到其中的麻煩。
最高目標(biāo)
價(jià)值中國網(wǎng)的愿景或目標(biāo)是什么？林永青表示：最高目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)和所有作者的共同富裕。就是把知識變成財(cái)富。目標(biāo)就是聚集更多的人氣。“還有，我們有一種使命感，就是提供一個(gè)商業(yè)平臺，一個(gè)中國和世界溝通的平臺。向全世界介紹中國，把他們介紹到中國來。2007年開始，我們已經(jīng)開始提供這方面的內(nèi)容。“
林永青概括道：一個(gè)服務(wù)社會(huì)中堅(jiān)力量的知識、人文社區(qū)。社會(huì)中堅(jiān)力量這個(gè)群體大概有大幾百萬，我拒絕使用“中產(chǎn)階級”這一概念，“中產(chǎn)階級”是一個(gè)消費(fèi)者概念，而價(jià)值中國網(wǎng)站的客戶是創(chuàng)造者。
至于盈利模式，林永青認(rèn)為：“最重要的不是模式而是規(guī)模，只要有了規(guī)模，你可以使用任何的模式，我們也在關(guān)注著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展并探索各種可能的模式。何況我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利，我們有信心、有能力去嘗試不同的模式，這一點(diǎn)我絲毫都不擔(dān)心。”
參考資料 >