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來源：互聯網

江蘇省農墾集團有限公司成立于1952年2月，是以現代農業為核心，以醫藥健康、房地產及相關投資為支撐、一二三產融合發展的省屬大型國有企業。公司總部設立在南京市。

江蘇省農墾集團有限公司前身是由中國人民解放軍原步兵第102師整建制轉為農業建設第四師，在江蘇沿海、沿江、沿湖荒灘“屯墾戍邊”創建的一批國有農場。1996年11月，經省政府批準，由江蘇省農墾農工商聯合總公司（江蘇省農墾局）改制為江蘇省農墾集團有限公司，同時掛“江蘇省農墾事業管理辦公室”的牌子。截至2022年末，集團資產總額649.53億元（不含土地），資產負債率44.73%，主體信用保持AAA級。

2020年8月，獲得第五屆“江蘇慈善獎”最具愛心慈善捐贈企業榮譽稱號。

發展歷程

公司前身

江蘇農墾誕生于1952年2月，前身是根據毛澤東主席簽署的命令，由中國人民解放軍原步兵第102師整建制轉為農業建設第四師，在江蘇沿海、沿江、沿湖荒灘“屯墾戍邊”創建的一批國有農場。1969年2月，組建江蘇生產建設兵團，下轄4個農業師，職工近20萬，其中安置知青10萬。1975年撤銷兵團、恢復中國農墾集團體制，成立江蘇省農墾局。1996年11月，改制為江蘇省農墾集團有限公司，同時掛“江蘇省農墾事業管理辦公室”牌子至今。

初步發展

1996年11月，經省政府批準，由江蘇省農墾農工商聯合總公司（江蘇省農墾局）改制為江蘇省農墾集團有限公司，成為全國最早的一批集團化墾區。江蘇農墾以管理體制改革為切入點，推動農業經營機制改革創新。自改革開放以來，江蘇農墾農業生產經營制度改革主要經歷了五個階段，1980～1984年的“定、包、獎”制度改革階段，1985～1998年的大農場套小農場的雙層經營制度改革階段,1999～2007年的土地租賃經營制度改革階段，2008～2011年的模擬股份制承包生產經營制度改革階段，2011年以來的一體化經營、全產業鏈發展階段。

改革試點

從2007年起，江蘇農墾部分農場開始先行先試，試點探索農業模擬股份制。新洋農場作為江蘇農墾第一家實行模擬股份制的農場，通過改革實現了土地規?；?、標準化經營，提高了農場經營效益，并解放了農業富余勞動力進而增加農業職工收入。模擬股份制釋放了農業生產潛能，但要素市場發育不足，價格信號扭曲，資源配置不夠優化的問題依然存在，市場化改革需要進一步推進。2018年全面完成18個農場公司化改革；在農墾系統率先打造種植業全產業鏈上市公司——蘇墾農發股份公司；打造以現代農業為核心、醫藥健康、城鎮開發等為支撐的多元化產業體系。江蘇農墾主要經濟指標連續多年保持20%以上的復合增長率，經濟效益位居全國農墾系統前列。

穩步發展

經過70多年的改革發展，江蘇農墾已成為以現代農業為核心，以醫藥健康、房地產及相關投資為支撐、一二三產融合發展的省屬大型國有企業。2018年實現營業收入263億多元，利潤總額50億多元，資產負債率41.81%。集團現有45個直屬企事業單位，其中農場公司18個、直屬全資及控參股企業21個、事業單位6個；墾區土地總面積約180萬畝、總人口18.3萬人，其中在職職工3.8萬人、離退休職工約7萬人；基層黨組織770個，黨員1.68萬人。2022年，集團實現營業收入436.84億元，利潤總額73.12億元，凈利潤65.09億元，經濟增加值46.19億元，凈資產收益率13.53%，利潤總額和凈利潤連續五年位居全國中國農墾集團首位和省屬企業前列。截至2022年末，集團資產總額649.53億元（不含土地），資產負債率44.73%，主體信用保持AAA級。

海外市場

從1990年開始，江蘇農墾拉開了非洲創業的序幕。當年11月正值贊比亞雨季，江蘇農墾和中墾集團采用合資方式，共同接過了第一個項目——友誼農場。1996年，農墾獨資接手喜洋洋農場。它距首都盧薩卡僅11公里，被定位為城郊型農場，專門種植卷心菜、馬鈴薯等蔬菜和青玉米，現已成為盧薩卡四大農貿市場之一。截止至2004年，江蘇農墾的“非洲工程”已經具備了相當規模，4個農場擁有3萬余畝土地的永久使用權，而且個個贏利，其中友誼農場開辦15年連年贏利。農場8名中方管理人員（其中4名為家屬）人均年創利5萬美元。這四個農場每年向社會提供大量糧食、肉類、牛奶和蔬菜，滿足了贊比亞人民的生活需要。以去年為例，累計生產上市小麥2500噸，玉米2600噸，大豆250噸，鮮奶580000公升，還有大量牛肉、豬肉和美味甘藍、馬鈴薯等。農場每年還為贊比亞安排400余人就業。

機構業務

省政府授權范圍內的國有資產經營。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）

公司規模

組織機構

內設辦公室、計劃財務部、人力資源部、投資發展部、資產經營部、農業發展部、社會事業部、審計監察部、企劃部、集團工會、老干部工作部。

集團領導

更新時間2025.11 參考資料：

股東信息

參考資料：

成員企業

經營狀況

參考資料：

公司文化

企業精神

蘇墾文化是大地文化，與大地血脈相連，博大寬廣；

蘇墾文化是綠色文化，與健康同伴相融，生生不息；

蘇墾文化是江海文化，與江河湖海息息相通，勇立潮頭；

蘇墾文化是和諧與包容的文化，海納百川，共創繁榮；

蘇墾文化是開放與創新的文化，與時俱進，基業長青。

參考資料：

企業精神

艱苦奮斗，勇于奉獻，開拓創新

獲得榮譽

社會責任

2023年，江蘇農墾集團有限公司復興圩農場社區網格進一步加強場區綜合治理，將屬地政府“三官一律”掛鉤到農場網格，向職工居民發放訴訟指導手冊、走進人民法院“一站式”畫冊等普法材料，做好普法宣傳工作，提高廣大職工居民的法治理念，為職工居民申請司法救助、法律援助，切實為職工群眾排憂解難，維護場區和諧穩定。

2024年，江蘇省農墾集團整合種植業資源組建的全產業鏈一體化發展的現代農業企業。糧食總產從2011年的18.6億斤，到近年來穩定在25億斤以上，2019年創下26.33億斤的歷史紀錄。稻麥周年畝產比江蘇省平均畝產高出400斤左右，多次刷新省內稻麥單產最高紀錄。2020年，新洋分公司以1655斤的畝產創造省內小麥單產最高紀錄，于2021年被農業農村部授予“全國糧食生產先進集體”。今年，公司下屬企業蘇州蘇墾現代農業發展有限公司小麥高產攻關田創造江南麥區高產新紀錄，畝產達1282.2斤。公司堅定按照集團公司“一核引領、雙擎驅動”發展戰略，夯實基地優勢，打造龍頭勢能，聚力保障糧食安全，守護大國糧倉。

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發展歷程

公司前身

初步發展

改革試點

穩步發展

海外市場

機構業務

公司規模

組織機構

集團領導

股東信息

成員企業

經營狀況

公司文化

企業精神

企業精神

獲得榮譽

社會責任

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