王相卿（生卒年不詳），山西太谷區(qū)武家堡人，由于他身材高大、辦事干練，故人稱“王二疤子”，是清朝晉商中著名的旅蒙商號(hào)“大盛魁”創(chuàng)始人。
王相卿，出身貧苦，早年，由于生活所迫，曾當(dāng)傭工。清康熙中期，王相卿和祁縣城東南街人張杰、祁縣祁城村人史大學(xué)三人一起在康熙統(tǒng)率下的費(fèi)揚(yáng)古部做軍廚、服雜役。后于清康熙帝三十五年(1696年)跟隨康熙征剿噶爾丹的部隊(duì)進(jìn)人外蒙古烏里雅蘇臺(tái)(前營(yíng))、科布多(后營(yíng))做生意。當(dāng)時(shí)，他們?nèi)酥皇羌缣粜∝?，蒙古人稱為“丹門慶”(貨郎)?？滴醯壅鞣翣柕ぶ?，清兵移住大青山后的武川鎮(zhèn)，但部隊(duì)的大部分給養(yǎng)仍然依靠該部原駐防地山西右玉殺虎口供應(yīng)。于是，他們?nèi)撕匣镌跉⒒⒖陂_了一個(gè)商店，名叫“吉盛堂”，掌柜王相卿。后因生意不佳，張杰、史大學(xué)返回祁縣，只留下王相卿堅(jiān)守。過了一段時(shí)間，生意漸有起色后，王相卿又招來張杰、史大學(xué)一起經(jīng)營(yíng)。到康熙末年他們將吉盛堂改為大盛魁，經(jīng)理(掌柜)仍然是王相卿。起初，他們將總號(hào)設(shè)在外蒙古的科布多，后又移到歸化城(今呼和浩特)。極盛時(shí)，有伙計(jì)達(dá)6000余人、商隊(duì)駱駝近20000頭，每年的貿(mào)易總額在1000萬兩白銀左右。
王相卿頭腦靈活，有搶占市場(chǎng)先機(jī)的經(jīng)營(yíng)理念。他抓住供應(yīng)費(fèi)揚(yáng)古部隊(duì)軍需給養(yǎng)的機(jī)遇，不僅結(jié)識(shí)費(fèi)揚(yáng)古軍隊(duì)官兵和蒙古王公貴族，而且在西征途中學(xué)習(xí)蒙古語、了解蒙古人民的生活習(xí)慣，更獲得了漠北地區(qū)游牧民族的市場(chǎng)供求信息，為以后對(duì)蒙貿(mào)易打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他堅(jiān)持以義待人，視人力為資本，提倡“秉信持能”，在任期間建立“人力股”，定下接班原則，保證了掌柜對(duì)商號(hào)的絕對(duì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，為大盛魁的后續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
人物生平
早期經(jīng)歷
王相卿，幼年家貧，為生活所迫，曾為人傭工，清康熙三十五年(1696年)，康熙帝要御駕西征噶爾丹，山西右玉縣的殺虎口，正是大軍由內(nèi)地通向蒙古大草原的必經(jīng)之路，王相卿認(rèn)為這是一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)暮脵C(jī)會(huì)，他先是在清軍當(dāng)伙夫，服雜役。
結(jié)拜兄弟
在服役中，他隨軍兼做點(diǎn)小生意，后來，他認(rèn)識(shí)了也是為了生存而做隨軍貿(mào)易的張杰和史大學(xué)，由于志向相投，機(jī)會(huì)相同，于是，他們3人結(jié)拜成異姓兄弟，并脫離兵役，決定合伙做生意，想謀一番大事業(yè)。他們隨營(yíng)貿(mào)易，先是肩挑負(fù)販，拉駱駝。
初始創(chuàng)業(yè)
但由于初始生意不佳，做了一年，3人還不得溫飽，而且環(huán)境很艱苦，張、史2人心灰意冷，就返回家鄉(xiāng)另謀生計(jì)，但王相卿意志堅(jiān)決，決定一個(gè)人留下來繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。沒過幾年，康熙帝征討噶爾丹大獲成功，殺虎口便成了軍事重地，軍隊(duì)糧草都要在那里集結(jié)，以保證前方長(zhǎng)駐軍隊(duì)的衣食住行，于是王相卿商機(jī)大起，生意日漸好做，他為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，招了一個(gè)學(xué)徒，同時(shí)又寫信把張杰和史大學(xué)請(qǐng)回來繼續(xù)合作，并成立了“吉盛堂”商號(hào)。由于3人齊心協(xié)力，生意愈做愈大。
發(fā)展壯大
到康熙末年，他們又把“吉盛堂”改成“大盛魁”，并將總號(hào)地址移到了烏里雅蘇臺(tái)，后來又遷到歸化(今呼和浩特市)城中。又經(jīng)過他們的數(shù)十年苦心經(jīng)營(yíng)，最終把“大盛魁”辦成旅蒙晉商專做蒙俄貿(mào)易、伙計(jì)達(dá)6000余人、商隊(duì)駱駝近20000頭、年貿(mào)易總額達(dá)上千萬兩銀子的著名大商號(hào)，王相卿也成了壟斷蒙古市場(chǎng)的商界巨頭。以后又經(jīng)過十幾代人努力，“大盛魁”竟在蒙古大草原上稱雄200多年。
晚年情況
王相卿晚年返回家鄉(xiāng)，壽終正寢。
人物事件
經(jīng)營(yíng)歷程
“大盛魁”創(chuàng)立之初，其實(shí)并不是那么順利，它是三個(gè)晉中市窮小子口外討生活的“際遇”。
沒有過硬的背景，沒有豐沃的土地，生活窮困潦倒。山西太谷武家堡王相卿、祁縣張杰和史大學(xué)隨軍進(jìn)入草原，做起“丹門慶”即貨郎擔(dān)，肩挑軍隊(duì)供應(yīng)小商品，謀求著生路。戰(zhàn)事結(jié)束后，很多商販和農(nóng)民都返鄉(xiāng)，王相卿卻執(zhí)意留了下來，當(dāng)生意有所好轉(zhuǎn)時(shí)，他又將張杰、史大學(xué)請(qǐng)了回來，王相卿、張杰和史大學(xué)一拍即合，在殺虎口創(chuàng)立了“吉盛堂”。
他們從中原帶一些煙草、鹽、磚茶到草原，又從口外換回皮毛貨。做軍隊(duì)貿(mào)易的貨郎擔(dān)很多，這三人卻成了大業(yè)。坐地行商，三個(gè)人都會(huì)擁有商號(hào)的一份股份，并開創(chuàng)了晉商對(duì)蒙的易貨貿(mào)易。久而久之，蒙古族開始“一日不可無茶飲”，晉商也將珍貴的口外皮貨帶到中原打響名聲。后來，王相卿、張杰和史大學(xué)將商號(hào)更名為“大盛魁”。在王新民導(dǎo)演的電視劇《大盛魁》里，講述大盛魁名字的意義就是指做大、做強(qiáng)、做第一，電視劇場(chǎng)景里三位創(chuàng)始人有著愿景、立著長(zhǎng)志。
大盛魁將茶磚為媒鋪的道路，逐步延伸。從故鄉(xiāng)一直走，南下福建省制茶販茶，北上商貿(mào)延伸到俄羅斯，開拓出一條國(guó)際商道。旅蒙晉商巨頭還留下“大盛魁”過年喝稀飯，以及喇嘛留下銀兩沒再回來的“財(cái)神股”傳奇故事。
到康熙末年他們將吉盛堂改為大盛魁，經(jīng)理(掌柜)仍然是王相卿。起初，他們將總號(hào)設(shè)在外蒙古的科布多，后又移到歸化城(今呼和浩特市)。
大盛魁的業(yè)務(wù)以放印票賬為主。除應(yīng)付各王公向清廷納貢和進(jìn)京值班期間的各項(xiàng)費(fèi)用外，就是賒銷貨物給內(nèi)、外蒙古牧民。把貨物作為貸款的本錢再加利息，并以作價(jià)極低的羊、馬等貨物收取本息。經(jīng)營(yíng)種類為牲畜、皮毛、茶葉、藥材、日用百貨等等。經(jīng)營(yíng)范圍北至烏里雅蘇臺(tái)、科布多省等外蒙四大部所屬各旗，南至?xí)x、豫、湖、廣等地。從業(yè)人員連同常年雇用的牧民總截圖(Alt+A)計(jì)六七千人。每年的貿(mào)易總額在1000萬兩白銀左石。在烏里雅蘇臺(tái)、科布多、臺(tái)河、庫(kù)倫、歸化、天津市、北京等地設(shè)分莊。后又由大盛魁出資，再辦大盛川票莊，總號(hào)設(shè)于祁縣，在北京、天津、上海市、漢口、丹東市、營(yíng)口市、錦州張家口市、多倫、歸化、包頭市等地駐莊。此外，還在歸化設(shè)裕盛厚錢莊、天順泰綢緞莊、通盛遠(yuǎn)錢莊，在張家口設(shè)鴻盛夕銀號(hào)，在祁縣設(shè)三玉川、巨盛川茶莊。
經(jīng)營(yíng)模式
大盛魁是一家典型的股份有限公司。根據(jù)大盛魁的經(jīng)營(yíng)模式，它在管理上實(shí)行了兩權(quán)分離的模式，即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。以大盛魁為代表的歸化商業(yè)集團(tuán)是我國(guó)最早出現(xiàn)的股份制企業(yè)群。在它的極盛時(shí)期，人員達(dá)到七千多，就開了股東大會(huì)。
清末民初，一般商號(hào)均由投資者(財(cái)東)和經(jīng)營(yíng)者(人伙)組成，按照投資的份額和人伙的情況，設(shè)立若干“財(cái)股”和“身股”(也稱“人力股”)，來分取利潤(rùn)(稱作“紅利”)。而大盛魁卻是一個(gè)沒有財(cái)東的人力合伙性質(zhì)的商號(hào)，從其創(chuàng)立起就實(shí)行伙計(jì)制經(jīng)營(yíng)。大盛魁內(nèi)部有兩種人：從業(yè)人員和雇傭人員。股份人員、無股份人員和學(xué)徒人員通稱從業(yè)人員。有股份人員包括經(jīng)理、坐任掌柜和其他頂生意的掌柜。有股份人員中，又分為兩種不同的身份和待遇：一是稱“己”的人員；一是不稱“己’的人員。這兩部分人，在“萬金賬”上的寫法有區(qū)別。稱“己”的人員可參加號(hào)內(nèi)重要會(huì)議，查看“萬金賬”及過問號(hào)內(nèi)的公存。這部分人員是大盛魁最核心的骨干人員。無股份人員被稱為吃勞金的人，他們是商號(hào)內(nèi)學(xué)徒期滿后留在號(hào)內(nèi)的人，他們只領(lǐng)工薪，不參與分紅利，處于無權(quán)的地位。
大盛魁的人權(quán)與財(cái)權(quán)全部集中在總號(hào)大掌柜的手里，大掌柜有號(hào)事的處置權(quán)，對(duì)后繼經(jīng)理的任用也有著決定的權(quán)力。別家商號(hào)的財(cái)東是字號(hào)賺錢的時(shí)候財(cái)東按股份分紅，字號(hào)賠錢的時(shí)候財(cái)東也要按財(cái)股清償虧損的數(shù)額；大盛魁的掌柜則是不管字號(hào)賠賺，他們照例分紅，并不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。這成為造成大盛魁衰亡的重要原因之一。大盛魁的“財(cái)東”不同于其他商號(hào)。
創(chuàng)始人之一王相卿一生輾轉(zhuǎn)蒙古草原，為紀(jì)念這樣一位終生勞碌的功臣，經(jīng)商號(hào)伙計(jì)公議，定為“永遠(yuǎn)身股”。其家眷子孫可以繼承，按年分收紅利。大盛魁自此有“身股制”(也稱“頂身股”)，俗稱為“頂生意”?！吧矸莨伞笔谴笫⒖皟煽x”分離制度的重要表現(xiàn)形式之一。它改變了大盛魁的資奉構(gòu)成．當(dāng)時(shí)位創(chuàng)始人的股份為i股半，股金有七千多兩銀子：而伙友們占到-卜多股．占有股份的人員達(dá)到九十多個(gè)，占有很大的優(yōu)勢(shì)。
大盛魁有效地實(shí)現(xiàn)了兩權(quán)的分離，而這也正是300年后的今天人們努力在做的事情，其富有現(xiàn)代公司管理模式的嚴(yán)密而有效的管理辦法在今天仍具有啟發(fā)意義。
人物評(píng)價(jià)
王相卿頭腦靈活，有搶占市場(chǎng)先機(jī)的經(jīng)營(yíng)理念。他抓住供應(yīng)費(fèi)揚(yáng)古部隊(duì)軍需給養(yǎng)的機(jī)遇，不僅結(jié)識(shí)費(fèi)揚(yáng)古軍隊(duì)官兵和蒙古王公貴族，而且在西征途中學(xué)習(xí)蒙語、了解蒙古人民的生活習(xí)慣，更獲得了漠北地區(qū)游牧民族的市場(chǎng)供求信息，為以后對(duì)蒙貿(mào)易打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他堅(jiān)持以義待人，視人力為資本，提倡“秉信持能”，在任期間建立“人力股”，定下接班原則，保證了掌柜對(duì)商號(hào)的絕對(duì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，為大盛魁的后續(xù)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。（中國(guó)大百科全書評(píng)）
主要成就
在大盛魁三個(gè)創(chuàng)始人中，王相卿作為首任經(jīng)理，功勞最大。
后世紀(jì)念
為了紀(jì)念王相卿、張杰、史大學(xué)的奠基之功，愛新覺羅·颙琰十年（1805年），大盛魁為其三人在萬金賬內(nèi)各記入股銀100兩。愛新覺羅·旻寧年間增加為銀股各1股，1股為2000兩白銀。另外因王相卿功勞特殊，另給予世襲身股半個(gè)，即5厘生意，合計(jì)白銀1000兩。
參考資料 >
王相卿.中國(guó)大百科全書.2023-11-10
走“晉”廉潔 第十期 務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng):晉商之勤.山西財(cái)經(jīng)大學(xué)細(xì)想政治教育主題網(wǎng)站.2023-11-10
一個(gè)商號(hào)大盛魁 占了半座歸化城.搜狐網(wǎng).2024-03-11