宏盟集團是全球廣告、營銷和公司傳播領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。旗下?lián)碛腥齻€全球廣告集團和美國本土眾多廣告機構(gòu)、OMD、phd、PROMETHEUS等媒介專業(yè)服務(wù)公司，以及營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)DAS。2006年4月3日終于在上海設(shè)立辦事處，之后設(shè)立北京辦事處，同年，宏盟集團成立國安DDB、Tribal、Agency.com China、Bernard Hodes Group China等公司，控股尤尼森營銷咨詢公司，迅速加快發(fā)展步伐。
基本信息
宏盟集團是全球廣告、營銷和公司傳播領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。旗下?lián)碛腥齻€全球廣告集團和美國本土眾多廣告機構(gòu)、OMD、phd、PROMETHEUS等媒介專業(yè)服務(wù)公司，以及營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)DAS。
宏盟集團的廣告代理、媒介購買、公關(guān)業(yè)務(wù)在20世紀90年代開始進入中國市場，客戶關(guān)系管理與專業(yè)傳播進入較晚。目前宏盟集團在中國已補全幾大業(yè)務(wù)，但業(yè)務(wù)比例不太均衡。如專業(yè)傳播比例較低，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅Bernard?Hodes?Group?China一家公司。Bernard?Hordes全球網(wǎng)絡(luò)專注于招聘傳播服務(wù)，為全球企業(yè)提供綜合人才解決方案。過去，該機構(gòu)一直透過其在香港特別行政區(qū)的影響力為中國客戶服務(wù)，2006年4月3日終于在上海設(shè)立辦事處，之后設(shè)立北京辦事處。按照全球營銷服務(wù)上升趨勢，相信以后宏盟集團將有更多專業(yè)營銷公司進入中國市場。
2006年4月集團中國辦事處在滬成立，這說明宏盟集團非常重視中國市場，其發(fā)展速度將會提速。同年，宏盟集團成立北京國安足球俱樂部DDB、Tribal、Agency.com?China、Bernard?Hodes?Group?China等公司，控股尤尼森營銷咨詢公司，迅速加快發(fā)展步伐。
廣告業(yè)務(wù)
宏盟集團旗下廣告公司在全球處于領(lǐng)袖位置，根據(jù)《Advertising?Age》報告，2006年，BBDO?Worldwide?Network、DDB?Worldwide?Communications?network、TBWAWorldwide?Network收入分別在全球排名第三、四、七。與之不匹配的是，其中國廣告公司在全國廣告營業(yè)額、營業(yè)收入榜卻沒有進入領(lǐng)軍位置。
以上海市李岱艾為例，李岱艾原是香港廣告公司，1995年被宏盟收購，加入TBWA。2001－2005年，上海李岱艾廣告營業(yè)額的增長走入低潮期。2001年營業(yè)額最高，2003年陷入最低點，廣告營業(yè)額負增長36.85%，2004年突然走高，增長將近一倍，但仍未走出低潮，2005年營業(yè)額尚未突破2001年水平。從全國廣告營業(yè)額和營業(yè)收入排名來看，上海TBWA表現(xiàn)并不出色。天聯(lián)廣告與恒美公司廣告也是如此。可見，宏盟在中國并沒有占據(jù)領(lǐng)袖位置，近年宏盟提速發(fā)展的主要目標就是要做到這一點。
有趣的是，盡管李岱艾2003年營業(yè)額負增長率最高，但利潤率卻超過50%，可見李岱艾的盈利能力很強。這與宏盟的內(nèi)生性擴張政策有關(guān)。宏盟不是特別重視并購，而注重內(nèi)部的有機增長。這種內(nèi)部擴張性源于宏盟最重要的優(yōu)勢，即創(chuàng)造力。宏盟旗下廣告公司長期以來被公認為全球最富創(chuàng)意的公司。2004－2006年，BBDO?Worldwide、DDB?Worldwide、TBWAWorldwide連續(xù)三年入圍Gunn?Report最有創(chuàng)意廣告集團前三名。2006年，上述三家依次獲得冠亞季軍。其中，上海市李岱艾對TBWA?Worldwide季軍的獲得有重要貢獻。創(chuàng)造力的源頭是人，宏盟一向奉行People?First（人為先），Product?Second（產(chǎn)品第二），Profit?Third（利潤第三）的原則。
內(nèi)部協(xié)同服務(wù)
從宏盟全球收入比例看，2002到2006年，客戶關(guān)系管理份額進一步增加了3.8%，其他業(yè)務(wù)份額都有所下降。基于全球發(fā)展趨勢，宏盟在中國對客戶關(guān)系管理加大投資，以滿足中國快速發(fā)展的整合營銷需求。2006年新成立或控股5家公司中就有3家屬于直效互動營銷領(lǐng)域，可見宏盟集團正在積極搶占該領(lǐng)域發(fā)展先機。
細化宏盟集團的客戶關(guān)系管理，發(fā)現(xiàn)有如下幾個利基市場：
1．直效互動行銷：proximity?China、Tribal、Agency.com?China，分別屬于BBDO、DDB、TBWA旗下。這三家公司運作相當獨立，注重內(nèi)部的協(xié)同合作，不僅近距離服務(wù)所屬廣告公司的客戶，也和宏盟集團下的其他創(chuàng)意公司聯(lián)手提供互動行銷服務(wù)。宏盟集團內(nèi)部有協(xié)同服務(wù)的傳統(tǒng)，這是宏盟的一大優(yōu)勢。旗下公司的自愿合作可以涉及多個營銷傳播領(lǐng)域，如客戶關(guān)系管理、廣告及媒體代理、公關(guān)、專業(yè)營銷等。由于全球廣告集團具有規(guī)模與范圍效應(yīng)的優(yōu)勢，其內(nèi)部協(xié)同服務(wù)能減少摩擦，降低成本，滿足全球客戶的營銷傳播與成本控制需求。
這一市場還有瑞普生物柯林斯跨國公司，它是世界直銷領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)公司，目前落戶上海市。
2．戰(zhàn)略咨詢公司：Interbrand。Interbrand是全球知名咨詢公司，2002年在滬成立辦事處，為客戶提供整合品牌解決方案，涉及戰(zhàn)略、研究、設(shè)計與估值咨詢業(yè)務(wù)。作為營銷服務(wù)的上游業(yè)務(wù)，未來中國市場將有很大的需求空間。
3．終端營銷：尤尼森。尤尼森是中國領(lǐng)先的終端營銷公司之一，總部在上海，主要為消費行業(yè)、制藥行業(yè)和服務(wù)行業(yè)提供多種渠道解決方案。2006年3月，宏盟控股尤尼森，這一戰(zhàn)略性并購代表宏盟集團開始全面挺進中國市場。尤尼森帶給宏盟一個遍布全國22個城市的終端營銷網(wǎng)絡(luò)，在這之前，宏盟中國網(wǎng)絡(luò)集中于一線城市，其中中國電信上海公司最為密集。尤尼森的收購對宏盟集團中國網(wǎng)絡(luò)的拓展具有重要意義。
Tim Love 集團（APIMA）CEO
宏盟集團盟集團宣布委任Tim Love為集團亞太、印度、中東及非洲區(qū)(APIMA)CEO。
莊任說到：“我們很高興Tim加入進來，在該地區(qū)尋找更多的機會，幫助客戶最大化的實現(xiàn)全球營銷戰(zhàn)略。Tim在打造全球品牌及合作領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗是當今不斷發(fā)展的全球市場環(huán)境中不可多得的資產(chǎn)。他在全球大多數(shù)國家都曾幫助客戶成功推出各種品牌。Tim將會與杜孟密切合作，杜孟在宏盟亞太區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展中始終發(fā)揮著不可或缺的重大作用。”
在35年的職業(yè)生涯中，Tim Love 先后在美國本土及美國之外的地區(qū)和國家擔(dān)任過多項高級客戶關(guān)系等要職。在2006年任宏盟集團副主席之前，他曾是宏盟旗下廣告網(wǎng)絡(luò)TBWA Worldwide全球客戶總裁。在2004年加入TBWA之前，他曾任Saatchi & Saatchi國際業(yè)務(wù)副主席。
Tim Love同時也是牛津大學(xué)SAID工商學(xué)院的講師。他的著名格言“像太陽一樣思考”以及著作及言論備受關(guān)注。Tim Love說：“我很高興擔(dān)任此項工作，這是我第一次在一天之內(nèi)能夠跨越12個時區(qū)的地方工作。整合我們在該地區(qū)的優(yōu)勢與合作是打造真正全球經(jīng)濟的關(guān)鍵。我期待著與杜孟以及團隊的密切共事。”
內(nèi)陸發(fā)展
除占據(jù)京滬穗核心地區(qū)外，二線城市越來越受到跨國公司的重視。據(jù)成都市市商務(wù)局統(tǒng)計，至2006年底，落戶成都的世界500強企業(yè)已達108家，宏盟集團進駐成都，既能更好服務(wù)全球客戶，又能以此輻射西部地區(qū)。2004年至今，宏盟集團已在成都成立兩家公司。
一家是BBDO與四川西南國際廣告公司結(jié)盟建立的BBDO中國西部分部。這是我國加入WTO后首家外資廣告公司落戶成都。2004年，四川省各類廣告公司超過5000家，營業(yè)額30多億元，僅排名全國第9，而包括西南國際廣告公司在內(nèi)的國家一級廣告企業(yè)只有3家，缺乏旗艦性的廣告巨頭。BBDO的進入成功搶占市場先機，具有重大戰(zhàn)略意義。
另一家是2007年3月剛剛成立的凱旋先驅(qū)成都辦事處。這是國際公關(guān)公司第一家在西部地區(qū)設(shè)立辦事處。近年來成都市公關(guān)市場作為新興市場脫穎而出，成為西部市場的擴散基地。宏盟集團同樣率先進入，其戰(zhàn)略眼光相當獨到。
并購情況
宏盟集團在中國并購并不多，根據(jù)收集資料，宏盟集團在中國大陸僅并購一家公司，即尤尼森，其它被收購股份的TBWA廣告與先驅(qū)公關(guān)都是香港公司。宏盟在中國主要以合資或戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式投資，集中于廣告與公關(guān)領(lǐng)域。在廣告領(lǐng)域，BBDO與四川西南國際廣告公司、DDB與中信集團、TBWA與日報博報堂分別合資成立新公司。中外資以及跨國廣告公司之間的合資實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
在公關(guān)領(lǐng)域，宏盟以軟鏈接的方式與本土公關(guān)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟，有利于快速本土化、擴大市場和客戶服務(wù)范圍。2004年1月，福萊公關(guān)與本土行業(yè)新銳帕格索斯傳播機構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)客戶服務(wù)的市場從京滬穗一線地區(qū)向各省會城市延伸，服務(wù)范圍從傳統(tǒng)公關(guān)宣傳領(lǐng)域向新興增長領(lǐng)域拓展。該年，福萊公關(guān)營業(yè)收入增長75%以上。2005年1月，Porter?Novelli通過與藍色光標結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟正式進入中國。PN的傳統(tǒng)是在世界各地尋求深刻理解當?shù)匚幕某晒C構(gòu)進行合作。在中國選擇領(lǐng)導(dǎo)性公司藍色光標，幫助PN迅速了解中國市場與文化，減少進入摩擦。2005年3月，福萊公關(guān)還與在亞洲運作的MBP咨詢公司共同宣布建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，以增強雙方在滿足中國日益增長的企業(yè)客戶需求方面的聯(lián)合咨詢實力。
從市場投資方式，我們可以看出宏盟集團不同于并購主導(dǎo)型全球廣告集團，屬于聯(lián)合/合并型，注重尋求適合自身的合作對象，以擴大規(guī)模效應(yīng)。同時宏盟集團鼓勵自主、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化，讓子公司既自主管理，又協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮最大效率。
企業(yè)榮譽
2020年《財富》美國500強，排名第210位。
2020年12月31日，位居2020年《世界媒體500強》排行榜第18位。
2021年，在2021年《財富》美國500強排行榜中排名第229位。
參考資料 >
宏盟集團.新浪.2020-05-23
2020年（第八屆）世界媒體500強排行榜.世界經(jīng)理人集團.2021-01-01
2021年《財富》美國500強排行榜 - 財富中文網(wǎng).財富中文網(wǎng).2021-06-02