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國(guó)能集團(tuán)
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

遼寧百科集團(tuán)(控股)股份有限公司是1993年3月30日經(jīng)遼寧省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)批準(zhǔn),以原鐵嶺精工機(jī)器廠為主要發(fā)起人,聯(lián)合遼寧信托投資公司、鐵嶺信托投資公司(現(xiàn)更名為鐵嶺市資金管理局)共同發(fā)起,以定向募集方式設(shè)立的股份制企業(yè)。1997年4月經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn),公司公開(kāi)發(fā)行人民幣普通股1,022萬(wàn)股,發(fā)行后總股本為5,006萬(wàn)股。

公司簡(jiǎn)介

公司法定中文名稱(chēng):遼寧國(guó)能集團(tuán)(控股)股份有限公司

公司法定英文名稱(chēng):LIAONIN GGUONENG GROUP(HOLDING)CO,LTD

注冊(cè)資本:15911.8417(萬(wàn)元)

公司注冊(cè)地址:遼寧省沈陽(yáng)市和平區(qū)三好街55號(hào)信息產(chǎn)業(yè)大廈1707號(hào)

法定代表人:劉樹(shù)元

董事會(huì)秘書(shū):盧勇敏

聯(lián)系地址:沈陽(yáng)市渾南區(qū)科幻路9號(hào)

電話(huà):024-83601013

傳真:024-83601010

公司辦公地址:沈陽(yáng)市渾南新區(qū)科幻路9號(hào)

郵政編碼:110168

電子郵箱:GNG@gng.cecic.cn

公司網(wǎng)址:http://www.gng.com.cn

企業(yè)戰(zhàn)略

對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望(企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容)

1、分析所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局等相關(guān)變化趨勢(shì)以及對(duì)公司可能的影響程度。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)發(fā)展,以汽車(chē)、房地產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)交通運(yùn)輸業(yè)的投資高增長(zhǎng)拉動(dòng)了鋼材強(qiáng)勁消費(fèi),為鋼鐵流通領(lǐng)域的發(fā)展提供了豐富的市場(chǎng)資源;中國(guó)鋼鐵行業(yè)的規(guī)模為鋼鐵流通領(lǐng)域發(fā)展提供了廣闊的供應(yīng)平臺(tái)。中國(guó)鋼鐵流通業(yè)發(fā)展的滯后,混亂、無(wú)序、低水平重復(fù)建設(shè)為鋼材的加工配送提供了良好的市場(chǎng)空間。

中國(guó)鋼材流通領(lǐng)域的物流產(chǎn)業(yè)與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,從總體來(lái)說(shuō),還是處于比較落后的狀態(tài),主要是存在以下五個(gè)方面的不足:物流產(chǎn)業(yè)起步較晚;各自為戰(zhàn),尚未建立全國(guó)范圍內(nèi)的物流體系;基礎(chǔ)配套設(shè)施等硬件條件差;經(jīng)營(yíng)管理理念和方法不先進(jìn);現(xiàn)代物流的認(rèn)識(shí)和理論研究還有待提高。

計(jì)算機(jī)技術(shù)、因特網(wǎng)的發(fā)展為鋼材貿(mào)易的現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐。世界鋼鐵流通業(yè)的發(fā)展顯示鋼材的深化加工和配送服務(wù)是鋼鐵流通發(fā)展的主流。

當(dāng)今世界的現(xiàn)代物流發(fā)展已趨成熟。對(duì)鋼材一類(lèi)生產(chǎn)資料的經(jīng)營(yíng),主要采用代理銷(xiāo)售、深度加工、配送等物流方式,以最大限度實(shí)現(xiàn)商品流通的方便、快捷和低成本。在中國(guó)現(xiàn)代鋼材物流企業(yè)將逐步取代傳統(tǒng)的鋼鐵流通企業(yè),集倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、電子商務(wù)于一體的現(xiàn)代鋼材物流企業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。

公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局:

隨著公司業(yè)務(wù)向全國(guó)各地開(kāi)展,在每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)都會(huì)遇到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)一些鋼鐵貿(mào)易大戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,鋼鐵貿(mào)易和配送的區(qū)域性十分明顯,所以公司在向東北華北之外的市場(chǎng)擴(kuò)張的過(guò)程中會(huì)遇到很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是,公司與這些鋼鐵貿(mào)易大戶(hù)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有著明顯的不同,鋼鐵貿(mào)易商的獲利渠道只有鋼材貿(mào)易的差價(jià),本公司第三方鋼鐵物流業(yè)務(wù)可以在電子商務(wù)網(wǎng)上結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送、集中定價(jià)等諸多方面獲利。

2、未來(lái)公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),發(fā)展戰(zhàn)略等以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃

① 未來(lái)公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),發(fā)展戰(zhàn)略等以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃:

發(fā)展機(jī)遇:公司面臨的發(fā)展機(jī)遇,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:鋼鐵行業(yè)尚有足夠大的空間容納多家全國(guó)性鋼鐵貿(mào)易綜合服務(wù)商;國(guó)家振興東北地區(qū)老工業(yè)基地政策所帶來(lái)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇;公司具有的豐富的資源使公司具備了“整合產(chǎn)業(yè)上下游、通過(guò)綜合服務(wù)取得較高價(jià)值”的發(fā)展機(jī)遇;資本市場(chǎng)使公司具備了快速發(fā)展的良好平臺(tái)。

面臨的挑戰(zhàn):在鋼鐵行業(yè)上下游企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占鋼鐵物流業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)背景下,公司正面臨三大挑戰(zhàn):業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn):由能源、電力的經(jīng)營(yíng)向鋼鐵物流行業(yè)轉(zhuǎn)變,并由單一鋼鐵貿(mào)易商向加工、貿(mào)易、配送、服務(wù)綜合供應(yīng)商發(fā)展。地域擴(kuò)張?zhí)魬?zhàn):由以東北為核心的區(qū)域性公司向全國(guó)性公司發(fā)展。管理發(fā)展挑戰(zhàn):由能源、電力的經(jīng)營(yíng)向鋼鐵物流管理的適應(yīng),也面臨巨大的挑戰(zhàn)。由此可見(jiàn),公司未來(lái)是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),機(jī)遇是發(fā)展中的機(jī)遇,挑戰(zhàn)也是發(fā)展中的挑戰(zhàn)

② 公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)

愿景:“通過(guò)建立E化(電子商務(wù)化)的鋼鐵加工中心與超市貿(mào)易平臺(tái),成為中國(guó)鋼鐵物流領(lǐng)域中的沃爾瑪公司。”

戰(zhàn)略目標(biāo):作為第一家鋼鐵物流業(yè)的上市公司,爭(zhēng)取用五年的時(shí)間領(lǐng)軍中國(guó)鋼鐵現(xiàn)代物流業(yè)。

公司戰(zhàn)略定位:用信息化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),為客戶(hù)提供供應(yīng)鏈一體化鋼鐵第三方物流服務(wù)。即:以電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng)為依托,以汽車(chē)、裝備制造、建筑和家電業(yè)為服務(wù)對(duì)象,以鋼材剪切、沖壓、成型和結(jié)構(gòu)件焊接加工為目標(biāo)市場(chǎng),開(kāi)展鋼鐵流通行業(yè)的鋼鐵加工和物流配送業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)鋼鐵物流產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展。提供鋼鐵物流綜合信息服務(wù)--建立鋼鐵物流電子商務(wù)交易平臺(tái)系統(tǒng),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)鋼鐵超市,實(shí)現(xiàn)鋼鐵網(wǎng)上直銷(xiāo)以及物流信息查詢(xún)、信息交換、產(chǎn)品交易、在線(xiàn)支付、結(jié)算和商品展示等。

百科集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)定位:“四駕馬車(chē)”互動(dòng)策略,根據(jù)對(duì)行業(yè)與自身資源的分析,百科集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)將定位于四大業(yè)務(wù):鋼鐵物流配送、鋼鐵電子商務(wù)、大型鋼鐵加工中心、鋼鐵超市業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)中,先著力發(fā)展鋼鐵物流配送業(yè)務(wù)和鋼鐵電子商務(wù),并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況逐步發(fā)展其他業(yè)務(wù)。

百科集團(tuán)的全國(guó)發(fā)展以沈陽(yáng)市為起點(diǎn),立足東北地區(qū),逐步邁向全國(guó)。規(guī)劃中的公司戰(zhàn)略將在全國(guó)各地建成若干區(qū)域加工中心,各中心輻射10-12家鋼鐵超市,每個(gè)鋼鐵超市下轄5-10家營(yíng)銷(xiāo)代表處,用五年的時(shí)間建設(shè)完整全國(guó)渠道布局網(wǎng)絡(luò)

③ 盈利模式

E化鋼鐵交易中央平臺(tái)盈利模式。E化鋼鐵交易平臺(tái)統(tǒng)領(lǐng)E化鋼鐵物流加工配送中心的發(fā)展,通過(guò)鋼鐵物流加工配送中心發(fā)展鋼材超市,以直營(yíng)連鎖和加盟連鎖的形式實(shí)現(xiàn)鋼材超市的快速異地復(fù)制,搶占鋼材貿(mào)易的高市場(chǎng)份額。獲取高市場(chǎng)份額后,一方面通過(guò)E化鋼鐵交易平臺(tái)的統(tǒng)一采購(gòu)優(yōu)勢(shì),取得與供應(yīng)批量采購(gòu)的優(yōu)惠政策;另一方面通過(guò)掌控的大量鋼材獲得市場(chǎng)的定價(jià)權(quán),加大鋼材買(mǎi)進(jìn)和賣(mài)出的利差,獲取高額利潤(rùn)。獲得的利潤(rùn)再注入E化鋼鐵交易平臺(tái)中,進(jìn)一步發(fā)展鋼鐵物流加工配送中心。在這個(gè)過(guò)程中鑄就發(fā)展的良性循環(huán)圈,實(shí)現(xiàn)E化鋼鐵交易中央平臺(tái)的螺旋式上升。

E化鋼鐵物流加工配送中心盈利模式

連鎖加盟特許費(fèi)收入。鋼鐵超市在發(fā)展過(guò)程中,在建立了可復(fù)制模版后,吸引加盟商到百科集團(tuán)大的平臺(tái)架構(gòu)下發(fā)展,為經(jīng)銷(xiāo)商提供低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展通路,可以收取連鎖加盟的特許費(fèi)用,這將成為E化鋼鐵物流配送中心的利潤(rùn)來(lái)源之一;

場(chǎng)地租金收入。E化鋼鐵物流加工配送中心建成后,進(jìn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)的各貿(mào)易商交納的場(chǎng)地租金將成為中心穩(wěn)定的收益;加工費(fèi)用收入

E化鋼鐵物流加工配送中心既服務(wù)于鋼鐵物流自營(yíng)鋼鐵超市,也服務(wù)于加盟連鎖超市,根據(jù)鋼材品種、加工的復(fù)雜性收取加工費(fèi)用,有自營(yíng)超市和加盟超市的雙重保證,鋼鐵物流加工配送中心的利潤(rùn)能夠得到保證;

配送費(fèi)用收入。服務(wù)于鋼鐵物流加工配送中心的物流中心根據(jù)客戶(hù)或貿(mào)易商的需要,提供配送服務(wù),收取配送費(fèi);

歷史沿革

一、公司設(shè)立,本公司于1996年5月20日第四次股東大會(huì)作出決議:授權(quán)董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)股票發(fā)行及上市的所有事項(xiàng)。本公司董事會(huì)首屆第十一次會(huì)議通過(guò)了公司股票公開(kāi)發(fā)行后,上市地點(diǎn)為上海證券交易所,屆時(shí)將申請(qǐng)?jiān)谏虾WC券交易所掛牌交易。公司股權(quán)變更登記工作已經(jīng)結(jié)束,詳細(xì)資料如下: 注冊(cè)資金:5006萬(wàn)元 注冊(cè)時(shí)間:1997年5月12日 注冊(cè)地點(diǎn):鐵嶺市銀州區(qū)匯工街98號(hào),營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)碼:12285104

二、發(fā)行人歷史沿革 (1)股份制改制過(guò)程 本公司的前身為沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)藥械廠,始建于1996年,隸屬于遼寧省農(nóng)機(jī)公司,以生產(chǎn)內(nèi)燃機(jī)配件為主。1991年更名為鐵嶺精工機(jī)器廠后,調(diào)整以生產(chǎn)干燥設(shè)備為主。1993年3月經(jīng)遼寧省體改委遼體改字(1993)155號(hào)文批準(zhǔn),由原鐵嶺精工機(jī)器廠作為主要發(fā)起人,聯(lián)合遼寧信托投資公司、鐵嶺信托投資公司(更名為鐵嶺市資金管理局)共同發(fā)起,以定向募集方式設(shè)立的股份制公司。1993年12月28日本公司的鐵嶺市工商登記注冊(cè)(登記號(hào)為12285104)。公司注冊(cè)資本為3,984萬(wàn)元。

主營(yíng)業(yè)務(wù):電子通訊、信息技術(shù)、照明工程;機(jī)械產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)。能源電力項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理,電力企業(yè)、電力資產(chǎn)受托經(jīng)營(yíng)管理。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目投資、技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù),鋼材經(jīng)銷(xiāo)。

2022年6月14日消息,東方集團(tuán)與國(guó)能神福(石獅)發(fā)電有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,各方同意就共同推進(jìn)海水提取氯化鉀項(xiàng)目開(kāi)展深入合作。

企業(yè)文化

以公司理念為核心,完善與傳播企業(yè)文化。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)需要理念系統(tǒng)引導(dǎo),完善基礎(chǔ)工作(制度與職責(zé));提升工作檔次(標(biāo)準(zhǔn)與流程);實(shí)現(xiàn)文化統(tǒng)一管理(思想統(tǒng)一,品牌影響力)。2006年廣泛進(jìn)行了企業(yè)文化培訓(xùn)工作。全年對(duì)集團(tuán)員工開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)30余次,內(nèi)容有集團(tuán)理念的先進(jìn)性、理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、感恩文化、老板與企業(yè)文化、職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)文化、員工與企業(yè)文化、集團(tuán)文化的十大優(yōu)勢(shì)、員工中的不良表現(xiàn)等等。偉大的愛(ài)國(guó)者,民主革命先驅(qū)孫中山先生“博愛(ài)”、“天下為公”的思想精髓,已成為公司文化建設(shè)的核心內(nèi)容,企業(yè)以人為本,積極挖掘和發(fā)揮每個(gè)員工的潛能,倡導(dǎo)“尊重個(gè)人、誠(chéng)實(shí)正直、相互信任、不斷發(fā)展”的企業(yè)精神。

企業(yè)核心價(jià)值觀:公司追求“客戶(hù)、供應(yīng)商、員工、公司、社會(huì)”的五贏。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),追求顧客滿(mǎn)意;互信互利,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與企業(yè)雙贏;員工是股東,使員工與公司共同成長(zhǎng);以實(shí)業(yè)興邦為宗旨,真情回饋社會(huì)。

集團(tuán)人的性格:共同的價(jià)值觀塑造了百科人“平等、誠(chéng)信、執(zhí)著、感恩”的性格,激發(fā)了百科人拼搏向上的工作熱情。公司核心理念的宣導(dǎo)已深入人心。企業(yè)文化培訓(xùn)重在講明“天下為公”、“員工人人是股東”和“感恩文化”之間的歷史與邏輯關(guān)系。“員工人人是股東”已化為員工責(zé)任感重要組成部分,并在員工工作中體現(xiàn)出來(lái)。中央一些媒體對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2006年企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外塑品牌效應(yīng)明顯。

參考資料

國(guó)能集團(tuán) http://218.25.125.50/gng/index.HTML

參考資料 >

東方集團(tuán)與國(guó)能集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議.今日頭條·證券時(shí)報(bào)e公司.2022-06-14

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