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來源：互聯網

旭日升，全稱河北旭日集團有限責任公司，成立于1993年，位于河北省石家莊市，是一家以從事酒、飲料和精制茶制造業為主的企業，注冊資本25167萬人民元，公司已吊銷。法定代表人是段恒中。

旭日集團的前身是河北省冀州供銷社，1993年供銷社成立了旭日集團，集團總裁的段恒中投入3000多萬元做起了冰茶飲料，1995年，旭日升冰茶銷售額就達5000萬元。1996年，“旭日升”冰茶的銷量驟然升至5個億，上演了“冰茶神話”。在市場銷售最高峰的1998年，“旭日升”冰茶的銷售額達到20億元。但在康師傅控股、統一、可口可樂、娃哈哈等一群“康師傅冰紅茶”“冰綠茶”的圍追堵截中，“冰茶”的獨家生意很快就被對手模仿，旭日升創造出來的概念日漸釋稀、弱化。2001年，旭日升的市場份額迅速從最初的70%跌至30%，市場銷售額也從高峰時的30億元降到不足20億元，2002年下半年，旭日升停止鋪貨，2011年被匯源果汁收購，三年后停產。

旭日集團獲得“中國飲料工業十強企業”稱號。旭日升冰茶先后被評為河北省五大名飲之一、中國消費者協會推薦的產品等榮譽。

歷史沿革

冰茶神話

旭日集團的前身是河北省冀州供銷社，總裁段恒中接任供銷社主任一職時，供銷社還欠當地農行8000多萬元的債務1993年供銷社成立了旭日集團，集團總裁的段恒中投入3000多萬元做起了冰茶飲料，當年就獲得幾百萬的回報。1995年，旭日升冰茶銷售額就達5000萬元。1996年，“旭日升”冰茶的銷量驟然升至5個億，上演了“冰茶神話”。1999年其創造了年銷售30億元的奇跡，旭日升的品牌價值曾一度高達160億元，其所推出的冰茶、暖茶等產品也曾紅極一時。2000年，“旭日升”獨家贊助成都糖酒會、簽了近2個億訂單。

資金斷裂破產

在康師傅控股、統一、可口可樂、娃哈哈等一群“康師傅冰紅茶”“冰綠茶”的激烈競爭中，“冰茶”的獨家生意很快就被對手模仿，旭日升創造出來的概念日漸釋稀、弱化。隨著企業的快速擴張，旭日集團企業管理不當，旭日升開始走向落寞境地。2001年，旭日升的市場份額從70%迅速跌至30%，這一年，旭日升陷入債務危機，資金斷裂；2002年下半年，旭日升停止市場鋪貨。從2005年開始，“旭日升”商標與旭日集團一起，幾度沉浮，歷經波折。2008年，旭日集團被工商部門吊銷營業執照。后來，破產的旭日升被中社旭日集團接管。

被匯源收購

2010年12月20日，河北旭日集團有限責任公司破產管理人委托衡水正信拍賣公司對“旭日升”商標全部164枚及“冰茶”特有名稱進行拍賣，匯源果汁集團參與并一舉中標。2011年2月23日，匯源集團在北京召開的新聞發布會上正式對外宣布通過競拍獲得旭日升全部164枚商標所有權，競拍共出資1201萬元。同年，匯源集團在衡水成立旭日升（衡水）飲料有限公司，專門運作旭日升品牌茶飲料。2014年，匯源證實旭日升停產。

公司業務

旭日集團曾生產和銷售旭日升、高興就好、天之情、變得彩四個品牌，計四十余個品種的茶飲料。

旭日升冰茶依靠其解熱解渴的獨特功能，主要消費對象為青少年這一飲料消費主群體；旭日升暖茶以其暖胃去寒的獨特功效吸引廣大成年人，甚至老年消費者，滿足他們冬天飲料消費需求。

高興就好果味碳酸飲料以其隨心所欲、高興就好的訴求吸引了廣大的少年兒童消費者。

天之情低糖、無糖茶飲主要服務于白領階層和中老年消費者。

變得彩因其具有茶水分離的技術和新穎的飲用方式對嗜好新奇的消費者有較大吸引力。

公司管理

在旭日集團的前期管理模式中，不論是進入哪個城市，不論是什么職位，幾乎都是從冀州區派遣本地人馬。在他們看來，只要可以在冀州收到來自全國各地的回款，似乎就萬事大吉。旭日集團采取了按照回款多少來進行工作考核的管理思想，而忽視了市場通路的精細化建設。一些業務員為了配合企業考核，和經銷商達成協議：只要你答應我的回款要求，我就可以答應你的返利條件；而且，我還可以從集團公司給你要政策，甚至還可以讓你賣過期產品。在誘人的利益下，經銷商十分配合分公司的回款，旭日升的企業原則卻被他們置諸腦后。

社會公益

1995年，旭日集團河北省13萬離退休老干部贈送了價值150萬元的保健飲品；1996年為河北洪災地區捐贈款物100萬元。1997年旭日集團拿出120萬元資助了100名失學兒童一直上到中學畢業；1998年向全國洪澇災區捐助款物1066萬元，并向抗洪英雄高建成的家屬贈送了35萬元的家庭財產和人壽保險金，受到了全國人民的贊揚。