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陡河發(fā)電廠
來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

陡河電廠建成初期就成為全國(guó)重點(diǎn)電廠之一·現(xiàn)在與近幾年新建的電廠相比,陡河電廠的發(fā)電量已經(jīng)非常有限,但是作為一個(gè)老牌電廠,其技術(shù)依然可以和我國(guó)電力行業(yè)的一流電廠相媲美。

發(fā)展歷程

陡河發(fā)電廠隸屬于北京大唐發(fā)電Inc.(現(xiàn)名:大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司)。它坐落于唐山市,始建于1973年,先后經(jīng)歷了震后重建和擴(kuò)建,到1987年10月,八臺(tái)機(jī)組全部建成投產(chǎn),總裝機(jī)容量1550MW。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人十分關(guān)心陡河電廠的建設(shè)和發(fā)展,李鵬、萬(wàn)里、喬石、鄒家華等曾先后來(lái)廠視察,李鵬總理并為陡河電廠題寫(xiě)廠名。

公司文化

謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)

一系列創(chuàng)新改造,讓陡河發(fā)電廠始終保持了可持續(xù)發(fā)展的旺盛精力,安全生產(chǎn)、企業(yè)效益一直相對(duì)領(lǐng)先于同類(lèi)型機(jī)組,每年都有榮譽(yù)加身。

然而,一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)卻成為陡河發(fā)電廠可持續(xù)發(fā)展的掣肘:隨著京津唐電網(wǎng)大容量機(jī)組的陸續(xù)投入運(yùn)行和華北地區(qū)西電東送工作的不斷推進(jìn),各發(fā)電公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,等效利用小時(shí)逐步降低,會(huì)影響機(jī)組偏離最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工況,不利于節(jié)能降耗指標(biāo)的完成。同時(shí),國(guó)家環(huán)保要求越來(lái)越高,公眾環(huán)保意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),電力監(jiān)管力度越來(lái)越大,而已建廠30多年的老企業(yè),單機(jī)容量小、機(jī)組效率差、設(shè)計(jì)環(huán)保水平低,要完成河北省“十一五”期間下達(dá)的節(jié)能減排指標(biāo)有一定的難度——陡河發(fā)電廠電面臨著越來(lái)越大的節(jié)能減排壓力。有著強(qiáng)烈責(zé)任感的陡河發(fā)電廠不斷審視自我,適時(shí)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略。著眼未來(lái),于2006年出臺(tái)了凝聚集體智慧、呈現(xiàn)決策者高瞻遠(yuǎn)矚的清晰發(fā)展戰(zhàn)略——建設(shè)安全、效益、環(huán)保、文明、法治、人本、活力7個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展的“和諧陡電”。

這是與企業(yè)內(nèi)外、與社會(huì)、與環(huán)境全面協(xié)調(diào)的“大和諧理念”,明確把深入推行環(huán)保治理工程提到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,規(guī)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)和技術(shù)改造,逐年削減污染物排放總量,努力建設(shè)“環(huán)境友好型和資源節(jié)約型”企業(yè),力求經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的和諧共贏。

之后,又出臺(tái)了“2007-2010年兩型企業(yè)建設(shè)滾動(dòng)規(guī)劃”,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以節(jié)約和環(huán)保為主題,全面落實(shí)大唐發(fā)電“兩型”企業(yè)建設(shè)滾動(dòng)規(guī)劃和陡河發(fā)電廠發(fā)展戰(zhàn)略三年規(guī)劃,依靠科技進(jìn)步,深化節(jié)能減排工作,最大限度地減少對(duì)能源的消耗和對(duì)環(huán)境的污染,增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,自覺(jué)履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

“規(guī)劃”確定利用3年時(shí)間,通過(guò)對(duì)全廠8臺(tái)機(jī)組逐機(jī)、逐年量化供電煤耗的預(yù)期完成目標(biāo),平均以每年降煤耗2.3克/千瓦時(shí)的力度,力爭(zhēng)到2010年完成供電煤耗356克/千瓦時(shí);針對(duì)全廠設(shè)備及管理方面的節(jié)能潛力,進(jìn)行40余項(xiàng)技改工程,全方位做好節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、減排等節(jié)能細(xì)化工作;確定脫硫、干灰、干灰改造、灰場(chǎng)治理、輸煤擋風(fēng)抑塵墻等6大項(xiàng)環(huán)保治理工程,切實(shí)減少對(duì)周邊環(huán)境的影響,提高發(fā)電附屬產(chǎn)品的綜合利用率,減少二氧化硫排放,實(shí)現(xiàn)污水的綜合利用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的“雙贏”,實(shí)現(xiàn)具有實(shí)質(zhì)意義的清潔生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

公司宗旨

建廠二十多年來(lái),陡河電廠始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的方針,企業(yè)綜合實(shí)力不斷提高,經(jīng)過(guò)全廠職工的共同努力,把一個(gè)安全、文明、高效的特大型火力發(fā)電企業(yè)鑲嵌在冀東大地上。

公司規(guī)模

北京大唐發(fā)電Inc.是境外上市企業(yè),陡河發(fā)電廠是公司的骨干電廠,直接擔(dān)負(fù)著為首都供電的重任,對(duì)京津唐地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo),陡河發(fā)電廠以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),追求卓越”的精神風(fēng)貌,義無(wú)反顧地肩負(fù)起對(duì)社會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和使命,秉承“經(jīng)營(yíng)的是安全,管理的是成本,提高的是效益,立足的是環(huán)保”理念,在謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),致力于創(chuàng)造與自然、社會(huì)的和諧友好關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的“雙贏”。

目前,陡河發(fā)電廠站在一流電廠的新起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)探索、拼搏、更高境界的追求精神,向國(guó)際一流火電廠邁進(jìn)。

獲得榮譽(yù)

九十年代,曾先后榮獲“全國(guó)先進(jìn)集體”、“全國(guó)節(jié)能先進(jìn)集體”、“全國(guó)節(jié)水先進(jìn)企業(yè)”,并被中華全國(guó)總工會(huì)授予“國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

1990年,被能源部首批授予“火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)創(chuàng)水平達(dá)標(biāo)企業(yè)”稱(chēng)號(hào),1998年被國(guó)家電網(wǎng)命名為“全國(guó)一流火力發(fā)電廠”。

1998年至2001年連續(xù)四年榮全國(guó)電力系統(tǒng)“雙文明單位標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。2003年,陡河發(fā)電廠節(jié)能工作再開(kāi)新路,在沒(méi)有完備的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)前提下,嘗試對(duì)國(guó)產(chǎn)8號(hào)200兆瓦機(jī)組實(shí)施了電泵改汽泵工程。首臺(tái)汽泵的改造成功,不僅穩(wěn)定了機(jī)組運(yùn)行,而且在平均負(fù)荷下影響單機(jī)廠用電率降低2.14%,平均每小時(shí)多增加上網(wǎng)電量3600千瓦時(shí)。2007年,唐山地區(qū)用電負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間高位運(yùn)行、區(qū)域發(fā)電裝機(jī)容量相對(duì)不足、燃煤供應(yīng)持續(xù)緊張。通過(guò)全廠干部職工的共同努力,大唐發(fā)電陡河發(fā)電廠全年發(fā)電112.04億千瓦時(shí),超過(guò)年度計(jì)劃29.07%,連續(xù)5年發(fā)電量超百億,再創(chuàng)建廠以來(lái)發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄;企業(yè)連續(xù)3年被評(píng)為大唐集團(tuán)公司“一流企業(yè)”,首次評(píng)比“資源節(jié)約型和環(huán)境友好型”企業(yè)即榜上有名。

公司管理

總述

2007年,面對(duì)任務(wù)空前繁重、燃料緊張加劇、人員變化較大、機(jī)組日益老化的嚴(yán)峻形勢(shì),陡河發(fā)電廠緊緊抓住京津唐電網(wǎng)區(qū)域負(fù)荷持續(xù)高位運(yùn)行這一時(shí)機(jī),以機(jī)組的“經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”為目標(biāo),樹(shù)立“人人都做經(jīng)營(yíng)者,效益就在我手中”的經(jīng)營(yíng)管理理念,廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗、技術(shù)革新、技術(shù)改造,不斷加強(qiáng)節(jié)能降耗日常管理工作,使發(fā)電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性、可靠性得到明顯提高;年內(nèi)有3個(gè)月發(fā)電量超過(guò)10億千瓦時(shí),以年發(fā)電112億千瓦時(shí)再創(chuàng)歷史新高,并繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。

完善管理體制

以生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息、能耗分析系統(tǒng)為平臺(tái),以定期試驗(yàn)為監(jiān)督手段,推行以熱效率為核心的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理,通過(guò)動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo),努力降低電耗、煤耗、水耗、油耗、熱耗及排污等各項(xiàng)指標(biāo);依靠三級(jí)節(jié)能監(jiān)督管理網(wǎng),形成了分工明確、責(zé)任落實(shí)、各司其職的節(jié)能管理體系;每月定期召開(kāi)由經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)和總工程師組織召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、節(jié)能分析會(huì),進(jìn)行過(guò)程控制;堅(jiān)持“四個(gè)到位”,即“計(jì)量到位、指標(biāo)到位、監(jiān)督到位、獎(jiǎng)罰到位”,把年度指標(biāo)任務(wù)以樹(shù)形圖的形式,按月度計(jì)劃、按機(jī)組進(jìn)行層層分解,責(zé)任落實(shí)到人。

加強(qiáng)燃料管理

把降低燃料成本、嚴(yán)格控制入廠、入爐煤的熱量差作為管理重點(diǎn),在主管廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,成立了由設(shè)備部、財(cái)審部、企劃部、燃料公司、紀(jì)委等部門(mén)參加的燃料管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各單位的責(zé)任進(jìn)行了明確分工。在燃煤缺口較大的情況下,燃料供應(yīng)部門(mén)抓好燃煤采購(gòu),輸煤檢修、運(yùn)行積極摻燒調(diào)整,保證運(yùn)行穩(wěn)定,全年采購(gòu)計(jì)劃外汽車(chē)煤89萬(wàn)噸,未發(fā)生因來(lái)煤不足導(dǎo)致停機(jī)、限負(fù)荷等事件。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)入廠入爐煤熱量差等指標(biāo)的管理,嚴(yán)格控制燃料單位成本,把好燃煤煤質(zhì)關(guān),虧噸索賠率、檢斤率、檢質(zhì)率、過(guò)衡合格率均達(dá)到100%;全年虧噸、虧卡、超硫累計(jì)索賠達(dá)7021萬(wàn)元。

重視指標(biāo)管理

“以小指標(biāo)保大指標(biāo)”為原則,按照各項(xiàng)大指標(biāo)的要求,將主汽壓力、主汽溫度、再熱汽溫度、主要輔機(jī)用電率等各項(xiàng)小指標(biāo)責(zé)任分解到各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工及運(yùn)行五值,把壓力層層傳遞到每個(gè)運(yùn)行班組,每月按不同類(lèi)型機(jī)組、按月度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)比,不斷摸索完善運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽機(jī)制,努力適應(yīng)電網(wǎng)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的需要。

加強(qiáng)設(shè)備治理

積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在機(jī)組或設(shè)備檢修中增加投入。針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題,加大設(shè)備治理和消缺力度,完善了控制非停措施;將機(jī)組的可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)緊密結(jié)合,調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員和點(diǎn)檢人員的積極性,提高設(shè)備的可靠性。年內(nèi),利用機(jī)組小修機(jī)會(huì),對(duì)7、8機(jī)組進(jìn)行布萊登汽封改造,使高壓缸效率提高1.13%;對(duì)各機(jī)組凝結(jié)器進(jìn)行高壓水沖洗,凝結(jié)器沖洗后真空提高0.6Kpa,降低煤耗1.2克/千瓦時(shí)。更換了1號(hào)機(jī)組甲高加、7號(hào)機(jī)組丁低加芯子等堵管率超標(biāo)的加熱器,使給水溫度達(dá)到了設(shè)計(jì)值,提高了機(jī)組回熱效率。對(duì)化學(xué)正洗水回收,日節(jié)水增加了100噸。

組織專(zhuān)項(xiàng)治理

開(kāi)展了以消除滲漏點(diǎn)為主的百日攻堅(jiān)戰(zhàn),管理部室與檢修、運(yùn)行人員通力合作,通過(guò)對(duì)閥門(mén)內(nèi)漏、制粉系統(tǒng)泄漏、滲漏點(diǎn)和熱體保溫的專(zhuān)項(xiàng)治理,減少工質(zhì)和熱量損失,累計(jì)消除滲漏點(diǎn)約1600點(diǎn),使設(shè)備完好性、經(jīng)濟(jì)性和文明生產(chǎn)同步得到較大提升。

此外,陡河發(fā)電廠還加強(qiáng)了非生產(chǎn)用能的管理,完成了全廠汽水系統(tǒng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,按計(jì)劃控制用電量,重點(diǎn)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化控制。既“抱西瓜”又“撿芝麻”,讓陡河發(fā)電廠節(jié)能管理工作扎實(shí)推進(jìn)。

公司業(yè)務(wù)

三大工程

春天的腳步催生了陡河發(fā)電廠的綠色新夢(mèng)。圍繞節(jié)約和環(huán)保兩大主題,2007年,陡河發(fā)電廠積極推進(jìn)環(huán)保治理“三大工程”建設(shè),即1至6號(hào)爐脫硫改造、1至4號(hào)爐干除灰和1至8號(hào)爐除渣系統(tǒng)改造、李家峪灰場(chǎng)綜合治理等。在各級(jí)政府的大力支持下,全廠上下一盤(pán)棋,打響了謀求和諧發(fā)展與造福唐山地方百姓的綠色環(huán)保之戰(zhàn)。

這是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)——“三大工程”是陡河發(fā)電廠有史以來(lái)在環(huán)保建設(shè)方面投入人力、物力、財(cái)力最多的一次,也是任務(wù)最為緊迫、設(shè)計(jì)工期最短的一次。廠領(lǐng)導(dǎo)就工程的工期和質(zhì)量等,分別與大唐發(fā)電唐山市政府簽訂了責(zé)任狀,做出了務(wù)期必成的莊嚴(yán)承諾。

這是一場(chǎng)同心戰(zhàn)——從領(lǐng)導(dǎo)者、組織者到參與者,各司其職,各盡所能,跑主管部門(mén)報(bào)批件,到設(shè)計(jì)院人盯人催交圖紙,到現(xiàn)場(chǎng)勘察地貌優(yōu)化設(shè)計(jì),設(shè)備、物資部門(mén)訂貨緊鑼密鼓,施工基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作提前著手,分項(xiàng)工程一旦開(kāi)工全力以赴。

世事催人急。正當(dāng)“三大工程”積極推進(jìn)之時(shí),大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司于2007年8月初召開(kāi)年中工作會(huì),公司總經(jīng)理張毅明確要求陡河發(fā)電廠:年底必須完成干除灰、除渣改造,徹底消除灰場(chǎng)的潛在問(wèn)題;2008北京奧運(yùn)之前必須完成脫硫改造和灰場(chǎng)治理……這就意味著灰場(chǎng)治理工程工期壓縮一年半、干除灰改造工程工期壓縮了半年;這就意味著陡河發(fā)電廠為此將把一天當(dāng)成兩天、三天用!

“綠色工程”升級(jí)為“奧運(yùn)會(huì)工程”!從不服輸?shù)亩负影l(fā)電廠深知責(zé)任重大、義不容辭,全廠黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)、千方百計(jì)的“三千精神”,紛紛亮出“務(wù)期必成”的錚錚誓言。

——廠黨委發(fā)出號(hào)召,要求全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用,在參與“三大工程”建設(shè)的黨組織和黨員中開(kāi)展“黨員承諾”活動(dòng)。設(shè)備部、實(shí)業(yè)公司、除灰隊(duì)、鍋爐隊(duì)、電氣隊(duì)、修配車(chē)間等黨組織和黨員迅速反應(yīng),以不同形式對(duì)“三大工程”做出承諾。

——廠團(tuán)委組織的“青春奉獻(xiàn)在陡電,三大工程立新功”青年突擊隊(duì)立功競(jìng)賽活動(dòng)行動(dòng)迅速。2007年8月23日,在“干除灰改造工程”現(xiàn)場(chǎng),廠領(lǐng)導(dǎo)親手將一面面象征著責(zé)任與使命、寄托著厚望與期冀的“青年突擊隊(duì)”大旗鄭重授予青年突擊隊(duì),殷切寄語(yǔ)青年突擊隊(duì)員要當(dāng)先鋒、打頭陣、攻難點(diǎn)、挑重?fù)?dān)。

——廠紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)“三大工程”實(shí)施了全過(guò)程監(jiān)督,從計(jì)劃制訂、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、資金使用、招投標(biāo)等方面派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,保證資金使用安全和工程設(shè)備到貨安全……

陡河發(fā)電廠自建成投產(chǎn)后從未有過(guò)的大規(guī)模治理改造工程在廠區(qū)“遍地開(kāi)花”:10支檢修隊(duì)伍和5支外包工程隊(duì)伍在廠區(qū)爐側(cè)從南到北、從里到外全面鋪開(kāi),打基礎(chǔ)、設(shè)鋼架、敷電纜、吊大件、建灰?guī)臁⒀b設(shè)備;全體參與人員更是把“三大工程”視為生命工程,強(qiáng)化安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明生產(chǎn)的“四位一體”管理,優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)環(huán)保精品工程。

“三大工程”全面投入后,陡河發(fā)電廠運(yùn)行多年的水力除灰設(shè)備將徹底切斷,結(jié)束向李家峪灰場(chǎng)排放灰水的歷史,同時(shí)實(shí)現(xiàn)干灰的100%綜合利用。李家峪灰場(chǎng)經(jīng)過(guò)大規(guī)模綜合治理,將種植2200畝的防護(hù)林帶,興建澆樹(shù)、噴淋等配套設(shè)施,在不遠(yuǎn)的將來(lái),灰場(chǎng)將初步形成一片天然林場(chǎng),灰場(chǎng)表層將被沙棘全面覆蓋。脫硫系統(tǒng)改造完成后,對(duì)改善唐山地區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量將起到積極的推動(dòng)作用,為唐山地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供清潔的生物能源

春來(lái)草自青。一個(gè)老發(fā)電企業(yè)因擁有晴空朗日呵護(hù)、綠樹(shù)碧水環(huán)繞、鳥(niǎo)語(yǔ)花香相伴,將更加清秀碧透,更加生機(jī)勃勃!

參考資料 >

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