1998年，一名被君安證券有限公司開除的職員向有關(guān)部門告狀，將君安證券有限公司董事長兼總經(jīng)理張國慶等人悄悄進(jìn)行的MBO捅破，由此引發(fā)了一場“君安震蕩”。恰好公司財務(wù)部門發(fā)現(xiàn)有10億元人民幣公款不知去向，于是，引起監(jiān)管部門注意。在君安事件中，原君安領(lǐng)導(dǎo)層的一項主要罪名就是侵吞國有資產(chǎn)，將國有資產(chǎn)變相轉(zhuǎn)入私人名下，張國慶也因為“虛假注資”和“非法逃匯”等罪名入獄。
事件背景
1992年8月，時任深圳人民銀行證券管理處副處長的他下海創(chuàng)辦君安證券，擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。君安證券設(shè)立之初，由包括軍隊企業(yè)在內(nèi)的5家國有企業(yè)投資，注冊資本5000萬元。君安創(chuàng)辦后，中國股市牛氣沖天，張國慶靠他的神秘背景及強(qiáng)勢手腕迅速崛起。
君安的輝煌時期，正是《證券法》出臺的前夜，證券商可以任意縱橫，操縱股價，將游戲規(guī)則玩弄于股掌之間。在深圳股市中，張國慶一人獨大，儼然是南方地區(qū)最強(qiáng)悍的大鱷。1993年至1998年間，君安共為100多家企業(yè)承擔(dān)A股、B股上市及配股業(yè)務(wù)，籌資總額近300億人民幣。君安在國內(nèi)下轄60多家證券營業(yè)部，其交易量一直在深圳證券交易所居第一、二位，在上海證券交易所也在前六名之列，其國債交易量也居全國前十名。到1997年底，君安的總資產(chǎn)達(dá)175億元，利潤7.1億元，名列全國第一。
此時之君安如日中天，業(yè)界甚至將中國股市的這段時期稱為“君安時代”，張國慶與萬國的管金生、申銀的闞治東并稱股市“三大教父”。在事業(yè)到達(dá)巔峰之際，張國慶開始考慮君安的股權(quán)改造。他設(shè)想用國際通行的MBO方式來完成君安股權(quán)的改造，也就是經(jīng)營層以回購的方式獲得公司股份，最終實現(xiàn)對企業(yè)的控制權(quán)。張國慶此時既是公司的總經(jīng)理，又是董事會的主席，身兼經(jīng)理人和資本代表的兩重角色，自然有制訂規(guī)則、雙手互套的便利。然而，此時的君安已經(jīng)陡然坐大，經(jīng)營層回購所需資金非一筆小數(shù)目。于是，張國慶等君安高管便展示了令人眼花繚亂的“財技”，到1997年，君安增資擴(kuò)股到7億。經(jīng)過巧妙安排，君安職工持股會變成君安證券的實際控股股東，持股比例達(dá)77%，其余的國營股東們最大的一家股權(quán)也被降低到7%左右，君安職工持股會的兩大股東分別是“新長英”和“泰東”，為張國慶團(tuán)隊所控制的兩個投資公司。這位“君安教父”用一年半的時間，就把中國最大的證券公司改造成了一家由私人占大股的證券公司，國有公司仍在君安擁有股份并分得紅利，但其權(quán)益早已被大大稀釋。
事發(fā)
一名被君安開除的職員向有關(guān)部門告狀而引發(fā)了一場“君安震蕩”，這大概也是張國慶等人所始料不及的。
1998年當(dāng)時是一封舉報信將張國慶等人悄悄進(jìn)行的MBO捅破的，由此引發(fā)了一場“君安震蕩”。恰好公司財務(wù)部門發(fā)現(xiàn)有10億元人民幣公款不知去向，于是，引起監(jiān)管部門注意。《財經(jīng)》雜志早前著手“君安事件”的報道稱，國家審計署對君安的審計在1998年9月間結(jié)束，君安事件的謎底就此揭開。原來，當(dāng)初張國慶是靠調(diào)用一筆賬外收入在外注冊自己控制的公司，輾轉(zhuǎn)獲得君安的大部分股權(quán)。審計署查明張國慶等人“賬外違法經(jīng)營隱瞞轉(zhuǎn)移收入”的總額在12.3億元左右，其中約2.3億元已在查處前夕返還公司。張先后動用5.2億元，獲得君安約77%的權(quán)益。張國慶等君安高管在處理產(chǎn)權(quán)方面無疑展示了令人眼花繚亂的“財技”，雖然在今天這種MBO財技在中國企業(yè)已進(jìn)行得如火如荼，甚至顯得平淡無奇，但在當(dāng)時卻是君安首開先河的大膽創(chuàng)新。
君安證券在1997年進(jìn)行增資擴(kuò)股到7億。張國慶等高管借機(jī)進(jìn)行一系列巧妙設(shè)計。經(jīng)過安排，君安職工持股會變成君安證券的實際控股股東，持股比例達(dá)77%，原大股東合能集團(tuán)持股僅7.71%，成為第二大股東。君安職工持股會的兩大股東分別是“新長英”和“泰東”，分別為當(dāng)時君安董事長張國慶和總經(jīng)理楊駿控制的兩個投資公司。
處理
君安在過去十八個月中其實已成為一家私人占大股的證券公司。國有公司仍在君安擁有股份并分得紅利，但其權(quán)益早已被大大稀釋。在君安事件中，原君安領(lǐng)導(dǎo)層的一項主要罪名就是侵吞國有資產(chǎn)，將國有資產(chǎn)變相轉(zhuǎn)入私人名下，張國慶也因為“虛假注資”和“非法逃匯”等罪名入獄。
始末
92年，君安證券創(chuàng)辦。包括5家國有企業(yè)投資，注冊資本5000萬。
93-98年，為百家企業(yè)承擔(dān)A股、B股上市及配股業(yè)務(wù)，籌資近300億。
國內(nèi)下轄60多家證券營業(yè)部，其交易量居深圳證券交易所第1、2位。
97年，增資擴(kuò)股到7億。經(jīng)安排，君安職工持股會變成實際控股股東，持股達(dá)77%，其余最大股權(quán)降到7%。
職工持股會兩大股東是新長英和泰東。分別為董事長張國慶和總經(jīng)理楊駿控制。一年半內(nèi)，最大證券公司變成由私人占大股的證券公司。
一名被君安開除職員向有關(guān)部門告狀引發(fā)一場“君安震蕩”。恰好，財務(wù)部門發(fā)現(xiàn)10億公款不知去向。
1998年9月審計署對君安審計，張國慶調(diào)用賬外收入外注冊自己控制公司，輾轉(zhuǎn)獲得君安大部分股權(quán)。總額12.3億，其中2.3億在查處前返還。
君安介紹
成立
1992年，5家背景強(qiáng)大的國有公司作為投資人，共同投資5000萬元創(chuàng)辦了君安證券公司。公司名稱中的“君”字即為“軍”字的諧音，表明當(dāng)時的某些股東具有軍隊背景，其最大股東合能地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，就是當(dāng)時中國人民解放軍廣州軍區(qū)司令部第二部（情報處）的 下屬公司。1992年8月，經(jīng)中國人民銀行深圳市分行批準(zhǔn)，深圳君安證券公司正式成立。
領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)推薦和選舉，由合能房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委派的黃盛業(yè)（原廣州軍區(qū)司令部第二部軍官）出任公司董事長，深圳新技術(shù)創(chuàng)業(yè)有限公司總經(jīng)理吳大生、香港國君有限公司總經(jīng)理陳涌泉分別出任副董事長。經(jīng)任命，前中國人民銀行深圳特區(qū)分行證券管理處長張國慶出任總裁，張漢生出任副總裁。
業(yè)績
君安證券成立之后，以創(chuàng)新的精神和靈活的機(jī)制，成為一家作風(fēng)強(qiáng)悍、很有個性的證券公司，在中國證券市場上迅猛發(fā)展，取得了很好的業(yè)績。
一級股票
在一級股票發(fā)行市場上，從1993年到1998年，君安共為100多家企業(yè)承擔(dān)A股、B股上市和配股業(yè)務(wù)，籌資總額近300億元。
股票交易代理業(yè)務(wù)
在股票交易代理業(yè)務(wù)方面，君安在國內(nèi)首推投資襄理制度，其下轄的60多家證券營業(yè)部，交易量一直在深圳證券交易所居第一、二位，在上海證券交易所也在前6名之列，總交易量超過某擁有120個營業(yè)部的證券公司。
股票交易自營業(yè)務(wù)
在股票交易自營業(yè)務(wù)方面，君安的表現(xiàn)也非常活躍，市場傳聞多只股票的莊家均為君安，如1995年的蘇常柴、川老窖，1996年的發(fā)展、長虹、粵電力、連大冷，1997年的鄭百文、神馬、申華控股、大飛以及1998年的武鳳凰、民族化工、海信集團(tuán)有限公司等。
研究發(fā)展
在研究發(fā)展方面，君安的理念是“資訊研究先行”，其證券研究所是全國證券公司中被公認(rèn)為規(guī)模最大、水平最高的。
資產(chǎn)管理
在資產(chǎn)管理方面，創(chuàng)立了中國最早的基金之一——君安受益，并且推動了中國最早的一次公司購并——君安萬科之爭。
員工激勵機(jī)制
在員工激勵機(jī)制方面，雖然君安屬于國有控股企業(yè)，但公司的分配體系和激勵機(jī)制（針對高級經(jīng)理層以下職員）非常靈活。當(dāng)時，國有企業(yè)基本上還執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資分配制度，而君安業(yè)績獎勵制度給職員帶來的高收入在行業(yè)內(nèi)已是眾所周知。例如，一個較大規(guī)模的營業(yè)部經(jīng)理的年收入可達(dá)80～100萬元，而某些從事自營二級市場股票交易的人員，在為公司實現(xiàn)高利潤的同時，年收入最高可以達(dá)到500萬元以上。
公司盈利及股東收益
在公司盈利及股東收益方面，1997年凈利潤達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的7.11億元，在全國證券商中是最高的（有傳聞?wù)f實際的盈利水平遠(yuǎn)高于此）。1997年年底，公司的總資產(chǎn)已達(dá)到175億元，雇員超過2 300名。
1996年11月，君安證券公司增資擴(kuò)股的申請獲中國人民銀行批準(zhǔn)，注冊資本從5 000萬元擴(kuò)大到7億元人民幣，并由深圳新長英投資發(fā)展有限公司和深圳泰東實業(yè)有限公司控股。增資擴(kuò)股后，原股東中國農(nóng)業(yè)銀行深圳信托投資公司、中信銀行深圳分行退出。
相關(guān)人物
楊駿
因肝癌去世，終年44歲
楊駿，曉揚投資管理有限公司創(chuàng)始人。與趙丹陽、劉明達(dá)、但斌并稱為中國私募基金四大天王。
楊駿畢業(yè)于大連理工大學(xué)，有近20年中國及海外的金融及投資業(yè)務(wù)經(jīng)歷，曾任深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)證券公司投資銀行部總經(jīng)理、君安證券有限公司總裁。盡管楊駿看上去年齡不算大，但是在中國證券行業(yè)，已是元老級人物。因為在10年前，年僅30多歲的楊駿，已經(jīng)出任當(dāng)時國內(nèi)最大的證券公司君安證券的總裁，管理過上百億元的自營資金。
1998年“君安事件”東窗事發(fā)，楊駿受到牽連，他也因此放棄了將君安證券打造成國際級的投資銀行的想法。“君安事件”平息后，2001年楊駿重出江湖，成立曉揚投資管理公司，主要投資于香港股市。曉揚投資2001年至2007年年均投資回報率都在30%以上。
2009年6月23日私募界元老級人物———曉揚投資董事長、原君安證券總裁楊駿22日下午因病去世，終年44歲。
張國慶
國泰與君安合并前的君安證券總裁張國慶
1992年，退役軍人張國慶在深圳創(chuàng)辦君安證券，此后，君安在中國股市翻云覆雨長達(dá)五年。其咄咄逼人的態(tài)勢在上世紀(jì)九十年代中期達(dá)到高峰。在發(fā)跡于1996年至1997年的大牛市中，君安頻頻得手，尤其在長虹第一次世界大戰(zhàn)中大獲全勝，攫取了超過40億元真金白銀的進(jìn)項，君安也一度執(zhí)市場之牛耳。
在君安事件中，原君安領(lǐng)導(dǎo)層的一項主要罪名就是侵吞國有資產(chǎn)，將國有資產(chǎn)變相轉(zhuǎn)入私人名下，張國慶也因為“虛假注資”和“非法逃匯”等罪名入獄。
張國慶被捕后長達(dá)兩年多的時間里，外界鮮有其消息。張已經(jīng)出獄的消息更是秘而不宣。
參考資料 >