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弗拉基米爾·波塔寧（Vladimir Potanin，1961-1-3），俄羅斯人，1961年出生于莫斯科，俄羅斯礦業(yè)和冶金公司Norilsk Nickel的最大股東。波塔寧以其對(duì)俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)和參與各種慈善事業(yè)而聞名。他還是俄羅斯商界的重要人物之一，擔(dān)任過(guò)多個(gè)重要職位，包括奧涅克西姆銀行總裁和俄羅斯聯(lián)邦政府的第一副總理。

1983 年，弗拉基米爾·波塔寧畢業(yè)于莫斯科國(guó)際關(guān)系學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入蘇聯(lián)外貿(mào)部，從事材料進(jìn)出口貿(mào)易工作。1991年，蘇聯(lián)解體前后，波塔寧辭去政府工作，與其他幾位商業(yè)合作伙伴一起創(chuàng)立了聯(lián)合重工業(yè)公司（Interros）。1993年，波塔寧創(chuàng)辦了聯(lián)合進(jìn)出口銀行（Uneximbank）并擔(dān)任銀行總裁，波塔寧也因此積累了大量的財(cái)富。1995年，俄羅斯政府啟動(dòng)了大規(guī)模的非國(guó)有化改革，旨在將國(guó)有企業(yè)私有化并吸引外資。波塔寧在此時(shí)被聘為俄羅斯聯(lián)邦政府的非國(guó)有化改革顧問(wèn)，協(xié)助設(shè)計(jì)改造和出售方案。在擔(dān)任顧問(wèn)期間，波塔寧成功地通過(guò)私有化拿下了諾里爾斯克礦公司。1996 年俄羅斯總統(tǒng)選舉之后，作為支持葉利飲連任總統(tǒng)的回報(bào)，弗拉基米爾·波塔寧被任命為俄羅斯政府第一副總理。2000年，普金上臺(tái)后，波塔寧為了響應(yīng)弗拉基米爾·普京提出的對(duì)社會(huì)多做貢獻(xiàn)的號(hào)召,成立了慈善基金會(huì)，每年至少拿出100萬(wàn)美元救助孤兒和設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，資助了許多學(xué)校和學(xué)生。在諾里爾斯克鎳礦礦區(qū)，波塔寧也不吝錢財(cái)?shù)嘏d建社會(huì)福利和環(huán)保工程。

弗拉基米爾·波塔寧通過(guò)收購(gòu)和整合多個(gè)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，使Interros成為俄羅斯最大的金屬和礦產(chǎn)公司之一，并涉足金融、房地產(chǎn)、能源和媒體等多個(gè)領(lǐng)域。2022年4月，福布斯發(fā)布《2022全球億萬(wàn)富翁排行榜》中，弗拉基米爾·波塔寧以173億美元位列第97位。2023年3月23日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2022家大業(yè)大酒·胡潤(rùn)全球富豪榜》，弗拉基米爾波塔寧以1600億元人民幣位列第57位。經(jīng)歷了1997年的金融危機(jī)，波塔寧依靠自已在商業(yè)和政治上的雙重才能頑強(qiáng)地存活了下來(lái)，然而，他也面臨著一些爭(zhēng)議，包括與其他寡頭的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)環(huán)境的影響等問(wèn)題。

人物經(jīng)歷

早年經(jīng)歷

1961年，弗拉基米爾·波塔寧出生于莫斯科一名蘇聯(lián)外貿(mào)部高級(jí)官員的家庭。1983年，弗拉基米爾·波塔寧從莫斯科著名的國(guó)際關(guān)系學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)專業(yè)。這所學(xué)院是蘇聯(lián)時(shí)期培養(yǎng)外交官、貿(mào)易官員和國(guó)際事務(wù)專家的重要學(xué)府。許多蘇聯(lián)及俄羅斯的政治家、外交官和商界精英都是該學(xué)院的校友。波塔寧在莫斯科國(guó)立國(guó)際關(guān)系學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為他在政府工作和創(chuàng)辦Interros貿(mào)易公司奠定了一定的基礎(chǔ)。畢業(yè)后，波塔寧進(jìn)入外貿(mào)部，憑借父親的關(guān)系，波塔寧被分配到工業(yè)協(xié)會(huì)出口公司(Soyuzpromexport)，并擔(dān)任工程師的職位。

第一桶金

1991年，蘇聯(lián)解體前后，國(guó)家貿(mào)易壟斷逐步崩解，私營(yíng)貿(mào)易開(kāi)始興起，許多人利用這個(gè)機(jī)會(huì)快速致富，波塔寧在這個(gè)時(shí)期目睹了很多朋友進(jìn)入商界，并且成功地掌握了私營(yíng)貿(mào)易，將國(guó)營(yíng)的石油、木材和礦物等廉價(jià)資源出口到國(guó)外，再進(jìn)口計(jì)算機(jī)等高價(jià)值消費(fèi)品，賺取豐厚的利潤(rùn)。于是他決定投身私營(yíng)業(yè)務(wù)，成立了英特羅斯（Interros）集團(tuán)，開(kāi)始在金融、能源、工業(yè)和媒體等領(lǐng)域進(jìn)行投資和貿(mào)易活動(dòng)。與此同時(shí)，波塔爾察覺(jué)到，未來(lái)銀行才是賺錢的行業(yè)，于是波塔寧從國(guó)有銀行招募了一些官宦子弟，并開(kāi)始編織關(guān)系網(wǎng)。

1992年底，由于東歐和蘇聯(lián)貿(mào)易集團(tuán)的崩潰，甚至包括俄羅斯國(guó)有銀行在內(nèi)的銀行陷入了金融困境。該銀行的管理層私下給俄羅斯國(guó)內(nèi)的客戶發(fā)信，敦促他們將資金轉(zhuǎn)移到波塔寧的銀行。因此波塔寧在短短6個(gè)月內(nèi)獲得了3億美元的巨額財(cái)富。幾乎一夜之間，波塔寧的銀行成為俄羅斯的一家主要金融機(jī)構(gòu)。他借此機(jī)會(huì)進(jìn)軍了第二個(gè)暴利領(lǐng)域——政府財(cái)務(wù)管理。

賺錢妙計(jì)

1993年，俄羅斯進(jìn)入非國(guó)有化改革初期階段，也是所謂的丘拜斯私有化或債券私有化階段。在這個(gè)階段，通過(guò)給所有公民發(fā)放私有化債券的形式來(lái)分配國(guó)有資產(chǎn)，此時(shí)的波塔爾嗅到了敏銳的商機(jī)。同年4月，波塔寧成立了聯(lián)合進(jìn)出口銀行（Uneximbank），波塔寧憑借他的聰明才智和社會(huì)關(guān)系，與許多部門和機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，如海關(guān)、財(cái)經(jīng)部、稅務(wù)局等。波塔寧還為俄羅斯諾里爾斯克鎳公司提供服務(wù)。1994 年初，聯(lián)合進(jìn)出口銀行的資產(chǎn)是3.22億美元，年底則升至21億美元。位列銀行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)榜第一。

1995年，俄羅斯的非國(guó)有化改革進(jìn)入新階段。大型國(guó)企先進(jìn)行股份制改造，再拍賣或招標(biāo)出售股份。波塔寧在此時(shí)被聘為政府顧問(wèn)，協(xié)助設(shè)計(jì)改造和出售方案。波塔寧在其他寡頭的支持下，向政府提出了波塔寧設(shè)計(jì)出了著名的“以貸款換股份”計(jì)劃。結(jié)果他如愿以償將諾爾里斯克鎳礦公司收入囊中。通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)私有化的機(jī)會(huì)，波塔寧先后控制了一系列企業(yè)，包括“”辛丹卡“”石油控股公司、庫(kù)茲涅茨基冶金企業(yè)、諾沃利別茲基鋼鐵廠、諾沃庫(kù)茲涅茨基鋁廠、西北內(nèi)河船運(yùn)公司、外貿(mào)組織“”果菜進(jìn)口聯(lián)盟“”和“”重工業(yè)出口“”等建材、印刷和貿(mào)易公司。

1996年，波塔寧的貸款計(jì)劃在總統(tǒng)大選中為鮑里斯·葉利欽連任作出了重要貢獻(xiàn)，因此波塔寧被任命為葉利欽政府的第一副總理，負(fù)責(zé)調(diào)整商業(yè)與國(guó)家的關(guān)系。然而由于多方面因素，波塔爾沒(méi)能勝任這份工作。到了1997年，Uneximbank以令人眼花繚亂的速度膨脹起來(lái)。其資產(chǎn)已達(dá)37億美元。這一年，喬治·索羅斯出資9.8億美元協(xié)助波塔寧完成了用18億美元對(duì)Svyazinvest電信公司25%股權(quán)的收購(gòu)，波塔寧以3000 萬(wàn)美元購(gòu)買了另一家石油巨頭西丹石油公司51%的股份。與此同時(shí)，波塔寧還從西方銀行和歐洲債券設(shè)法貸到6億美元用于收購(gòu)國(guó)企。Uneximbank成為了當(dāng)時(shí)俄羅斯最大最有權(quán)勢(shì)的私人銀行之一。

面臨挑戰(zhàn)

1998年，俄羅斯爆發(fā)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，俄羅斯盧布大幅貶值，大量持有政府短期債券的銀行紛紛倒閉。在隨后不到一年的時(shí)間里，波塔寧的帝國(guó)塌了。到1999年初，Uneximbank已負(fù)債20億美元，凈資產(chǎn)幾乎為零。波塔寧控制的三家大型企業(yè)——諾爾里斯克鎳礦、Sidanko石油和Svyazinvest電信的市值已從310億美元狂跌至38億美元。喬治·索羅斯在其所著的《全球資本主義的危機(jī)》一書(shū)中公開(kāi)承認(rèn)，持股Svyazinvest是他投資生涯中“最失敗的投資”，此時(shí)他和波塔寧共同持有的該公司25%股份大約值50萬(wàn)美元。sidanko石油被多家債主向法庭提請(qǐng)破產(chǎn)，最終在2001年轉(zhuǎn)手給了另一個(gè)寡頭弗里德曼所控制的TNK中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司。

重整旗鼓

2000年，弗拉基米爾·普京上臺(tái)后承諾對(duì)寡頭階層實(shí)施制裁，采取了一系列針對(duì)寡頭的行動(dòng)，波塔寧作為寡頭之一開(kāi)始低調(diào)行事。在媒體大亨弗拉基米爾·古辛斯基被逮捕后，俄羅斯檢察機(jī)關(guān)對(duì)諾爾里斯克鎳礦私有化過(guò)程的也提出了質(zhì)疑。波塔寧則辯稱交易并無(wú)違法之處，并迅速追加了1.4億美元作為補(bǔ)償，表明自己的合作態(tài)度。

波塔寧為響應(yīng)普京的號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)和社會(huì)發(fā)展的舉措。他成立了慈善基金會(huì)，資助學(xué)校和學(xué)生，波塔寧的慈善基金會(huì)向260名莫斯科大學(xué)生提供了獎(jiǎng)學(xué)金。并于2002年啟動(dòng)了一項(xiàng)聯(lián)邦計(jì)劃，計(jì)劃涵蓋全國(guó) 60 所國(guó)家重點(diǎn)高校。基金會(huì)每年向 1260名品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金，每人1500俄羅斯盧布。波塔寧基金會(huì)還在青年教師中開(kāi)展競(jìng)獎(jiǎng)活動(dòng)。同時(shí)，波塔爾開(kāi)始在諾爾里斯克鎳礦礦區(qū)投入巨資興建社會(huì)福利和環(huán)保工程，提高了當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏健?/p>

2002年秋天，根據(jù)俄羅斯聯(lián)邦政府提議，在俄羅斯工業(yè)企業(yè)家聯(lián)盟的大力支持下，通過(guò)了成立俄羅斯國(guó)家公司治理委員會(huì)的決定。2003 年3月舉行了成立大會(huì)，波塔寧被選舉國(guó)家公司治理委員會(huì)主席。在政治上，波塔寧公開(kāi)表態(tài)，不與普金針?shù)h相對(duì)，在經(jīng)商的過(guò)程中不干預(yù)政治。

波塔寧憑借其商業(yè)頭腦和政治手腕，成功地度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及一系列困難。在Uneximbank崩潰后，他將諾爾里斯克鎳礦公司及其他有價(jià)值的資產(chǎn)整合到Inteross控股公司和幾家離岸公司中，隨著俄羅斯經(jīng)濟(jì)在弗拉基米爾·普京治下的復(fù)蘇，波塔寧的Inteross也開(kāi)始重振。2003年，諾爾里斯克鎳礦公司完成了52億美元的運(yùn)營(yíng)收入和8.6億美元的利潤(rùn)。

再遇挫折

2014年，波塔寧和娜塔莉亞的離婚案引起了廣泛的關(guān)注，他的前妻娜塔莉亞在兩人婚姻破裂后，先是獲得了850萬(wàn)美元的離婚費(fèi)，然而，一年后，又提出新要求：平分波塔寧140億美元家產(chǎn)。離婚案的結(jié)果對(duì)于波塔寧來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次沉重的打擊。

2020年，俄羅斯諾里爾斯克鎳公司旗下的一座儲(chǔ)存池發(fā)生了嚴(yán)重的漏油事件，導(dǎo)致數(shù)千噸的燃油泄漏到當(dāng)?shù)氐暮恿骱秃粗?。這場(chǎng)災(zāi)難對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，引發(fā)了大規(guī)模的環(huán)境污染。面對(duì)民眾的指責(zé)和政府的施壓，波塔寧承諾賠償近20億的資金，用于災(zāi)后治理。

2022年，波塔寧遭到了英國(guó)和加拿大的經(jīng)濟(jì)制裁，同年12月，波塔寧又遭到了美國(guó)的制裁。

社會(huì)活動(dòng)

投身慈善與藝術(shù)

2002年，波塔寧以100萬(wàn)美元的價(jià)格從倒閉的Inkombank手中買下了俄羅斯至上主義藝術(shù)家卡西米爾·馬列維奇的作品《黑方》，并將其捐贈(zèng)給了俄羅斯文化部。這一捐贈(zèng)創(chuàng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。此外，波塔寧還通過(guò)一系列的收藏和對(duì)俄羅斯博物館的捐贈(zèng)，成為了一位藝術(shù)品收藏家和文化贊助人。他的收藏包括了許多俄羅斯和國(guó)際知名藝術(shù)家的作品，波塔寧還獲得了紐約的藝術(shù)品收藏機(jī)構(gòu)古根海姆基金會(huì)的接納，并在其董事會(huì)中擔(dān)任一席之地。作為交換，他承諾每年至少向該基金會(huì)捐款100萬(wàn)美元，以支持該機(jī)構(gòu)的藝術(shù)品收藏和展覽活動(dòng)。

2010年，波塔寧宣布，他將在死后捐出數(shù)十億美元家產(chǎn)。波塔寧在接受英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專訪時(shí)說(shuō)，他已作出決定，捐出的資產(chǎn)將交由一個(gè)專門的基金會(huì)打理，用于慈善事業(yè)。波塔寧從事慈善事業(yè)已有年頭。早在1999年，就成立了自己的慈善基金會(huì)。波塔寧推動(dòng)了許多慈善項(xiàng)目，包括救助孤兒、設(shè)立大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、舉辦社會(huì)福利和興建環(huán)保工程。

投資冬奧

2014年，俄羅斯舉辦，超過(guò)一半的費(fèi)用都由俄羅斯國(guó)有公司和商界大亨們買單，其中波塔寧在索契的建設(shè)項(xiàng)目總耗資約20億美元。在女兒安娜斯塔希婭的積極鼓動(dòng)下，波塔寧大手筆投資了高山滑雪勝地羅莎庫(kù)塔。索契冬奧會(huì)超過(guò)一半的費(fèi)用都由俄羅斯國(guó)有公司和商界大亨們買單。俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司是世界上最大的天然氣生產(chǎn)商，他們?cè)谒髌醵瑠W會(huì)的工程規(guī)模十分龐大，總耗資約20億美元，包括修建一條通往索契的天然氣管道(耗資約10億美元)，在索契郊區(qū)修建一座發(fā)電站(耗資約7.4億美元)，修建三座北京2008年奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員村中的兩座，包括一個(gè)滑雪勝地，還有一個(gè)越野滑雪中心。弗拉基米爾·波塔寧身家在索契的建設(shè)項(xiàng)目總耗資約20億美元。而礦業(yè)大亨德里帕斯卡身家85億美元，主要參與索契的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其控股的基礎(chǔ)元素公司參與修建一座奧運(yùn)村、一個(gè)海港、翻修索契機(jī)場(chǎng)，預(yù)計(jì)總花費(fèi)14億美元。

個(gè)人生活

波塔寧在上學(xué)期間遇到了他的第一任妻子娜塔莉亞·瓦爾拉莫娃，波塔寧夫婦在獲得文憑后不久于 1983 年結(jié)婚。 1984年，他的妻子誕下了一個(gè)女兒—。到了1989 年和 2000 年，波塔寧的兩個(gè)兒子也出生了，伊萬(wàn)和瓦西里。波塔寧與妻子娜塔莉亞共同生活了30多年。2011年，波塔寧與一名叫的員工發(fā)生了秘密戀情。并生下了波塔寧的女兒瓦爾瓦拉。2013年11月，波塔寧與一任妻子娜塔莉亞·瓦爾拉莫娃離婚。2014年秋天，波塔寧的隨行人員證實(shí)了他與多年情人結(jié)婚的消息，并在夏天舉行了婚禮，婚禮后不久，她給波塔寧生了第二個(gè)孩子。