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航天時代電子技術股份有限公司（Aerospace Era Electronic Technology Co., Ltd，股票代號：600879）是中國航天科技集團公司旗下從事航天電子測控、航天電子對抗、航天制導、航天電子元器件專業的高科技上市公司。公司的航天高科技產品主要有高性能傳感器、無線電測量控制系統、特種電子通信、自動跟蹤系統和數據收集、傳輸處理系統、衛星電視廣播系統，數字化有線電視網絡設備等。公司位于武漢經濟技術開發區高科技園，法定代表人是姜梁。

1990年7月18日，公司成立。1995年11月15日，公司在上海證券交易所上市。2009年10月23日，公司名稱變更為航天時代電子技術股份有限公司。2002年9月，公司成為經國家計委批準組建的國家衛星導航工程研究中心的核心依托單位。2025年6月，航天電子發生工商變更，注冊資本由約27.2億人民幣增至約33億人民幣，同時部分高管發生變更。2025年度，公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.92億元至2.47億元，同比減少55%至65%。

公司先后獲得國家科技進步特等獎4項、一等獎13項、二等獎22項；榮獲國防科學技術一等獎12項、二等獎18項、三等獎60項；獲得國家重大科技成果獎6項；航天科技進步一等獎8項、三等獎13項、部級科技進步獎300余項；全國科技大會獎18項。

發展歷程

1990年7月18日，公司成立。1994年2月28日，公司名稱由武漢電纜（集團）股份有限公司變更為武漢電纜（集團）股份有限公司。1995年11月15日，公司在上海證券交易所上市。

1997年3月11日，公司名稱由武漢電纜（集團）股份有限公司變更為武漢電纜集團股份有限公司。2000年1月18日，公司名稱變為航天長征火箭技術有限公司。2002年9月，公司成為經國家計委批準組建的國家衛星導航工程研究中心的核心依托單位。2009年10月23日，公司名稱變更為航天時代電子技術股份有限公司。2022年12月13日，航天電子董事會收到任德民的書面辭呈，因工作變動原因，任德民申請辭去公司董事長、董事、董事會戰略委員會召集人及審計委員會委員職務。

2023年11月4日，航天時代電子技術股份有限公司董事會2023年第十三次會議，審議通過了《關于公開掛牌轉讓航天電工集團有限公司51%股權并進行信息預披露的議案》，通過該股權轉讓優化產業結構，同年實現營收187.27億元，同比增加7.16%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5.25億元，同比減少14.35%；基本每股收益0.177元，同比減少21.33%。

2025年5月，航天電子董事會收到董事陳雷的書面辭呈，由于工作變動原因，陳雷辭去公司第十三屆董事會董事職務。根據《公司章程》規定，陳雷的辭呈自送達公司董事會之日起生效。2025年6月，航天電子發生工商變更，注冊資本由約27.2億人民幣增至約33億人民幣，同時部分高管發生變更。2025年8月，航天時代電子技術股份有限公司早盤再度走高。2025年12月，航天電子公告以現金方式對控股子公司航天長征火箭技術有限公司增資7.27億元，其中1.28億元為2017年再融資項目“天地一體化測控通信系統及產品應用項目”投入的募集資金，航天火箭公司其他股東擬同比例增資，增資完成后，航天火箭公司股權結構和持股比例均保持不變。

機構治理

主要人員

截至2025年8月參考資料

主要股東

截至2025年8月參考資料

對外投資

截至2025年8月參考資料

機構業務

經營范圍

民用航天與運載火箭及配套設備、計算機技術及軟硬件、電子測量與自動控制、新材料、通信產品、記錄設備、儀器儀表、衛星導航與衛星應用技術及產品、衛星電視接收和有線電視產品（僅限分支機構經營）、無人系統裝備、電線電纜產品及上述產品的技術開發、生產銷售、技術轉讓、咨詢服務；本企業和所屬企業產品出口業務；本企業和本企業成員企業生產科研所需原材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務；經營本企業的進料加工和“三來一補”業務；承攬電子系統和產品的電磁兼容、環境試驗。（國家有專項規定的經審批后方可經營）。

主要產品

該公司的航天電子信息產品覆蓋慣性與導航、測控通信與網絡信息、微電子、機電組件與傳感系統、精導對抗與有效載荷等領域，主要應用于航天及國防裝備領域；無人系統裝備產品包含無人機系統、精確制導系統等，應用場景涉及國防裝備、物流運輸等領域。其航天高科技產品具體包括：高性能傳感器、無線電測量控制系統、特種電子通信設備、自動跟蹤系統、數據收集傳輸處理系統、衛星電視廣播系統、數字化有線電視網絡設備、衛星通信地球站設備、星上精密機構及結構部件、大型地面工程業務測控站設備、電子支持設備，以及火箭、衛星、艦船、飛機、核能等產品配套使用的電連接器、繼電器、電子儀器設備、電纜網、開關設備，GPS/GLONASS/北斗衛星導航應用系統及終端設備等。上述產品廣泛應用于各類型號衛星、火箭運載工具、地面通信測量與控制設備及工業自動化控制設備中。

科技人才

公司以在航天專用電子設備等方面所擁有的具有自主知識產權的獨特技術和資源為依托，建立了適應軍工產品研制要求的，集研究、設計、生產、制造、銷售服務于一體的科研生產聯合體，合理搭配產業發展格局，形成商業航天、低空經濟、軍用AI等新興戰略板塊的協同發展，在火箭、衛星、飛船和地面接收設備等領域培養起雄厚的技術開發實力和豐富的生產經驗，成為公司核心競爭能力之所在。公司擁有6個專業實驗室和研發中心：天線專業實驗室、微波專業實驗室、衛星導航實驗室、測控通信實驗室、衛星飛船應用實驗室和集成電路實驗室。公司具有高級技術職稱的科研人員達400多人（享受政府特殊津貼30人），并擁有“飛行器儀表、計量及測試”專業的碩士學位授予權。

經營業績

2024年公司營業收入為142.8億元，同比下降23.7%；歸母凈利潤為5.48億元，同比上升4.4%；扣非歸母凈利潤為1.67億元，同比下降59.4%；經營現金流凈額為-4.03億元，同比增長60.5%；EPS（全面攤薄）為0.1661元。其中第四季度，公司營業收入為50.5億元，同比下降12.5%；歸母凈利潤虧損1378萬元，同比下降213.6%；扣非歸母凈利潤自去年同期虧損5893萬元變為虧損3352萬元，虧損額有所減少；EPS為-0.0042元。截至四季度末，公司總資產462.54億元，較上年度末下降0.4%；歸母凈資產為206.79億元，較上年度末增長2.1%。

2026年1月29日，航天電子(600879.SH)公告稱，公司2025年度歸屬于上市公司股東的凈利潤預計為1.92億元至2.47億元，同比減少55%至65%。

社會責任

2022年，公司堅持做好脫貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接，緊跟新形勢，適應新要求，主動履行央企政治和社會責任，在中國中國航天科技集團有限公司定點幫扶工作統一部署和領導下，公司繼續加大對定點幫扶縣幫扶力度，鞏固發展好扶貧脫貧成果，2022年投入定點幫扶資金100萬元。公司積極推動消費幫扶工作開展，落實國家和集團各項消費幫扶工作要求，組織落實對太白縣、洋縣、淶源縣等定點幫扶縣的消費幫扶采購工作，2022年完成消費幫扶214.3萬元。

2022年，公司337名員工積極響應國家號召，大力弘揚航天人無私奉獻精神，無償捐獻全血84400CC。公司所屬員工嚴格遵守屬地政府車輛限行管理要求，倡導綠色出行，為節能減排做出了積極貢獻。

企業文化

公司堅持以“發展公司、服務用戶、回報股東、惠及員工”為使命，其中服務用戶是以公司自身的實踐和貢獻為國家的科技現代化建設和國防現代化建設服務，全力滿足軍工、民用、中國、國際各方面用戶的需求并爭取超越用戶的期望。公司堅持以“領跑軍工企業改革發展、鑄就國防一流上市公司”為發展目標，嚴格遵守國家法律法規和社會公德、商業道德及行為規則，誠信經營，不斷完善公司治理結構，努力提升綜合經營管理水平，加快推進技術創新和產品升級，嚴格加強質量管理和服務水平，注重資源節約與環境保護，落實安全生產責任制，加快人才隊伍建設，依法保障員工合法權益，積極推動公司企業文化建設，熱心參與社會公益事業，在“以國為重、以人為本、以質取信、以新圖強”的企業核心價值觀指引下，為推進社會可持續發展承擔應有的社會責任。其中以國為重是航天事業維系國家和人民的安危，始終把國家利益放在首位，志存高遠，甘愿奉獻，不斷增強神圣的使命感和責任感，以愛國之情、報國之志、效國之行，共同鑄就航天偉業，造福中華民族和人類文明。以人為本即企業是人的事業，航天輝煌更需要眾人鑄造。以質取信即質量是航天誠信之基，優質的品牌，方能立信于天下。

強化責任擔當，迎接和學習宣傳貫徹黨的二十大工作扎實有效。黨的二十大召開前，開展“喜迎二十大奮進新征程”主題宣傳教育活動、習近平總書記重要指示批示精神再學習再落實再提升主題活動，組織京區兩級黨委中心組成員和干部職工參觀“奮進新時代”主題成就展，進一步增強聽黨話、跟黨走、與黨同心奮斗的政治、思想和行動自覺。黨的二十大召開后，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，組織兩級黨委中心組成員及廣大黨員群眾、外場試驗隊員第一時間收聽收看大會開幕直播，黨委中心組開展二十大精神專題研討，班子成員帶頭為基層干部群眾宣講二十大精神，推動黨的二十大精神落地落實。以空間站建造等重大任務、中國國際航空航天博覽會等。

重大活動為契機，全面展示學習貫徹黨的二十大精神的生動實踐，為全社會營造和諧局面貢獻力量。

堅持凝心鑄魂，做好思想政治工作，團結奮斗的思想基礎持續鞏固。將思想政治工作同弘揚航天精神、深化企業文化建設緊密結合，在“中國航天日”組織升旗儀式，并開展航天科普進校園、航天開放日等主題活動15場；加強航天精神教育基地建設，新增1家教育基地，并被命名為省級青少年教育基地、國防職工思想政治教育基地；深入學習宣貫“三高”全面發展理念，引導干部職工樹牢“三個惟有”，矢志追求“三個一流”，為推動改革發展、建設航天強國凝聚思想共識。堅持主旋律，加強新聞宣傳，改革發展的正能量充分弘揚。圍繞空間站建造、中國國際航空航天博覽會策劃新聞宣傳，全年宣傳素材被中國中央電視臺等中央主流媒體報道近30次。以“飛鴻97A”為代表的系列無人機產品亮相珠海航展登上央視《新聞聯播》，保障空間站建造等新聞素材被中央主流媒體聚焦報道，“飛鴻-98”無人機在央視《創新進行時》被專題報道。加強正面宣傳，“大國工匠”劉湘賓事跡在央視播出并接受人民日報專訪，“全國三八紅旗手”史青亮相《人民網》“一線青年”欄目，全面展示了干部職工奮力推動航天強國建設的良好精神風貌。

經營宗旨：發揮航天高新技術的優勢和科研、生產、經營一體化的有利條件，促進科技成果轉化，實現高新技術成果產業化。公司遵循“團結、求實、奮進、創新”的企業精神，開拓經營、全面發展。通過優化產業和產品結構，提高本公司的競爭能力和經濟效益，為廣大股東創造最大效益。

安全生產：公司認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央、國務院、中國航天科技集團決策部署，全面落實安全生產責任，逐級簽署安全生產責任書,強化風險防控和隱患排查整治工作，強化各項管控措施，確保了整體安全生產形勢穩定。全年未發生各類群體性事件，因工死亡、重傷、輕傷事故為零，重大交通安全責任事故為零，無職業病發生,圓滿完成安全生產年度工作目標。公司領導多次帶隊進行安全檢查，有力指導了公司安全工作。完成航天云智安全培訓平臺開發，利用平臺完成了3萬余人次安全生產線上培訓，修訂《安全生產管理辦法》《職業衛生管理辦法》等安全生產管理制度，開展安全生產月宣傳活動，開展職業病防治法宣傳周活動，完成安全生產三年專項整治工作，切實落實雙重預防機制建設。公司在冬季奧林匹克運動會、“四節”“兩會”“二十大”等黨和國家重大會議、重大活動期間，加強保衛、消防應急值守力量，嚴格做好反恐處突等各項保衛、消防管控措施，確保單位內部安全穩定。深入開展保衛、消防、危爆物品安全隱患排查整治專項工作，確保消除各類安全隱患。積極儲備防汛物資，加強防汛值班，持續完善防汛應急預案，不斷提升防災抗災能力，公司實現平安度汛。公司全年未發生各類重大火災8·12天津濱海新區爆炸事故、刑事案件、重大違法犯罪行為、治安災害事故和群體性治安事件，圓滿實現了2022年保衛和消防安全各項工作目標。

員工權益：始終堅持“以人為本”，認真貫徹落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國社會保險法》等法律法規，規范開展勞動關系管理，建立符合市場化要求的福利保障體系。按照國家和地方政策要求，積極為員工建立各項社會保險和補充醫療保險，條件成熟的子公司建立了企業年金，形成了以社會保險為主、補充保險為輔的養老醫療保障機制。推進住房分配貨幣化改革，建立員工住房公積金制度和住房補貼制度。根據公司人才隊伍建設的要求，建立員工定期體檢、帶薪休假、核心人才療養等制度，健全完善了多層次員工福利保障體系。尊重和關愛員工，提倡團隊精神，上下平等和親密合作，建立起企業與員工互信、共贏的平臺，在航天事業的發展中實現員工個人的全面發展。

企業作風：嚴、慎、細、實、快?！皣馈钡淖黠L體現在嚴明的紀律、嚴密的組織、嚴肅的態度。干航天必須嚴字當頭，不講情面，不留退路，發現問題抓住不放，解決問題一抓到底，做到嚴格要求，賞罰分明?！吧鳌钡淖黠L體現在慎始慎終，慎言慎行。就是要尊重客觀規律，慎重對待型號研制中的每一個技術問題，做好充分的技術論證和科學試驗，確保航天發射穩妥可靠，萬無一失?！凹殹钡淖黠L體現在認真細致精細到位。注重過程的管理強調過程受控，第一次就把事情做對、做好，不留任何缺陷，做到一絲不茍，分秒不差?！皩崱钡淖黠L體現在腳踏實地，求真務實。就是要自覺執行命令和履行職責，勇于進取，善于攻關，創造性地完成自己的工作，做到兢兢業業、勤勤懇懇。“快”的作風體現在快速反應，主動高效，事半功倍。就是要快速適應市場變化而不斷轉變觀念；就是要快節奏高效率地完成每一項工作任務；就是要把握每一個機遇，加速企業的發展。

質量管理：圓滿收官三年質量能力提升工程。圍繞“解決短板、筑牢基礎、提升能力”，累計完成質量能力提升的八方面、40項措施、1843個工作項目，全面實現各項既定質量目標，各專業產品質量和高質量保證成功能力再上新臺階，用戶滿意度全面提升。精益質量管理體系有效構建。持續強化業務管理和實物產品過程管控，開展有效的監視與測量，順利通過承制資格“兩證合一”監督審查，保持了公司質量管理體系的適宜性、充分性和有效性；以“全員、全要素、全過程、全數據”為目標、“戰略層、組織層、項目層、產品層、數據層”為對象，明確各層級任務清單，扎實推進精益質量體系建設工作全面落地。全員質量活動成果顯著。系統總結航天電子質量管理模式，《航天電子產品三維質量迭代改進模式構建與實施》項目榮獲中國質量協會質量技術獎二等獎；持續推動全員積極參與群眾性質量改進與創新活動，2022年榮獲國際QC金獎4項、國優QC成果2項、全國質量信得過班組2個，500余個QC課題取得技術攻關、創新成果，成果數量和質量位居航天系統前列。現場管理水平和效率效益不斷提升。全面推進第二階段星級現場建設，新創建3個航天五星級現場，全公司的五星級現場數量達15個，精準抓好質量責任、質量要求落實的“最后一公里”，守好現場管控的“第一道關口”。