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吳國平
來源:互聯(lián)網(wǎng)

吳國平,男,1962年出生于中國浙江杭州,浙江外婆家餐飲有限公司創(chuàng)始人、原董事長,湖畔大學第二期學員。

1998年5月,吳國平開了第一家餐館“外婆家家鄉(xiāng)面館”。1999年6月,“外婆家”第二家店,馬塍路店開業(yè)。2004年3月,吳國平辭職下海,開始組建公司職能部門,發(fā)展餐飲連鎖。2006年,吳國平帶領(lǐng)外婆家走進中國零售業(yè)之王——杭州大廈。從2010年起,吳國平執(zhí)掌的外婆家餐飲集團品牌戰(zhàn)略升級。在外婆家餐飲連鎖機構(gòu)旗下,擁有“外婆家” “第二樂章” “穿越” “金牌外婆家” “爐魚” “蒸年青” “宴西湖” “你別走” “杭兒風” “豬爸”等品牌。2013年2月28日,吳國平擔任第四屆浙江餐飲行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事。2014年10月,吳國平高調(diào)宣布退休。2022年3月30日,外婆家餐飲集團有限公司發(fā)生工商變更,吳國平不再擔任法定代表人及董事長。

吳國平獲“2014年度風云浙商”稱號。2016年吳國平榮獲“凱迪拉克2016中國年度新銳榜”的“年度生活家”。2018年,吳國平榮獲艾蒂亞頒發(fā)的“第七屆艾蒂亞獎中國旅游投資十大先鋒人物獎”金獎。

人物經(jīng)歷

早年經(jīng)歷

吳國平是家里的長子,第二個弟弟出生后,爸媽沒有精力管他,就把他交給了外婆。6歲到12歲,他都住在外婆家度過。

在創(chuàng)業(yè)之前,吳國平做過專業(yè)運動員,項目是田徑中距離跑;后來做體育老師,在上城區(qū)的一所學校。1984年吳國平到杭州塑料工業(yè)公司勞模組上班,28歲公派到德國培訓,1992年去浙江大學管理學院進修,回來做了車間主任。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

初期創(chuàng)業(yè)

1998年,吳國平單位下屬勞動服務(wù)公司的一家餐廳因經(jīng)營不善對外承包。吳國平和妻子東拼西湊了兩萬塊錢,盤下了這家餐廳,在天目山路東海賓館對面。1998年5月,吳國平把這家餐廳改名“外婆家家鄉(xiāng)面館”。餐廳開業(yè)時,客單價是26元,有3塊錢的麻辣豆腐,2塊錢的拌面,2塊錢的青菜,2塊錢的啤酒。開業(yè)前幾天生意并不好,吳國平在店門口掛了個廣告牌:凡塑料公司職工,來外婆家吃飯就送一碗片兒川。一個月后,一到飯點,店門口就排起長龍。生意好了起來。因為天目山路拓寬,這家店開了一年零一個月就關(guān)了。

1999年6月,吳國平向親朋好友借了15萬,加上自己存的5萬,一共20萬塊錢,把馬塍路一家叫紅墻大酒店盤了下來。這是“外婆家”第二家店,馬塍路店。

當吳國平在城西蘭桂花園開第三家店的時候,就有了要做浙江省的知名品牌的心思。開業(yè)時吳國平招了一批有名氣的廚師,沒想到最忙的時候,廚師抄著手站在那里,看小區(qū)游泳池里的人游泳。菜燒不出來,廚師一拍桌子就走人。這讓吳國平有了自己培養(yǎng)廚師的念頭。

吳國平公司餐廳兩邊都要管,在精力上實在分配不過來。到了2004年3月,40歲的年齡吳國平從公司辭職,正式下海。開始組建公司職能部門,發(fā)展餐飲連鎖。

快速發(fā)展

2006年,吳國平帶領(lǐng)外婆家走進中國零售業(yè)之王——杭州大廈,從此開啟了一段高速狂奔之旅,這也標志著外婆家從街邊店到商場店的重大戰(zhàn)略升級。

決定開連鎖,對于吳國平是個挑戰(zhàn)。在他頭腦中,是否考慮擴張,決定性因素是,創(chuàng)始人愿不愿意承擔更大責任,“如果你愿意承擔大的責任,那你這個企業(yè)就會走得遠。

2007年9月,外婆家嘉興店開業(yè),外婆家開始正式進軍外地市場,開業(yè)當天就出現(xiàn)大量排隊等候的人群。2008年11月8日,外婆家無錫上海第一八佰伴有限公司店開業(yè),開啟了真正意義上的外婆家外省戰(zhàn)略擴張,也意味著外婆家開始挺進長三角。之后,外婆家挺進蘇州市,將排隊吃飯的“杭兒風”吹到了另一個天堂城市。

2008年,外婆家集團公司成立了以吳國平、王曉霏、祝明華、童彪、趙簡為成員的董事會,對公司重大決策進行商討和執(zhí)行。

從2010年起,吳國平執(zhí)掌的外婆家餐飲集團品牌戰(zhàn)略升級。在外婆家餐飲連鎖機構(gòu)旗下,擁有“外婆家” “第二樂章” “穿越” “金牌外婆家” “爐魚” “蒸年青” “宴西湖” “你別走” “杭兒風” “豬爸”等品牌。

宣布退休

2014年10月,吳國平高調(diào)宣布退休,并稱已經(jīng)把接力棒交給了80后新掌門。

2016年1月,吳國平入選湖畔大學第二期名單。

2016年12月17日,吳國平榮獲“凱迪拉克2016中國年度新銳榜”的“年度生活家”。

2018年,吳國平榮獲艾蒂亞頒發(fā)的第七屆艾蒂亞獎中國旅游投資股份有限公司十大先鋒人物獎金獎。

2022年3月30日,外婆家餐飲集團有限公司發(fā)生工商變更,吳國平不再擔任法定代表人及董事長。

社會任職

社會活動

2019年1月23日,吳國平參加“聚變·啟創(chuàng)·無界”2019美團外賣產(chǎn)業(yè)大會,在現(xiàn)場分享了企業(yè)與外賣平臺合作的心得。他表示外賣改變了餐飲業(yè)態(tài)形式,可在房租、人力成本增加不大的情況下拓展新的收入來源,依靠外賣平臺的數(shù)字化技術(shù)還能優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu)、提升運營效率,實現(xiàn)更好發(fā)展。

2020年1月4日,吳國平擔當浙江省特色農(nóng)家菜大賽的美食嘉賓。該比賽由浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦,以“美味農(nóng)家菜美好新生活”為主題,來自全省11個設(shè)區(qū)市的23支代表隊參加。大賽邀請了吳國平以及餐飲界的諸位專業(yè)大咖作為評委,從農(nóng)家特征、味感、質(zhì)感、觀感、營養(yǎng)衛(wèi)生等多個方面對作品進行綜合打分。

2020年4月17日,吳國平參加在杭州蔦屋書店舉辦的馮侖新書《避疫六記》發(fā)布會,并與馮侖進行了對話,一起探討了經(jīng)歷疫情后心態(tài)和生活的變化、疫情對各行業(yè)的沖擊以及如何應(yīng)對變化、疫情期間對自己有啟發(fā)或影響的書籍,還有如何克服生活工作中的焦慮并保持樂觀心態(tài)等話題。

2020年5月23日,吳國平現(xiàn)身杭州市“雙千直播”活動現(xiàn)場。該活動于4月23日正式啟動,其中5月23、24日兩天進行了48小時不間斷直播。活動集合杭州人民廣播電臺旗下知名電視主持人、電臺主持人,攜手淘寶抖音西瓜等熱門短視頻平臺的網(wǎng)紅主播們,共同組成杭城最強主播天團,通過爆款、秒搶、買送等豐富多彩的商品環(huán)節(jié)設(shè)置,為消費助力。吳國平親自上場帶貨的老鴨集筍干1元,還有名人名家的紅燒肉、杭州酒家的杭州熏魚、梅城鎮(zhèn)的東坡豬手、新庭記的農(nóng)家三鮮煲、新白鹿餐廳的招牌蛋黃雞翅等也都只要1元。

2023年3月29—30日,吳國平在武漢參加“2023中國餐飲產(chǎn)業(yè)峰會”。會上吳國平表示,當前餐飲企業(yè)創(chuàng)新很難,但即便壓力很大,也不能看別人做什么火就去跟風。在他看來,創(chuàng)新要結(jié)合自身長處,讓自身與創(chuàng)新的能力相協(xié)調(diào)、適應(yīng),這樣餐廳經(jīng)營才能長久。吳國平認為,科技進步對于餐飲沒有特別大的威脅,因為餐飲的本質(zhì)是一種“體感消費”,任何時候都沒法被機器完全取代,因此,餐飲人無需恐懼科技、恐懼競爭。此外,作為一個剛剛從崗位上退休的企業(yè)家,吳國平坦言,到達一定階段后,企業(yè)的接續(xù)傳承也是十分重要的問題,“企業(yè)要傳承下去,靠一個人是傳不來的。企業(yè)跟人一樣,有著自己的周期,什么階段做什么事情,餐飲人要學會順應(yīng)。”

個人生活

吳國平跟妻子是塑料公司的同事,1984年在武夷山市定情的。當時她穿一條鵝黃色的連衣裙。

做餐飲的,越是假期越是忙。桂花城店剛開張那年的除夕,吳國平叫上爸爸媽媽、岳父岳母,想一起吃頓年夜飯。結(jié)果因生意火爆,座位都給客人了,只剩四個位子,大家只好分批吃。吳國平讓岳父岳母先吃。吳國平的父親不明白情況,生氣地說,你為什么不讓我吃。

吳國平對兒子也有很多虧欠,從小到大很少陪伴。以前吳國平不喝酒,為了兒子才學會喝酒。兒子青春期的時候,要和同學去酒吧。吳國平?jīng)]有阻攔,但還是擔心的。吳國平就跟過去,買酒請他們喝。吳國平也跟他們一起喝,一喝就會了,孩子們都叫我“uncle吳”。

吳國平性格外向,直率、真實、不裝,討厭拐彎抹角,好勝心很強,脾氣也大,但始終求知若饑、虛心若愚。盡管是個“60 后”,但他始終懷有一顆少年心,十分愛玩、愛打扮,喜歡文藝、時尚的東西,正計劃去紋身。

吳國平對餐飲行業(yè)充滿熱愛,他會親自深入各地尋找適合的食材,以打造優(yōu)質(zhì)的菜品。例如為了做“老鴨集”,他曾花三年時間深入浙江省各地尋找煲湯的原材料。

在生活中,吳國平認為要做自己喜歡做的事情。他表示每個人每個階段都有不同的想法,應(yīng)該找到自己喜愛的東西。他計劃開一個集健身、咖啡、音樂、紅酒、繪畫于一體的生活鋪子,讓客人可以一邊畫畫,一邊享受咖啡、紅酒,還可以健身、聽音樂等,自己有空就幫客人做做咖啡,累了就直接將鋪子關(guān)門。

吳國平也提到了要把體驗轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的概念,即當遇到不好的消費體驗時,站在創(chuàng)業(yè)者的角度思考如何將其變成好的體驗,這可能就是一門好生意。

在工作和創(chuàng)業(yè)方面,他認為焦慮是人生的一種常態(tài),而難得糊涂是一個非常高的境界。近兩年他更加認清了自己,不停地給自己做減法,認為做到無我就會開心。他覺得對于餐飲這個事業(yè),看到客人、員工和供應(yīng)商都會蠻開心,認為這件事情是有意義的,至少社會是需要這個工作的。

同時,吳國平在管理上重視提高效率,不斷學習以跟上時代和滿足客人需求。他并不打算改變自己的性格,認為做最好的自己才是最重要的。

榮譽獎項

人物語錄

“精致是必然的發(fā)展方向。”吳國平這樣說道。他認為目前的供需關(guān)系已經(jīng)是供應(yīng)大于需求了。好像穿衣服一樣,基本的溫飽問題解決之后,就會往精致的方向走,希望衣服更有個性更精致。

“體現(xiàn)自身價值,實現(xiàn)完美自我”。

給顧客驚喜。驚喜來自三個方面:好吃的食物、優(yōu)雅的環(huán)境、低廉的價格。

人物事件

2019年3月份,有媒體曝光了外婆家某家門店的后廚衛(wèi)生情況的視頻,在視頻中后廚工作人員在洗菜池洗拖布,因為擔心蔬菜爛掉,不洗菜直接炒,還有廚師和工作人員直接踩踏案板,以及給過期食材更換生產(chǎn)時間等等惡劣行為。公司緊接著公開發(fā)布致歉信。對此,公司創(chuàng)始人吳國平在接受采訪時致歉,“我公司總部非常重視,在獲知消息的第一時間,立即要求該門店停業(yè)整改。我司一直重視門店規(guī)范管理,對于此次事件的發(fā)生,我們向所有外婆家的消費者表示誠摯的道歉。”

參考資料 >

浙江外婆家餐飲管理有限公司.天眼查.2024-08-09

2014年度風云浙商揭曉.中共浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部.2024-08-02

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