神華北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司已成為具有一定規(guī)模的跨地區(qū)、跨電網(wǎng)的全國(guó)性發(fā)電企業(yè)，成立于1999年3月11日，被中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
發(fā)展歷程
神華北京國(guó)華電力有限責(zé)任公司成立于1999年3月11日，作為神華集團(tuán)有限責(zé)任公司的全資子公司，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)電力業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理。2005年2月25日，按照集團(tuán)改制重組方案，將電力板塊的大部分資產(chǎn)注入上市公司，并設(shè)立了中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司，對(duì)納入上市范圍的電力資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及市場(chǎng)需求，國(guó)華電力認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，依托集團(tuán)煤炭、電力、運(yùn)輸一體化資源優(yōu)勢(shì)，按照“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略布局，重點(diǎn)建設(shè)坑口、港口、路口和負(fù)荷中心的電源項(xiàng)目，建設(shè)高效率、高參數(shù)、大容量火電機(jī)組，形成了規(guī)模適度、資產(chǎn)優(yōu)良、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的電力產(chǎn)業(yè)格局，已成為具有一定規(guī)模的跨地區(qū)、跨電網(wǎng)的全國(guó)性發(fā)電企業(yè)，并被中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)授予“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
截至2010年底，國(guó)華電力管控全資、控股、參股企業(yè)35家，業(yè)務(wù)發(fā)展主要分布在華北地區(qū)、東北地區(qū)、西北、珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲等區(qū)域，資產(chǎn)總額1181億元，運(yùn)營(yíng)裝機(jī)容量為2828萬(wàn)千瓦(含托管)。規(guī)劃到2015年，公司控股裝機(jī)容量達(dá)到4500萬(wàn)千瓦以上。
面向未來(lái)，國(guó)華電力將堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)資本的安全、保值、增值為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值；以履行企業(yè)使命，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值；以提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；以提供個(gè)人發(fā)展空間，提升生活品質(zhì)，為員工創(chuàng)造價(jià)值；以“與鄰為善、與鄰為伴”，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為合作伙伴和公眾創(chuàng)造價(jià)值，努力建設(shè)“本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”企業(yè)，全面促進(jìn)中國(guó)神華事業(yè)的又好又快發(fā)展。
公司文化
以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心。
以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力。
經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“方法論”，是借以引導(dǎo)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身使命而奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)原則。
國(guó)華經(jīng)營(yíng)理念涵蓋四個(gè)方面的核心內(nèi)容，安全生產(chǎn)是國(guó)華經(jīng)營(yíng)的第一要素，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)；經(jīng)濟(jì)效益是國(guó)華經(jīng)營(yíng)的重要目的，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要資源保障；市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是國(guó)華經(jīng)營(yíng)的核心方向，是企業(yè)獲取效益的必要途徑；機(jī)制創(chuàng)新是國(guó)華經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)動(dòng)力，是企業(yè)歷久常新的重要條件。
國(guó)華堅(jiān)持“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力”是從內(nèi)在要求、外在導(dǎo)向等各個(gè)方面規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要原則和核心理念，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要原則。
以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)
安全為天，安全問(wèn)題是國(guó)華一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)，更是國(guó)華以人為本的重要體現(xiàn)。國(guó)華以安健環(huán)管理作為安全為天的具體執(zhí)行準(zhǔn)則，通過(guò)長(zhǎng)期執(zhí)行與實(shí)施，安全理念將深入人心，并變成自覺(jué)行為，形成國(guó)際一流的安健環(huán)管理平臺(tái)。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心
良好的效益是企業(yè)回報(bào)社會(huì)、保證員工利益的核心基礎(chǔ)。因此，追求企業(yè)價(jià)值最大化是國(guó)華經(jīng)營(yíng)管理的重要目標(biāo)，一切行為將追求高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，注重資源投入與產(chǎn)出的最佳效果，始終如一地堅(jiān)持社會(huì)效益、企業(yè)效益、員工效益的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向
國(guó)華將市場(chǎng)作為評(píng)判企業(yè)業(yè)績(jī)的最終標(biāo)準(zhǔn)。因此，國(guó)華將深入了解市場(chǎng)，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，積極占領(lǐng)市場(chǎng)，充分滿(mǎn)足市場(chǎng)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。并將積極的參與合作，正確的參與競(jìng)爭(zhēng)，確保市場(chǎng)的有序發(fā)展，維護(hù)良性的市場(chǎng)環(huán)境，堅(jiān)持可調(diào)、可靠、規(guī)范、誠(chéng)信，努力把國(guó)華建設(shè)成為電網(wǎng)的不間斷電源。
以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力
國(guó)華認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是良性的機(jī)制創(chuàng)新。國(guó)華堅(jiān)持以前瞻性的思維，創(chuàng)造性的開(kāi)拓，提升中國(guó)電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，并以領(lǐng)先的機(jī)制決勝市場(chǎng)。
國(guó)華要求每一位員工居安思危，立足發(fā)展，積極學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的管理理念，建立新機(jī)制、創(chuàng)造新思維、謀求新發(fā)展。
企業(yè)愿景
建設(shè)人文、和諧、環(huán)保、安全、創(chuàng)新、強(qiáng)盛的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的一流電力公司
國(guó)華公司把建設(shè)人文、和諧、環(huán)保、安全、創(chuàng)新、強(qiáng)盛的現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的一流電力公司作為企業(yè)愿景，持續(xù)提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力和可持續(xù)發(fā)展力，這是所有國(guó)華人的追求，是國(guó)華電力發(fā)展的終極目標(biāo)，它將引導(dǎo)并激勵(lì)國(guó)華人按照既定目標(biāo)前進(jìn)，共同奮斗。
文化氛圍濃、文明素養(yǎng)高的“人文國(guó)華”
國(guó)華公司在文化軟實(shí)力上走文化強(qiáng)企、和諧發(fā)展道路，用企業(yè)文化軟實(shí)力引領(lǐng)發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管控等環(huán)節(jié)，注重把創(chuàng)建“五型”企業(yè)與培養(yǎng)四支人才隊(duì)伍相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。
團(tuán)結(jié)又協(xié)作、互敬又互愛(ài)的“和諧國(guó)華”
國(guó)華公司從強(qiáng)化“四好”班子入手，培養(yǎng)“四有”員工隊(duì)伍，打造四支人才隊(duì)伍，營(yíng)造員工講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講尊重、講關(guān)愛(ài)的氛圍，培育親情文化，提升員工幸福指數(shù)，把國(guó)華公司創(chuàng)建成和諧發(fā)展型企業(yè)。
資源消耗少、環(huán)境污染小的“環(huán)保國(guó)華”
經(jīng)濟(jì)道路，堅(jiān)持“四不一再”環(huán)保理念，科學(xué)謀劃電源點(diǎn)建設(shè)，科學(xué)組織基建工程建設(shè)，優(yōu)化發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行方式，注重企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧、與自然和諧、與合作伙伴和諧，把國(guó)華公司創(chuàng)建成資源節(jié)約型企業(yè)。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控強(qiáng)、安全生產(chǎn)穩(wěn)的“安全國(guó)華”
國(guó)華公司始終強(qiáng)調(diào)“安全為天，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”安全理念，積極引入國(guó)際先進(jìn)管理理念、管理制度、管理方法和管理手段，繼續(xù)深化應(yīng)用NOSA五星管理系統(tǒng)，注重安全、健康和環(huán)保的有機(jī)融合，把國(guó)華公司創(chuàng)建成本質(zhì)安全型企業(yè)。
機(jī)制體制新、管理品質(zhì)優(yōu)的“創(chuàng)新國(guó)華”
國(guó)華公司在體制機(jī)制上走改革創(chuàng)新、開(kāi)放共贏道路，強(qiáng)調(diào)整體性、關(guān)聯(lián)性、程序化和持續(xù)改進(jìn)，形成層次分明、結(jié)構(gòu)合理、資源優(yōu)化、全面有效的管控體系，突出抓好“六個(gè)突破”，實(shí)施做專(zhuān)做強(qiáng)、“走出去”和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，掌握電力核心技術(shù)，努力開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)業(yè)化獨(dú)立電力生產(chǎn)商，打造行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際知名的“國(guó)華電力”品牌。
運(yùn)行效率高、發(fā)展后勁足的“強(qiáng)盛國(guó)華”
國(guó)華公司在盈利能力上走開(kāi)拓市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)道路，堅(jiān)持“可靠可調(diào)，規(guī)范誠(chéng)信，做電網(wǎng)不間斷的電源”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念，始終強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)領(lǐng)先、管理創(chuàng)新、服務(wù)市場(chǎng)，始終關(guān)注人才積累、資金積累、經(jīng)驗(yàn)積累和品牌積累，促進(jìn)國(guó)華電力成為現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的一流電力公司。
企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)
科學(xué)和諧，厚德思進(jìn)。
價(jià)值觀(guān)，簡(jiǎn)而言之就是人們關(guān)于價(jià)值的觀(guān)念，是判斷什么是最重要、最貴重、最值得追求的，價(jià)值觀(guān)主導(dǎo)著人的行為。企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)全體員工一致贊同的、與企業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的，主導(dǎo)著企業(yè)群體的行為，為企業(yè)員工提供了共同意識(shí)的方向和日常行為的準(zhǔn)則，企業(yè)價(jià)值觀(guān)體系一般由員工行為規(guī)范觀(guān)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)和企業(yè)發(fā)展環(huán)境觀(guān)等要素構(gòu)成。核心價(jià)值觀(guān)(Core Value)是企業(yè)價(jià)值觀(guān)體系中最為核心、起主導(dǎo)作用的價(jià)值觀(guān)念，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)安身立命的根本。核心價(jià)值觀(guān)是沒(méi)有時(shí)限地引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)性原則，規(guī)定了企業(yè)中人的的基本思維模式和行為模式，是一種不需要思考就能夠表現(xiàn)出來(lái)的東西。核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命和企業(yè)宗旨而提煉出來(lái)的精神元素，成為企業(yè)不惜一切代價(jià)予以維護(hù)的信條。國(guó)華公司核心價(jià)值觀(guān)的母體是社會(huì)主義核心價(jià)值體系，是國(guó)家能源集團(tuán)核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)統(tǒng)一鮮明的價(jià)值觀(guān)念，形成共同的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)所有國(guó)華人的潛能，打造和諧、奮進(jìn)的國(guó)華團(tuán)隊(duì)。
科學(xué)和諧
科學(xué)，就是堅(jiān)持以人為本，協(xié)調(diào)、可持續(xù)、健康發(fā)展；和諧，就是營(yíng)造企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與自然和諧氛圍，創(chuàng)造內(nèi)有親和力，外有影響力的穩(wěn)定環(huán)境。
國(guó)華公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)促進(jìn)思維方式創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化，全面建設(shè)“五型企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，努力創(chuàng)建民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧企業(yè)，使國(guó)華電力成為國(guó)家能源集團(tuán)科技創(chuàng)新、和諧發(fā)展的典范。
厚德思進(jìn)
厚德，就是處事為人忠誠(chéng)厚道，公平公正，依法經(jīng)營(yíng)，守信踐諾；思進(jìn)，就是，居安思危，求知謀進(jìn)，勇于變革、敢于創(chuàng)新，建設(shè)“五型”企業(yè)，打造國(guó)際一流能源企業(yè)。
國(guó)華公司認(rèn)為，仁為本，義為執(zhí)，禮為序，智為節(jié)，信為軌，堅(jiān)持以德治企與依法治企相結(jié)合，樹(shù)立以“仁”為原則的經(jīng)營(yíng)管理思想，應(yīng)用以“義”為特征的經(jīng)營(yíng)管理手段，探索以“禮”為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)管理特色，凝煉以“智”為動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)管理韜略，實(shí)踐以“信”為核心的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，注重培育社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，培養(yǎng)員工終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，建立學(xué)習(xí)型組織，搭建人才成長(zhǎng)平臺(tái)，打造四支人才隊(duì)伍。堅(jiān)持誠(chéng)信，將誠(chéng)信文化建設(shè)作為公司經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作，對(duì)外以質(zhì)量和信譽(yù)取勝，對(duì)內(nèi)以坦誠(chéng)與信任待人，建立良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造國(guó)華電力誠(chéng)信品牌，為把國(guó)華電力打造成現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化的一流電力企業(yè)企業(yè)夯實(shí)道德基礎(chǔ)。
企業(yè)精神
艱苦奮斗，開(kāi)拓務(wù)實(shí)，追求卓越。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的支柱,是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和積累，在企業(yè)愿景和使命的引領(lǐng)和激勵(lì)下，在核心價(jià)值觀(guān)的倡導(dǎo)和統(tǒng)合約束下，企業(yè)成員所表現(xiàn)出來(lái)的一種思想精髓、群體意識(shí)、心理狀態(tài)和精神風(fēng)貌，是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界,并成為全體員工所認(rèn)同的理想、價(jià)值觀(guān)和基本信念。
企業(yè)精神是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理信條的集中體現(xiàn)，它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。企業(yè)精神一旦形成群體心理定勢(shì)，既可通過(guò)明確的意識(shí)支配行為，也可通過(guò)潛意識(shí)產(chǎn)生行為。其信念化的結(jié)果，會(huì)大大提高員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和修正個(gè)人行為的自覺(jué)性，從而主動(dòng)地關(guān)注企業(yè)的前途，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
艱苦奮斗就是繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉辦企業(yè)。國(guó)華公司從無(wú)到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程就是一部艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)史，艱苦奮斗是國(guó)華人的寶貴精神財(cái)富和傳家寶。國(guó)華電力繼往開(kāi)來(lái)，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神，不怕吃苦，不怕困難，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)。
開(kāi)拓務(wù)實(shí)就是解放思想，持續(xù)創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)，埋頭苦干，說(shuō)實(shí)話(huà)，鼓實(shí)勁，干實(shí)事。國(guó)華公司不惟陳規(guī)，不守舊習(xí)，求真務(wù)實(shí)，敢為人先，不斷創(chuàng)新思路，拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域，持續(xù)增強(qiáng)公司管理能力、創(chuàng)新能力、生產(chǎn)能力、發(fā)展能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
追求卓越就是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，永不滿(mǎn)足、永無(wú)止境地向更高目標(biāo)奮進(jìn)。沒(méi)有最好，只有更好。國(guó)華公司持續(xù)創(chuàng)新，在繼承中創(chuàng)新、創(chuàng)新中發(fā)展，不斷追求變革、追求創(chuàng)新、追求增長(zhǎng)、追求完美，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力，努力把國(guó)華電力打造成卓越企業(yè)。要使國(guó)華人擁有蓬勃向上的朝氣、追求卓越的志氣、不斷進(jìn)取的銳氣、突破常規(guī)的勇氣、永爭(zhēng)第一的豪氣，不斷樹(shù)立新觀(guān)念，開(kāi)拓新思維，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，謀求新發(fā)展。
企業(yè)文化總綱
以人為本，團(tuán)隊(duì)精神，崗位責(zé)任，健康環(huán)境。
企業(yè)文化總綱就是指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的總原則、方針，是企業(yè)文化建設(shè)必須遵循的總的規(guī)律和要求。“以人為本、團(tuán)隊(duì)精神、崗位責(zé)任、健康環(huán)境”是國(guó)華公司企業(yè)文化的核心思想，是國(guó)華電力重視人力資本、強(qiáng)調(diào)人性化管理、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、提倡盡職盡責(zé)、堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)的集中體現(xiàn)。國(guó)華電力企業(yè)文化是國(guó)華人在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值觀(guān)念和行為準(zhǔn)則，是國(guó)華電力的靈魂，是國(guó)華電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力之源。
以人為本
以人為本是國(guó)華企業(yè)文化的核心思想之一。國(guó)華公司堅(jiān)持將“人”的價(jià)值置于“物”的價(jià)值之上，尊重人、關(guān)心人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人，珍視員工的每個(gè)創(chuàng)意，為每個(gè)員工提供實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，是國(guó)華企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中必須重視的課題。同時(shí)，國(guó)華電力將堅(jiān)持以績(jī)效管理科學(xué)地評(píng)價(jià)人，并為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
團(tuán)隊(duì)精神
團(tuán)隊(duì)精神是國(guó)華公司生存與發(fā)展的重要保證，國(guó)華電力既強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力，更重視團(tuán)隊(duì)價(jià)值；既強(qiáng)調(diào)個(gè)人責(zé)任心，更重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。國(guó)華人將以共同的目標(biāo)作為一切行為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在崗位責(zé)任的基礎(chǔ)上精誠(chéng)團(tuán)結(jié)；講團(tuán)結(jié)求合力，講協(xié)作求效率；互相尊重，互相幫助，互相信任，互相愛(ài)護(hù)，逐步建設(shè)成一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
崗位責(zé)任
國(guó)華公司以崗位責(zé)任作為對(duì)員工日常工作的基本要求。國(guó)華電力認(rèn)為企業(yè)的整體價(jià)值是來(lái)自于每一位員工所創(chuàng)造的價(jià)值，當(dāng)每一位員工能夠恪盡職守，積極高效地完成工作時(shí)，企業(yè)的價(jià)值也必將被最大化。因此，國(guó)華電力強(qiáng)調(diào)崗位職責(zé)和職業(yè)道德，以明確的責(zé)權(quán)激勵(lì)員工，以科學(xué)的考核制度評(píng)估員工，做到獎(jiǎng)罰到位，薪酬兌現(xiàn)。為每位員工搭建崗位成才的平臺(tái)，充分發(fā)揮員工的價(jià)值創(chuàng)造能力。
健康環(huán)境
“煙囪不排塵、廠(chǎng)房不漏汽、廢水不外排、噪聲不擾民、灰渣再利用”是國(guó)華公司的環(huán)保理念，是國(guó)華人奉獻(xiàn)社會(huì)、造福人類(lèi)的永恒追求。國(guó)華電力認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，企業(yè)才有可能長(zhǎng)期發(fā)展，對(duì)環(huán)境的重視與保護(hù)正體現(xiàn)了國(guó)華作為新興能源企業(yè)的社會(huì)責(zé)任心。國(guó)華電力將環(huán)保工作視為對(duì)企業(yè)品牌的長(zhǎng)期投資，是創(chuàng)造遠(yuǎn)期效益的重要保證。同時(shí)，國(guó)華電力認(rèn)為員工的健康是企業(yè)最重要的財(cái)富，為員工創(chuàng)造安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境是企業(yè)管理的重要職責(zé)。國(guó)華人不僅要保持良好的身體健康，更要擁有充沛的精力和健康的心態(tài)，勞逸結(jié)合，注重生活品質(zhì)，才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)，貢獻(xiàn)于社會(huì)。
參考資料 >
中國(guó)神華能源股份有限公司國(guó)華電力分公司.采招網(wǎng).2021-06-11