《放膽去闖》是2012年9月漓江出版社出版的圖書，作者是（日）大前研一、柳井正。該書既是一本關于當下企業(yè)經(jīng)營線路的反思錄，也是一本旨在強化年輕人“賺錢力”的輔導書。
基本信息
書名：放膽去闖：大前研一和柳井正給你走到哪兒都能生存的大能力
作者：[日]大前研一、柳井正 著 ; 張立波 譯
字數(shù)：129千字
頁數(shù)：256
定價：29.80元
出版社：漓江出版社
出版年：2012年9月
內(nèi)容簡介
在全球債務危機漫卷、各地經(jīng)濟持續(xù)低迷之際，“日本戰(zhàn)略之父”大前研一、優(yōu)衣庫BOSS柳井正首次連手，為全世界的青年、企業(yè)找出路！
21世紀是機會最多的全球化時代，卻也是志向縮小的富裕年代。過去的企業(yè)家即使說一口破英文，也要與世界爭，今天科技改變了國界，拉平了世界，青年、企業(yè)卻把自己放在舒適圈中，只想安定。苦留學生出身的大前研一呼吁年輕人“必須脫離手冊人生，學會通行世界的全球謀生力”；小老板變身首富企業(yè)家的柳井正認為“以全球為目標，機會增多50倍”。他們的成功告訴所有人：“只要敢想、敢拼、敢做第一，世界就是你的。”
作者簡介
大前研一（Ohmae kenichi）
國際知名趨勢大師，被英國《經(jīng)濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一、“日本戰(zhàn)略之父”。1943年出生于日本福岡縣。從早稻田大學理工系畢業(yè)后，先后獲得東京工業(yè)大學原子核工科碩士學位、麻省理工學院原子力學工科博士學位。曾任日立制作所核能開發(fā)部工程師，1972年進入麥肯希咨詢公司，歷任該公司日本分公司總經(jīng)理、亞洲太平洋地區(qū)會長。離開麥肯錫后，為多家全球知名企業(yè)和國家作顧問至今。
2005年創(chuàng)立了日本第一家采用遠程教育方式的管理學大學院“商業(yè)突破（BBT）大學院”，并任校長。2010年該校增加全球化管理學科，并進行了改組。著作包括《民眾看不見的手》《最強大的國家日本的設計圖》《再見吧，美國》《再啟動：獲取職場生存與發(fā)展的原動力》《大錢的頭腦》《低智商社會：從智商衰退中跳脫出來》《俄羅斯沖擊》《心理經(jīng)濟學》等。
柳井正（Yanai Tadashi）
世界著名品牌“優(yōu)衣庫”（UNIQLO）創(chuàng)始人，日本迅銷有限公司迅銷董事會主席兼總經(jīng)理。1949年出生于日本山口縣。從早稻田大學政治經(jīng)濟學院經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè)后，進入知名綜合百貨賣場永旺株式會社（永旺株式會社）工作，1972年進入其父親經(jīng)營的公司小郡商事。1984年于廣島市市開設了休閑服飾零售店“優(yōu)衣庫”的第一家門店，同年就任總裁。1991年將公司名稱改為迅銷，2002年出任迅銷董事會主席兼首席執(zhí)行官（CEO）。雖曾一度辭掉總經(jīng)理職位，但于2005年復歸。現(xiàn)任迅銷董事會主席兼總經(jīng)理。
迅銷提出了“2020年銷售額突破五萬億日元”的目標，并于2001年在倫敦邁出了全球化發(fā)展的第一步。2006年在紐約開設全球旗艦店，此后，在倫敦、巴黎、上海市等地陸續(xù)開設旗艦店，海外發(fā)展速度不斷加快。主要著作有《一天放下成功》。
編輯推薦
★向趨勢大師、首富企業(yè)家學全球謀生力！
★未上市就造成預購風潮，并長據(jù)日本財經(jīng)暢銷書TOP1
★日本、香港電臺地區(qū)各大媒體大幅報導，在東亞社會引起大回響
是大師、首富，也是拼戰(zhàn)不懈的斗士，他們向來就是要世界第一！
這一代的青年可以向他們學什么？
日本戰(zhàn)略之父大前研一、優(yōu)衣庫BOSS柳井正聯(lián)手打造：
世上僅有的日本【商界精英反思錄】
首次開給全世界青年、企業(yè)的【救命“處方”】
——在危機四伏的全球化時代，你的飛躍，只能從“放膽闖出去”開始！
* 善分析 探求問題本質(zhì)才能勝出！
* 敢挑戰(zhàn) 敢闖你就贏，想安定你就輸！
* 練實力 心中無國界，到處是主場！
* 能洞察“洞察力”比網(wǎng)絡知識更重要！
* 謀自立 脫離“手冊人生”學習“謀生力”！
* 拼突破 畏懼風險才是最大的風險！
重要評薦
請懷揣雄心與勇氣，闖蕩世界吧。有了在商業(yè)叢林生存的智慧，你們的未來一定更加燦爛！
不要滿足現(xiàn)狀，請堅持不懈地向上攀爬。站在下一座頂峰，眼前的世界總會更加開闊！
簡明目錄
序：不能再沉默 柳井正
第一章 <現(xiàn)狀分析>
陷入絕境卻依然天真的國人
“失去的二十年”里國民財產(chǎn)蒸發(fā)掉300萬億 大前研一
“問題還不大”的錯覺從何而來 柳井正
現(xiàn)今的國家如同“中途島之后”大前研一
在快速發(fā)展的亞洲“日本已不再被當成對手”柳井正
“經(jīng)濟戰(zhàn)敗國”淪為“世界療養(yǎng)院”柳井正
世界已在防范“我國破產(chǎn)”大前研一
第二章 <政客與官僚的罪行>
誰將我們帶入絕境
只有日本政客發(fā)言搖擺不定也能被原諒 柳井正
美國民主黨無法實現(xiàn)其承諾的原因 大前研一
不受政府保護的企業(yè)反而能夠快速成長 柳井正
“沒有共同理念的聯(lián)合”是散財政策的溫床 大前研一
國家政治也需要“經(jīng)營理念”柳井正
一個從不汲取教訓的奇怪國家 大前研一
“對成功者課以重稅”會削弱國力 柳井正
第三章 <企業(yè)和個人的“失敗”>
年輕人只求安定是一種危急重癥
喪失上進心和雄心的末路 柳井正
應該向成長迅速的國家或企業(yè)學習 大前研一
“上班族秉性”蔓延之時經(jīng)濟也日漸衰退 柳井正
第四章 <商務人士的“賺錢力”>
與其找“理想的工作”，不如先“自食其力”
“沒武器”還不學“基本功”的員工太多 大前研一
世上從無“全新的事物”柳井正
今天應該向彼得·德魯克學習什么？大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列，都是在“創(chuàng)造顧客”柳井正
今天急需的是“探求問題本質(zhì)的能力”大前研一
放眼全球，機會增多五十倍 柳井正
“榜樣”在海外 大前研一
第五章 <企業(yè)的“賺錢力”>
21世紀的商業(yè)競爭不存在“主場”、“客場”之分
全球化是最大的商機 柳井正
世界通用的“最大公約數(shù)”商業(yè)模式 大前研一
優(yōu)衣庫是從“窮途末路”中突圍出來的 柳井正
通用和三星電子不惜1000億培養(yǎng)人才 大前研一
“未來的領導人”也可能是外國人 柳井正
“優(yōu)秀外國員工”成為競爭對手的時代 大前研一
商界的“民族大遷徙”已經(jīng)開始 柳井正
蹩腳英語正阻礙全球化 大前研一
能貢獻當?shù)厣鐣趴胺Q全球化企業(yè) 柳井正
第六章 <國家的“賺錢力”>
憑“經(jīng)營改革方案”重獲新生
免除所得稅、法人稅向海外招商引資 大前研一
不考慮“成本效益”的政府應變得更小！柳井正
推進三大改革：“培養(yǎng)政治家”、“一院制”、“公務員裁員”大前研一
“缺乏決斷”的領袖令官員難展其才 柳井正
教育界也需要導入“三C”思想 大前研一
結(jié)束語：請走出國門，然后再重返祖國 大前研一
參考資料 >