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來源：互聯網

陳鴻道，男，生于廣東東莞市長安鎮，加多寶集團董事局主席。

1980年代，陳鴻道赴香港特別行政區拿到香港身份后又回到家鄉從事各種貿易。1980年代末開始從事涼茶生意，并把自己的產品命名為“王老吉”。1995年創立加多寶，1997年取得廣藥集團旗下的廣州羊城藥業股份有限公司“王老吉”的商標使用許可。1998年，陳鴻道在老家東莞建立加多寶生產基地。2003年至2005年，分別在北京、浙江省、福建省，建立了三大根據地，2005年10月，陳鴻道因行賄原廣藥集團總經理李益民被廣州公安邊防部門抓捕，同月19日被取保候審，然后轉赴香港特別行政區。2011年，陳鴻道旗下的加多寶集團紅罐王老吉銷售額全線超過可口可樂，達到160億元，依托王老吉的成功，陳鴻道推出了“昆侖山雪山礦泉水”并獲得成功。2016年6月，陳鴻道出席加多寶集團和北控集團的戰略合作框架協議簽署儀式，同年，加多寶以70.7%的銷售市場份額位居中國涼茶行業罐裝第一名。2023年6月，陳鴻道等出席“慶祝香港回歸祖國 26 周年”系列活動啟動儀式。次年2月，陳鴻道代表多寶集團董事局發表新春賀詞，向各界朋友致以新春祝福。

2007年，陳鴻道獲得“影響中國百名創新人物”稱號，2009年獲“品牌創立終身成就獎”、2012年獲“食品行業領軍人物”等榮譽。

人物經歷

1980年代，陳鴻道赴香港特別行政區，拿到香港身份后又回到家鄉從事各種貿易。1980年代末，陳鴻道開始從事涼茶生意，并把自己的產品命名為“王老吉”。陳鴻道把涼茶做成了馬口鐵的“罐裝”，極大提升了鴻道集團涼茶的銷量。1995年，陳鴻道創立了加多寶集團，同年以加多寶公司的名義，從廣藥集團取得紅色易拉罐裝王老吉涼茶在內地的獨家經營權。

1997年，取得廣藥集團旗下的廣州羊城藥業股份有限公司“王老吉”的商標使用許可。次年，陳鴻道在老家東莞建立了加多寶生產基地。2002年，加多寶銷售收入達兩億元。2003年至2005年，陳鴻道率領加多寶分別在北京、浙江省、福建省，建立了三大根據地，2005年10月，陳鴻道因行賄原廣藥集團總經理李益民被廣州公安邊防部門抓捕，同月19日被取保候審，然后轉赴香港特別行政區。

2007年，陳鴻道手下的王老吉涼茶總銷量已突破50億元人民幣。超越可口可樂、紅牛維他命飲料等罐裝飲料，成為2007年度全國罐裝飲料的銷售第一。2011年，陳鴻道旗下的加多寶紅罐王老吉銷售額全線超過可口可樂，達到160億元，依托王老吉的巨大成功，陳鴻道還又進入到另一個細分領域，推出了“昆侖山雪山礦泉水”，并同樣大獲成功。

2016年6月，陳鴻道出席加多寶集團集團和北控集團在香港的戰略合作框架協議簽署儀式，同年，加多寶依然以70.7%的銷售市場份額位居中國涼茶行業罐裝第一名。2020年5月，新財富500富人榜于發布，陳鴻道居445位。

2023年6月，陳鴻道等出席由香港各界慶典委員會籌辦的“慶祝香港回歸祖國 26 周年”系列活動啟動儀式。次年2月，陳鴻道代表多寶集團董事局發表新春賀詞，向各界朋友致以新春祝福。

社會活動

2008年5月12日，四川省汶川縣發生了8.0級的特大地震，陳鴻道召集公司高管商量宣布以加多寶集團的名義，向災區捐款1億人民幣。

2010年4月14日，青海玉樹發生里氏7.1級地震，在4月20日中國中央電視臺募捐晚會上，陳鴻道率領加多寶集團再捐款1.1億元人民幣。

個人生活

陳鴻道出生于廣東東莞市長安鎮，常年保持低調，從不接受媒體采訪。陳鴻道非常講求和諧，從不主動辭退管理人員，即便管理者能力不濟，最多被調換到不重要的部門，不用擔心被炒魷魚。他甚至要求管理團隊每天早上一定要吃面包、喝牛奶，周末沒事一定要去爬山。盡管是富豪級的人物，但其日常交通工具只是兩輛在香港特別行政區毫不起眼的豐田阿爾法商務車，篤信佛教，時有出席一些宣揚佛法、善事的場合，在香港有“佛商”之稱。

人物評價

在和解之路上，我們進行了多次努力，但都沒成功。甚至去年在收回王老吉商標授權之后，仍多次在公開場合表達雙方合作的意愿，但并沒有得到對方的響應。這與加多寶集團陳鴻道潛逃海外的缺位關系密切，正是陳鴻道一步步激化了王老吉之爭。（企業家倪依東評）

陳鴻道屬于多次行賄，且行賄數額特別巨大，根據行賄罪量刑標準，可判處十年以上有期徒刑；而其棄保潛逃又屬從重處罰情況之一，情節特別嚴重，最高可判處無期徒刑。（律師界人士評）

相關事件

事件背景

王老吉創始于1828年，主要有廣州市和香港特別行政區兩脈，其中香港支脈于1890年前后單獨發展，民國二年正式和廣州王老吉分家，一百多年間來無任何經營關系。廣州王老吉繼承了王老吉的祖業和秘方，在民國時期注冊了王老吉商號、商標、王老吉公孫父子圖商標等一系列無形資產。

1956年，按照公私合營政策，國家以贖買方式從王老吉第四代傳人手中承接了廣州王老吉商標、秘方、工藝、員工等所有生產資料，成為國有企業并發展至今。1996年廣藥集團成立，廣州王老吉作為下屬企業納入廣藥集團管理，王老吉商標等無形資產歸廣藥集團持有，至此廣藥集團是王老吉唯一合法傳承實體，擁有和王老吉相關的所有權益。

事件經過

1995年，陳鴻道的鴻道集團（加多寶母公司）與羊城藥業（王老吉藥業的前身）簽約，鴻道集團得到了紅罐和紅瓶王老吉的生產經營權。2000年鴻道集團與廣藥簽訂商標許可主合同，將商標的使用期限延長至2010年。2002年至2003年，陳鴻道通過三次向廣藥集團原總經理李益民行賄300萬元港幣，又簽訂兩份補充協議，將王老吉商標許可期限延長至2020年。

2003年，鴻道集團投資數億元競標拿到中國中央電視臺3個黃金時段“標王”廣告播放權，啟動“怕上火、喝王老吉藥業”的品牌廣告語宣傳。同年2月，加多寶集團公司在佛山中院一審、廣東高院二審的一起訴訟中，“王老吉”紅罐涼茶特有包裝裝潢權得到了司法確認。5月2日，鴻道集團與廣藥集團簽訂《商標許可協議》，廣藥集團許可鴻道集團使用“王老吉”商標，許可期限為2003年1月20日至2013年1月19日。

2004年，陳鴻道行賄案事發，在陳鴻道的供詞中明確表示，其行賄是為了簽訂商標補充協議，以低廉價格延長使用時間。2005年10月2日，廣東公安邊防部門將陳鴻道抓捕歸案，當月19日，陳鴻道保釋，后棄保潛逃。

2004年，廣藥集團新班子調整，廣藥集團認為，正是因為李益民受賄，王老吉商標才會被“嚴重賤租”。從2000年到2010年，紅罐王老吉已從2億元銷售額增加到了160億元，而同期加多寶給廣藥的年商標使用費僅從450萬元增加到506萬元，即便到2020年也只有537萬元。?認為嚴重偏低的“王老吉”商標使用費將造成國有資產的巨額流失，尋求各種方式予以糾正。2010年5月雙方所簽的主合同到期，廣藥以電話、公函、律師函等方式多次與鴻道集團聯系，對方皆以“董事長不在”為由不予理睬。為協商解決商標授權問題，廣藥專門派出高管到其香港特別行政區總部溝通，對方仍說“董事長不在”將廣藥拒之門外。

2011年4月，廣藥集團向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出仲裁申請，要求香港鴻道集團停止使用“王老吉”商標。同年12月，加多寶公司開始生產、銷售一面標注有“王老吉”、另一面標注有“加多寶”的紅罐包裝裝潢的涼茶產品。2012年5月9日，中國國際經濟貿易仲裁委員會做出《裁決書》，裁決香港鴻道集團停止使用“王老吉藥業”商標。5月10日，加多寶公司開始生產、銷售兩面均標注有“加多寶”紅罐包裝裝潢的涼茶產品。6月3日，廣藥集團授權全資子公司大健康公司開始生產、銷售紅色易拉罐裝王老吉涼茶，雙方遂引發紅色罐裝包裝裝潢歸屬之爭。7月6日，廣藥集團和廣東加多寶分別向廣州中院和北京一中院提起訴訟，互訴對方侵犯其知名商品特有包裝裝潢。

2013年1月31日，廣州市中級人民法院下達訴中禁令，裁定加多寶實施了虛假宣傳、誤導消費者的行為，要求加多寶立即停止使用上述或與之意思相近的廣告語。12月20日，廣州中院做出一審判決，加多寶相關廣告被認定為虛假廣告，構成不正當競爭。12月24日，重慶市第一中級人民法院宣判，法院駁回了加多寶公司的全部訴訟請求。2014年12月19日，廣東省高級人民法院一審判決認為加多寶涼茶外包裝已構成對王老吉的侵權，判決加多寶賠償王老吉1.5億元經濟損失及合理維權費用26萬余元。