國際奧比斯（orbis International, 簡稱Orbis）是一個國際性非政府非營利機(jī)構(gòu)，肩負(fù)全球救盲使命。奧比斯通過提供醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)，以及培訓(xùn)眼科醫(yī)護(hù)人員，協(xié)助發(fā)展中國家制訂長遠(yuǎn)的救盲計劃，解決可避免的盲疾。奧比斯積極提升各地眼科醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水準(zhǔn)，期待受助地區(qū)的醫(yī)療伙伴能夠自行營運(yùn)，為人們提供可負(fù)擔(dān)、方便及持續(xù)的優(yōu)質(zhì)眼科服務(wù)。奧比斯的宗旨是“改變世界的視野 (Changing the way the world sees)”。“奧比斯”（Orbis）在拉丁文中含有“眼睛”的意思，在希臘語中意味“地球”。奧比斯亦是世界衛(wèi)生組織主導(dǎo)的視野2020（VISION 2020: the Right to Sight）合作計劃的其中一名始創(chuàng)成員，目標(biāo)是在2020年前，掃除全球可避免的眼疾。
組織起源
在七十年代中期，美國德州眼科醫(yī)生戴維培頓開始構(gòu)思一間能飛行 的眼科培訓(xùn)醫(yī)院。其后，戴維培頓夢想成真，得到美國聯(lián)合航空捐贈一架在一九六零年建成的德格拉斯D C - 8 飛機(jī)，在美國國際發(fā)展局撥款資助下，飛機(jī)內(nèi)部被大規(guī)模改裝成為一間設(shè)備完善的眼科醫(yī)院，到了一九八二年三月，奧比斯飛機(jī)醫(yī)院正式啟航，在巴拿馬城進(jìn)行了第一次救盲工作；自此以后，一支靈活的奧比斯醫(yī)療隊(duì)伍，聯(lián)同世界先進(jìn)國家的義務(wù)眼科專家到訪發(fā)展中國家，為失明人士帶來光明。一九八六年，奧比斯將醫(yī)療工作由飛機(jī)伸延到地面醫(yī)院，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)施貧乏的環(huán)境下，向醫(yī)護(hù)人員親身示范眼科手術(shù)及分享臨床經(jīng)驗(yàn)，讓他們學(xué)以致用。隨著救盲計劃不斷擴(kuò)充，奧比斯于一九九四年以嶄新的麥道DC-10 飛機(jī)取代已有機(jī)齡三十年的道格拉斯DC-8飛機(jī)，DC-10飛機(jī)醫(yī)院比以前空間大了一倍有多，設(shè)備更為先進(jìn)完善，所發(fā)揮的救盲力量也愈來愈大。
近年，不少發(fā)展中國家都積極尋求解決失明問題的長遠(yuǎn)方法，奧比斯在當(dāng)?shù)卣搬t(yī)療單位協(xié)助下，將工作重點(diǎn)放在長線的防盲項(xiàng)目上，首先在埃塞俄比亞推行全年的眼科醫(yī)療行動，改善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療設(shè)施及加強(qiáng)救盲工作的影響力。其后在孟加拉國、中國、印度及越南等地相繼展開同類型項(xiàng)目。
今時今日，奧比斯從未間斷推動各國領(lǐng)袖和醫(yī)療組織團(tuán)結(jié)起來，遏止失明問題升級。奧比斯除了與其它處理失明問題的非政府機(jī)構(gòu)緊密合作外，還是「視覺2020：看得見的權(quán)利」(Vision 2020：Right to Sight)計劃的始創(chuàng)成員。此計劃由世界衛(wèi)生組織開設(shè)，旨在集合和積累資源，盼在2020年之前治愈全球可避免的失明。
奧比斯期望有朝一日，失明不再成為社會問題，世界數(shù)以百萬計的人得以恢復(fù)視力。在理想未達(dá)之前，奧比斯會竭盡所能，努力為全球人類爭取看見的權(quán)利。
成立發(fā)展
這個組織的國際奧比斯眼科飛行醫(yī)院是世界第一所飛機(jī)眼科醫(yī)院。該院于1982年3月在美國休思敦正式建立，它是由一架DC—8型飛機(jī)改裝而成，內(nèi)部設(shè)有預(yù)檢室、檢查室、微型手術(shù)室、護(hù)理室等手術(shù)設(shè)備，既可施行手術(shù)又可從事示范教學(xué)、并通過雙向通訊設(shè)備，直接與示范醫(yī)生進(jìn)行問答。
奧比斯組織總部設(shè)在紐約。在休斯敦、倫敦、加拿大和香港特別行政區(qū)設(shè)有辦事處，并配備了從美國及其他地區(qū)選出的一批擁有高級技術(shù)的醫(yī)生、護(hù)士、工程師、機(jī)師、影視制作人員等為隨機(jī)人員。自1982年成立以來，來自29個國家的600多位世界一流的眼科專家，先后訪問了四大洲70多個國家和地區(qū)，使2萬名眼疾患者在專機(jī)上進(jìn)行手術(shù)治療，使他們重見光明，并有3萬多名各國眼科醫(yī)生、護(hù)士參與了它的訓(xùn)練計劃，使之成為推行防盲、治盲的骨干。
作為一個不以牟利為目的的非政治性獨(dú)立組織，它逐漸得到了許多國家和地區(qū)眼科同行的支持。至1991年，除美國外，現(xiàn)已有29個國家和地區(qū)的眼科專家參與這一活動，志愿為各國眼疾患者服務(wù)。它正在壯大為一個世界性的眼科集團(tuán)。
組織使命
奧比斯是一個中立的、非盈利的國際人道主義發(fā)展組織。她 通過提高合作伙伴防盲治盲的能力，來完成其預(yù)防失明、挽救視力的崇高使命。她的使命是：通過培訓(xùn)眼科醫(yī)護(hù)人員、傳授眼科醫(yī)療技術(shù)等方式創(chuàng)造出一個每個人都能夠獲得高質(zhì)量的眼科服務(wù)和眼保健教育的新世界。
工作方式
奧比斯擁有最為知名的飛機(jī)眼科醫(yī)院，并通過四種不同方式提供眼睛保護(hù)和防盲資源：
空中：通過世界上唯一的機(jī)載醫(yī)院及培訓(xùn)設(shè)備：麥道DC-10飛機(jī)。
項(xiàng)目點(diǎn)：通過一系列以醫(yī)院為基地的短期項(xiàng)目來建設(shè)當(dāng)?shù)氐姆烂つ芰Α?/p>
地 面：通過在全球五個國家的長期項(xiàng)目大規(guī)模建立眼睛護(hù)理及防盲基礎(chǔ)設(shè)施。
網(wǎng)絡(luò)空間：通過新建立的網(wǎng)絡(luò)視訊項(xiàng)目連接世界各地的簽約眼科專家，用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一對一的技術(shù)指導(dǎo)以及針對單個病例的會診。
中國內(nèi)陸
主要成就
自1982年在中國實(shí)施第一個防盲項(xiàng)目以來，奧比斯在衛(wèi)生部，全國防盲技術(shù)指導(dǎo)組，各地政府及衛(wèi)生部門、以及廣大眼科醫(yī)務(wù)工作者的支持下，已在全國25個省、市、自治區(qū)開展了近二百個防盲項(xiàng)目。
奧比斯已經(jīng)在中國開展了114項(xiàng)醫(yī)療培訓(xùn)項(xiàng)目，包括29個飛機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目、85個地面醫(yī)院培訓(xùn)項(xiàng)目，內(nèi)容涉及手術(shù)、護(hù)理、生物工程和社區(qū)保健培訓(xùn)項(xiàng)目。有超過10000名中國眼科醫(yī)生、超過6300名中國眼科護(hù)士接受奧比斯的培訓(xùn)，超過3500名的中國眼病患者在奧比斯項(xiàng)目中重獲光明。在未來的5年里，奧比斯將把工作重點(diǎn)放在中國。
項(xiàng)目一覽
奧比斯已經(jīng)在全球85個國家完成了700多項(xiàng)防盲醫(yī)療培訓(xùn)項(xiàng)目。
自1982年以來，奧比斯已經(jīng)在中國25個省、市、自治區(qū)開展了177個醫(yī)療培訓(xùn)項(xiàng)目，包括32個飛機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目、106個駐院培訓(xùn)項(xiàng)目（包括8個遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目），28個在奧比斯太原培訓(xùn)中心舉辦的培訓(xùn)班和20個中國培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，內(nèi)容涉及手術(shù)、護(hù)理、生物工程、視光學(xué)、眼庫管理、醫(yī)院管理和社區(qū)保健等各個方面。
超過60,000名中國眼病患者在奧比斯的項(xiàng)目中獲得手術(shù)治療（其中11,081名在2005年中獲得手術(shù)治療）。
超過400,000名中國眼病患者在奧比斯的項(xiàng)目中獲得門診治療（其中144,898名在2005年中獲得門診治療）。
超過3,000,000人在奧比斯的項(xiàng)目中接受了視力檢查和眼病篩查（其中403,682名在2005年中接受了視力檢查或眼病篩查）。
超過13,000名中國眼科醫(yī)生接受了奧比斯的培訓(xùn)（其中1,059名在2005年中接受了培訓(xùn)）。
超過9,000名中國眼科護(hù)士和鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員接受了奧比斯的培訓(xùn)（其中1,120名在2005年中接受了培訓(xùn)）。
奧比斯的崇高使命已得到中國各級政府認(rèn)可和支持。特別是在1994年，奧比斯代表受到中央領(lǐng)導(dǎo)人江澤民和李鵬的接見。
防盲現(xiàn)狀
據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，中國目前有600萬盲人。這些盲人的盲病有80%以上是可以避免的（包括本來可預(yù)防而沒預(yù)防的）、或是可以治愈的。從這些數(shù)字中，我們可以想象倘若中國能夠進(jìn)行有效的防盲治盲工作，那么失明人數(shù)將會大幅度地下降。然而，中國目前存在的三大差異（即東部與西部之間的差異，城市與農(nóng)村之間的差異以及漢族與少數(shù)民族之間的差異）和一些不利因素給防盲治盲工作帶來了困難。
中國目前“盲”的現(xiàn)狀分為四個方面。
第一，盲病患者的分部與醫(yī)療資源的分布不均衡。
中國2860個縣級單位中有1649個農(nóng)村縣，但有一半以上沒有一名能做手術(shù)的眼科醫(yī)生，也沒有基本的眼科手術(shù)設(shè)備。其中更有400-500個縣不能提供任何形式的眼科服務(wù)。與此形成鮮明對比的是，據(jù)衛(wèi)生部2002年的統(tǒng)計顯示，中國約有24000名眼科醫(yī)生，其中80%居住在東部大城市；國內(nèi)能做白內(nèi)障手術(shù)的醫(yī)生只有約4000-5000名。而這些能做白內(nèi)障手術(shù)的醫(yī)生中，大多數(shù)也是居住在東部大城市。東部城市醫(yī)生大大多于西部農(nóng)村醫(yī)生，分布不均可見一斑，這就導(dǎo)致了許多西部農(nóng)村眼病患者在本地?zé)o醫(yī)可求。
第二，醫(yī)院收費(fèi)和百姓支付能力的不平衡。
據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2003年中國西部農(nóng)村居民人均純收入為1854.9元。縣級白內(nèi)障手術(shù)費(fèi)1600-2500元不等，省級3000-4000元不等，大城市諸如北京、上海市5000-8000元不等。可以說，西部農(nóng)村地區(qū)的百姓進(jìn)行一次白內(nèi)障手術(shù)需要用去相當(dāng)于一年的收入，加上車旅、住宿等費(fèi)用，他們甚至需要積蓄多年才行，更不用談去大城市接受高水平治療了。
第三，基層眼科手術(shù)質(zhì)量和服務(wù)水平的低下。
基層手術(shù)失敗率很高，有的地方甚至每100例手術(shù)中有將近60例失敗，這使得病人對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療質(zhì)量失去信任。有三個原因?qū)е逻@些情況的發(fā)生。第一，基層能力強(qiáng)的醫(yī)生往往會向更高一級的醫(yī)院流動；農(nóng)村縣級醫(yī)院的醫(yī)生兼顧眼科和其他醫(yī)科，其技術(shù)不專。第二，西部農(nóng)村醫(yī)生缺少培訓(xùn)機(jī)會。第三，設(shè)備質(zhì)量差，有的地方仍在使用老舊的、甚至是已被淘汰的設(shè)備。如此就產(chǎn)生了惡性循環(huán)，手術(shù)質(zhì)量低→病人少→醫(yī)生得不到鍛煉→手術(shù)質(zhì)量低。
第四，眼科服務(wù)的可持續(xù)性。
各級衛(wèi)生部門和防盲組織曾開展過很多防盲的免費(fèi)手術(shù)治療活動。如“健康快車”、各種手術(shù)復(fù)明車活動、“光明行動”，等等。這些活動在給當(dāng)?shù)刎毨Щ颊邘砉饷鞯耐瑫r，也給當(dāng)?shù)胤烂すぷ鞯目沙掷m(xù)性帶來很大的挑戰(zhàn)。我們知道，沒有任何政府、組織、個人有能力持續(xù)不斷地為患者提供免費(fèi)的治療。當(dāng)外來的免費(fèi)治療活動結(jié)束后，留給當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)的是就診病人的不足，病人期待著下一次的免費(fèi)機(jī)會而不愿付費(fèi)就醫(yī)，從而制約了當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)自身防盲能力的提高和發(fā)展。
奧比斯針對中國防盲治盲中存在的這些問題，奧比斯將根據(jù)“視覺2020：享有看得見的權(quán)利”所提出的建立金字塔式的四級防盲網(wǎng)絡(luò)體系的模式來開展工作。開展防盲項(xiàng)目的五個原則是：
第一，將項(xiàng)目服務(wù)對象聚焦于貧困人群，特別是西部農(nóng)村的貧困人群。
第二，治療服務(wù)的價格必須能為貧困人群所承受。
第三，保證治療服務(wù)的高質(zhì)量。
第四，注重成本效益，最大化地達(dá)到投入少產(chǎn)出多的效益。
第五，奉行“授人以魚，度一日；授人以漁，度終身”的可持續(xù)性發(fā)展方針。
中國的防盲治盲工作任重道遠(yuǎn)。奧比斯仍然面臨著來自三個方面的障礙：一、與艾滋病、重大傳染疾病、高死亡率疾病相比，防盲工作尚未被放在各級政府優(yōu)先考慮的位置上；二、中國公立醫(yī)院的市場化和商業(yè)化導(dǎo)致了貧困人群“看病難”、“看病貴”的狀況；三、醫(yī)務(wù)人員對防盲工作缺乏積極性。
計劃項(xiàng)目
奧比斯將繼續(xù)協(xié)助衛(wèi)生部、中國防盲技術(shù)指導(dǎo)組，以及各級衛(wèi)生部門，偕同其它國際、國內(nèi)民間防盲組織一道來積極推動“視覺2020”在中國的開展。1982年至2004年，奧比斯在中國總共投入資金約一千二百一十萬美元，其中2004年投入的資金為一百七十萬美元，2005年投入的資金為二百五十萬美元。預(yù)計在今后六年中，奧比斯將投入二千二百萬美元開展新項(xiàng)目。
合作關(guān)系
這座飛行醫(yī)院1982年起多次來華，為我國幾百名眼疾患者做了手術(shù)、使2000多名醫(yī)生得到了技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行了學(xué)術(shù)交流活動。
1989年8月，雙方簽署了意向性文件以建立長期合作關(guān)系，為我國培訓(xùn)更多的縣、區(qū)級眼科醫(yī)護(hù)技術(shù)人員。
1994年，奧比斯主席富特先生訪華時將一架DC—8眼科專用飛機(jī)贈送給中國。
組織成員國
??加拿大
??愛爾蘭
??英國
??中國
??南非
??美國
??埃塞俄比亞
??印度
??越南
??孟加拉國
??贊比亞
當(dāng)前現(xiàn)狀
到2019年底為止，奧比斯在全球17個國家和地區(qū)開展長期項(xiàng)目，包括：喀麥隆，埃塞俄比亞，加納，肯尼亞馬拉維，盧旺達(dá)，坦桑尼亞，烏干達(dá)，贊比亞，孟加拉國，尼泊爾，印度，中國，蒙古，越南，秘魯，玻利維亞等。
2019年，奧比斯共派遣了144名志愿醫(yī)護(hù)工作者在飛行眼科醫(yī)院和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院開展培訓(xùn)。
而在2018年，奧比斯全年培訓(xùn)醫(yī)護(hù)工作者共63063人，為3199194人提供眼部檢查和視力篩查，驗(yàn)配了395611副眼鏡，開展了78195次手術(shù)和激光治療。
參考資料 >