郭少明（英語：Simon Kwok Siu-ming，1954年1月—），香港特別行政區商人，莎莎國際控股有限公司（莎莎）的主席兼行政總裁，同時也是自由黨成員及中華海外聯誼會港區理事。
人物經歷
郭少明先生的化妝品王國源于1978年，郭先生和他的夫人接手經營第一個只有40平方英尺的化妝品柜臺。他在化妝品市場中找到了市場空間，能為客戶提供折扣優惠。他們的業務因此而迅速發展，很快便擴充至占據了整層地下購物商場。此后，郭先生成功地將莎莎從一個細小的化妝品柜臺發展成為一家在亞洲七國擁有逾100家零售店和11家美容中心的化妝品聯營網絡。莎莎國際于1997年在香港特別行政區上市，市值近40億港元。在過去的10年中，郭先生帶領莎莎走過重重挑戰，包括亞洲金融危機和非典疫情。目前，莎莎國際是香港最著名的品牌之一，并于2006年贏得了“國內最受歡迎品牌”和“中國大陸最受歡迎的香港品牌”兩大獎項。
郭少明現在的身份是商人，其實，他早年是一名政府公務員。從公職人員到商人，郭少明的傳奇人生經歷，始于20世紀70年代初香港銅鑼灣總統商場一家名為莎莎的小型化妝品店。
1978年，郭少明與從事美容顧問工作的太太在總統商場內嘗試以超級市場的自助形式經營化妝品，在香港特別行政區第一個擺出化妝品開放式貨架，把多種化妝品混搭出售，提供折扣優惠吸引顧客。莎莎國際這種平價超市形式的化妝品售賣模式得到了市場的認可，銅鑼灣總統商場里的莎莎一炮走紅，成為化妝品旺鋪。1997年，莎莎在香港聯合交易所上市，隨后，莎莎將店鋪擴張至新加坡、馬來西亞、泰國和中國臺灣、澳門及內地。
從小規模的門面店鋪，發展成跨國、跨區域的大型化妝品連鎖店，莎莎成為一個經典的草根成功營銷案例。只有2萬港元家底的莎莎，起步第一天的生意只有32港幣，僅僅30年，在郭少明手里，莎莎的年營業額已近30億港幣，莎莎迅速成長為亞洲最大的化妝品連鎖店。
郭少明首創的化妝品平價超市經營模式，是莎莎國際成功的首要因素。而價格適中、薄利多銷的經營策略，更是為莎莎帶來了不菲的回報。靠貨流量賺取差價利潤的莎莎國際，分店越開越多，進貨價格也越來越低，比百貨公司的化妝品專柜要低20%～50%。這種開店模式不僅為莎莎節省了渠道成本，還為莎莎贏得了口碑，莎莎成了內地游客赴港游必去的購物場所。
2007年，內地游客在莎莎的人均消費額為600元。莎莎在香港特別行政區，每2秒就做成一筆交易，每10秒賣出一支口紅，每12秒賣出一瓶香水。靠著連鎖的力量，莎莎國際如今是內地規模最大的化妝品連鎖超市之一。品牌加連鎖的營銷模式為莎莎的多元化之路奠定了很好的基礎，如今莎莎貝歐迪+美容中心已經為十幾萬VIP會員提供了美容美體服務。莎莎國際還在化妝品零售店設立美容護理房，為客人提供一條龍美容服務。
郭少明稱，到2011年，內地莎莎店將達到100家，郭少明的化妝品王國版圖又將擴大，其亞洲化妝品零售及美容服務的領導地位也會更加穩固。
人物視頻
SASA郭少明：闖入化妝品世界的男士
內容簡介：從5平方米的化妝品柜臺，到數十億的上市公司；郭少明：當時我們連一千塊都沒有 經歷香港金融風暴和非典危機；郭少明：在這最難熬的三年，我們都有三到五個百分點（營收增長）從香港特別行政區到內地，莎莎國際的經營模式面臨怎樣的考驗？字幕：莎莎國際控股有限公司主席及行政總裁：郭少明
重要事件
1978年郭少明與其妻在住所樓下的銅鑼灣總統商場，以2萬港元資金開設一間小型化妝品店，為顧客提供折扣優惠以吸引顧客。
至1997年，莎莎國際在香港共有10間分店，同年進軍海外，在臺灣、新加坡、澳門和馬來西亞各開設一間分店。
1997年，莎莎在香港聯合交易所上市。
2000年，莎莎入股女子健美中心菲利偉成為大股東。
2005年，莎莎國際在香港特別行政區、新加坡、馬來西亞、臺灣、泰國和澳門共有超過60家分店，雇員人數超過1800人。
2005年起，莎莎國際贊助香港賽馬會舉辦的婦女銀袋賽。
精彩語錄
“我一生一共做對了三件事”“當時，我沒有裁減一個人。其實我也害怕，但我知道一切都會過去，而我要在其中抓住機會。”郭少明回憶說。“我一生一共做對了三件事，這可算是其一。”
“莎莎這是個求之難得的好名”店鋪頂回來的時候，名字就叫莎莎，羅桂珍不喜歡這個名字，覺得帶著前店主失敗的痕跡。但改名需要一千港元，兩人資金緊張、無奈中決定沿用。“多年后，我們才發現這是個求之難得的好名——因為無論韓國、日本、英國，什么地方的方言，一提到香港特別行政區的莎莎都不會念錯，很容易介紹給朋友。”郭少明說。
參考資料 >
莎莎終于扭虧為盈，將重返黃金鋪位.今日頭條.2024-04-16
莎莎婦女銀袋日11·5沙田馬場舉行 大馬女神林明禎任形象大使.今日頭條.2024-04-16
劉志仁會見（香港）莎莎國際控股有限公司總裁郭少明一行.今日頭條.2024-04-16