劉路遠，生于1973年，畢業于成都電子科技大學，現擔任網龍網絡總裁，天晴數碼公司CEO，擁有十年的網絡研發相關經驗和技術機構的行政管理經驗。
人物經歷
1997-1998年，相繼參與福建省腫瘤醫院住院部信息系統、福建省衛生廳計財處醫用特種車輛管理系統等多個大型系統的開發。
1999-2000年，主持并參與網龍公司健康網和86114大型網站的建設。
2001年天晴數碼公司成立，便參與天晴第一款游戲——《幻靈游俠》的開發制作，同年，參與17173大型網絡游戲專業網站的籌建。
2002年，開始負責多款游戲產品的市場推廣及后期研發，并取得良好成績。
2005年，負責領導天晴公司旗下產品開發，同時還負責其中部分網游新產品的策劃和開發管理工作。
2006年至今，組建公司項目管理部，全面管理協調公司游戲項目開發制作.
網龍網絡歷年推出的游戲一覽表
2001.11推出《幻靈游俠》，為第一款國產網絡游戲
2003推出《征服》
2004年推出《信仰》
2006年3月公測《魔域》
2007年4月公測《機戰》
2007年12月13日公測《投名狀》
2008年推出《英雄無敵》
2009年3月10日公測《開心》
詳細介紹
因為父親支援“三線建設”，劉路遠小時候在很多地方生活過，“解釋起來太復雜，有時候我干脆就說是福州人。”
1993年，劉路遠進入成都電子科技大學電子機械系，學習機電一體化專業。那一年丁磊剛剛從該校畢業，不過他學習的是微波通信專業。
同專業相關，大學四年級的時候，在家里的支持下，劉路遠擁有了一臺486電腦，之后這臺電腦便占據了他的生活重心，無疑他很快將它升級為586。
大學畢業后，劉路遠回到福建省，進入“專業對口”的省腫瘤醫院設備科，這一階段，正是全社會上馬信息系統的時候，他在這方面的能力被重視，于是被抽調到衛生廳，參與一些相關系統的開發。
1999年年初，堂兄劉德建從美國回到福州市，與劉路遠談及互聯網潮流時不我待。劉德建1989年畢業于福州一中，此后赴美，在美國堪薩斯州大學學習生物化學，之后在家族企業比索公司擔任副總裁，同時也進行癌癥研究。1997年出任比索生物科技工程技術(福州)有限公司董事長。劉德建的母親楊振華是“851口服液”的發明者，她被認為是國內保健產業的開拓者。
兩人觀點一致，于是決定聯手創辦一家網絡公司。兩人從家人朋友處籌集了77.7萬元，于1995年5月創辦了網龍網絡。此時劉德建仍需在美國，具體操辦更多由劉路遠著手。
首先建設了一個全球抗癌網。接下來是“86114”網站，86為中國區號，114為查號，是今天生活服務網站的早期版本。限于當時的應用環境，項目并沒有大的進展。公司收入來源于廣告和網站建設，這一階段，網龍為福建省省內17個政府部門建設了網站。最初的一年半，收入有限，劉路遠每每為發薪擔憂，一度甚至靠劉德建向家里借錢以渡難關。
劉路遠壓力很大，每天發郵件同在美國的劉德建溝通，劉德建則鼓勵他樂觀向前，劉德建后來在接受《數字時代》采訪時，談到在家族企業中，母親給他的教誨：“母親總說，有困難才有門檻，才有人會被因為不能邁過而被擋在外面。”
網龍最終轉向網游有一個故事：2001年春節的時候，劉路遠同員工沒有放假，希望利用這段時間對未來方向討論出一個結果。有一個員工來自福建之窗，平時喜歡網絡游戲，這個時候他建議，大家玩玩《石器時代》，眾人下載安裝后，發現很有意思，因為春節后升級要花錢，竟然輪班突擊升級。
劉路遠的思路被觸動了。隨后開始招募網游人才，這個時候起步仍屬早期，4月開始開發類似《石器時代》的寵物游戲，不過背景取材于武俠小說《蜀山劍俠傳》，這款游戲最后被命名為《幻靈游俠》。
對應于之前網站建設的思路，兩兄弟認為，應該有一個網站來推廣仍在開發中的網絡游戲，于是同網名為寒風的個人網站設計者合作，也發布一些網游信息，不料這正擊中了市場空白，流量一路走高。之后，一些新上市游戲開始找上門來，要求投放廣告。
2002年3月18日，《幻靈游俠》開始收費，同時在線人數升至2萬。隨后渠道商打來一筆300萬元預付款，這一次收入已經彌補了過去數年的虧損。無疑，兩兄弟明白他們已經發現了金礦。
創業進程
此后網龍注冊了天晴數碼娛樂公司(TQdigital)專注于網游產品開發，劉路遠任CEO。同步地，網龍開始開發第二款網游《征服》，這是一款以“江湖”為背景的角色扮演游戲。
網龍幾乎在一開始就同步涉足國際市場，2002年12月8日網龍(日本)有限公司在日本北海道釧路市若竹町成立。無疑，最初的產品是《幻靈游俠》的日語版本。
2003年5月《幻靈游俠》英文版在美國進行公測。劉德建在海外的從商經歷使他對開拓海外市場頗有自信，“我對網絡游戲的定義是游戲化的網絡，它體現的是人與人之間的關懷與交流，我們的產品在成熟度上不如國外產品，但我們拼的不是游戲。”8月，《征服》英文版在北美開始運營。
不過，這個時候，一個選擇讓人兩難。搜狐提出收購17173，雖然網龍培育這一項目不過兩年，但是17173已經躍升為國內最大的游戲門戶，2003年收入近3000萬，利潤為2000多萬。天晴數碼CTO陳宏展事后在接受《中國企業家》采訪時指出，“它是集團營收的一半來源，而且有強大的影響力，是我們不可多得的資源。”而此時IDG資本剛剛向網龍注資200萬美元，獲得了10%的股份，并且表示如果需要資金，IDG可以幫助引進投資方。
不過劉德建最終決定出售17173，理由有兩個：公司業務要專注，并且未來網龍開發商的身份會同17173媒體特征抵觸。其次公司需要現金，走自主開發而不是代理的路徑需要大量現金儲備，更多融資則會稀釋股權，同時股東在長期支持公司發展之后，也應該得到回報。
2003年11月17日，搜狐正式收購17173，涉及金額為2050萬美元，為100%現金并購。作為一個副產品，這家位于福州市的網游公司開始為媒體所關注。
此后，劉路遠不斷要向媒體談，是否后悔當初賣掉了17173，不過2050萬美元對公司隨后發展的助力是真實的。《征服》在美國運營后，到2005年初同時在線人數達到2萬人。網龍也是目前國內唯一一家在海外直接運營的網游公司。另一方面，2004年10月簽約法國育碧(Ubisoft)，獲得經典策略類游戲《英雄無敵》online版本的開發權和亞太區運營權。
2005年到2006年，國內網絡游戲市場存在一個變局，就是免費模式浮出水面，并迅速成為主流，同時也給相關企業以機會或者挑戰。網龍最初對免費模式存有保留，不過兩兄弟并沒有輕易否定這一模式的可行性。2005年5月一起玩(17game) 宣布《熱血江湖online》永久免費運營，到9月同時在線人數達到了20萬，月收入達到千萬元。
2006年3月《魔域》正式公測，這也是迄今為止網龍最成功的一款網游，4月，《魔域》采取免費模式，兩個月后英文版在美國進行公測。2007年1月，黃健翔簽約《魔域》代言人，發布會上黃健翔帶了兩只寵物出席，以強調游戲“帶上寵物去戰斗”的特征，到10月游戲同時在線人數達到了57萬。
人事問題
2004年1月，天晴數碼在北京啟動“精英工程”計劃，同時舉辦首屆“天晴杯”游戲制作大賽。獎金總額為120萬元，分別是原畫獎金為20萬、2D美術20萬、3D美術25萬、游戲策劃25萬、程序開發30萬。劉路遠表示，重金舉辦比賽，目的就是為了挖掘人才，為全面進入研發準備好力量。
在接受《上海商報》采訪時劉路遠說：國內對于游戲人才培養的輕視，使公司不得不通過游戲比賽來發掘人才。把比賽做到校園里，因為天晴是一個年輕人的企業，其中有很多應屆畢業生，也有很多喜歡游戲的年輕人。
福建省當地的報紙《東南快報》2008年7月刊載《福州，一次充滿懸念的起跑》一文，文章談的是福州的城市定位，文中指出：數年前，福州多家上市公司總部的外遷已經顯露苗頭。長三角、珠三角的虹吸效應已把福州市……
其中談及網龍的人才招募：劉路遠已經記不清自己多少次重復“福州適合居住”、“福州城市生活壓力不大”、“福州房價不高”、“福州氣候宜人”這類連自己說著都沒底氣的言詞來說服自己滿意的應聘者。
劉德建曾經考慮過將公司遷至北京、上海市等中心城市，但是他同時也擔心中心城市機會太多，獲得人才的同時，人員流失的情況也可能會變得很嚴重。另一方面在福州辦公環境是現成的，即溫泉支路58號851大樓。
網龍在辦公樓的旁邊建起員工會所“飄渺莊”，占地15畝耗資2000萬元，內容包括健身房、游泳池、攀巖壁和舞場，以及跆拳道館和射箭館，其中還有一個電影院，里面有一個80萬元購得的投影儀。
公司官方網站介紹劉德建：“他是公司核心價值觀的樹立者和標桿，在創業的歷程中身體力行，在公司內部倡導并推動形成了“學習、創新、快樂、真誠”的企業文化。”公司不干涉辦公室戀情。鼓勵同事之間及上下級就特定問題爭論。劉德建被員工稱為DJ。周末的時候，他們會在他的辦公室看影碟。造訪過網龍的媒體都愿意報道一個細節：員工走進劉德建的辦公室，自顧從他的冰箱中拿水喝。
除去公司免費提供的零食之外，還有多家媒體提及的：連福州市的出租車司機都知道，“網龍擁有福州最好的公司食堂”。劉路遠總結，“讓平均年齡在26歲的員工在游戲中工作，在工作中游戲。”
當然，福利并不能替代管理。2004年，在賣掉17173及幾款游戲開始運營之后，網龍進入了高速擴張的時期，網龍成立了多個項目組，員工人數也迅速達到1000人。當時力推的產品是《信仰》，為此還在《指環王》打了貼片廣告。
問題隨之而來，這一模式下，開發進程緩慢，各個業務組之間爭奪資源，《信仰》雖然短期內在線人數上升很快，但是后續乏力。劉路遠迅速調整了思路，集中開發資源，成立大辦公室。事后在接受《數字時代》采訪時，劉路遠說，“大家在一起，一起研究，一起做產品，效果明顯好起來了。”
2007年11月《財富》2007年中國卓越雇主調查，網龍入選“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”，這也是本次獲獎的20位中外“卓越雇主”中唯一的一家本土網游企業。劉路遠對媒體表示，“這是對網龍長期重視人才的肯定。”
資本邏輯
2007年年初傳出消息，天晴數碼完成第二輪融資，由深圳創投領銜，包括IDG資本在內的六家機構注入近2000萬美元。此次融資將是天晴公司上市前最后一次私募。
2007年11月2日，網龍網絡有限公司在香港特別行政區創業板掛牌上市，承銷商為貝爾斯登公司，發行價13.18港元，開盤價19港元。但開盤后下挫，尾盤小幅反彈，報收16.46港元，漲幅為24.89%。加上超額配售股份，融資總額約16億港元。
網龍2007年上半年的收入為2.617億元，毛利率高達94.4%，凈利率為58.9%。對應上線運營的《魔域》、《征服》及《機戰》三款游戲均為自主研發，分別占其總收入的70.7%、23.6%及5.5%。
行政總裁兼執行董事劉路遠在接受媒體采訪時，就為什么選擇在香港特別行政區上市表示：因為我們覺得作為我們公司的用戶群主要還是在中國大陸，所以我們想如果在香港上市，有更好地推動。同時我們也非常看好中國未來經濟的發展。所以我們選擇香港的創業板。
融資的目的之一是用于擴大研發團隊。在路演階段，劉德建對媒體表示：“在中國網絡游戲行業，招聘經驗豐富的員工變得越來越困難。幸運的是，由于我們處于福建省，在地理位置上與主要競爭對手隔離開來，因此并未遭遇人才流失的問題。”
此后，劉路遠在接受《福建日報》采訪時表示：上市后，公司有了更強的實力，可以把我們原來的理念貫徹得更好，我們原來的理念就是，只要為了吸引人才，留住人才，我們愿意付出更多的代價。比如說，游戲開發人才一個月的行業平均薪資是一萬的話，我們就直接開到一萬五。我們的目的就是希望招募到全國甚至全球優秀的人才加入網龍。
2008年5月，網龍入選摩根士丹利中國指數成份股，劉德建表示：“身摩根士丹利中國指數成份股將進一步提升我們在國際資本市場的地位。我們將會繼續維持強勁的業務增長，致力為股東創造最大的回報。”
5月末，網龍發布公告，網龍改登香港特別行政區主板上市的方案已于5月23日獲得香港聯交所上市委員會原則上批準，以介紹形式于港交所主板上市，第一上海融資有限公司是網龍在主板上市的保薦人。
上市后，網龍的收益由2006年約人民幣1.22億元增長至2007年6.45億元，增長幅度達到4倍；利潤則由2006年約人民幣4298.5萬元增長至2007年約人民幣3.75億元。網龍是目前內地第八大網游公司。2007年的收入中，有18.7%來自海外市場。
網龍從創業板到主板
2008年6月24日晚十點，網龍轉板晚宴臨近結束時，香港天文館發出了八號風球將至的預警。一切的時間似乎都在計算之中，網龍董事長劉德建興奮之余，對參加晚宴的嘉賓又一次發出了邀請——午夜繼續考察香港特別行政區風土人情——去酒吧。那一晚劉德建喝了很多酒。
08年6月的第三周對于網龍的上上下下都是興奮，在6月24日網龍終于完成了從香港聯合交易所創業板到主板。盡管這個計劃在網龍上市之初就一定確定，但當站在聯交所交易大廳中心時候，劉德建的激動還是溢于言表。
08年6月23日下午，網龍在公司開放式的樓層中早早的懸掛起一塊兩人高的投影布，這是為次日觀看公司在聯交所轉板儀式而準備的。第二天網龍的全體員工可以享受到2小時慶祝時間。而實際上，當日上午大部分的員工都在進行著慶祝。
半年的時間，這是聯交所成立以來轉板最快的一次。盡管趕上了大勢的弱勢，但對于完成轉板的事實比所謂的時間點更重要。而且對于網龍，轉板的計劃在登錄創業板時就已經安排好。
網龍主席兼執行董事劉德建表示：“在港交所主板上市將有助于提升網龍的知名度，希望能夠吸引大型機構及零售投資者對公司的興趣，并增加股份交易的流通量。”
之前，劉路遠在接受騰訊控股采訪時，就轉主板上市解釋：主要是網龍過去在研發投入很大，沒有滿足登陸主板連續盈利的條件。但當時網龍滿足了其他的盈利條件。上市后公司發展比較順利，登陸主板也便成為順理成章的事情。
當之無愧的“卓越雇主”
《財富》2007年中國卓越雇主調查揭曉，網龍成功獲選“卓越雇主——中國最適宜工作的公司”，這也是本次獲獎的20位中外“卓越雇主”中唯一的一家本土網游企業。在劉路遠看來，“這是對網龍長期重視人才的肯定。”
“劉路遠的成功之處，在于凝聚了一批有創意的研發團隊，”網龍的一位高管稱。“讓平均年齡在26歲的員工在游戲中工作，在工作中游戲。”劉路遠說，網龍最值錢、最核心的是人才。在人才儲備和發揮方面，他有很多高明之處。
據劉路遠介紹，網龍現有員工逾千名，網龍除了為員工提供行業領先的薪資福利，創辦最具游戲精神的企業大學——網龍大學，邀請專業人士輔導幫助員工在知識、技能、素質、健康等各個方面的成長。更為獨特的是：這里的員工樂于周末呆在公司工作？渴了走進董事長辦公室？拿瓶水就走？也不打招呼；他們有一個耗資2000萬元的員工會所“飄渺莊”?里面有跆拳道館、健身房、游泳池、射箭館、攀巖壁和舞場燈；數十個核心技術人員則習慣在每個周末凌晨走進公司“私人電影院”?這里有一個耗資80萬元的投影儀？當年裝修人員說“恐怕是國內最奢華的私人電影院”，網龍的員工說：“得從中尋找靈感，切磋游戲中的‘電影感官體驗’”。
“從點點滴滴中，讓員工迸發創意”，劉路遠說，近期有員工提出要在地下車庫造一個模擬太空站，“我也同意了，這個行業，太需要創意了，我絕不能打壓，他們在玩，同樣也是在工作”。
Q版網游巨制《開心》
2009年3月10日，中國領先的網絡游戲開發及運營商——網龍網絡（以下簡稱“網龍”）欣然宣布，3月7日正式開啟公測的Q版網游巨制《開心》首日在線突破10萬人！
《開心》是網龍年度扛鼎大作，無厘頭的花樣玩點使得《開心》尚未推出便備受關注，周星馳擔任“開心大使”更為游戲聚集了不少人氣，引得眾多玩家翹首以盼。
3月7日開啟公測的消息一經推出，大批期待已久的玩家紛紛在第一時間涌入《開心》，公測首批服務器全線爆滿，首日在線突破10萬人，并緊急增開新服以滿足玩家需求。
網龍網絡行政董事暨執行總裁劉路遠表示，玩家以實際行動表示了對網龍研發實力和游戲產品的肯定與支持，網龍深感欣慰和振奮。展望未來，網龍將繼續堅持研發，打造豐富和優質的多元產品結構，為玩家奉獻更多“開心”。
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