劉爽，男，杜克大學的法學博士、紐約執業律師。鳳凰新媒體董事會董事、CEO。2001年加入不死鳥。于2005年起兼任鳳凰網CEO，在任期間完成新媒體的重新組建及業務規劃。2011年成功領導鳳凰新媒體在紐交所上市。在劉爽的帶領下，鳳凰新媒體（紐交所代碼：FENG）成為全球領先的跨平臺網絡新媒體公司，整合旗下綜合門戶鳳凰網、手機鳳凰網及移動客戶端、鳳凰視頻三大平臺，秉承“中華情懷，全球視野，包容開放，進步力量”的媒體理念，為主流華人提供互聯網、移動互聯網、視頻跨平臺整合無縫銜接的新媒體優質內容與服務。
2014年2月17日出任鳳凰衛視COO。2015年4月30日兼任一點資訊董事長。劉爽帶領鳳凰網對一點資訊進行戰略投資，成為一點資訊最大股東。一點資訊是一款為興趣而生、有機融合搜索和個性化推薦技術的興趣引擎，團隊致力于基于興趣為用戶提供私人定制的精準資訊，并成長為移動互聯網時期一代內容分發平臺。
人物經歷
教育經歷
1989年，學生時代的劉爽作為中國唯一代表，曾參加北極“冰上行”國際探險活動；
職業經歷
1996年至2001年，先后任職于華爾街美邦、美富律師事務所，代表百度集團、網通、阿里巴巴集團、網易等企業參與企業私募融資、并購及海外上市；
2001年至今，歷任鳳凰衛視總裁特別助理、事業發展總監及副總裁，負責上市公司對外投資、融資、投資者關系、法律事務、公關及財經類欄目建設，主導參與中國移動通信集團入股鳳凰衛視、鳳凰網的正式啟動、鳳凰與北京電臺的同步廣播合資、及鳳凰戶外媒體等項目；
2002年至2007年，任香港亞洲電視有限公司高級顧問，代表亞視與林百欣、中信集團及查聲集團歷經多年談判完成圍繞亞視控股股權的4次增持減持，涉及資金愈20億港元；
2005年11月，接管鳳凰新媒體，主導并成功完成了新管理團隊的組建、新公司戰略的制定、及公司業務運營的全面轉型；
2011年，領導鳳凰新媒體在美國紐交所成功上市；
2014年2月17日，被任命為鳳凰集團運營總裁，兼任鳳凰網行政總裁；
2014-2015年，領導鳳凰新媒體對一點資訊進行戰略投資，花費7000萬美元購得一點資訊母公司46.9%的股份，成為一點資訊最大股東。
2015年4月30日，兼任一點資訊董事長。
2015年12月16日，出席了第二屆世界互聯網大會開幕式。
2021年8月，鳳凰新媒體董事會董事、CEO。
2023年3月25日，劉爽已辭任公司運營總裁職務及集團其他職務。
人物理念
年輕人要有改變世界的雄心
因為年輕，你才能經得起折騰、經得起誤會，才有改變世界的勇氣。因為改變世界，你必然會觸碰既得利益，必然會顛覆既有習慣、認知。
這種改變世界的沖動，可能你的父母不理解，同事會嘲笑你，同學會不以為然，你也許沒有辦法讓他們高興，你無法討好他們。在這個時刻，你需要堅持自己的初心，守住自己的執念，經受得起誤解，為了夢想前行。
心懷理想，舉重若輕，擁抱生活，順勢而為
在理想和現實之間，我總結了十六個字與大家共勉，前八個字是“心懷理想，舉重若輕。”說的是縱有理想，也不能發力過猛，要用巧勁，否則不僅扭著腰，也無法致遠，下面八個字是“擁抱生活，順勢而為”，提醒我們要站在潮頭，要順應時代的主訴求。
應當為冰冷的算法注入情懷
我認為算法非但不能使人類的自由意志終結，恰恰相反，需要我們把人文情懷，媒體基因以及編輯對用戶，對內容消費的深刻洞察融入算法，這些反而能使算法更加閃亮，更能產生奇妙的化學。應該真正讓算法承擔起媒體的責任，避免基于那些人性弱點，以純點擊驅動對稀缺的注意力進行不負媒體責任，不計社會成本的掠奪性的挖掘，這樣惡性循環帶來的低質流量增長和資本的跟風吹捧并不可持續。
愿和各路自媒體英豪一起捍衛媒體人的尊嚴
當很多人對媒體理想、媒體行業產生動搖，甚至放棄的時候，我們對媒體精神的擁抱和對內容價值的信仰，就顯得尤為珍貴。一個不確定的時代，往往是媒體人大顯身手的時代，我們希望通過“傳遞·2017自媒體盛典”，向各路自媒體英豪致敬，鳳凰愿意和大家一起，透過鳳凰號、一點號，一起捍衛媒體人的尊嚴，彰顯優質內容的永恒價值。
回馬槍殺出清代新
當大家都在一邊喊著傳統媒體垮了、一邊大玩碎片化新聞的時候，當大家都在否定新聞編輯主義、都認為自媒體會血洗傳統媒體的時候，鳳凰網突然殺了個“回馬槍”，仍然在堅守自己的嚴肅新聞價值，我認為我們就是中國互聯網的“大清新”。
“三反運動”應對“四淺時代”
正當李彥宏等一線互聯網大佬呼喚“狼性”的時候，劉爽對員工提出了“三反運動”：反貴族氣、書生氣和孩子氣。“這是淺閱讀、淺文字、淺交友、淺思考的一個時代，這是一個浮躁的時代。可是，這是一個大趨勢，作為媒體從業者，不正視就可能被邊緣化”，對于挑戰，劉爽并不諱言，但是，他強調，在信息爆炸、眾聲喧嘩之中，對觀點和信息的再梳理會變得更加有價值，并不能忽略嚴肅新聞主義的巨大生命力，而應對自媒體沖擊的最好方式即為融合。
要學習狼，而不是狼性
我認為要學習狼，而不是狼性文化。因為我認為首先，人性一定是優于狼性的。第二，我們要吸取狼身上優秀的地方。在狼群出沒的地方，只有比狼更強悍、機敏、協作，才能生存并取得勝利。
互聯網是中國最浮躁的一個行業，可這里也是“三最”的地方——聰明人最多、資金最密集、新鮮的業務模式最層出不窮。由于這個行業不“拼爹”，門檻很低，不需要找一個富爸爸，idea——好的想法碰巧還遇到了風投，便能夠被成就。
正義增長的三個維度
使我們的環境變得更加美好、使人的自身更加向善、使我們的子孫為我們驕傲。
網絡媒體要路見不平一聲吼
網絡媒體，也應該有靈魂。有靈魂體現在幾個方面，第一，媒體不是冰冷的機器，應該是有溫度的，溫度體現在對人性的尊重和關懷，我們應該為真善美而感動，也應該為假惡丑而憤怒。第二，媒體的責任和擔當，我們要路見不平一聲吼，我們要揭露不正義、不公平的東西，本著理性、善良和建設性推動社會的進步。第三，媒體應該有鮮明的風格。
人物事件
揭秘鳳凰網域名ifeng來歷
劉爽接受《中國經營報》專訪時談到域名ifeng來歷：2007年，我們完成了鳳凰網域名的改版。原來的域名叫phenixtv.com，這是連我這么一個在美國7年的海歸都會一不小心拼錯的一個域名。
這個域名就明顯沒有尊重互聯網的規律，這體現了鳳凰衛視對以前的新媒體的理解和思路。我們把這個域名改成ifeng.com，ifeng的意思是internetfenghuang，feng是鳳的漢語拼音，還可以解成interactivefenghuang，互動的不死鳥；Iamcrazy，我瘋了。我們從一個韓國老大媽那里非常低價地買到了這個域名。應該說這個域名的改變是非常成功的。
與小米雷軍的合作
劉爽在增加對“一點資訊”戰略投資發布會上，表達了他對小米雷軍的認同：因為這個項目，我們跟雷軍雷總也有了很深入的交流，雷總對互聯網精神的堅定信仰，對移動互聯網大勢的敏銳洞察，以及以傾力一搏allin的方式投入互聯網戰役的勇氣，都給我們鳳凰團隊非常深的震撼，啟迪和鞭策。這個大市場，這個夢幻般的隊伍和資源的組合，是我們看好一點資訊，下定決心全力投入的原動力。
熱心慈善事業
劉爽熱心慈善事業，在2007年領導鳳凰網推出“大山的呼喚”活動，關注貧困山區的兒童教育，并由此形成了“美麗童行”公益活動品牌。劉爽這樣回憶“美麗童行”活動的肇始——我們鳳凰網開始從事公益活動的時候，那時候公司只有100多人，在一個非常簡陋的環境里搞活動，參加的朋友也不是很多。我記得有業界的朋友善意地調侃說，劉爽，你這個企業規模沒那么大，不要瞎攙和這些不切實際的事情。那個時候我們就有一個非常堅定的信念：我們要讓慈善、公益、貢獻、無私、奉獻這些善端，從企業創立的一開始，就深深地植根、發芽于我們的企業，這對我們而言，是一種信念，也是一種信仰。
愛讀書喜好二戰史
出身于高級知識分子家庭的劉爽，本人也是一個書蟲，除了管理類書籍，他最愛讀的是二戰史，“那就是我的武俠。”他說：“工作中經常會碰到非常困難的時候，有時覺得這個坎兒可能走不過去了，我就會去看二戰史。比如，看《朱可夫回憶錄》血戰莫斯科，德軍幾千輛坦克兵臨莫斯科城下，連莫斯科的外國使節使團都已經撤到瓦列里安·古比雪夫了，約瑟夫·斯大林問朱可夫能不能守住，朱可夫回答，一定能守住！蘇聯人的堅忍不拔，那種信念！看到這兒，我覺得我那點兒事不算什么事啊！”
參考資料 >
劉爽詳細資料.鳳凰網.2014-02-18
直擊：第二屆世界互聯網大會開幕式.鳳凰網.2015-12-16
孫玉勝出任鳳凰新媒體董事長.鳳凰網.2021-08-13
鳳凰衛視(02008)：劉爽辭任運營總裁.百家號.2024-02-04
鳳凰CEO劉爽：當硝煙散盡，只有活著站著，那才叫牛逼_疫情.搜狐.2021-11-06