《比亞迪之父王傳福：巴菲特看好的人》是詩人小鄭于2009年撰寫的圖書，由中央編譯出版社出版，講述了比亞迪創始人王傳福的生平。
內容簡介
《比亞迪之父王傳福》內容簡介：比亞迪所取得的這一切都離不開技術和創新，比亞迪有個理念，叫一技術為王，創新為本。比亞迪始終在做一道證明題，證明什么呢？證明技術是可以改變世界的。我們從不對核心技術感到害怕。別人有，我敢做，別人沒有，我敢想。比亞迪每個單位遇到問題，我們都會說，你解決不了，不是因為沒有能力，而是因為你缺少勇氣。
作品目錄
人物介紹
1983年，考入中南礦冶學院。
1987年，考入中科院中國有研，攻讀碩士研究生。
1993年，被派往深圳比格電池公司，擔任總經理。
1995年，成立比亞迪。
2002年，首次進入了《福布斯》雜志推出的"2002年中國富豪榜"。
2003年，收購西安秦川汽車，開始造車夢想。
2003年，被《商業周刊》評為"亞洲之星"。
2008年，獲得中國中央電視臺中國經濟年度人物創新獎。
作品評價
比亞迪計劃在2015年成為中國第一的汽車生產企業，2025年成為全球第一！
——王傳福
能夠作為比亞迪和中國人的合作伙伴，我們對此非常興奮，王傳福先生具備獨特的管理運營能力和優良記錄，我們盼望著和他的合作。
——沃倫·巴菲特
2008年，他給了汽車一顆電動的心，巴菲特看中他的理由十分簡單，前進的夢想能反復充電4000次。
——2008年CCTV中國經濟年度人物創新獎頒獎詞
作者簡介
鄭祥琥，高安市人，南開大學文學碩士，長期關注中國本土企業家的成長和發展，對管理學和產業經濟學有深入研究，著有《聊出來的企鵝帝國：馬化騰與騰訊管理模式》等。
序言
中國的改革開放已經三十年了，這三十年里涌現了一批得風氣之先的企業家。他們在各自的行業奮斗，搞活了中國經濟，為中國制造了一個全面的繁榮。王傳福說：“比亞迪是改革開放的奇跡。”這不僅僅是指改革開放為民營企業提供了機遇，還有更深的一層內容在里面。
深圳市是中國改革開放的窗口，在深圳有一批重要的民營企業，如華為，中興、騰訊、富士康等等。這些企業在各自行業里都是龍頭老大，比亞迪也不例外。比亞迪的成功也得益于深圳提供的產業環境。例如比亞迪的國際戰略，很多地方就是向華為學習。再如比亞迪進軍手機代工領域，便是向富士康學習。深圳使得比亞迪從一開始就處于產業發展的高水平。
王傳福沒有辜負改革開放的大好環境。他成功了，創造了比亞迪的輝煌。在中國的企業家中，王傳福是非常特別的。他是靠技術起家，而不是像其他大多數企業家那樣是做管理起家。
1995年，王傳福看準了技術帶來的機會，向表哥呂向陽借款250萬元，開始了自己的創業之旅。后來的事實證明，在比亞迪的發展過程中，技術與創新起了決定性的作用。
創業神話，總是從一個比較窘迫的起點開始的。就像美國電子商務巨頭亞馬遜在最初創業的時候，貝索斯使用的辦公桌是他自己用木板拼成的。王傳福創業之初也備嘗艱辛，當時的比亞迪只有二十多人。但是王傳福有理想，有信念，他相信比亞迪一定會成功。
比亞迪隨后采用了一種與機器作業完全相反的生產方式，他把電池生產工序分解為一個一個步驟，然后再用一種專門制作的夾具，來消除人工作業帶來的誤差量，因此比亞迪將機器作業轉化為了人工作業。
參考資料 >
比亞迪之父王傳福：巴菲特看好的人_大眾網.大眾網.2021-07-11