宗毅，男，1970年7月11日出生于昌吉回族自治州，祖籍江蘇省南京，芬尼克茲創(chuàng)始人兼總裁，打通中國南北充電之路第一人，“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”行動聯(lián)合發(fā)起人。被業(yè)內(nèi)稱贊為“優(yōu)秀工程師成功轉(zhuǎn)型為CEO的杰出代表”，其領(lǐng)導(dǎo)下的芬尼克茲被羅振宇評價為轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最成功的企業(yè)之一。宗毅的裂變式創(chuàng)業(yè)模式被中歐商學(xué)院作為經(jīng)典教案，他的跨界型公益壯舉得到社會各界的支持，并被《Fast Company》評選為2014中國最佳創(chuàng)意人物100人之一。他的代表作是《裂變式創(chuàng)業(yè)》。
人物經(jīng)歷
教育經(jīng)歷
1988年考入北方工業(yè)大學(xué)流體傳動與控制專業(yè)。
1992年從北方工業(yè)大學(xué)流體傳動與控制專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士。
2015年2月6日，宗毅與其他35位商界CEO一起被馬云創(chuàng)辦的湖畔大學(xué)正式錄取，成為首批學(xué)員之一。
工作經(jīng)歷
1992年宗毅被分配到廣東華寶空調(diào)廠工作，先后在生產(chǎn)部和研究所任工程師，1996年獲得佛山市科技標(biāo)兵稱號，1997年任華寶研究所設(shè)計室主任。
1998年7月從華寶辭職，重新回到大學(xué)校園，就讀于華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院；10月參與創(chuàng)建廣東天元電器有限公司，任研發(fā)部部長。2001年初和一班合作伙伴一起再次創(chuàng)建廣東天元電子科技有限公司（2004年停業(yè)），任總工程師，第一次成為公司的一個小股東。
2002年1月辭職，和合作伙伴創(chuàng)建廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備有限公司（當(dāng)時企業(yè)名為：廣州市密西雷電子有限公司），擔(dān)任總裁至今。
2009年宗毅深感自己的管理知識已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，于2009年春季進(jìn)入中歐國際工商學(xué)院學(xué)習(xí)，獲得EMBA學(xué)位。
宗毅在芬尼克茲的領(lǐng)導(dǎo)下，公司專注于熱泵技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造及銷售，成為泳池?zé)岜眉訜嵩O(shè)備這個高端細(xì)分消費市場中國最大的制造商及出口商，年產(chǎn)量超過10萬臺，產(chǎn)品主要銷往全球80多個國家。芬尼克茲與多家跨國企業(yè)和世界500強企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，如德國博世公司（BOSCH），迪拜Astral,圣戈班（Saint-Gobain）等。
2005年P(guān)HNIX開始建立鼓勵骨干員工創(chuàng)業(yè)的制度，采取“裂變式”企業(yè)發(fā)展方式，解決新老員工的發(fā)展難題。公司發(fā)展到一定的程度，我們企業(yè)鼓勵一些企業(yè)骨干員工自己創(chuàng)業(yè)成立公司，成為PHNIX新的利潤增長點。這類由PHNIX員工出去創(chuàng)辦的一定規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)有7家。
2012年參加中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)營，并獲得畢業(yè)大賽冠軍，在創(chuàng)業(yè)營學(xué)習(xí)期間，起草并執(zhí)行了芬尼克茲基本法，為企業(yè)進(jìn)一步健康穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2014年芬尼克茲各公司總經(jīng)理執(zhí)行芬尼克茲基本法，確立了總經(jīng)理任期制和推選委員會，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和治理結(jié)構(gòu)提供了堅實的制度保障。
公益活動
宗毅用互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式打通中國第一條電動車充電之路，這一公益理念的最好實踐不僅解決了傳統(tǒng)充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高成本問題，而且通過與酒店合作，實現(xiàn)了充電服務(wù)的商業(yè)模式，使得公益行動可持續(xù)發(fā)展。
2013年1月，宗毅對特斯拉一見鐘情，并在2014年3月自建一條從北京到廣州市的南北電動車充電之路。他自掏腰包購買20個特斯拉充電樁，并在北京順利提車后，自駕特斯拉從北京南返，一路宣講一路免費捐建充電樁，沿途布局16個城市據(jù)點，成功開辟了中國首個南北充電之路。
2014年10月，宗毅與易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人余晨一起發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”行動，本次公益行動涵括：特斯拉東南行推動全新能源模式，共捐建14個充電樁，至此10478公里的充電之路全部打通；走訪14個城市一路宣講，用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝傳統(tǒng)企業(yè)；探討理想的教育模式。“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”計劃陸續(xù)走訪中國100多個城市，推動傳統(tǒng)企業(yè)、行業(yè)、或區(qū)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
人物評價
酷6網(wǎng)創(chuàng)始人、中歐創(chuàng)業(yè)學(xué)教授李善友：“宗毅把市場經(jīng)濟的管理方式引入到企業(yè)內(nèi)部的管理當(dāng)中，解決了處于成長期的制造型企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新、打破官僚機制等問題。而這幾乎是所有企業(yè)都會遇到的問題，宗毅的經(jīng)驗值得很多創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒。”
獲獎記錄
2014年 《快公司》中國商業(yè)最具創(chuàng)意人物100
2014年 《南方都市報》2014中國營銷盛典十大營銷人物
2014年 正和島新銳獎
2013年 中歐創(chuàng)業(yè)營·MINI精英連商業(yè)創(chuàng)新導(dǎo)師
2010年 首屆中國地源熱泵行業(yè)評優(yōu)活動技術(shù)推動人物
人物理念
宗毅認(rèn)為，有自行發(fā)展壯大的商業(yè)模式，對大家都好的公益才是好公益。他設(shè)計的新模式利用酒店現(xiàn)成停車場、電源和服務(wù)人員，只需要投入充電樁即可。這種模式不僅為酒店帶來了增值服務(wù)和廣告宣傳效應(yīng)，還吸引了高端的特斯拉客戶，促使充電樁逐步成為服務(wù)場所的標(biāo)配，推動了電動汽車免費充電的普及。宗毅在考察洛杉磯最大的孵化器后，決定成立名為“夢想實驗室”的創(chuàng)業(yè)孵化器，旨在聚集有理想的年輕人，結(jié)合裂變創(chuàng)業(yè)的實踐，幫助年輕一代創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自我價值。夢想實驗室的第一個成功案例是互聯(lián)網(wǎng)思維品牌、85后創(chuàng)業(yè)項目“女神巾”。
參考資料 >