呂岳泉，生于1877年，是中國早期保險業的重要人物。他出生于一個貧困的船工家庭，但在他的努力和社會資源的幫助下，成功創辦了華安人壽保險公司，為中國保險業的發展做出了重要貢獻。
個人背景
呂岳泉出生在一個普通的船家家庭，家中僅有兩間草房，依靠父親撐船維持生計。盡管家境貧寒，呂岳泉還是得到了接受教育的機會，直到12歲時被送到上海市一位英國人的家中擔任傭人。這家主人就是當時英國永年人壽保險公司的業務經理穆勒。呂岳泉聰明伶俐，很快學會了不少生活英語，并在主人洽談業務時，留心觀察，積累了不少相關的知識。這段經歷為他未來的職業生涯奠定了基礎。
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創辦華安
呂岳泉的職業生涯起步于英國永年人壽保險公司，他在那里擔任營業員并表現出色。后來永年公司把業務擴展到南京市，他又當上了南京分公司的經理。呂岳泉走馬上任之后，為在當地如何打開業務，頗動了一番腦筋。他從當時南京的總督衙署下手，想方設法結交兩江總督托忒克·端方。后來，端方不僅自己投保了人壽保險，還下令僚屬一律投保，以為商民倡導，南京業務由此迅速打開。呂岳泉不僅通過當地的商會積極介紹國內外壽險業現狀和前景，也結交了張謇、虞洽卿、朱葆三等一批商界巨頭。當時的南京正是革命黨人藏龍臥虎之地，受他們感召，呂岳泉也參加了同盟會，希望有一天能用壽險業福國利民。辛亥年秋末，民國建立之初，呂岳泉毅然辭去在永年保險公司的職務，跑到上海市，拜訪原江浙聯軍總司令徐紹楨。兩人談得十分投機，商定由徐出面，約請王人文、呂天民、朱葆三、桑鐵珊等國內政界、商界名流，集資規銀20萬兩，發起組織一家人壽保險公司。
華安公司于1912年6月1日在上海外灘30號開幕。徐紹楨任董事長，呂岳泉任總經理。開張之日，孫中山、黃興等開國元勛都派人來致賀。呂岳泉從一個貧苦出身的傭人，一躍而成了當時首家壽險公司總經理，在商界成為一顆頗受人注目的新星。
華安發展
在呂岳泉的領導下，華安人壽保險公司逐漸發展壯大。1919年底，華安在上海的保戶達到3.4萬戶，吸收資金超過100萬元。營業場所也已感局促，呂岳泉把它從外灘一處遷到居民稠集的江西路、新康路、四川北路三處，上海市業務更加繁盛。呂岳泉審時度勢，又把華安的業務推向國內其他大中城市——華北重鎮北平市、天津市、石家莊市、青島市、鄭州市、洛陽市；江南富庶之地南京市、杭州市、蘇州市、寧波市；沿海沿江通商的口岸廣州市、漢口、福建省、廈門市；這些地方都聚居著一些紳商和中等人家，華安縣都在當地開設了分支公司，這些城市的車站、碼頭，華安廣告觸目可及。一時投保戶迅速增加到上萬戶以上，吸納資金高達200～300萬元。
國內市場紛紛占領，華安又把觸角伸向海外。1925年春天，呂岳泉遠涉重洋，親自到爪哇島上的印度尼西亞首都雅加達和蘇門答臘島上的棉蘭，宣傳招攬人壽保險業務。這兩個地方從中國沿海廣東省、福建去的僑民人數眾多，呂岳泉和僑領們推誠相見，并力邀雅加達中華商會會長郭天如和棉蘭中華商會會長徐華新出任當地分公司的經理，經過一番宣傳鼓動，加上僑民的愛國之情，投保者一時如潮。沒幾年，南洋僑胞的投保額高達366萬荷蘭盾（當時每盾折國幣8角），分支機構遍設華僑聚集的海外各國。
資金大量吸進，還需要有效的投資和運轉，這才是保險業真正立于不敗之地的關鍵。當時，國內房地產業如旭日初升，上海市、漢口、廣州市等大城市一日繁華似一日。華安縣的投資重點首先瞄準這幾大城市的房地產開發。1922年，呂岳泉用50萬兩白銀，購下上海靜安寺路一塊約10余畝的土地。次年，他又在漢口五族街購地10余畝。此后，他還在廣州泰康路珠江大橋東堍買下一塊6畝余土地。同時，在南京白下路等處，華安也零零星星吃進了少量地皮。這些地皮買下，房地產行情不出他所料，逐年“升溫”。
上海靜安寺路隨著市中心西移，日益繁華。呂岳泉決定在這里興建一幢國內第一流歐美風格大廈。他投資白銀10萬兩，請美國著名建筑師哈沙德設計，招標委托上海江裕記營造廠承建。1926年5月，公司在靜安寺路104號建成8層總公司新址，取名華安大廈，它以精美的構思豪華的設施，轟動了大上海。華安大廈第二層作辦公用，底層出租，第三至第八層經營附屬華安飯店。該大廈為當時該區域最高的建筑物，起了廣告的作用，更促進了公司業務的發展。華安大廈造好，公司業務更加紅火。幾年中，投保戶增加到幾萬戶，吸納資金達500～600萬元。這樣巨大的資金，實行單一投資，全部投進房地產，自然風險過大。因此，呂岳泉決定又購買了數百萬元公債和優異企業股票，投資收益良好。1930年，呂岳泉把華安大廈東側余下的一塊空地，以白銀61萬兩賣出，售價超出整塊地皮總買價16%以上，公司又賺了一筆大錢。第二年，華安縣把原資本規銀20萬兩折成銀元，增資到50萬元，公司營業達到了鼎盛時期。
戰爭影響
1931年發生了震驚中外的“九一八事變”。1932年，日軍又在上海市挑起戰火，戰爭引起社會動蕩，上海的工商業者和中上層人士被迫離開上海，華安的投保客戶直線下跌。另外，呂岳泉把吸納的資金多數投向了房地產和有價證券，戰爭引起房地產和有價證券拋售成風，市價大跌，公司投資效益喪失殆盡。為了挽回公司虧損的局面，呂岳泉轉移重心南下，他在南方建造了一幢6層華安大樓，除分公司業務所用外，還出租一部份給當地商人開飯店。同時，又再度飄洋過海，親自到雅加達和棉蘭兩地視察營業情況，策劃擴大營業。但由于整個公司盈不抵虧，這些努力只是杯水車薪。
1937年7月，日軍大舉侵略中國，華北、華東相繼淪陷。公司在當地分支機構全部停業，幾乎陷于滅頂之災。上海總公司雖棲身在租界“孤島”之內，但四周日軍大兵壓境，營業也完全停頓。1939年，呂岳泉把華安大廈租借給香港特別行政區商人開設金門飯店，與此同時，廣州市、漢口、重慶市等地分公司告急電函又頻頻飛至，相繼停業。戰火不僅隨時奪走無數居民的生命和家庭幸福，還促使幣值迅速跌落。原定的保戶保費和公司的滿期款和賠款，都因幣值變化太快，根本無法計算。呂岳泉無奈只得下令關閉公司，期待抗戰勝利，華安縣能夠有機會東山再起。這一期間，日偽方面幾次派人來拉他以所謂“優惠條件合作”重新開業，他都斬釘截鐵地拒絕了。
生命后期
呂岳泉晚年經歷了更多的挑戰，包括內戰和嚴重的通貨膨脹。他試圖恢復華安的業務，但未能成功。1948年，他移居香港特別行政區，并于1953年去世。華安公司最終在1954年末完成了清算工作，結束了其在中國的歷史使命。
管理理念
呂岳泉在華安的經營管理中采用了多種策略，包括聘請外籍專家、培訓本土人才以及注重品牌宣傳。他對人才培養尤為重視，開辦了華安人壽保險專業函授學校，培養了一批專業的保險從業人員。他還利用媒體平臺廣泛宣傳人壽保險的重要性，并積極推動勞動保險的發展。在他的帶領下，華安的業務得以快速發展。
參考資料 >
呂岳泉與中國最早的華商保險企業刊物.中國知網.2024-11-15
張謇與華安合群保壽公司.南通網.2024-11-15
百年前壽險大王呂岳泉的經營之道.搜狐網.2024-11-15