王拴紅，中歐國際工商學院工商管理碩士，中國科學院虛擬經(jīng)濟學博士。
基本介紹
王拴紅，一九九二年投身期貨行業(yè)并創(chuàng)建格林期貨有限公司；其創(chuàng)立的企業(yè)至今已發(fā)展成為涉足期貨、房產(chǎn)、保險中介、資產(chǎn)管理等幾大領(lǐng)域的大型金融集團。2013年2月，格林期貨與格林集團將迎來二十歲生日。
經(jīng)過二十余年的磨礪，王拴紅擁有非常豐富的期貨及金融實踐和管理經(jīng)驗，同時仍舊保持著一份儒商情懷，不斷地在專業(yè)領(lǐng)域，特別是有關(guān)期貨、金融衍生品、投資管理及風險管理等方面進行鉆研，力求在學術(shù)上持續(xù)精進。先后出版《股指期貨實戰(zhàn)指南》、《玩轉(zhuǎn)股指期貨》、《股指期貨和期貨實戰(zhàn)》、《上市公司監(jiān)管法律匯編》等專著，發(fā)表論文十數(shù)篇，并多次應(yīng)邀于清華大學、北京大學、北京航天航空大學、北方交通大學等著名學府進行有關(guān)金融課題的講座。
歷任：第九屆全國青聯(lián)委員、河南省青聯(lián)副主席、中國期貨業(yè)協(xié)會理事、中國科學院國家重點實驗室顧問，中國科學院管理學院MBA導師、北京航天航空大學MBA導師。
1992年創(chuàng)建格林期貨的王拴紅，在2006年終于可以對自己說：創(chuàng)業(yè)時的夢想正在實現(xiàn)。
是的，14年的不懈堅守，至2006年時，王拴紅和他的團隊可以欣慰了：香港特別行政區(qū)分支機構(gòu)設(shè)立；承辦2006年中國金融衍生品大會，促進銀、證、保、期四個行業(yè)的交流；和歐洲期交所商談深層合作；和國內(nèi)10多家非創(chuàng)新類券商在業(yè)務(wù)上的合作；注冊資本金即將增加到兩億。日前格林期貨董事長王拴紅在接受記者采訪時，暢談了難忘的2006年。
2006年10月24日，中國金融衍生品大會在北京隆重舉辦，這是中國銀行業(yè)協(xié)會、中國證券業(yè)協(xié)會、中國保險業(yè)協(xié)會、中國期貨業(yè)協(xié)會四大金融性行業(yè)協(xié)會第一次聯(lián)手共商中國金融衍生品發(fā)展大計。作為此次大會的獨家承辦方，格林投資集團在2006年年初就開始了相關(guān)工作，特別是在大會發(fā)起和籌備中做了很多協(xié)調(diào)工作，大會的圓滿成功也讓王拴紅如釋重負，他向記者談了對這次大會的感受。
他說，近年來國家的大政方針還有總理的政府工作報告都明確提出了要“積極穩(wěn)妥地發(fā)展期貨市場”，所以業(yè)界要做的事情太多了，首先，是如何讓社會更多地了解金融衍生品在國家經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，我們想通過大會的形式，讓“一行三會”的領(lǐng)導從戰(zhàn)略的高度解讀金融衍生品的發(fā)展規(guī)劃，同時把歐美的經(jīng)驗介紹進來，現(xiàn)在來看此次大會達到了這個目的；其次，從混業(yè)經(jīng)營到分業(yè)經(jīng)營，我們現(xiàn)在到底該往哪個方向走？從歐美經(jīng)驗看，混業(yè)經(jīng)營是大方向，因此打破行業(yè)間的壁壘和局限，推動銀行、證券、期貨、保險、信托、財務(wù)的融通，給這些業(yè)界精英提供了交流機會，對混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展起到了先期交流溝通的作用；第三，我國的金融期貨即將推出，在此之前在這方面只有“327風波”的教訓，但是目前市場已經(jīng)發(fā)生了很大變化，市場日趨成熟，但同時還需要借鑒國外經(jīng)驗，這次衍生品大會邀請到芝加哥商業(yè)交易所、歐洲期交所以及瑞銀集團等在國際上享有盛名的機構(gòu)代表，為國內(nèi)外業(yè)界的交流提供了平臺。
2006年，證券、期貨市場談?wù)撟疃嗟氖枪芍钙谪洠瑢τ谶@個未曾露面已被炒得沸沸揚揚的新生事物，恐怕最有感觸的是在期貨公司過了十幾年苦日子的業(yè)界人士了。王拴紅認為，金融期貨的推出給期貨公司發(fā)展帶來了“天大的機遇”，無論是產(chǎn)品還是客戶，無論是股東結(jié)構(gòu)還是董事會的選擇，期貨公司都要有自己的戰(zhàn)略定位。當然，規(guī)模實力不同的公司定位也不同，一方面，大公司可以做大做強，小公司也可以做專做精；另一方面，期貨公司的業(yè)務(wù)也將會發(fā)生變化，除了經(jīng)紀業(yè)務(wù)，期貨公司應(yīng)當在境外交易代理、資產(chǎn)管理、基金方面做好準備，按金融機構(gòu)的要求標準，與銀行、保險等其他金融類行業(yè)打通。同時期貨公司也將會有設(shè)計產(chǎn)品和產(chǎn)品創(chuàng)新的機會，因此期貨公司找到自身的發(fā)展方向非常必要。
王拴紅說，格林期貨經(jīng)過14年的奮斗，已經(jīng)具備一定的規(guī)模，同時對中國經(jīng)濟發(fā)展、金融衍生品市場前景充滿信心，格林的目標是做成功能齊全、現(xiàn)代化的金融服務(wù)企業(yè)，除了商品期貨、金融期貨、境外期貨之外，資產(chǎn)管理、基金管理也是發(fā)展方向，目前格林期貨正在做這方面的準備工作。2006年，在格林發(fā)展史上值得書寫的一筆還有格林期貨（香港）有限公司的成立。年初中國證監(jiān)會公布了第一批進入香港特別行政區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)的期貨公司名單，格林期貨是其中之一，之后格林期貨便開始在香港本地招兵買馬、確定辦公場所、尋求合作等，目前格林期貨（香港）有限公司業(yè)已成立，位居香港金融機構(gòu)集中的環(huán)球大廈，該公司的成立為格林進軍境外業(yè)務(wù)打通了渠道。另外，格林期貨目前正在和歐洲期交所商談深層次方面的合作，在和券商合作方面，格林和非創(chuàng)新類券商的業(yè)務(wù)合作已簽了3家，與10家券商正在商談之中。
“創(chuàng)新對期貨公司來說體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)能力方面，”王拴紅說，在這方面格林期貨已經(jīng)打造了一支過得硬的團隊。
經(jīng)年積累，一朝破繭，在這個夢想成真的年代，2006年成就著很多創(chuàng)業(yè)者的夢想。
王拴紅—坎坷期貨風雨路_中國期貨60人
王拴紅，男，1962年11月出生，中歐國際工商學院工商管理碩士，中國科學院管理學院博士。格林集團及格林期貨創(chuàng)始人、集團董事長。曾任格林期貨經(jīng)紀有限公司董事長、華北高速獨立董事。此外，還歷任九屆全國青聯(lián)委員、河南省青聯(lián)副主席、中國期貨業(yè)協(xié)會理事、中國科學院管理、決策、信息系統(tǒng)國家重點實驗室金融市場發(fā)展研究顧問、北京航空航天大學MBA導師、中國科學院管理學院MBA導師、河南省金融干部管理學院客座教授.
先后出版《股指期貨和期貨實戰(zhàn)》、《上市公司監(jiān)管法律匯編》等四本專著，于各專業(yè)期刊報紙等發(fā)表論文數(shù)十篇，并多次應(yīng)邀于清華大學、北京大學、北京航空航天大學、交通大學等著名學府進行有關(guān)金融課題的講座。日前與中國科學院合作向國務(wù)院辦公廳、商務(wù)部等部委上報有關(guān)“中國金融風險管理”等政策性建議報告數(shù)篇，并與中國科學院合作開發(fā)了“中科―格林商品指數(shù)”及“南京中科集團格林農(nóng)產(chǎn)品綜合指數(shù)”。
十五年轉(zhuǎn)瞬即逝。
2008年，回望格林十五年來的風雨歷程，王拴紅頗感自豪。
“盡管這些年期貨業(yè)歷經(jīng)風雨、起起伏伏，但格林還是成長起來了?！?a href="/hebeideji/923081664444630045.html">格林集團董事長王拴紅感慨地說：“格林期貨注冊資金達1.4億，是目前國內(nèi)注冊資金最多的期貨公司。而格林集團也已經(jīng)成長為橫跨期貨、房地產(chǎn)、保險經(jīng)紀、生物制藥等領(lǐng)域的企業(yè)集團。”
2004年，格林期貨進駐北京金融街控股投資廣場，在有“中國華爾街”之稱的金融街樹起了大幅廣告牌；根據(jù)內(nèi)地與香港特別行政區(qū)簽署的CEPA第三階段實施協(xié)議，2007年5月18日，格林期貨香港有限公司獲得了牌照，成為經(jīng)中國證監(jiān)會批準，第一批赴香港設(shè)立分支機構(gòu)的內(nèi)地期貨公司。如今，格林又成為股指期貨試點的排頭兵。
考察格林期貨的成長，人才的因素可以說是關(guān)鍵。1993年格林期貨創(chuàng)立的時候，加入格林團隊的學士、碩士，至今還有30多人留在格林集團，擔任業(yè)務(wù)骨干。
“和銀行、證券等行業(yè)相比，這些員工工資并不高，待遇也不是最好的，但這些員工還是選擇了留在格林。”王拴紅介紹：“這說明這些員工對格林有信心，對中國期貨業(yè)的未來有信心。”
感謝將自己引入“歧途”者1992年鄧小平南方談話之后，河南財經(jīng)政法大學的年輕教師王拴紅再也坐不住了，很快他就加入到了去海南省淘金的浪潮。
離開學校，下海經(jīng)商，王拴紅內(nèi)心也是彷徨和恐懼的，但大環(huán)境的推拉作用讓王拴紅邁出了人生的關(guān)鍵一步。
“推”的作用是在教學領(lǐng)域已經(jīng)頗有建樹的王拴紅，不甘心論資排輩，由助教直接申請了副教授，未獲批準：“拉”的作用則是王拴紅的一個朋友，許之以高薪高位，力邀對國際期貨市場有所了解的王拴紅去海南創(chuàng)業(yè)。
“雖然允諾的高薪最終并沒有兌現(xiàn)，但我并不抱怨。”王拴紅說。時至今日，王拴紅仍然非常感謝那位將他帶入“歧途”的朋友，因為經(jīng)過海南省的歷練，王拴紅擺脫了最初的恐懼，也切斷了自己回到體制內(nèi)的退路，不得不迎頭向前，搏擊商海了。
帶著在海南操盤中國國際期貨經(jīng)紀有限公司的經(jīng)驗，王拴紅很快又回到河南鄭州。1993年2月，王拴紅借錢開辦了自己的公司——河南格林商務(wù)咨詢服務(wù)有限公司，至于為什么叫“GREEN——綠色”，王拴紅解釋：“綠色”代表了和平、進步、和諧，起這個名字是希望自己的公司始終能夠像春天一樣生機盎然。
當時中國的期貨交易所還沒有成立，格林主要是為客戶提供經(jīng)營國際期貨的服務(wù)，客戶通過格林交易的期貨品種包括紐約、倫敦等期貨交易市場的石油、金屬等期貨，也包括香港特別行政區(qū)的恒生指數(shù)，同時也做外匯買賣。1993年5月18日，鄭州商品交易所成立之后，格林開始提供國內(nèi)期貨交易的服務(wù)，并且在鄭交所擁有了席位。
1993和1994年做期貨交易的人都興奮而且浮躁，大家學習利用期貨工具進行套期保值的積極性非常高，當然也有很多人認為做期貨可以快速致富。當年，王拴紅在鄭州開辦期貨講座的時候，幾乎場場爆滿，經(jīng)常是一次講座就會有上千人前來聽講。
如野草之生于荒原，1994年全國一下冒出來了66家期貨交易所，3000多家期貨公司。
從表面上看，當時中國的期貨業(yè)形勢一片大好，王拴紅也準備大干一場。1994年格林吸收了大批擁有學士、碩士學位的專業(yè)人才進入格林，還專門聘請了一位美國教師對這些人才進行了培訓，然而，1994年國務(wù)院發(fā)布了77號文件，開始治理和規(guī)范期貨行業(yè)，并且不再允許國內(nèi)的期貨公司從事中國國際期貨經(jīng)紀有限公司交易。剛剛萌芽的國內(nèi)期貨業(yè)迅速跌入了嚴冬。
從危機中吸取教訓1993年，格林公司剛成立不久，王拴紅做了一件讓自己一輩子都刻骨銘心的事情。
由于監(jiān)管不到位，公司也還未完全走上正軌，受炒作期貨有可能帶來高額利潤的誘惑，王拴紅偷偷挪用了公司的客戶保證金，去炒作期貨。沒想到剛買進之后相應(yīng)的期貨品種就大幅度下跌，王拴紅將公司客戶交來的保證金全部都賠了進去。
如果借不到錢，第二天一開盤，客戶無法交易，格林公司就將破產(chǎn)。王拴紅心急如焚，每分每秒都如坐針氈。他連夜借來了100萬元，第二天早晨拿到支票，在開盤之前交還了這筆資金。
這之后，王拴紅吸取教訓，立下規(guī)矩：公司必須規(guī)范經(jīng)營，以后不再炒作期貨，要致力于為客戶提供更好的資訊、更好的投資報告，提供更完善的經(jīng)紀服務(wù)。
從危機中吸取教訓，成就了王拴紅，也成就了格林。
1994年，經(jīng)過短暫的混亂之后，國務(wù)院開始治理整頓期貨行業(yè)。期貨交易所經(jīng)過合并，僅剩下上海市、大連市、鄭州市3家。而期貨公司也必須經(jīng)過證監(jiān)會審批，發(fā)放經(jīng)營許可證，才能夠繼續(xù)營業(yè)。經(jīng)過數(shù)年整頓之后，期貨公司還剩下近200家，目前中國真正從事期貨交易的期貨公司大約有150家左右。
1994年之后的八年間，中國期貨業(yè)的交易量連續(xù)下跌，但格林期貨的交易量和交易額卻逐年上升。2001年之后，中國的期貨行業(yè)經(jīng)歷了治理整頓，開始復蘇，格林期貨繼續(xù)走在了行業(yè)前列。
格林期貨公司目前在國內(nèi)多家期貨交易所均擁有交易席位，并且不斷在全國拓展自己的營業(yè)網(wǎng)點。目前格林在北京、上海市、鄭州市和銀川市等11個城市設(shè)有營業(yè)部，包括在香港特別行政區(qū)也有常駐的分支機構(gòu)，是國內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點覆蓋范圍最廣的期貨公司。
王拴紅把這歸功于自己“老老實實做人，踏踏實實做事”的管理理念和格林高素質(zhì)的管理團隊。
1998年，在有了一定的積累之后，為了規(guī)避亞洲金融危機帶來的期貨經(jīng)營風險，王拴紅抓住了另一次發(fā)展機會。王拴紅率領(lǐng)的格林團隊進軍房地產(chǎn)市場，利用期貨經(jīng)營“高速流動”、“杠桿原理”等理念，僅用兩年的時間，便進入河南省房地產(chǎn)市場的前十強。然后格林又揮師北上，進入北京的房地產(chǎn)市場。近兩年，王拴紅又富有遠見地進入了保險中介、生物工程學等領(lǐng)域。
期貨業(yè)也能穩(wěn)健發(fā)展雖然在房地產(chǎn)和保險經(jīng)紀等領(lǐng)域有所建樹，但王拴紅并沒有徹底轉(zhuǎn)行去做一個房地產(chǎn)或保險經(jīng)紀大亨，而是繼續(xù)將公司的重點放在期貨這片希望的田野上。
在王拴紅看來，期貨業(yè)擔負著保護國民經(jīng)濟發(fā)展的重任。中國經(jīng)濟對外依存度不斷加深，但很長一段時間，中國在國際大宗商品貿(mào)易上突出表現(xiàn)出“一大二傻”的特點?！耙淮蟆奔催M出口數(shù)量多，大豆、原油、鐵礦石和有色金屬等都是全球最大的買家：“二傻”是指買的都是價格高點，賣的都是價格低點。
參考資料 >