金國華是武昌首義學(xué)院和武漢軍威文化傳播集團的董事長。1985年，他以士兵身份創(chuàng)辦了家屬工廠，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)到了600萬元，成為了當(dāng)時的典型事跡。他的事跡被各大媒體競相報道，空軍司令員張廷發(fā)也在經(jīng)濟日報上撰文高度評價了他的成就。金國華的“戰(zhàn)士企業(yè)家”的傳奇故事傳遍了“長城汽車”內(nèi)外，大江南北。目前，他還擔(dān)任武昌首義學(xué)院的理事長。
人物簡介
1956年11月，出生在江蘇省南通市，中國共產(chǎn)黨黨員，華中科技大學(xué)EMBA。
1975年應(yīng)征入伍。1975-1978在上海空四軍某團任汽車駕駛員。
1978年至1980年，在廣西前線指揮部汽車團某連任司機。1979年2月參加了對越作戰(zhàn)。
1980年至1984年，在武漢軍區(qū)空軍某團家屬工廠任副廠長、廠長，其間，被中國人民解放軍空軍樹為軍地兩用人才標(biāo)兵，被中央及當(dāng)?shù)孛襟w譽為“戰(zhàn)士企業(yè)家”，榮立二等功一次。
1984年至1985年，經(jīng)解放軍總政治部批準(zhǔn)，由志愿兵轉(zhuǎn)干，先后任中國人民解放軍武漢軍區(qū)空軍某團后勤處副處長、處長。
1985年3月至1985年5月，任某師后勤部副部長并當(dāng)選為全軍軍人代表。
1985年5月至1990年2月，任某師后勤部長、黨委常委。
1990年12月至1992年12月，任廣州軍區(qū)后勤部軍需處副處長、企業(yè)管理局局長。
1994年12月，從部隊轉(zhuǎn)業(yè)自主擇業(yè)。
1994年12月至1998年6月，任武漢金寶公司董事長。
1998年至2000年12月，任武漢軍威教育投資集團董事長兼總經(jīng)理。
2000年12月至2004年，任武昌首義學(xué)院董事長、黨委書記。
2004年12月至今，任華中科技大學(xué)武昌分校董事長、武漢軍威文化傳播集團董事長。
金國華創(chuàng)業(yè)三部曲
部隊辦工廠戰(zhàn)士企業(yè)家
地方辦公司一年救活6個廠
1994年金國華從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，創(chuàng)辦軍威企業(yè)集團公司。次年，“軍威”發(fā)威，一舉整體兼并6家不景氣的公有企業(yè)，使2800多人重新?lián)P起生活的中國動力。
南湖辦大學(xué)辦學(xué)6年，在校生由370名專科生發(fā)展到20000多名本科生
2000年8月，經(jīng)教育部批準(zhǔn)，武漢軍威教育投資集團與華中科技大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦“武昌首義學(xué)院”。6年來，學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，截至目前：校園占地面積1000余畝，總建筑面積52萬平方米；設(shè)有10系和基礎(chǔ)科學(xué)部、大學(xué)體育課部、實驗教學(xué)中心、培訓(xùn)學(xué)院、洛陽師范學(xué)院國際教育學(xué)院等教學(xué)機構(gòu)，40多個本、專科專業(yè)，涵蓋理工、文法、經(jīng)管和藝術(shù)等學(xué)科，在校師生2萬余人。
武昌分校的學(xué)生實行分級管理，大一準(zhǔn)軍事化管理，大二規(guī)范化管理，大三理性化管理，大四個性化管理，教育教學(xué)質(zhì)量大幅提高。2003年6月13日，教育部長周濟在《促進高校獨立學(xué)院持續(xù)健康快速發(fā)展》的講話中，對武昌分校的這種管理模式予以充分肯定：“家長非常支持，非常擁護。現(xiàn)在這所學(xué)校已經(jīng)成為吸引大批一類學(xué)生的熱門，很多人都希望進這所學(xué)院。”
處世格言
在困難中學(xué)會拼搏
在挫折中學(xué)會看人
在流言中學(xué)會思辨
在教訓(xùn)中學(xué)會反省
在人情中學(xué)會報答
在工作中學(xué)會創(chuàng)新
在繁忙中學(xué)會休息
在成功中學(xué)會自勉
房地產(chǎn)
從08年下半年開始，將華科武昌分校北區(qū)土地改建為商品房，南區(qū)則出租與別人，使得學(xué)校面積大大縮小，連招生指南里面的長廊也消失了，對此學(xué)生意見很大。將學(xué)校北區(qū)土地改為商品房出售，使得他取得巨大利益。“劉德華是商人不是教育家”在學(xué)生中廣為流傳。
近期2012年底，學(xué)校標(biāo)志性物品——殲-6式飛機被搬走，引起新老校友巨大反響。
參考資料 >
武昌首義學(xué)院.武昌首義學(xué)院.2024-01-09