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來源：互聯網

峰瑞資本創立于2015年，目前為一家涵蓋人民幣和美元的全鏈條VC（Venture Capital），資產管理規模約36億元人民幣。

創始人李豐在華興資本和IDG資本有豐富投資經驗，并在創辦峰瑞資本后經歷了股災等挑戰。公司實施了開放透明的機制，賦予年輕投資經理平等的決策權，并建立了內部ERP系統和FreeS Club APP來促進資源流通。創立一年，峰瑞資本投資了57家公司，其中26家已完成新融資，并設立了4支專項基金，總投資額超11億元人民幣。

公司規模

資產：

峰瑞資本的資產約為36億元人民幣。

團隊規模：

從公司成立之初的17人，團隊規模已擴展至50人以上。

超過半數的團隊成員擁有創業經驗，團隊成員具備跨境、跨行業和跨學科的背景。

投資項目：

峰瑞資本在成立一年內投資了57家公司。

其中26家公司已完成新一輪融資。

新增項目中有25%為長城開發科技股份有限公司領域的投資。

專項基金：

峰瑞資本設立了4支專項基金，投資總金額超過11億元人民幣。

投資項目包括優步、三只松鼠、摩比思維館神奇和Unity等。

創新平臺：

峰瑞資本開發了FreeS Club APP，旨在促進資源流通和融資選擇。

該平臺包括峰瑞資本員工、被投公司管理團隊、LP（股東）和外部專家群體。

公司業務

分配計劃

所有非直接利益相關方推薦項目，且使得峰瑞資本在6個月內成為該項目首個機構投資者，都能從Carry中獲得項目退出時5%的投資回報。

在FreeSClub，峰瑞資本的員工、已投公司管理團隊、峰瑞資本LP（出資人）、外部專家群”這4種角色協作融合，以解決創業者的信息流、資金流、資源流這三個痛點。

創業者可以在熟人社區里分享創業心得、技能和活動；資金層面上，這個平臺還為創業公司提供了更多融資選擇。在滿足基金投資份額的前提下，峰瑞資本會努力向目標公司爭取更多的投資額度給LP，峰瑞資本的被投公司也可以選擇將融資需求發布給LP，獲得來自LP的精準的資源支持。

重視投后服務

投資、投后團隊人數比例1:1。

峰瑞資本重視被投公司的每一個需求，鼓勵更多創新型和跨部門的嘗試，調動所有可能的資金、技術和資源，投資優秀創業公司并幫助他們成長為具有長期社會和商業價值的偉大企業。

公平決策制度

為了在投資決策上更公平，將賦予年輕的投資經理平等的話語權，內外部很多人曾經擔心其可行性和真實性。一年過去，根據峰瑞資本內部投決會的票數統計，年輕的投資經理們和合伙人一樣，參與到了每一個項目的投票中。

ERP系統

峰瑞資本搭建了一套內部ERP系統。不論投資團隊，還是投后團隊的每個人，都能即時了解到每一個項目的具體進展，并提供有效的幫助。每個人的貢獻也都會被ERP系統追蹤，成為未來基金內部收益分配的重要憑據。

公司管理

創始人李豐

李豐，北京大學化學理學學士，美國羅徹斯特大學化學理學碩士。學成歸國后曾兩次自主創業，后任職新東方八年。2007年初離職創建著名的互聯網廣告大數據公司“秒針系統”。李豐還曾加入過華興資本，參與或領導了多個案例的融資，包括安博、萬學、紅黃藍教育、清華數字博識等。曾為IDG資本合伙人之一，TMT領域投資人，側重于對教育消費領域及TMT、高科技等相關領域的投資，在互聯網金融上主導了對宜信，Ripple,Coinbase,百分點，挖財等公司的投資。