男，1977年生，遼寧開原人，天津大學管理與經濟學部管理科學與工程專業博士，師從于牛占文教授，研究方向為精益生產及精益管理，目前為遠發國際咨詢集團天津公司副總經理，兼任中國工業工程學會天津分會副秘書長，工信部品牌培育辦公室外聘專家，山西財經大學校外導師；從2009年開始，從事精益生產和精益管理理論和實踐研究，并總結出適合中國企業精益管理落地的推進和執行體系。
個人簡介
楊福東，男，1977年生，遠發國際咨詢集團天津道場副總經理，天津遠發日新科技有限公司股東。博士畢業于天津大學管理與經濟學部，師從于牛占文教授，兼任天津市工業工程學會副秘書長，天津大學 高級工程師，工信部品牌培訓辦公室外聘專家，山西財經大學校外導師。
個人經歷
2000-2005年，擔任天津住線束有限公司，電線工廠廠長及前工程制造部長
2005-2009年，擔任天津力神電池股份有限公司經營革新部主任兼生產總裁助理
2008年-2010年，求學于天津大學工業工程專業，獲得碩士學位
2012年-2016年，求學于天津大學管理與經濟學部，獲得博士學歷。
2009年-2017年，任職于天津大學日本中產連企業管理研究中心，從事精益管理與智能制造咨詢服務；
2021年10月15日，寧夏回族自治區企業家協會聯合博智領航共同舉辦了以“雙控之下企業的應對策略”為主題的2021年寧夏制造業專題培訓活動。活動邀請天津大學管理學博士、博智領航咨詢副總經理楊福東擔任分享嘉賓，幫助企業家分析政策背后的邏輯，講解企業預測外部環境的工具和方法。
學術成果
基于精益管理的制造型企業管理創新驅動因素分析——四家企業的案例研究，《科學學與科學技術管理》，2015年07期
基于模糊貼近度的企業精益管理推進階段判定方法，《天津大學學報》，2016年3期
精益管理文化體系研究，《價值工程》，2012年01期
基于拉動的flowshop車間手工作業線人員定額研究，《價值工程》， 2012年11期
企業精益能力模型構建及系統化改善方法研究，《天津大學》， 2010年
基于數據包絡分析的精益管理實施效率評價，《武漢理工大學學報》，2015年06期
《基于模糊貼近度的企業精益管理推進階段判定方法》，《天津大學學報》，2016年3期
《基于整流化的某發動機生產線作業系統優化與排產設計》，《甘肅科學學報》，2016年06期
《基于模糊聚類分析的制造企業精益管理工具分類研究》，《工業工程》，2017年04期
《基于廣域價值流的大型制造企業供應鏈管理機制優化研究 》，《科技管理研究》，2017年11期
《基于權法-模糊貼進度的企業精益轉型階段判定方法》，工業工程與管理，2017年06期
人物經歷
1、2011-2013年，衡水歐亞管業有限公司精益管理項目（3期4年），擔任項目組長；
2、2010年濰柴動力定崗定編第一期項目，任項目組長，形成一線員工定崗定編模型。
3、2011年濰柴動力四級培訓體系建立項目，任項目組長，形成示范工廠員工培訓體系。
4、2012年濰柴動力千名干部培訓項目，擔任精益模塊講師。
5、2013-2014年濰柴動力定崗定編第二期項目項目，任項目組長，形成工廠定崗定編模型。
6、2014-2015年濰柴動力創新發展總結項目，任項目組長。
7、2012-2013年君樂寶乳業集團集團精益管理項目第一期，擔任項目組長。
8、2014-2015年君樂寶集團精益管理項目第二期，擔任項目組長。
9、2015-2016年君樂寶集團精益管理項目第三期，擔任項目組長，完成集團兩升一降目標，精益改善體系初步完成。
10、2013年，天津市自來水集團精益管理項目第一期，擔任項目組長，完成水務公司現場5S管理。
11、2014年，天津市自來水集團精益管理項目第二期，擔任項目組長，完成水務公司課題管理。
12、2015年，天津市自來水集團精益管理項目第三期，擔任項目組長，完成水務公司安全管理和定崗定編工作。
13、2016年，天津市自來水集團精益管理項目第四期，擔任項目組長，完成水務公司目標績效管理工作。
14、2017年-2018年，天津市自來水集團精益管理項目第五期，擔任項目組長，完成集團下屬單位的定崗定編工作。
15、2015-2016年上汽集團精益生產基層管理者培訓項目，擔任培訓講師。
16、2014-2015年山東京博中國化工精益現場管理項目，擔任項目組長。
17、2015年中核集團某機械公司精益生產項目，擔任項目組長，完成企業的生產標準化和布局改善；
18、2017年，中國電子科技集團有限公司某研究所現場管理項目，擔任項目組長；
19、2017-2018年，廣西南南鋁集團精益管理項目，擔任精益經營模塊的負責人；
20、2016-2018年，中華保險公司天津分公司精益管理項目，擔任項目組長；
21、2015年山東山東桑樂太陽能有限公司精益生產項目，擔任項目組長，；
22、2018年景芝酒業精益生產項目，擔任項目組長；
23、2018年北京航天機械有限公司精益生產項目，擔任項目組長；
24、2018年山東歌爾聲學精益生產培訓項目，擔任項目組長，完成180名精益綠帶培訓目標；
25、2018年中國北方某重工集團智能制造項目中，擔任項目評審專家及授課講師。
26、2017年-2019年山西偉廈廣東廣業投資集團精益管理項目擔任項目指導，完成了家族企業規范化精細化管理；
27、2015年-2018年兼任工信部品牌培育辦公室外聘專家，為周口市鍋爐產業集群、東莞市光電產業集群、山東省白酒產業集群提供咨詢及輔導服務；
28、長期擔任天津中環電子集團、中國電子科技集團有限公司集團、SGS管理學院的精益模塊講師；
參考資料 >
遠發國際專家團隊.遠發耀翼（天津）企業管理咨詢有限公司官網.2019-03-14
天津遠發日新科技有限公司工商信息.天眼查.2019-03-14
寧夏企業家協會“雙控之下企業的應對策略”專題培訓活動成功舉辦.寧夏企業家協會.2022-01-28
....2019-03-26
基于數據包絡分析的精益管理實施效率評價.中國知網.2019-03-26