遠發國際咨詢集團，是第一家真正意義上踐行“原汁原味”的豐田汽車TPS實戰知識體系的國際性咨詢機構。
公司概況
遠發國際咨詢集團是第一家真正意義上踐行“原汁原味”的豐田TPS實戰知識體系的國際性咨詢機構，作為豐田MIC生產性研究所在東南亞的唯一窗口，自創立至今攜手豐田MIC為世界培養了6萬余人“財”。
憑借著豐富的經驗，依靠著務實的理念、十余年不變的核心團隊、十余年如一日的盡心服務，在幫助企業提升管理水平的同時，為企業提供持續盈利的全方位解決方案，現已成為深受眾多企業信賴的長期戰略合作伙伴。
發展歷程
1991??在大野耐一先生的指導以及韓國政府的邀請下，豐田岐阜車體董事長?星野鐵夫?先生成立了?《豐田MIC生產性研究所》
1992??韓國三星電子總部，LG集團，大韓制鋼等韓國眾多優秀企業開始向豐田汽車MIC生產性研修所輸送培訓人員
1995??開始向?三星集團，LG集團，現代汽車汽車，大禹汽車?提供咨詢項目支援
1996??開始向?泰國，菲律賓，新加坡，越南，印度，提供咨詢項目支援
1998??歐盟汽車協會開始向豐田MIC輸送培訓人員
2000??開始向歐盟汽車協會提供咨詢項目支援
2001??遠發國際日本正式成立
2003??海外道場研修人數超過?3萬5千人
2004??豐田MIC董事長，豐田岐阜車體董事長??星野鐵夫?先生?被漢國授予“紫爵士勛章”表彰為韓國培養了大量的人財
2008??豐田汽車MIC研修人數超過??6萬人，對中國提供咨詢支援
2010??遠發國際?中國?北京分公司?成立
2011??中國第一家“原汁原味”豐田道場??正式成立，豐田岐阜車體董事長?星野鐵夫揭牌
2012??豐田海外道場人財育成成功舉辦?2000?期
2013??遠發國際咨詢集團?正式組合成立
總裁寄語
“摒棄一切空洞浮夸的詞藻，幫助企業培養人“財”，助力企業實現利潤最大化”是遠發人的理想，也是遠發人的選擇。
我和我的團隊一直都非常自豪于我們的選擇。
我們不但追求最強，并且追求最好，通過多年的合作，能夠和企業共同成長，讓客戶本身成為行業翹楚，成為經典案例，遠甚于簡單的追求項目數量的堆積。
我們堅信通過遠發團隊多年的項目經驗實實在在幫助到企業，遠比大力營銷缺乏內涵的知名度更有意義。
最后，感謝大家始終如一的信任與厚愛，在此致以最誠摯的謝意與祝福！遠發人愿攜手廣大企業界朋友合作共贏，共創輝煌！
我們的愿景與文化
Our??Mission（我們的使命）：
用我們最專業的知識為中國制造業培養人“財”團隊，
助力中國制造業實現利潤最大化！
Our??Vision（我們的愿景）：
成為世界制造業最信賴的終身合作伙伴
Our??Value（我們的價值觀）：
專業，敬業，樸實，務實，落實
我們的優勢
國內首家
遠發國際是華人中唯一一家在日攜手豐田汽車，向世界傳播豐田管理模式的專業性咨詢公司。
多年來專研豐田精益管理模式如何結合中國本土文化，并將其導入大中華國際集團地區的國際性咨詢機構
經驗豐富
服務千余家企業，客戶滿意度超過98%?；服務企業涵蓋10余個國家，20余種行業與多個大型集團企業保持著長期的咨詢業務合作，取得了良好的效果；
團隊優秀
品質過硬、多個咨詢項目經驗、成熟的咨詢師隊伍；完整、系統的方法和咨詢工具；
理念務實
全豐田式項目管理，對企業升入了解，責任心強，
面向企業需求定制解決方案，解決企業實際問題，最終為企業培養大批量可復制人”財“；
價值提升
強調調動客戶的全員參與，強調知識轉移，提高認同度，
使咨詢成果得以有效實施；與眾不同的實施方式與終身售后跟蹤服務確保客戶價值的完美實現；
長期合作
十余年不變的核心團隊，十余年如一日的盡心服務，是可以信賴的長期戰略合作伙伴。
我們的解決方案
智道（Intelligence?Way）
用廉價的勞動力換取微薄利潤的“中國制造”已經走到盡頭，企業如何存活已經成為如今的主題，在這個寒冬，行業競爭拼的不是廠房，不是設備，不是所有企業都可以采購到的硬件，核心在于，如何將員工變成企業過冬的硬件，將制造轉化為真正的“智”造！
尋道：海外道場實戰訓練營
在市場競爭日趨加劇的經濟環境之下，企業為了保有生存的空間，實現持續性的盈利，都在尋求一條適合自己
的可行之道。海外“尋道”之旅的目的是讓企業的決策者，管理者通過親臨世界頂級企業的現場，學習和探索他們的管理經營之道。?“管理之難，尋之有道”。每個企業的“尋道”之旅都會有不同的收獲，在對比和實踐的道路上，尋找到真正適合自己企業的可行之道。
訓道—道場實戰訓練營
訓道之旅，本著“術道并行”的宗旨，通過全景再現豐田汽車人財育成體系，能夠讓學員親身“體悟”世界頂尖制造業之管理
哲學，全心參與原汁原味的TPS道場實戰演練，讓精益DNA植根于身體，讓成功經驗落地不再是遙不可及的夢想。
筑道—深度改善咨詢
2008金融風暴過后，很多優秀企業都選擇“修煉內功”，壯大己身，以適應市場。而對于在“摸著石頭過河”中發展起來的國
內企業，在要真正動手“修煉內功”時卻又往往無從下手，“惑失道”。此時正需要“傳道受業解惑”之師，來幫助企業構建屬于、適于自身的管理之道，此為筑道。
布道—KS：CS定制道場
企業的長足發展，需要清晰的戰略規劃，所謂“棋差一招，滿盤皆輸”，我們看到現今所有百年企業都把戰略的重心放在了“人財”上。只有
一個企業擁有了能夠KS（Kaizen-self?自我改善）CS（Consulting-self?自我咨詢）的人財團隊才有了加入基業長青舞臺的入場。而這些所有企業都趨之若鶩的“財富”，縱觀世界頂級企業，都是來自于他們內部的“造血”系統。
我們的團隊
我們的顧問團隊來自于日本，韓國，中國，德國，并且都是來自于從事制造業多年并且有著豐富咨詢經驗的專業人士。
專家團隊都是來自于曾在豐田汽車，三星電子從業三十年以上經驗的高級部門主管。資深顧問基本來自于世界500強中國區域的部門高管。
10余年，歐盟，日本，中國，韓國，印度，菲律賓，越南，泰國多個國家，多個咨詢項目的經驗積累，保證了遠發國際能夠在不同的文化差異下，仍能夠確保能夠落地的現場改善及持續盈利系統的搭建。
我們的客戶
豐田、君樂寶乳業集團有限公司、山東京博控股股份有限公司、延鋒偉世通汽車飾件系統有限公司、江蘇雅迪科技發展有限公司、山東春雪食品有限公司、濰柴動力、亞太中慧集團、北京TATA木門、沃德思源集團等上千家企業。
參考資料 >