鹽業(yè)銀行成立于1915年3月，由張鎮(zhèn)芳創(chuàng)辦，總管理處設于北京。作為民國時期享譽全國的中資銀行，鹽業(yè)銀行的金融輻射功能遍及長江以北。1917年，張鎮(zhèn)芳因參與“丁巳復辟”被捕，總經(jīng)理由吳鼎昌擔任。在張鎮(zhèn)芳被捕期間，鹽業(yè)銀行營業(yè)量很大，存款吸收很多，因此被稱為“北洋政府背景”的銀行。抗戰(zhàn)期間，鹽業(yè)銀行的大樓被日軍強占作營房。1945年，鹽業(yè)銀行復業(yè)。1952年12月，鹽業(yè)銀行參加“公私合營”，成為社會義金融組織，并于1952年12月結(jié)業(yè)。
銀行簡介
鹽業(yè)銀行成立時，由袁世凱的表弟張鎮(zhèn)芳任經(jīng)理。清末時張曾任鹽運使，民國初曾任河南省督軍、南京總統(tǒng)府顧問。原由鹽務署撥給官款，實行官商合辦，經(jīng)收全部鹽稅收入；并“得代理國庫金的一部分”。第二年袁世凱病死，鹽務署不撥官款，改為商辦，成立時實收資本 125 萬元，1925年增至650萬元，1933年增至750萬元。1917年張鎮(zhèn)芳因參與丁巳復辟而被捕，總經(jīng)理改由當時天津造幣廠廠長的吳鼎昌擔任。
金城銀行、鹽業(yè)銀行、中南銀行、大陸銀行是當時享譽全國的中資銀行，金融輻射功能遍及長江以北，合稱“北四行”。
吳鼎昌擔任鹽業(yè)銀行總經(jīng)理后，首先是充實股本，以擴大鹽業(yè)銀行在社會上的影響。鹽業(yè)銀行在北洋政府時期，營業(yè)發(fā)達，存款吸收甚多。
1949年后，銀行先后通過北五行（即北四行及由北四行聯(lián)營機構(gòu)改組的聯(lián)合銀行）的“聯(lián)管”和金融業(yè)全行業(yè)的公私合營。
歷史沿革
鹽業(yè)銀行由袁世凱表弟、張伯駒之父、久任長蘆鹽運使的張鎮(zhèn)芳創(chuàng)辦。天津鹽業(yè)銀行開業(yè)時，本市八大家中的楊、黃、石、卞等家為其股東，踴躍“堆花”，裝倉存款達兩千萬元。它憑借天津市水陸通達的地理優(yōu)勢，鹽業(yè)為主的經(jīng)濟條件，通商口岸的開放格局，吸納民間游資，利用北洋政府背景，發(fā)展業(yè)務，擴張勢力。以抵押、收購等方式掌控大批紗廠、航運、外貿(mào)、鹽業(yè)、化工等企業(yè)，金融觸角遍及國內(nèi)外，成為當時商業(yè)銀行中執(zhí)牛耳者。其總經(jīng)理吳鼎昌被蔣介石任命為實業(yè)部長、貴州省主席、國民黨政府文官長，可見它的金融實力和政治背景不可小覷。其彰顯鼎盛的杰作就是1929年花費120萬元建成的銀行辦公大廈。該行開辦之始，原“以輔助鹽商維護鹽民生計、上裕國稅、下便民食為宗旨”，系鹽務專業(yè)銀行，與長蘆鹽商建立起大宗往來，并在鹽務產(chǎn)銷區(qū)先后設機構(gòu)為鹽務提供服務。后，因鹽務署不僅不撥官款，而且又將前撥資金調(diào)回，經(jīng)收鹽稅也未能成為事實，加之該行在鹽務區(qū)的業(yè)務開展不暢，不得不全部改招商股，裁撤部分網(wǎng)點，轉(zhuǎn)為普通商業(yè)銀行，經(jīng)營普通商業(yè)銀行業(yè)務。該總行初設北京，于1928年8月移至天津市，1934年6月又遷至上海市。全國解放后，該行先于1951年9月參加“北五行”聯(lián)營聯(lián)管，又于1952年11月加入私營金融業(yè)的全行業(yè)公私合營而完成其歷史使命。
組織機構(gòu)
鹽業(yè)銀行設總管理處（對外文書、契約則用總行名義）統(tǒng)轄全行，總管理處下設分支行及辦事處。分行直轄于總管理處；支行歸指定的分行管轄，亦直轄于總管理處；辦事處歸指定的分行或支行管轄。總管理處設總經(jīng)理和協(xié)理各1人，總經(jīng)理由股東總會就400股以上，協(xié)理就300股以上之股東選出。總經(jīng)理下設秘書室、文科、稽核室、會計科；分行經(jīng)理下設保管課、出納課、營業(yè)課、會計課、文書課。該行第一任董事長兼總經(jīng)理為張鎮(zhèn)芳。1917年張鎮(zhèn)芳因參與丁巳復辟而被捕，總經(jīng)理職務改由當時天津造幣廠廠長吳鼎昌繼任，袁乃寬任協(xié)理。1932年張鎮(zhèn)芳去職后，吳鼎昌又兼任董事長職務，直至1937年后由任振采兼代總經(jīng)理和董事長職務，直到抗戰(zhàn)勝利。1946年i1月第20次股東會議改選董監(jiān)事會，推舉王紹賢為總經(jīng)理，陳亦侯為協(xié)理，任振采為董事長，劉彭陽為常務董事，吳鼎昌、周作民、錢新之、張伯駒等為董事，直至全國解放。
資本規(guī)模
鹽業(yè)銀行股東最初額定資本為500萬元（分5萬股，每股100元），先收四分之一以上開業(yè)，至1922年全數(shù)收足。為適應業(yè)務不斷發(fā)展的需要，1923年董事會議決增加股本為1000萬元，實收750.萬元，至1946年才收足原定之數(shù)額。1948年8月19日國民政府改革幣制發(fā)行金圓券后，迫令該行調(diào)整股本為金圓券120萬元，仍由各股東按原比例認繳。全國解放后該行增資為舊人民幣3億元。
經(jīng)營范圍
存放款
鹽業(yè)銀行資力雄厚，在北洋政府時期，與浙江興業(yè)銀行交替為私營銀行之首。該行成立當年末存款額為463.5萬元，1925年增至2770.1萬元，增長4.97倍；1937年又增至9165.5萬元，增長19.7倍。放款由1915年的403。8萬元，增至1937年的7814.1萬元，增長18.35倍。據(jù)1934年經(jīng)營統(tǒng)計，放款占存款比例超過90%的年份有12次，超過100%的年份有9次。此外，該行還以巨額資金購入國內(nèi)公債和外幣債券，亦為當時銀行業(yè)之牛耳。特別是購入的善后借款公債、中法五厘美金公債、中比六厘美金公債、滬寧鐵路英鎊公債、克利甫斯以鹽稅擔保的英鎊公債等，為鹽業(yè)銀行取得了巨額暴利。抗戰(zhàn)勝利后，該行首腦易人，領(lǐng)導作風保守，加上惡性通貨和官僚資本勢力不斷膨脹，業(yè)務處于日益萎縮狀態(tài)。
盈虧
該行成立當年純益9.57萬元，1925年達188.5萬元，增長了18.7倍，11年累計純益1332.9萬元，為同期實收股東年累計額3825.8萬元的34.84%。其中從1918年起，連續(xù)四年股東年純益率超過40%，1919年曾高達47.6%，效益之高居當時各行之首。1926年以后效益逐年下降。
參考資料 >
溥儀小朝廷典賣還債 銀行家舍命保護金編鐘(圖)(2)——中新網(wǎng).中國新聞網(wǎng).2023-12-21
舊京巷子與津門老街上的金融往事.今日頭條.2023-12-21