英利新能源是中國領先的一體化太陽能光伏產品制造商。公司業(yè)務涉及電池組件的設計、制造和銷售，以及并網、離網光伏應用系統的設計、銷售和安裝。
企業(yè)簡介
英利新能源是中國領先的一體化光伏產品制造商。公司業(yè)務涉及電池組件的設計、制造和銷售，以及并網、離網光伏應用系統的設計、銷售和安裝。
英利新能源的產品和服務涵蓋了從多晶硅鑄錠、硅片、光伏電池片、光伏電池組件的生產到系統安裝的整個光伏行業(yè)產業(yè)鏈。我們?yōu)?a href="/hebeideji/7182166104352997432.html">德國、西班牙、意大利、韓國、比利時、法國、中國和美國等世界多個市場的太陽能光伏系統集成安裝商和經銷商提供高品質的光伏組件產品。
過去的幾年里，英利新能源在歐洲和中國承攬了多個大型項目。2002年，我們在中國承攬了光明工程的電站建設；2005年與安訊能公司合作的西班牙并網項目，英利集團作為合作商之一，提供了5兆瓦的組件；2006年底我們與安訊能簽署了42MW的組件合同，協助其在葡萄牙的莫拉地區(qū)承建全世界最大的光伏電站。
我們已于2007年6月8日成功登陸紐約證券交易所。我們新的擴展工程進展順利，截至2008年9月，公司在多晶硅鑄錠、硅片、太陽能光伏電池片和光伏電池組件等環(huán)節(jié)的產能均已達到400兆瓦，并預計2009年中期各環(huán)節(jié)產能達到600兆瓦。
十年發(fā)展歷程
一個土生土長的企業(yè)，僅僅依靠十年的時間，就創(chuàng)下了數項國內行業(yè)之最，并蜚聲國際，盛名遠播。
從3兆瓦到100兆瓦，再從100兆瓦到500兆瓦，英利新能源在短短幾年內，奇跡般地跳躍式發(fā)展，創(chuàng)造了一個又一個嶄新的高度。而英利集團的銷售收入從2004年1.24億元、2005年的5.3億元、2006年的20億元到2007年的42億元，而到2008年底，預計實現銷售收入將達到80多億元，幾年內增長近八十倍。
一個生態(tài)文明時代的來臨，成就了新能源產業(yè)的發(fā)展，英利抓住了機遇，靠實力身國際光伏產業(yè)領軍者行列。英利新能源產業(yè)，伴著太陽從地平線升起，燃亮了自己，也照耀著整個世界。
1998年，保定英利新能源有限公司誕生；
1999年，英利集團承建了國家高新技術產業(yè)化示范工程——3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統項目；
2003年12月，多晶硅太陽能電池及應用系統項目通過國家驗收，全線投產，成為國內唯一具備硅片、電池、組件及應用系統完整產業(yè)鏈的企業(yè)，填補了我國不能規(guī)模化生產多晶硅太陽能電池的空白；
2004年底，英利集團投資4億元，二期擴建工程開工，引進20臺多晶硅鑄錠爐及電池、組件等方面國際先進技術設備；
2006年3月，二期工程建成投產，形成年產硅片95兆瓦、電池片60兆瓦、電池組件100兆瓦的生產能力，產能提高十幾倍，創(chuàng)下國際太陽能光伏行業(yè)發(fā)展史上的奇跡，英利集團因此成為國際光伏產業(yè)的重要制造商；
2006年4月，總投資33億元的英利三期工程開工，建設500兆瓦生產基地、國家新能源與能源設備產業(yè)基地太陽電池級晶體硅片工程研究中心、光伏系統研發(fā)中心、專業(yè)人才培訓中心，預計2009年全部完工；
2007年6月8日，英利集團在美國紐交所成功上市，英利三期第一階段100兆瓦當月投入生產；
2008年第一季度，180微米硅片切割在英利全面實現了，這是英利技術人員通過不斷摸索、實驗，自主完成的技術創(chuàng)新，這一創(chuàng)新標志著英利在多晶硅生產領域走在了世界前列。
管理團隊
苗連生：總裁兼首席執(zhí)行官
公司創(chuàng)始人，擁有超過7年太陽能光伏領域從業(yè)經驗及15年的企業(yè)管理經驗。現任中國可再生能源學會光伏委員會常務委員，并于2005年取得中國北京大學MBA碩士學位。
王向東：副總經理
1988年畢業(yè)于中國人民大學工業(yè)經濟專業(yè)，1999年獲得河北大學經濟學碩士學位，2001年加入公司，主要負責生產運營。
趙志恒：副總經理
1983年畢業(yè)于東北重型機械學院管理工程系，2004年加入公司，擁有超過20年的大型企業(yè)管理經驗，同時也是天威保變副總經理。
李宗煒：首席財務官
畢業(yè)于上海技術學院機械工程及上海中國工商管理學院國際金融和保險系，在美國華盛頓大學奧林商業(yè)學院取得工商管理碩士學位。在2006年加入公司之前，曾在普華永道擔任審計經理和高級審計經理達11年。2002年至2004年期間，在普華永道紐約分所工作，擔任審計經理。
熊景峰：技術副總經理
2000年加入英利集團。在英利任職期間，曾先后擔任公司生產、技術、質檢等部門主要負責人以及總工程師等重要職務。通過主持生產一線的運營管理、工藝改進以及技術創(chuàng)新等工作，他積累了極其豐富的實踐經驗。作為公司諸多創(chuàng)新項目的總規(guī)劃人，他在增強每個生產環(huán)節(jié)的有效鏈接，降低破損率，提高電池片轉換效率，優(yōu)化生產線自動化程度等方面均做出了突出貢獻。曾獲得河北大學電子專業(yè)學士。
畢業(yè)于河北大學微電子工程系，在河北半導體研究所獲得工學碩士學位，在新南威爾士大學獲得太陽能光伏工程博士學位。在2009年加入公司之前，曾在河北大學擔任教授，在國內外科技期刊和學術會議上發(fā)表論文150余篇。1999年至2008年期間，在澳大利亞新南威爾士大學高級硅光伏和光子學研究中心工作，研究課題主要包括晶體硅電池、多晶硅薄膜電池和第三代太陽電池等領域。
李碩鎮(zhèn)博士（韓國）：首席運營官
1980年畢業(yè)于釜山國立大學電氣機械系，先后于1982年和1992年取得延世大學碩士學位和博士學位，具有20多年的企業(yè)管理經驗。2006年加入公司，在此之前任現代汽車重工新能源部部長。
王亦逾：首席戰(zhàn)略官
畢業(yè)于上海大學國際金融專業(yè)。2006年加入公司，在此之前曾擔任普華永道的高級審計經理和審計經理，具有10年的審計工作經驗。
Stuart Brannigan：英利集團歐洲執(zhí)行總監(jiān)
Stuart Brannigan先生現任英利歐洲執(zhí)行總監(jiān)。在加入英利之前，Brannigan先生任德國鳳凰太陽能集團全球采購總監(jiān)。 1990至2005年期間，他曾就職于BP Solar，并于04年至05年擔任該公司全球采購總監(jiān)，負責采購硅料，硅片，太陽能電池片，太陽能組件以及其他與太陽能相關的原材料和設備。99年至03年間，Brannigan先生曾任BP Solar 歐洲/非洲區(qū)域銷售部門副總經理。此外，在BP Solar工作期間，他曾入選歐洲光伏行業(yè)協會委員會，擔任該協會的新聞發(fā)言人。
發(fā)展壯大源泉
英利新能源在當前國內外硅料市場吃緊的情況下，降低硅片切割厚度，成為國外同行業(yè)節(jié)約硅料使用、降低生產成本、提高競爭能力的技術攻關重點。英利集團通過不斷創(chuàng)新，取得了一個又一個技術突破。2004年，英利的硅片切割厚度為325微米，到2005年，這一數字被刷新為280微米，2006年又降低到220-200微米，2007年初，英利開始了180微米硅片的切割實驗，解決了一系列技術難題，并于今年一季度，在電池和組件生產環(huán)節(jié)實現了穩(wěn)定生產。
對于高科技產業(yè)而言，擁有自主研發(fā)能力和自主知識產權意義重大。“我們明白，要想與技術先進、生產經驗豐富的歐美企業(yè)同臺競技，我們必須走得更好更快更堅實！”在英利集團，每年技術研發(fā)資金投入都占到全年銷售額的12%左右，每年派出近百名員工到國外接受培訓，2003年派往歐美的第一批員工，如今已經成為公司的骨干力量。英利還長年高薪聘用國際知名專家到企業(yè)交流指導，并擁有一支國際化的管理團隊：來自韓國的首席運營官，來自澳大利亞的CTO，來自國際一流會計師事務所的財務官、戰(zhàn)略官等。
“大膽試，成功了，重獎；不成功，算我的！”集團董事長苗連生不只一次這樣鼓勵技術人員。對于技術創(chuàng)新，企業(yè)舍得投入，大力支持。一次試驗失敗，半天就損失了70多萬，而180微米創(chuàng)新成功，創(chuàng)強大的科技實力、靈活的創(chuàng)新機制，讓英利集團在科技創(chuàng)新中保持旺盛的沖刺狀態(tài)。在短短三年內，英利就誕生了500多個自主創(chuàng)新項目，其中多晶硅鑄錠摻雜技術、多晶硅太陽能電池轉換效率提升技術、組件生產與檢測、太陽能光伏與建筑一體化等太陽能電池生產及應用領域都取得了突飛猛進的發(fā)展。依靠技術創(chuàng)新，“英利太陽能”逐漸成為國際光伏行業(yè)的知名品牌，英利新能源公司成為世界矚目的行業(yè)新星。
新技術人員則拿到了十幾萬元獎金。在英利，勇于創(chuàng)新的員工被推薦為“首席員工”。由此，英利集團的技術標兵和技術能手不斷涌現，層出不窮。
強大的科技實力、靈活的創(chuàng)新機制，讓英利集團在科技創(chuàng)新中保持旺盛的沖刺狀態(tài)。在短短三年內，英利就誕生了500多個自主創(chuàng)新項目，其中多晶硅鑄錠摻雜技術、多晶硅太陽能電池轉換效率提升技術、組件生產與檢測、太陽能光伏與建筑一體化等太陽能電池生產及應用領域都取得了突飛猛進的發(fā)展。依靠技術創(chuàng)新，“英利太陽能”逐漸成為國際光伏行業(yè)的知名品牌，英利新能源公司成為世界矚目的行業(yè)新星。
企業(yè)精神
在英利集團辦公樓的大門上，赫然寫著幾個大字：“團結、緊張、嚴肅、活潑”，毛主席當年寫給中國人民抗日軍政大學紀念館的校訓，成為英利企業(yè)文化的內涵。
英利集團黨委書記楊建忠對記者說：“英利將八字精神繼承下來，作為自己的企業(yè)文化，使之發(fā)揚光大。抗聯將士在這種精神的激勵下，扛起了抗日救亡的大旗；英利的員工們也是憑借這種精神的鼓舞，扛起了新能源發(fā)展的大旗。”
住在英利廠區(qū)附近的居民們，每天早晨都會聽到員工集體晨跑的喊號聲。每天半個小時的體能鍛練，成為英利集團員工不可或缺的功課，即使董事長苗連生和其他管理人員，也不例外。這是培養(yǎng)員工職業(yè)素質的一項內容，除此之外，每個員工還要每天學習10個英語單詞。英利向員工提出要求，當外國客戶到公司辦事時，車間技術人員和業(yè)務骨干都能用英語和客戶直接交流。
英利集團還有一個獨特的景觀：只要董事長苗連生不出門，每天清晨上班時，他都會和值班經理一起站在公司大門口，迎接員工上班，并微笑著道上一聲：“早上好！”這已經成為英利雷打不動的規(guī)矩。“苗總只要不出差，每天早晨都會親自到門口迎接我們！”員工們說話的語氣中，流露著自豪和驕傲。
這是一個年輕的企業(yè)，又更像一個和睦的大家庭、一所海納百川的學校、一支斗志昂揚的部隊。在這里，人們的臉上總是漾著微笑，圍在一起時總在研討技術，一聲號令下會瞬間聚來無數雙手。在這里沒有論資排輩，英利集團開放的胸襟擁抱著來自世界各地的精英人物，人們在太陽能光伏事業(yè)的舞臺上釋放著自己的能量，如魚得水般一展身手。人們心中有一個方程式：快樂+健康+勤奮＝財富。
在企業(yè)精神的激勵下，英利人讓一個個神話變?yōu)楝F實。
近日，英利又傳來一個個激動人心的消息：英利新能源入選2007德勤亞太地區(qū)高科技、高成長500強企業(yè)；2008福布斯中國最具潛力企業(yè)；被國家評為“環(huán)境友好企業(yè)”；YGE上市公司被紐約證券交易所評為175年來增長速度最快、最活躍的股票之一。
一個在陽光下成長的企業(yè)，一群追逐太陽的人們。伴隨迅速崛起世界新能源產業(yè)，英利集團如同初升旭日，放射出萬道霞光，迎接人類發(fā)展史上生態(tài)文明新時代的來臨。
創(chuàng)業(yè)歷程
2008年，這個令國人驕傲與激動的年份，對于保定英利新能源而言，同樣是具有特殊意義的一年。
十年前的8月28日，作為新創(chuàng)企業(yè)的保定英利新能源滿懷激情地上路了，從國內太陽能產業(yè)空白起家，到一步步做大，經過十年的磨練，他們憑借著“敢拼才會贏”的勇氣與堅韌，經歷了從無到有、從小到大、從地區(qū)到全國到世界的幾度蛻變，成就了今日的國際知名地位，鑄造了更多的光榮與夢想。
憶往昔，成立于1998年的保定英利新能源有限公司是我國較早進入太陽能光伏行業(yè)的企業(yè)之一，成立第二年便承擔了國家高技術產業(yè)化示范工程——多晶硅太陽能電池及應用系統生產項目，引進了我國首條具有國際先進水平的多晶硅太陽能光伏產品示范生產線，2003年通過國家驗收到全面投產，填補了我國不能商業(yè)化生產多晶硅太陽能電池的空白。
年年底又投資4億元啟動了二期擴建工程，建成投產后，形成了鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦的產能。在國際光伏產業(yè)快速發(fā)展同時，英利集團抓住機遇，啟動了投資33億元、占地500畝的500兆瓦光伏產業(yè)園工程，2007年6月1日三期工程第一階段生產出第一塊硅錠，到今年年底，英利在多晶硅鑄錠、硅片、光伏電池片和光伏電池組件等環(huán)節(jié)的產能將達到600兆瓦。
去年6月8日，英利新能源的外方股東英利集團(YGE)成功登陸紐約證券交易所，成為我省第一家在美國紐交所主版上市的企業(yè)。近幾年，英利充分把握市場機會，迅速樹立了行業(yè)領先的地位，實現產能規(guī)模和銷售業(yè)績跨越式增長，僅去年就實現銷售收入42億元、出口創(chuàng)匯5.6億美元。2007年英利集團進出口總值在我省企業(yè)中名列榜首，占我市進出口總值的28.7%。
目前英利在保定市擁有六個廠區(qū)；在中國擁有多個分公司；在世界——英利歐洲、英利中國、英利西班牙、英利希臘、英利意大利……英利已經成為國際化生產、全球化營銷的企業(yè)；入選2007年德勤亞太地區(qū)高科技、高成長500強，三年的業(yè)務增長率為1260.18%；2008福布斯中國最具潛力企業(yè)；YGE被紐約證券交易所評為175年以來增長速度最快和最活躍的股票之一，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。
“天天都有技術革新，周周都有技術創(chuàng)新。”從英利集團人足以自豪的這句話中可以看出，英利特別重視自主創(chuàng)新工作，從涉足太陽能光伏行業(yè)之初，英利就把戰(zhàn)略決策鎖定在引進先進技術基礎上，進行自主研發(fā)、科技創(chuàng)新、實現跨越式發(fā)展的可續(xù)發(fā)展觀上，并堅持高起點引進和自主研發(fā)相結合，始終保持在行業(yè)內的領先優(yōu)勢，僅在短短的3年時間里，英利就誕生了500多個創(chuàng)新項目。
企業(yè)管理
在英利每個廠區(qū)明顯的位置都懸掛著大幅的展板，一幅幅在8S檢查出的生產、辦公中的不合格項暴露在我們面前，下面還配有文字說明；技術副總經理法國人納筆的兜里時時揣著數碼照相機，看到哪有員工違規(guī)，哪些環(huán)節(jié)不合理，就拍下來，開會時拿著照片給大家講，有代表性的就要貼到車間黑板上。
在國際太陽能光伏行業(yè)內，物流管理是每個企業(yè)最為頭痛的事情，因為到目前為止行業(yè)內還沒有一個成熟規(guī)范的物流程序。在新增400兆瓦建設工地旁，英利集團董事長苗連生親自組織工程建設人員用木塊縮小成相應比例來模擬項目建成后的30000平方米大型地下物流配送、貨物裝載、交通運輸等狀況。而這只是英利實施精細化管理的一個縮影。目前英利下屬的多家企業(yè)已全面推廣精細化管理，從制度到工藝到流程到服務全面實施。精細化管理為英利的快速崛起打下了堅實的基礎。
文化是企業(yè)的靈魂。“第一堅持做正確的事；第二把正確的事堅持持續(xù)做好。”正是這種信念，支撐英利從黎明前的黑夜走到了現在的陽光燦爛；正是有這種信念支撐，英利集團才得以從當年3兆瓦的規(guī)模，成長為一個在國際新能源領域舉足輕重的企業(yè)。如今，這句話已經是英利人心底共同堅持的信念。
英利是一個開放的企業(yè)，時刻敞開胸懷接納各種文化。在謀求企業(yè)更大發(fā)展這一基本前提下，來自世界各地的管理、技術精英在這里都能找到自己的舞臺，如魚得水般一展身手。同時，在不同文化的碰撞中，融合他人先進的文化，為我所用，把英利真正建成一個國際化的高科技企業(yè)集團。
就像苗連生身上體現出的軍人烙印一樣，在英利，也處處體現著軍人的痕跡。新員工必須接受半個月的嚴格軍訓，員工進出車間要排列有序，甚至連去食堂就餐也是分批排隊進入，儼然是準軍事化管理。但在英利集團的企業(yè)文化里，也并不是一味地緊張嚴肅。比如每天清晨，只要在家，苗連生都會和值班經理一塊在公司大門口迎接員工上班，向工人們送上一句“早晨好”。這已經是企業(yè)雷打不動的規(guī)定。“苗總只要不出差，每天早上一定親自到門口迎接我們。”員工們說這話時語氣里流露著對企業(yè)的認知與歸屬感。
參考資料 >