寧波海田國際貿易有限公司成立于1994年，經國家外經貿部批準，由寧波海田集團控股組建。公司秉承“以擴大規模為主題、以優化結構為基礎、以科技進步為先導智能、以規范管理為保證”的經營方針，積極外拓市場，內抓管理。公司已擁有年進出口額8.3億美元以上的外貿經營實力，并分別獲評全國500強外貿企業、浙江省20大出口企業、寧波市10大進出口企業。主營業務包括糧油食品、土畜產品、紡織服裝、輕工工藝品、機電設備、五金礦產品、化工醫保產品、船舶等商品的進出口業務和技術進出口業務，同時接受委托代理進出口業務，承接中外合資經營、合作生產、"三來一補"及轉口貿易等業務。
公司簡介
“寧波海田國際貿易有限公司”成立于1994年，為專業進出口服務企業，位列全國進出口企業200強和寧波市3強外貿企業之一，公司可結匯余額超美金2000萬，年經營規模約10億美金，200余人的客服團隊，可以為代理客戶提供專業、貼心的一站式進出口服務，解決客戶在國際貿易操作中的所有疑難雜癥。
寧波海田國際貿易有限公司是一家綜合性的大型外貿公司，為全國200強和寧波市3強外貿企業之一。多年來公司堅持以“擴展規模為主題，優化結構為基礎，科技進步為手段，規范管理為保證”的經營管理指導方針，進出口業務取得了快速的發展，去年公司進出口額達8.9億美元，今年有望超過9億美元。公司憑借雄厚的經營實力和良好的銷售與國內外企業和銀行建立起了扎實可靠的業務關系。年初以來，中國進出口銀行和寧波中行、中國建設銀行與商業性銀行給于我司進出口業務總授信約合12.5億元人民幣，其中進口開證授信額度近1億美元。為進一步拓展我司的進出口代理業務，特誠邀有關涉外企業開展代理進出口業務合作，具體操作辦法歡迎來人或來電聯系。
公司主營包括糧油食品、土畜產品、紡織服裝、輕工工藝品、機電設備、五金礦產品、化工醫保產品、船舶等商品的進出口業務和技術進出口業務，接受委托代理進出口業務，承接中外合資經營、合作生產、"三來一補"及轉口貿易等業務。
公司與100多個國家和地區的700多家客戶有著長期穩定的貿易關系。立足國內，面向世界。面對風云變換的經濟全球化，我們堅信，創新和發展是海田人不變的追求。
公司機構
服務內容
實時結匯，收匯當日就可付款
外貿業務知識咨詢國外采購商、供貨商資信調查
（含出口信用保險，以及相關政府信保補貼的申請-全額免費返還客戶。）
境外參展、以及相關政府信保補貼的申請-全額免費返還客戶
國際貨運、租船訂倉、進出口報關
進料加工手冊申請、核銷、對外付匯/傭金等 輸歐美紡織品配額
進出口報關、許可證申請、商檢查驗
銀行信用證結算、單證制作，包括C/O,FORMA,FORM?F,?FORM?E,發票商會認證等相關文件！
出口收匯、出口核銷、出口退稅、投保等專業化一條龍服務。
客戶利潤和傭金的支付
發展歷程
自1994年成立以來，海田人憑著卓越的智慧和不懈的追求，取得了一項又一項可喜的成績，創造了 一個又?一個神話。
1994年：海田國貿前身為寧波海田集團總公司進出口公司，當年完成進出口額662萬美元。
1999年：寧波海田國際貿易有限公司經國家外經貿部批準成立。
2000年：完成進出口額1.22億美元。公司整體改制完成。
2001年：完成進出口額2億美元。成立寧波海田國際貨運有限公司。
2005年：進出口額達到7.6億美元，位居寧波市進出口企業前3名。
2006年：進出口額達到8.3億美元，位居寧波市進出口企業前3名。
公司榮譽
1.寧波市進出口企業前5強。
2.寧波市優秀進出口企業稱號。
3.浙江省進出口企業20強，出口先進企業稱號。
4.2005年被評為全國出口企業200強，列155位。
5.2005年被評為全國進出口企業500強，列229位。
6.2005年獲中國全國供銷合作總社優秀進出口企業10強和龍頭企業稱號。
7.2007年度中國對外貿易百強企業，第286位。
8.2007年度中國服務業企業五百強，第161位。
9.2008寧波市服務業百強企業，第7位。
10.2008寧波市百強企業，第16位。
11.2008年度寧波市江東區骨干企業。
12.寧波海田國際貿易有限公司榮獲“2012中國對外貿易500強”稱號
相關人物
寧波海田國際貿易有限公司?王海生總經理
王海生同志，現年45歲，自1993年擔任寧波海田國際貿易有限公司總經理以來，他帶領全體員工面對機遇和挑戰，發展外貿經濟。憑著他的智慧和不懈的追求，取得了一項又一項可喜的成績，創造了一個又一個奇跡，并得到了顧客和全社會的支持，也獲得了各種榮譽： 1994年：寧波海田國際貿易有限公司前身為寧波海田集團總公司進出口公司，當年完成進出口額662萬美元。
1999年：寧波海田國際貿易有限公司經國家外經貿部批準成立。
2000年，完成進出口額1.22億美元。
2001年：完成進出口額2億美元，成立了寧波海田國際貨運有限公司。
2005年：進出口額達到7.6億美元，位居寧波市進出口企業前5名。
2006年：進出口額達到8.3億美元，位居寧波市進出口企業前5名。
2007年：進出口額達到8.9億美元，位居寧波市進出口企業前5名。
2008年：進出口額達到8.7億美元，位居寧波市進出口企業前5名。
榮獲中國進出口500強，全國供銷社系統百強企業，寧波市百強企業，寧波市服務業百強企業，寧波市進出口先進企業，寧波市和諧企業，寧波市江東區骨干企業。王海生本人還獲全國供銷合作社勞動模范、江東區勞動模范、海曙區人大代表。
主要事跡如下：
一、堅持正確的政治方向，認真貫徹鄧小平理論和“江澤民的三個代表”重要思想，切實執行黨的路線、方針、政策，堅持理論和實踐的有機結合，與時俱進，積極應對中國入世的新形勢，全面落實寧波市人民政府提出的“興港興市，實施外向帶動經濟”的新戰略，使海田公司的各項涉外經營管理工作始終在正確的道路上邁進。
二、開拓創新辦企業，使企業有序健康地發展
1、建立現代企業制度。1993年他帶領全體員工開始籌建企業，從無到有，從小到大，從內貿到外貿，經過十幾年的努力，海田公司基本上建立了“產權清晰、責權明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。現有員工人數161人，設有20個業務部門，3個管理部門，下設貨代一家，參股公司一家。
2、他堅持一絲不茍，嚴抓管理。他提出“以擴大規模為主題，以優化結構為基礎，以科技進步為先導智能，以規范管理為保證”的經營知道方針，使企業近幾年得以規范化發展，實現質的飛躍。從一張白紙到先后制定了外貿結算制度，樣品登記管理制度，申報核銷單制度，蓋章制度，參展制度，財務制度，人事制度，倉儲加工貿易制度等等，逐步完善到現在的五大制度為主線的運轉方式。經濟責任制考核實施辦法、財務管理規則、人事管理制度、進出口業務管理規則、ERP操作規范。各項制度在出臺前，認真磋商，征求意見，分析在實施中可能存在問題進行修改，完善后實施。一經實施，無論哪人、哪部門嚴格遵守執行。為進一步提高管理水準，我司在信息化建設方面投入了較大的人力和物力，從1999年引進錦安財務系統到2004年初引進中國宏橋ERP，信息化建設已覆蓋到公司的財務部、業務部、單證部、辦公室、總經理室。實行了業務數據與財務系統一體化，實行網上分級審批，完成了從手工操作到電子化的過渡。2006年1月又引進軟件人員2名，將根據實際情況進行第二次開發和完善。
3、他積極拓展業務，提高經濟效益。現主營紡織服裝、輕工工藝品、機電設備、五金礦產品、土畜、食品、化工醫保產品等商品的進出口業務和技術進出口業務。接受委托代理進出口業務，承接中外合資經營，合作生產“三來一補”及轉口貿易等業務。公司有完善的銷售網絡和規范的經營管理體系，業務遍及世界各地，現與80多個國家和地區的700余客戶有著穩定的貿易關系（如三菱、三井物產、伊藤忠商事、丸紅、新日本制鐵公司、沃爾瑪公司、國際合作聯盟等），且擁有較高的銀行資信和實力。近年來，已涉及各種船舶建造和代理進出口。海田公司目前在寧波市經濟界特別是外貿領域具有較高的知名度和良好的企業形象。
4、深化產權制度改革，完善產權制度。
他說：“要在眾多的外貿企業競爭中勝利，必須在經營機制和激勵機制中大膽創新。”建司初實行以部門為單位，定創匯基數，超基數獎勵到逐步完善以業務員為單位扣除費用、見利分成的辦法，每一次調整都激勵了員工的創匯創利的積極性，降低了費用，提高了盈利的水平。 1999年，由海田進出口總公司改為寧波海田國際貿易公司，2002年12月，改制為寧波海田國際貿易有限公司，實行了海田集團、經營者和企業內部員工持股，推行業務員為中心的股份制，實行期權分配，風險抵押經營。實施了誰投資，誰受益，誰承擔風險。進一步提高了員工的責任性和積極性。并兼顧了國家、集體和個人三者的關系。
5、他堅持以人為本、引進人才、培訓人才，創造一個人盡其材、物盡其用，施展才能的良好環境，使人才喜歡海田、走進海田、留在海田，與海田共發展。
（1）通過各種方式引進人才、動員一切力量開發人力資源。登報招聘、網絡招聘、客戶介紹、員工引薦、朋友牽線，利用各種方式、場合、宣傳海田，了解海田，走進海田。歷年來共引進外貿業務員近40名，招聘大中專學生100多名。
（2）培養人才，對業務員進行各類定期或不定期的業務培訓，聘請專家授課，選相關人員去國內外學習、開會、考察、參展等形式，以更新員工的知識及提高員工的經營管理水平和職業道德水平。
（3）提升人才，每年經考核、推薦、自薦，從管理人員、業務助手中選拔業務員，給予他們一定的壓力和動力，使懂外貿業務、精世貿規則，會市場營銷的專業人才脫穎而出。
（4）制定人才引進獎，獎勵員工利用客戶、朋友引進人才，激發員工引進人才的積極性。
6、敬業精業，不斷提升自我。
他有強烈的事業心和責任感，每次會議他總離不開公司發展這個話題，他說：只有發展，才有生存。堅持面對競爭，持續發展，以人為本，誠信服務的理念。他對事業精益求精，從制定制度、到外貿流程，都經過他的思考和修改。他勤于學習，率先垂范，學習黨的政策，學習外貿知識、外貿政策，了解外貿形勢，不斷提升自我。應該說他已成為該行業的領頭鷹，在工作和生活中他堅持和關心公司全體員工，為人正直，團結同志，深受廣大干部、職工的好評，且有較高的威信。
7、面對金融危機，從容應對。
金融危機使國際需求嚴重萎縮；原材料價格超跌；國際支付結算系統嚴重惡化；外貿企業經營壓力異常加大，使得我司的進出口業務量有所下降。面對全球金融危機對外貿的影響，王海生同志提出以下幾點來應對：
1、樹信心——良好的中國經濟基本面，全球救市。
2、保隊伍——外貿人才是涉外企業的核心，千萬別輕易裁員。
3、拓出口——提高創新力度，擴大消費品出口，拓展新興市場。
4、促進口——把握機遇，低價進口部分原材料和先進設備等。
5、防風險——穩步推進，做好主業，防止冒險。
他憑著對事業的執著追求和敬業精神，創造了不平凡的業績，實現了自己的人生價值。
參考資料 >