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來源：互聯網

安徽益益乳業有限公司在安徽的乳業發展歷程中占據著舉足輕重的地位。作為安徽農墾第一家建立現代企業制度的國家級產業化龍頭企業，益益乳業自成立以來，始終秉持著創新、卓越的發展理念，不斷開拓進取。2003年末，公司的資產總量達到了令人矚目的1.45億元。其中，固定資產規模更是高達1.03億元，這堅實的資產基礎為公司的持續發展提供了強大的支撐。

在經營業績方面，公司年實現奶制品銷售收入2.78億元，展現出了強大的市場競爭力。同時，乳制品創利稅860萬元，為地方經濟的發展做出了積極貢獻。

公司在奶牛養殖方面成就斐然。奶牛存欄規模已達9500余頭，這個龐大的數字彰顯了公司在奶牛飼養領域的雄厚實力。年產牛奶2.6萬噸，其產量之高在全省獨占鰲頭。值得一提的是，公司的奶牛存欄和鮮奶產量分別占全省總數的42%和61%，當之無愧地成為安徽省最大的奶牛飼養、乳品加工和綠色食品生產基地。

作為省政府確定的唯一一家以乳品為發展主體的農業產業化扶優扶強的重點龍頭企業，益益乳業肩負著重大的使命。公司積極發揮龍頭企業的引領作用，帶動周邊地區的農業產業發展，促進農民增收致富。2003年，益益乳業被列入安徽省“861”行動計劃，這一舉措進一步提升了公司的戰略地位。同時，公司還被評為全省100家專精特新企業之一，充分體現了其在專業化、精細化、特色化和新穎化方面的卓越表現。

在未來的發展中，安徽益益乳業有限公司將繼續秉承優良傳統，不斷創新發展，為消費者提供更加優質的乳制品，為推動安徽乳業的繁榮和地方經濟的發展做出更大的貢獻。

公司業務

技術裝備水平

“九五”以來，公司累計投入8000萬元，完成重大技改項目15個，新項目8個，新建生產線9條，其中3條屬引進國外成套設備，公司擁有屋頂奶生產線，利樂磚牛奶生產線、學生奶生產線都是安徽唯一或首條生產線。

公司從美國、丹麥等國引進的牛奶成份檢測、微生物快速測定和乳品質量檢測成套設備，使產品出廠合格率始終保持在100%，益益乳品被授予安徽省質量免檢產品和國家A級產品等榮譽稱號。

管理水平

益益乳業2002年順利完成了股份制改造。按現代企業制度要求，進行制度創新和管理創新(導入MBO管理)，構建了科學的法人治理結構和層級責任體系。企業的管理體系和議事制度逐步步入規范、科學、民主的軌道，并在全省乳品企業率先通過IS09001國際質量體系認證。

“九五”以來，公司先后被評為“安徽省質量最佳企業”“全國食品行業質量效益型先進企業”“安徽省質量管理獎”“全國綠色生產線示范單位”。

研發能力及發展后勁

公司一直堅持走“產學研相結合”的創新開發之路。1999年與揚州大學聯合研制出新產品“益益塑杯攪拌型酸牛奶”；2000年與瑞典利樂公司聯合開發益益利樂系列保鮮奶、強化牛奶，產品自投放市場以來，很受廣大消費者歡迎，目前日銷量已達20萬盒(袋)。公司與安徽農業大學共同承擔省“十五”重大攻關項目——乳品深加工技術研究與推廣，取得重大突破。公司年開發系列新產品達4個以上，新產品銷售收入占公司產品銷售收入的25%以上。產品結構已由“九五”初期單一的奶粉發展到現在擁有8大系列近百個花色品種。

公司規模

爭取到2008年，基地奶牛飼養規模達4-5萬頭。其中公司自有奶牛存欄1．5萬頭，周邊農戶奶牛小區奶牛存欄2．5萬頭，省內被兼并乳品企業奶牛存欄1萬頭。鮮奶年產量達16．5萬噸，乳品加工日處理鮮奶能力增至500噸，新建乳品加工生產線5條，年產系列乳制品15萬噸，產品省內市場占有率超過50%，并在全省所有縣區以上城市建有連鎖店和經銷網點，省外市場營銷網絡初具形成，年實現銷售收入達8—10億元。2008年末，公司資產總額達5億元，其中固定資產規模為4．5億元，年實現利稅4600萬元。

公司文化

今后一段時期，公司戰略發展思路是：圍繞一個中心，把握兩個重點，夯實三項基礎，做好四項工作。

一個中心：即各項工作必須緊緊圍繞“打造企業核心競爭力，做大做強益益乳業”這一發展戰略來開展。

兩個重點：即加強奶源基地建設和加大市場開拓力度。奶源基地建設為企業快速發展提供充足的奶源保證，同時做大做強基本前提是對市場的切實掌握，沒有市場的成功開發，就不可能有

企業成長壯大。

三項基礎：即技術裝備基礎，內部管理基礎，人員素質基礎。三項基礎工作是益益中長期規劃目標任務的必須支撐力量，沒有這些力量的支撐，重點工作就無從抓起，中心工作也就無從談起。

四項工作：即政策研究，制度創新，產學研聯合，多層面融資。四項工作是企業中長期規劃實現的具體切入點，抓好這四項工作，是益益乳業今后十年打基礎、抓重點的根本保證。

發展歷程

1、加快調整種植業結構，推廣種植優質牧草。圍繞開展奶牛業，調整農業種植結構，突出發展紫苜蓿、黑麥優質牧草的種植。要在5—10年時間內將種植范圍推廣至淮南市大通區、潘集區和風臺縣、懷遠縣、鳳陽縣等周邊地區，種植面積達60萬畝，確保奶牛擴群養殖需要。

2、加快奶源基地建設步伐，實施奶牛擴群工程。繼續按照“公司+基地+農戶”的模式大力發展奶牛產業，確定以為農戶為主體壯大奶牛產業。同時，益益乳業在省市各級政府的強力支持下，通過整合省內乳業資源，做大做強益益乳業，爭取到2008年末奶牛存欄達4—5萬頭。

3、擴大乳品精深加工規模，提高產品市場競爭力。益益乳業科技園的建成新增日處理牛奶能力達90噸，使產品向液態型和高檔化方向發展。

4、加大營銷力度，開拓益益消費市場。采用現代技術和營銷方式改進商品流通與服務，推行連銷經營、物流配送、網上銷售等服務方式，確立以“省內為主，省外為輔”的營銷總方針。

省內市場方面，增設產品中轉庫，建立市場營銷網絡，使產品營銷工作向專業化方向發展。省外市場，在完善已有的廈門市、無錫、青島市等地營銷窗口建設的同時，進一步確立周邊的南京、上海市、濟南市、杭州市等城市為營銷突破重點，輻射和帶動益益乳品在華東地區的銷售。

5、拓寬融資渠道，實行投資主體多元化。未來5—10年為實現公司經濟跨越式發展，必須加大投資力度。要尋求穩定的資金來源，落實投資責任。積極爭取國家及省市項目開發資金，抓好國家專項技術改造項目的建設；積極改善投資環境；實施低成本擴張戰略，以益益乳業為核心，通過兼并、聯營的方式在省內相關產業領域，發展五個以上企業或投資公司，聯合組建上市公

司。

6、加大科技投入，實施科技興企戰略。推進科技進步和科技創新是實施科技興企戰略的重要任務。公司通過建立科技開發推廣中心，增加技術開發投入，吸收和培養具有創新能力的科技人才，研究開發核心技術和產品，促進科技成果轉化為實現生產力，推進科研與生產的結合，鼓勵社會和公司科技人員以科研成果為資本或股本，參與企業投資和益分配。