沉沙流（流沙），本名李波超，當代作家，詩人，02年開始寫作生活，現創作500余篇，300余篇作品散見于各級報刊，有作品收于《中華當代精美短文大觀》、《中華少年英才叢刊》、《首屆中華"德信杯"校園文學大賽獲獎作品選》等選本。
正文
【個人介紹】
沉沙流（流沙），被西安教育學會和《學做人》雜志社聯合授予"當代實力派杰出文學青年"稱號，被中國80后作家聯誼會和《80國界》雜志聯合授予"當代實力派文學定刊執筆之星"稱號。
國際語言組織名譽主席。
中國80后作家聯誼會常務理事兼分會(唯一)主席。
中國書畫藝術聯盟主席。
擔任多家雜志特約編輯。
星鋒文學社（北京大方文藝社會員單位）顧問。
六盤山民俗文化發展促進會成員。
原《左鄰右社》報刊主編。
原“青春年華”網站CEO。
沉沙流兼職創業團隊發起人。
沉沙流文學社社長兼《沉沙流文苑》主編。
沉沙流先生創辦的沉沙流文學社以其年青、活力、富有激情等特色，吸引了上至六十余歲，下至十六七歲的文學同道（愛好者），其中不乏在當代文壇享有知名度的人物，其中特約編輯遍布全國各地，多數都著有個人文集，享有一定知名度，沉沙流文學社可謂是中國最具實力的大眾性文學社團。
【文學作品】
短篇小說
《曾經有一個高一色彩般》（青春校園愛情）
《愛情之火，在病房萌發》（根據真實故事改編）
《唱響花季的樂章》（懵懂的愛情故事）等
小小說
《沒有山的石頭有土丘》、《關志》、《戒指的約定》、《婦道人家》、《有話要說》、《廁所趣聞》、《回家》、《一路走來》、《攤位》等
雜文
《中國人，該起床了》、《沉沙流及想到的》、《詩歌該向通俗文學轉型了》、《我的“雌”辯》系列、《語無倫次的講演稿》、《轉載風云》、《武俠小說，看你怎么“武”》、《述競爭》、《流言飛語》、《奢求生命》、《惡藥之能》、《坦白從寬》、《“酷”只一個字》、《再敘“給生活一個笑臉”》、《我看整容》等
散文
《思念》、《感動，無須語言》、《一只狗的自白》、《萎縮的夢》、《路》、《山溝訪記》、《古今雜語話春風》、《午夜墳場》、《游戲人生》、《秋的雜談》、《某日，我來?！?、《秋日里的春風》、《我，sunny，mally》、《星逝》、《生活的瑣語》、《北京的雨》、《對春雨的愛戀》等
詩歌
《全國各地高考作文卷之沉沙流詩歌篇》系列、《心悸》、《寒夜獨思》、《曾經，它是一顆流星》、《幾多愁》、《給我快樂》、《春風惹的禍》、《墨滴》、《玫瑰》、《愁海》、《流霧》、《我和春燕》、《給予太少》、《欲滴清泉》、《我的三座橋》、《我是犯過錯誤的，永遠》、《思念，飛上天》、《足痕，平沙上》、《熬酒的太陽》、《赤裸的夏日》、《寶貝》、《陽光花季》、《山里人的集會》、《沒有理由》、《做夢人，夢中人》、《他們說，那是路》、《農民的早晨》、《一次出走》、《沉醉》、《雪》、《奔跑》、《盲婦》、《夜明珠》、《醉》、《苦澀的笑》、《枯藤游子》、《偎依》、《失明的他，滿掌陽光》、《完成一生——當種子落入石縫》、《春日的亂彈》、《花兒昏黃》、《享受純正自然的傷感》、《屋內蝶舞》、《愛與痛的邊緣》、《哀嘆》、《第一次看到你為我流淚》、《離開的某天》、《唱頌，感動》、《寄風》、《燃燒亙古的希望》、《慢性的命》、《雪降》、《頓悟》、
《殘酷的失去》、《冷月的光》、《夜，空虛》、《走出大山》、《審視》、《銘記》、《久享》、《念鄉》等
快板
《乾縣經濟要發展，旅游也還得走在前》等
戲劇
《年》等
歌詞
《守候》、《流星》、《朋友，放手》、《俺的一天》（說唱）等
【沉沙流文學社簡介】
沉沙流文學社創建于二零零三年五月，文學社以“擴大視野；拓展生活空間，激發創作熱情；提高寫作水平；發展文學英才，推動文學創作發展”為辦社宗旨堅持，堅持以社員為主導，以社員為根本的辦社方針，吸引了眾多大中學生及社會有關人士。
我社為大眾性文學組織，其中半數以上社員作品已在各級報刊雜志上刊發轉載。
《語錄》、《美文》、《瘋狂閱讀》等雜志曾為我社作過專版介紹。
文學社辦有社刊《沉沙流文苑》。
2007年沉沙流文學社大事記
（1）《沉沙流文苑》創刊號面世，開始其在中國原創文學的征程。 （2）沉沙流文學社社長李波超先生，提出將沉沙流文學社打造成中國最具實力的大眾性文學社團的口號，進一步明確了沉沙流文學社的發展方向。
（3）沉沙流文學社與哈濱文藝廣播(FM984)建立長期合作關系。
（4）上海民族畫院院士兼院長助理石偉先生，傾情為《沉沙流文苑》報頭題字。
（5）《沉沙流文苑》作為平面媒體合作伙伴，成功參加第四屆“煙花三月”網絡文學大賽（北京化工大學網絡中心主辦，北京十余所高校協辦）。
（6）《沉沙流文苑》獲得刊號，正式公開發行，開始《沉沙流文苑》的商業道路。
（7）當代字圣蕭啟宏先生為《沉沙流文苑》公開發行，發來致賀信。
（8）中國書畫家學會副主席于金鎖先生發來賀詞——祝沉沙流文苑發展順利。
（9）沉沙流文學社成功舉辦編輯演講賽，并邀請到《人民文學》原副主編、著名文學評論家、資深編輯家崔道怡（魯迅、老舍等各大文學獎評委）先生擔任評委。
（10）沉沙流文學社2007-2008高峰年會成功召開，由《人民文學》原副主編、著名文學評論家、資深編輯家崔道怡（魯迅、老舍等各大文學獎評委）先生擔任年會主席，中國80后作家聯誼會主席林星、沉沙流文學社社長李波超分別擔任副主席。
（11）沉沙流文學社高峰座談會成功舉辦，座談會邀請到于金鎖（著名書畫家，中國書畫學會副主席、中國書畫研究協會副會長）、李德春（著名學者，中華周易學會理事）擔任主講。
沉沙流文學社——最具實力的文學社團 卓越的原創文學基地
【《沉沙流文苑》相關】
原創：從每期的報頭，我們就遵守這個法則，采用書法家為我們題寫的報頭，每一期帶給讀者新的感受。在選稿上，我們盡最大努力，保證每篇文章在我刊為原創首發。
外包：我們實行將內部與外部相結合的方式，在內部，我們負責整體運作，主要包括品牌宣傳，印刷與發行，特約編輯與社員招募，文字校對等。在外部，我們將選稿外包，由我們全國各地的編輯發征稿函，投稿人將文章投到編輯郵箱，最后編輯進行編審后發到我們總郵箱。
互動：我們不定期進行征文活動，將策劃征文的權力交給特約編輯，讓特約編輯與報紙形成互動。我們與全國高校社團，開設互動征稿，在對方的報紙上發表我社團成員的文章，在我方報紙上發表對方社團成員的文章。在我們各個版塊里這一特色表現都很突出，這樣讓我們與讀者、作者保持密切的交流。
聯盟：這是我們報紙最大的特色，最有競爭力、最大的優勢。我們在報紙上開設四大聯盟版塊。
第一，高校文學社團聯盟，為全國高校文學社團作專欄，大體分兩大部分，一部分是介紹高校文學社團，另一部分，發表社團成員代表文章。通過這一版塊，我們為高校愛好文學的學生提供了一個發表平臺，在這個平臺上，讓高校文學社團進行交流。同時我們也在可以這個平臺上發掘文學新秀。
第二，書畫聯盟，這是一個特色版塊，擺脫了過去文學報紙只有文字的模式。加入書畫，讓報紙更具有可讀性，具有一定藝術價值，擴大了文學交流的范疇，使報紙獨具魅力。在內容上，對書畫家做一簡介，然后呈現他們的書畫作品。他們也向我們贈送作品以表感謝。
第三，人物聯盟，這個分為兩部分。一部分進行人物專訪，主要針對在文學領域里有一定成就的作者。通過與他們的對話，解讀他們的過去，觀察他們的現在，眺望他們的未來，這樣讓報紙的影響力提高了一個層次。另一部分對具有一定文字功底或創作閱歷豐富的人進行推薦。將他們的創作經歷與優秀文章一起呈現給讀者，這是最有效的互動。
第四，博客圈聯盟，我們選擇優秀的文學博客圈進行合作，在報紙上對博客圈進行介紹，發表博客資深成員精華文章，所選的稿件是博客圈內有代表性的佳作。同時博客圈內會公布我們的用稿信息。通過傳統媒體與新型媒體的結合，讓博主的文章回到最終的舞臺上，讓報紙的品牌影響力做到傳播的最大化。
【沉沙流兼職創業團隊全國高校校園經理招募公告】
沉沙流兼職創業團隊全國高校校園經理招募公告
兼職創業，顧名思義，靠做兼職實現自身價值，積累社會經驗，為走向社會做充分的準備；創業是當今社會的一個熱門話題，兼職不但是資金的積蓄過程，更是創業的第一步，創業可以白手起家，兼職便是創業的立足點。
兼職創業團隊，是一群有志靠兼職創業的有識之士自發成立的社會團體。
沉沙流兼職創業團隊為與沉沙流文學社并肩作戰的親情聯盟團隊，屬社會自發團體組織，團隊由李波超發起于2007年10月份，2008年3月7日，沉沙流兼職創業團隊創建儀式暨新聞發布會成功舉辦（詳見《沉沙流文苑》4月號），截止目前已經擁有成員數千人。
沉沙流兼職創業團隊現已于北京100余家公司合作過，為大學生賺取工資數十萬元，在北京的大學生兼職團隊中鶴立雞群，出類拔萃。
由于發展之快，現有眾多公司更愿意將其某些項目承包給我團隊，一拳難敵四手，獨木難成森林，為了我們團隊能夠更加壯大，現急需在全國各高校發掘兼職英才，作為沉沙流兼職創業團隊校園經理，與我們一起完成各項活動！
具體細則如下：
（一）作為沉沙流兼職創業團隊校園經理，你必須符合以下要求：
1.有較強的分析能力和應變能力
2.有團隊合作精神
3.高度的責任心
4.有相關兼職經驗
5.有創新精神
6.較強的溝通協調能力
8.對本團隊有較高忠誠度
（二）作為沉沙流兼職創業團隊校園經理，你需要做什么？
（1）在校園網站（論壇）發布帖子，招收成員，至少有15人
（2）及時向兼職成員發布兼職工作信息。
（3）與自己的兼職成員保持交流，了解成員需求。
（4）有權利招收新成員加入，壯大團隊實力。
（5）需向成員介紹本團隊運作流程，讓成員團結在一起，提高工作效率。
（6）兼職成員，如有更換，需及時上報，以便臨時更換人員。
（7）協調我們展開公司分派的任務
（8）做到總體平衡把握
（9）爭取完成最佳，達到預期效果
（三）作為沉沙流兼職創業團隊校園經理，你有什么待遇？
（1）完成任務的校園經理可獲得項目總體完成總收入20%的收入（不含基本工資）
（2）沒有完成任務的校園經理，我們會根據其完成比例分配工資
（3）每3個月評選一次優秀校園經理，頒發證書，獎金
（4）對于為團隊贏取項目成功的校園經理，團隊會給予相應獎勵（一般為項目賺取工資的30%-35%）
（5）對于在網絡上宣傳本團隊，并且有成效的校園經理，會有相應獎金
參考資料 >