曾良，男，擁有美國佐治亞州理工大學(xué)的MBA和工程碩士學(xué)位，以及清華大學(xué)的工程碩士學(xué)位。身為IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資深高管，曾良的職場生涯聚焦在IT和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、營銷與經(jīng)營管理，在中國和海外市場都具備領(lǐng)導(dǎo)多樣化團(tuán)隊(duì)并高速增長業(yè)務(wù)的豐富成功經(jīng)驗(yàn)。加入百度集團(tuán)以前，曾良擔(dān)任微軟(Microsoft)大中華國際投資（集團(tuán)）有限公司區(qū)副總裁，全面負(fù)責(zé)微軟在大中華地區(qū)針對(duì)政府、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展和運(yùn)營。
曾任百度副總裁、百度糯米公司總經(jīng)理。
現(xiàn)任掌貝獨(dú)立董事及首席戰(zhàn)略顧問。
職業(yè)生涯
從佐治亞州理工大學(xué)獲得MBA學(xué)位后，曾良1999年加入全球知名的BI軟件公司微策略（Microstrategy），先后 擔(dān)任咨詢顧問及產(chǎn)品市場經(jīng)理，為世界大型的企業(yè)（花旗銀行，美國銀行、AT&T等）提供商業(yè)智能和數(shù)據(jù)倉庫的整體解決方案。在擔(dān)任產(chǎn)品市場經(jīng)理期間，他還幫助微策略設(shè)計(jì)并推廣了一系列全球領(lǐng)先的商業(yè)智能軟件產(chǎn)品，幫助企業(yè)進(jìn)行決策支持分析與產(chǎn)品的市場推廣。
美國的7年歷程，讓曾良感受到全球IT行業(yè)的發(fā)展趨勢，2003年歸國之后，他抓住這一契機(jī)，加盟香港特別行政區(qū)上市公司金蝶國際，先后擔(dān)任高級(jí)副總裁、首席營銷官、亞太區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。在擔(dān)任分管國際業(yè)務(wù)的副總裁期間，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷探索創(chuàng)新，促使金蝶成為國際市場擴(kuò)張最快的中國管理軟件公司，領(lǐng)導(dǎo)開拓了金蝶的新加坡、馬來西亞和印尼分公司，為金蝶軟件奠定和樹立了國際化形象。在擔(dān)任金蝶的首席營銷官時(shí)，他有效地推動(dòng)金蝶從財(cái)務(wù)軟件公司向管理軟件公司的轉(zhuǎn)型，保證了集團(tuán)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。 2010年起，曾良擔(dān)任微軟(Microsoft)大中華國際投資（集團(tuán)）有限公司區(qū)副總裁，作為微軟大中華區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)層成員全面參與負(fù)責(zé)微軟在中國大陸、香港特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展和合作，并具體分管微軟在大中華地區(qū)針對(duì)政府、教育、醫(yī)療等重點(diǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營，維護(hù)并鞏固了微軟和中國政府的互信的合作關(guān)系。此外，曾良領(lǐng)導(dǎo)微軟全面配合了中國政府的軟件正版化工作，為推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)及軟件正版化的工作做出突出貢獻(xiàn)，保證了中國軟件持續(xù)健康發(fā)展。這樣的好成績讓他連續(xù)兩年（2011，2012）獲得“微軟全球最佳公共事業(yè)群組總經(jīng)理”稱號(hào)。2013年，曾良加入百度集團(tuán)，投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。憑借豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，出眾的創(chuàng)新能力和前瞻的戰(zhàn)略 思考，在搜索引擎營銷和百度營銷上制定戰(zhàn)略決策，進(jìn)一步推動(dòng)百度平臺(tái)成為品牌建設(shè)與溝通的最佳平臺(tái)。他還豐富并完善了“百度MOMENTS”營銷方法論的普及和發(fā)展，提出“Branding Moments”，在探討百度平臺(tái)上如何抓住營銷消費(fèi)者決策的系列關(guān)鍵時(shí)刻，結(jié)合百度大數(shù)據(jù)技術(shù)來驅(qū)動(dòng)營銷的創(chuàng)新，幫助企業(yè)推動(dòng)品牌的建設(shè)方面做出了突出貢獻(xiàn)。2015年，曾良出任百度糯米總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)百度糯米業(yè)務(wù)，同時(shí)也將大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)帶入o2o營銷領(lǐng)域，開創(chuàng)了技術(shù)化O2O的先河，并帶領(lǐng)百度糯米通過大數(shù)據(jù)分析開展針對(duì)性造節(jié)營銷，取得了節(jié)日GMV的螺旋式上升。 2015年6月30日，百度集團(tuán)糯米正式發(fā)布“會(huì)員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略，百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內(nèi)對(duì)糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣，釋放出顛覆產(chǎn)業(yè)格局的強(qiáng)勢信號(hào)。同年9月，曾良在“會(huì)員+”基礎(chǔ)之上建立了“糯米+”O(jiān)2O生態(tài)體系，通過全面開放資源和流量，聯(lián)動(dòng)上下游伙伴打造兩大聯(lián)盟，百度糯米在第三方品類接入的數(shù)量和速度上迅速趕超競爭對(duì)手。同年，曾良提出了業(yè)界首個(gè)“O2O藍(lán)海論”，指出看似一片紅海的O2O市場事實(shí)上處于滲透率極低的藍(lán)海范疇，尚有極大潛力可挖。
2016年初，憑借出色的成績，曾良在億歐網(wǎng)主辦的“2016年中國互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新者年會(huì)暨2015年度互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”上，榮獲“年度o2o風(fēng)云人物”獎(jiǎng)項(xiàng)；在艾奇“全球電子商務(wù)創(chuàng)新人物與機(jī)構(gòu)頒獎(jiǎng)典禮暨高峰論壇”上，一舉斬獲“2015-2016中國年度電子商務(wù)創(chuàng)新O2O人物”大獎(jiǎng)。2016年3月，曾良在出席博鰲亞洲論壇“生活服務(wù)業(yè)的O2O”分論壇上對(duì)外表示，通過精細(xì)化的運(yùn)營策略，以百度糯米為代表的O2O平臺(tái)將同中國服務(wù)業(yè)一起成就未來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 的最大商業(yè)奇跡。而百度糯米將在“糯米+”聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，奔跑在快車道上，與商家攜手深度聯(lián)合共享萬億o2o市場。
4月，在2016中國電子商務(wù)與O2O領(lǐng)袖峰會(huì)上，曾良首次提出百度糯米為商戶賦能的概念，指出未來將通過“四項(xiàng)智能”，即智能選址、智能開店、智能運(yùn)營和智能管理，讓商家更好地開展自營銷，提高運(yùn)營效率，引領(lǐng)O2O進(jìn)入新技術(shù)時(shí)代。
工作理念
“只有偏執(zhí)狂才能生存”，這是曾良的工作態(tài)度，同時(shí)也是他的人生信仰。在他看來，堅(jiān)持一個(gè)興趣是最好的驅(qū)動(dòng)力，任何人對(duì)工作，如果沒有發(fā)自內(nèi)心的熱情和熱愛是不可能全身心的去投入。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)曾良感受最大的一點(diǎn)，就是互聯(lián)網(wǎng)文化與傳統(tǒng)企業(yè)文化相比，不再有嚴(yán)密的等級(jí)制度，每個(gè)人能夠更平等地溝通，更直接地交流。“我提倡在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部是一種沒有距離，沒有間距的溝通，這樣子每個(gè)人在一種寬松的心情和環(huán)境下、語境下能夠比較暢所欲言，能夠更大限度的發(fā)揮自己的潛力”曾良說。
“管不好體重就管不好自己的人生”，曾良坦言，自己永遠(yuǎn)想做的事情就是減肥，但一直沒做到，就連自己的網(wǎng)名都跟體重貼上了關(guān)系——“我胖所以喘”——看似是一句玩笑提醒自己不要因?yàn)楣ぷ鞫⒄`了健康，而實(shí)際上，對(duì)于為人豁達(dá)，開朗健談的他來說，正如在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遇到的每一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，他都時(shí)刻準(zhǔn)備著秉持原則，鉚勁前行。
參考資料 >
曾良出席博鰲論壇：百度糯米要用O2O改變中國服務(wù)業(yè).人民網(wǎng).2016-07-21
百度糯米曾良：為商戶賦能，O2O進(jìn)入新技術(shù)時(shí)代.新浪.2016-07-21