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來源：互聯網

萬達廣場是全球商業地產行業萬達集團投資建設，是全業態的多功能綜合體，集社交、娛樂、美食、零售功能于一體，形成的獨立大型商圈。?截至2022年12月31日，萬達集團擁有及運營管理472個萬達廣場。

2001年，萬達集團啟動第一個商業地產項目，長春沃爾瑪萬達。萬達廣場經歷了四代的發展與變化：第一代，通過小店鋪、超市等綜合業態，組合形成萬達商業地產“單店模式”產品。第二代，在業態品類上更加豐富，主力店數量和搭配組合更趨合理，形成的純商業組合店。第三代，全面進化，呈現出大型綜合體，產品涵蓋范圍更加廣泛，形成了一整套的商業地產產品及配套設施。第四代，加入康健類的建筑群，定位更多的休閑娛樂體驗業態。首個典型代表是2021年9月17日開業的深圳龍崗萬達廣場，相較于前三代，第四代龍崗萬達廣場通過場景、業態、科技的創新，成為中國商業消費的新物種。

萬達廣場是企業效益和社會效益的和諧統一，產生四大社會效益：提升城市商業檔次，新增大量就業崗位，創造持續巨額稅收，豐富群眾消費需求。萬達廣場在綠色環保，慈善捐贈等方面體現了一定的社會責任。

發展歷史

初代單店，第二代組合店，第三代城市綜合體，第四代的“社交生活”場景。萬達廣場聚焦場景創新、業態創新、科技創新，萬達商業管理集團有限公司通過商業規劃、空間設計和業態布局營造多元社交生活場景，疊加科技創新，加碼社交功能，為消費者社交生活創造更多選擇。

萬達廣場一代

2001年，萬達啟動第一個商業地產項目，長春沃爾瑪萬達。之后一年，長沙、濟南、南昌、南京、北京、天津、武漢、沈陽等15個大中城市的萬達項目開工。這些單體樓位于城市中心的黃金地段和核心商圈，總面積在5萬平方米左右。其中包括小店鋪、超市等綜合業態，組合形成萬達商業地產第一代“單店模式”產品。

萬達廣場的單店模式購物中心，給所進駐城市帶來的購物中心模型：總體量3-5萬平，一般規劃地上4層，一樓分割銷售，二三樓標配沃爾瑪超市，四樓引進萬達影院+大玩家電玩主力店，再輔以部分餐飲。通過與沃爾瑪的綁定，利用大型商場的聚客力及四樓餐飲娛樂帶動人流，萬達廣場借此開創了訂單式商業地產，全國復制。

萬達廣場二代

單店模式吸引大批人流，缺陷是沒有很好地解決消費力轉化的問題。為提升整體合力，萬達商業地產第二代產品——純商業組合店隨即誕生。第二代產品在業態品類上更加豐富，主力店數量和搭配組合更趨合理，但集而不聚。

組合店模式的第二代店型，規模擴大了2-3倍，增加了百貨、影院、電玩、餐飲等業態的比重。

萬達廣場三代

2003年12月，萬達第二代產品的代表作，沈陽沃爾瑪萬達項目開業后遭遇停業風波，推動萬達商業地產向第三代產品的全面進化。王健林明確核心思路：首先是核心商業“只租不售”；核心模式上，確立“賣什么”，將持有和銷售業態進行重組；具體執行上，強化“做對程序”的商業內涵，強化“訂單模式”對商業資源的整合和后期運營能力。

為適應消費升級，同時解決快速開發的現金流問題，萬達廣場很快自我迭代，推出了大型城市綜合體商業中心模式的第三代萬達廣場，將大型商業中心、商業步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等多種功能集于一體，形成獨立的大型商圈。

萬達廣場四代

商業購物中心整體進入差異化下半場，消費結構發生變化。萬達廣場全國商業版圖，從三四線城市覆蓋到更多“高線”城市，競爭與日俱增。在這樣的背景下，第四代萬達廣場誕生：深圳龍崗萬達廣場。

深圳龍崗萬達廣場，是萬達商管首進深圳東部的輕資產項目，項目總體量30.5萬㎡，圍繞場景、內容、科技三大維度創新，為深圳東部商圈引進370+優質品牌，首次把體驗業態的占比提升到80%以上。以品牌招商陣容為例，第四代萬達廣場更聚焦于“首店資源引入”，項目不止將品牌引入商場，而是更深度參與到品牌在萬達廣場的布局，共同創新。首店資源引入，整體引進包括R-one超市、ROUND1、吉布魯金牌店、SKECHERS ONE、野恩動物園等14個全國首店；VBOY滑板學校、香蕉攀巖、騎樂馬術、九號卡丁、Only Write等50個深圳首店；以及48個萬達首店，包括書店、百師園非遺生活館、潤園四季、卡瑪王子LAB店等。

深圳龍崗萬達廣場的首店，陣容迎合消費升級中關于娛樂社交體驗、二次元崛起、顏值經濟、寵物經濟、科技智能、夜經濟潮流等方面的新趨勢。同時進入深圳商業市場，第四代萬達廣場加速自身和本地市場熱門品牌的融合，將眾多新品牌納入新一代萬達廣場的品牌資源庫，豐富后續拓展的招商選擇。全新概念店孵化，是第四代萬達廣場看點。深圳龍崗萬達，開業品牌中，創新概念店達到36個。比如Nike750全球最新形象店、Adidas SWC全球最新形象店、UR設計師定制店、KKV汽車概念店、必勝客花漾逃離店、KFC親子餐廳概念店、老鄉雞花園酒吧店、周大生梵高藝術館、奈雪的茶PRO店、老鳳祥博物館概念店等。

發展擴張

主要功能

全業態的多功能綜合體

萬達廣場，是全業態的多功能綜合體，集社交、娛樂、美食、零售功能于一體，形成獨立大型商圈，是消費者進行休閑、娛樂和消費的場所，為消費者提供難以被線上服務所取代的消費體驗。

社交和娛樂

多元都市社交空間，打造自然體驗新地標。東壩萬達廣場打造全新城市級國際化時尚生活中心，創新性的將室內中庭與室外街區結合，首創5000平米中央廣場，形成擴大的城市街區，半圍合的中庭空間結合戶外多媒體共同打造出沉浸式舞臺互動體驗，帶來全新視覺震撼效果，是城市居民休閑、娛樂、社交的最佳場所。

美食

萬達集團商管于2019年推出的萬味榜是線下實體商業推出的首個全民美食龍虎榜，也是萬達廣場專屬美食品牌IP。它基于全國萬達廣場上萬家餐飲店鋪的場景化和規?；瘍瀯?，更具廣泛性和權威性；同時由消費者深度參與“打榜”互動，結果更具真實性和代表性。2019年打榜期間，萬達廣場小程序日訪問量突破千萬人次，同期增長99.6%，小程序新增用戶200多萬人，同期增長181%。

社會效益

萬達廣場四大社會效益：提升城市商業檔次，新增大量就業崗位，創造持續巨額稅收，豐富群眾消費需求。

分布范圍

商業配套

大型商業設施

2023年北京新開大型商業設施240萬平方米，完成了崇文門等15個傳統商圈改造提升任務，新落地西三旗萬象匯、麗澤16號、五棵松萬達等項目，均衡全市商業設施布局。

城市步行街

2021年，南京路步行街實現了5G信號街區全覆蓋。5G巡邏機器人實現全景無死角巡邏和現場圖像的實時傳送?！吧虾Ｄ暇┞凡叫薪帧惫俜焦娞枔碛猩倘ι虡I、活動、演藝和服務信息等查詢功能，聯手品牌推出促銷優惠活動。

2021年，重慶解放碑步行街更新商場外立面，設置裸眼3D屏幕，實現5G信號和5G?WiFi全覆蓋，新增休閑設施60余處、鮮花綠植11萬株、改造地面鋪裝4萬平方米，純步行街區由1000米延伸至1500米。

寫字樓

獲得廣州市甲（預）級商務寫字樓稱號的番禺萬達廣場B1棟，總面積約7.02萬平方米，共39層，可同時容納員工約5000人以上辦公，年度營收超50億。配套專屬英式管家五星禮賓物管服務，吸引到華多網絡科技、聚時代信息科技及百果園集團信息技術有限公司入駐。

高級酒店

萬達酒店及度假村，集酒店設計、建設、運營管理為一體。擁有酒店品牌：萬達瑞華、萬達文華、萬達嘉華、萬達錦華、萬達頤華、萬達美華、萬達悅華等。品牌包括奢華、豪華、高端、中高端等定位，為業主提供全面、系統、專業的酒店資產管理及品牌解決方案。截至2022年12月31日，公司管理包括122家酒店，運營客房28656間，覆蓋中國85個城市和土耳其的伊斯坦布爾；已簽約管理正在開發中尚未開業的酒店有232家。

所獲榮譽

萬達廣場獲獎

2018年6月21日，萬達商管集團5個項目獲中國連鎖經營協會頒發的“2018金百合購物中心獎”。其中，丹寨萬達小鎮獲“最佳營銷獎”，青島李滄萬達廣場獲“業態創新獎”，紅谷灘萬達廣場獲“最佳營運獎”，北京通州萬達廣場獲“最佳綠色環保獎”，寧波鄞州萬達廣場獲“最佳升級改造獎”。

三座萬達廣場同獲“廣廈獎”

2020年4月，第九屆“廣廈獎”第一批獲獎名單正式公布，長春車城、廣東湛江和昆明西山三座萬達廣場同時獲獎，萬達成為獲獎商業項目最多的企業。廣廈獎是中國房地產業協會主辦、業內最權威的地產項目綜合品質評選活動。

繆斯設計獎

2021年10月30日，首座第四代萬達廣場深圳龍崗萬達廣場，獲得美國繆斯設計獎MUSE Design Awards購物中心類最高獎鉑金獎。

2024年4月，珠?！な罉s萬達廣場項目，獲得繆斯設計獎最高榮譽“鉑金獎”。

社會責任

創造就業

每個萬達廣場創造4000個左右穩定的城市服務業就業崗位。萬達廣場適合大學生和年輕人就業，平均每個萬達廣場吸納超1800名大學生就業。

綠色環保

全國所有萬達廣場均按照國家綠色建筑標準設計、建造和運行，能耗行業領先。

慈善捐贈

2020年1月，萬達集團為抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，向武漢市捐款1000萬元。為幫助實體商業企業渡過難關，萬達集團免除萬達廣場所有商戶36天的租金和物業費，總額超過40億元。

2020年，多地萬達廣場組織“抗疫情送溫暖”志愿活動。

2021年，山西區域萬達廣場為山西受災地區捐贈物資。

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