柱山鄉(xiāng)地處萬(wàn)州區(qū)西部，東接九池鄉(xiāng)、高峰鎮(zhèn)，南與甘寧鎮(zhèn)相接，西與分水鎮(zhèn)為鄰，北與李河鎮(zhèn)、高梁鎮(zhèn)相連，距萬(wàn)州區(qū)政府駐地15.4千米，區(qū)域總面積53.88平方千米。轄5個(gè)行政村34個(gè)農(nóng)業(yè)社，有2341戶9861人，有耕地面積10873畝，其中田9317畝，土4556畝，平均海撥750米，以淺丘低山槽壩地形為主，氣候濕潤(rùn)，適宜農(nóng)作物生長(zhǎng)，盛產(chǎn)水稻、玉米、馬鈴薯等糧食作物和生姜、茶葉、番薯、蠶桑、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，是重慶市無(wú)公害蔬菜基地。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
萬(wàn)州區(qū)柱山鄉(xiāng)位于萬(wàn)州區(qū)西南部，距主城區(qū)24公里，因其境內(nèi)海拔918米的柱頭山寨而得名。全鄉(xiāng)屬典型的丘陵地貌，森林覆蓋率67.6%，年平均氣溫14 ，年降雨量1120毫米，盛產(chǎn)大米，中藥材、反季節(jié)蔬菜等，是萬(wàn)州區(qū)主城的“后花園” ? 。
人口數(shù)據(jù)
（第五次人口普查數(shù)據(jù)）
歷史沿革
柱山鄉(xiāng)于1961年建鄉(xiāng)，1983年屬四川省管轄，198 7年又恢復(fù)柱山鄉(xiāng)，1997年合并入重慶市萬(wàn)州區(qū)，1998年恢復(fù)鄉(xiāng)建制。與九池鄉(xiāng)、高峰鎮(zhèn)、甘寧鎮(zhèn)、李河鎮(zhèn)毗鄰。全鄉(xiāng)幅員面積53.9平方公里，耕地面積10873畝，森林覆蓋率52%。鄉(xiāng)政府所在地距城區(qū)16公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村居，57個(gè)農(nóng)業(yè)社，年外出務(wù)工2746人。建有黨委1個(gè)，基層黨支部11個(gè)，有黨員339名，流動(dòng)黨員40名。機(jī)關(guān)行政編制人員23人，事業(yè)編制人員39人（不含教育、衛(wèi)生系統(tǒng)），工勤編制鄉(xiāng)機(jī)關(guān)人員2人。鄉(xiāng)黨委有9名委員，平均年齡42歲，女同志1名。
下轄柱山居委會(huì)、草盤(pán)村、金牛村、何廟村、山田村、葵花村、青高村、戈廠村、三木村、云安村等。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)
柱山鄉(xiāng)圍繞“特色產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)、集鎮(zhèn)建設(shè)活鄉(xiāng)”的三大戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)騎龍經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。2007年，柱山鄉(xiāng)以“一年打基礎(chǔ)，兩年建基地，三年創(chuàng)品牌”的發(fā)展定位，努力打造特色蔬菜基地鄉(xiāng)。全年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辣椒種植1500畝，收效明顯。09年將擴(kuò)大到5000畝的規(guī)模，并與萬(wàn)州區(qū)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手打造10000畝辣椒基地。柱山鄉(xiāng)與萬(wàn)州區(qū)知名餐飲企業(yè)簽訂了免費(fèi)供種、定時(shí)收購(gòu)、扶持大戶等框架協(xié)議，走地雞產(chǎn)業(yè)即將發(fā)展壯大。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全鄉(xiāng)努力打造勞務(wù)輸出“第一鄉(xiāng)”品牌，實(shí)現(xiàn)“第一經(jīng)濟(jì)”的拉動(dòng)作用。特別是有序輸出新疆拾花工，2006年全鄉(xiāng)輸出拾花工216人，培育勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人7名。柱山鄉(xiāng)拾花工被新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)6師111團(tuán)，授予“拾花優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”；2007年我鄉(xiāng)有序組織輸出新疆拾花工兩批120人。各級(jí)各類(lèi)勞務(wù)年收入達(dá)2500萬(wàn)元以上，外出返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚。柱山鄉(xiāng)以集鎮(zhèn)擴(kuò)容建設(shè)為突破口，以不求做大、但求做精為指導(dǎo)，加快推進(jìn)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。騎龍集鎮(zhèn)分老街和“興隆街”，整個(gè)街呈T字形狀。經(jīng)過(guò)近兩年努力，“興隆街”風(fēng)貌初具，配套設(shè)施逐步完善，勞動(dòng)集鎮(zhèn)近5年新增住戶25戶。集鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善，輻射能力進(jìn)一步增強(qiáng)。并擬定未來(lái)4年，實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)擴(kuò)容10000平方米，集鎮(zhèn)竣工房屋20000平方米。
2006年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4316萬(wàn)元，其中工業(yè)總產(chǎn)值1009萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2297萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入達(dá)到2390元，完成本級(jí)財(cái)政收入3.6萬(wàn)元。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快，效益較好，活力較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭。
黨政建設(shè)
一是重考核，突出工作實(shí)績(jī)
從組織、人事、紀(jì)檢等相關(guān)部門(mén)抽調(diào)48名干部，組成了由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任組長(zhǎng)的6個(gè)考核組，對(duì)全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部近5年的工作進(jìn)行了全面考核，開(kāi)展了重點(diǎn)工作社會(huì)評(píng)價(jià)、工作實(shí)績(jī)考核，“誠(chéng)信度評(píng)價(jià)”、“滿意度評(píng)價(jià)”等，注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈情況的了解。
二是重選配，強(qiáng)調(diào)德才兼?zhèn)?/p>
以工作考核為基礎(chǔ)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍進(jìn)行全面分析，強(qiáng)調(diào)學(xué)歷而不唯文憑，注重實(shí)績(jī)而不唯數(shù)字，重視公論而不唯票數(shù)，把想干事、能干事、干成事、干實(shí)事的干部選配到黨政正職崗位上。全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手的平均年齡為38歲，最大的44歲，最小的32歲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手學(xué)歷均為大專(zhuān)以上文化，其中大學(xué)23人，占83%。
三是重監(jiān)督，體現(xiàn)群眾公認(rèn)
區(qū)委出臺(tái)了對(duì)黨政“一把手”監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)，建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約機(jī)制。加大對(duì)“誠(chéng)信度評(píng)價(jià)”、“滿意度評(píng)價(jià)”結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)工作考核中誠(chéng)信度、滿意度低于50%的1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的2名黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。總之，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大舉措，是堅(jiān)持以人為本的內(nèi)在要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保障，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。我們必須不斷增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移地投身到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中去，把改革開(kāi)放事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
社會(huì)建設(shè)
社會(huì)主義新農(nóng)村是物質(zhì)文明、精神文明、政治文明與和諧社會(huì)建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要廣泛開(kāi)展文明社區(qū)、和諧鎮(zhèn)村等形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，抵制迷信，移風(fēng)易俗，破除陋習(xí)，逐步建立與社會(huì)主義新農(nóng)村相適應(yīng)的思想道德體系，樹(shù)立科學(xué)、文明、健康的生活方式，不斷提高農(nóng)民自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升農(nóng)村社會(huì)“搞經(jīng)濟(jì)面向世界，學(xué)政策看中央文件，用科技‘換腦子’，用文明育孩子”的文明程度。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，農(nóng)村千家萬(wàn)戶小生產(chǎn)和千變?nèi)f化大市場(chǎng)之間的矛盾成了制約農(nóng)民增收的瓶頸。解決好這個(gè)問(wèn)題，需要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為動(dòng)力，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民按照“民辦、民管、民受益”的原則，健全和完善各類(lèi)公共服務(wù)組織；圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，大力發(fā)展科技服務(wù)型、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)型、綜合服務(wù)型的行業(yè)協(xié)會(huì)和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；不斷壯大經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)民傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作
區(qū)政協(xié)主席饒才邦率區(qū)政協(xié)辦公室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)交委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)水利局、區(qū)旅游局、區(qū)港航局、建行萬(wàn)州分行等單位負(fù)責(zé)人到柱山鄉(xiāng)開(kāi)展幫鄉(xiāng)扶貧工作。在聽(tīng)取鄉(xiāng)黨委、政府工作匯報(bào)后，饒才邦對(duì)柱山鄉(xiāng)工作取得的成績(jī)予以充分肯定，認(rèn)為工作思路清晰，工作重點(diǎn)突出，干部精神振奮，發(fā)展勢(shì)頭良好。對(duì)進(jìn)一步搞好柱山鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)指出：
一是要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，不斷提高農(nóng)民收入水平。應(yīng)圍繞城市消費(fèi)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)需求，重點(diǎn)發(fā)展畜、果、藥等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，要注重改良品種，扶持大戶，發(fā)展協(xié)會(huì)，擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí)要抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)在穩(wěn)定轉(zhuǎn)移成果、提高轉(zhuǎn)移質(zhì)量上下功夫。
二是要高度關(guān)注民生，切實(shí)抓好事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的行路、飲水、上學(xué)、就醫(yī)等問(wèn)題。要按照“科學(xué)規(guī)劃，加快推進(jìn)”的要求，認(rèn)真實(shí)施好在建工程項(xiàng)目，力爭(zhēng)3年內(nèi)基本解決全鄉(xiāng)的飲水安全和道路通暢問(wèn)題。
三是要繼續(xù)大力招商引資，千方百計(jì)增加財(cái)政收入，通過(guò)加快發(fā)展來(lái)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)的困難和問(wèn)題。
四是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村干部的積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管理，更好地為群眾服好務(wù)。
幫扶團(tuán)給柱山鄉(xiāng)送去了幫扶金1萬(wàn)元。針對(duì)該鄉(xiāng)吁請(qǐng)幫助解決的如基礎(chǔ)設(shè)施落后、鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)債較重、協(xié)調(diào)開(kāi)通高速公路出口等問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)一一作了答復(fù)，并提出了解決辦法。結(jié)合“大下訪”活動(dòng)，饒才邦現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成區(qū)農(nóng)辦負(fù)責(zé)人解決了群眾反映強(qiáng)烈的某企業(yè)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品“打白條”的問(wèn)題。饒才邦還走訪了在柱山鄉(xiāng)的三屆區(qū)政協(xié)常委高子清。
相關(guān)措施
一是高度重視，認(rèn)真部署。根據(jù)區(qū)重大動(dòng)物防控指揮部辦公室對(duì)狂犬病強(qiáng)制免疫工作部署，鄉(xiāng)黨委立即召開(kāi)黨委會(huì)，研究解決工作經(jīng)費(fèi)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工和制定工作實(shí)施方案。在村四職干部會(huì)上，鄉(xiāng)長(zhǎng)將狂犬病免疫工作作為重要工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)布置，分管鄉(xiāng)長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)村主任會(huì)議，研究具體措施，明確村居責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。同時(shí)，各村居進(jìn)行了廣泛宣傳，做到家喻戶曉，為順利實(shí)施狂犬病免疫工作奠定基礎(chǔ)。二是加大投入，提供保障。全鄉(xiāng)投入資金1.2萬(wàn)余元，用于狂犬病免疫注射工作。按4元/只犬的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼聘請(qǐng)防疫人員勞務(wù)工資和物資器材等費(fèi)用，按10元/只。犬補(bǔ)貼強(qiáng)制撲殺犬的工作經(jīng)費(fèi)。駐村干部、村四職工干部必須參加防疫工作，有力地推動(dòng)了狂犬病強(qiáng)制免疫工作。
三是創(chuàng)新方法，提高效果。即改以往分散防疫為集中防疫，以分散防疫為輔。按照行政村（居）分布情況，因地制宜設(shè)置集中免疫點(diǎn)20個(gè)，安排5個(gè)防疫小組集中4天時(shí)間，分片實(shí)行“集中地點(diǎn)、統(tǒng)一日程”式防疫，集中免疫了2751條，免疫率98%，因未免而被補(bǔ)殺的犬55條，收到了良好效果。
參考資料 >