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喬治費歇爾（Georg Fischer）是約翰·康拉德·費舍爾（Johann Conrad Fischer）于1802年在瑞士成立的管路系統公司。

1802年6月3日，約翰·康拉德·費舍爾（Johann Conrad Fischer）在瑞士沙夫豪森的Mühlental山谷附近買下一座水力驅動的工廠，將其作為煉銅廠和新型合金的研發試驗基地，并成立公司喬治費歇爾。1881年，GF正式注冊了自己的商標。1896年公司轉制為股份公司。1903年，新的商標GF通過了官方的正式注冊登記，它采用了獨特的雙十字圖案，意指公司生產的四通管件產品。1947年，公司將名稱縮短為“喬治費歇爾股份公司”。1990年，GF喬治費歇爾股份公司轉制為一家控股公司，而其各項主營業務則分別成立了獨立的公司。2010年，GF阿奇夏米爾精密機床獲得MWP（金屬加工生產獎）大獎，GF汽車產品環保項目獲得嘉獎，并且該公司德國辛根鑄造廠獲得了2010年度“能源大師”獎。2018年，GF公司慶祝Klostergut天堂落成100周年，喬治費歇爾集團董事會任命Andreas Müller為公司首席執行官（CEO）。2020年，喬治費歇爾有限公司召開第124屆年度股東大會，由Yves Serra當選新任董事會主席。

喬治費歇爾GF歐博諾的主要業務包含GF管路系統、GF歐博諾、GF成型方案、GF加工方案等。

歷史沿革

1802年6月3日，約翰·康拉德·費歇爾（Johann Conrad Fischer）在瑞士沙夫豪森的Mühlental山谷附近買下一座水力驅動的工廠，并且把其作為煉銅廠以及新型合金的研發試驗基地。1805年，約翰·康拉德·費歇爾（Johann Conrad Fischer）成為歐洲大陸成功在坩[gān]鍋內制造鑄鋼的第一人。最終產品的質量與英國的“Huntsman鋼材”的質量處于同一水平。1827年，約翰·康拉德·費歇爾（Johann Conrad Fischer）為他的所有發明申請了專利，并且與他的兒子喬治費歇爾一世 (1804–1888) 一起，創建了Hainfeld煉鋼廠。1854年，該公司的創始人約翰·康拉德·費歇爾（Johann Conrad Fischer）辭世，宣布其兒子喬治費歇爾一世繼承他的工廠，并且將它們交由自己23歲的兒子——喬治費歇爾二世負責管理。約翰·康拉德·費歇爾（Johann Conrad Fischer）的這位孫子于1856年正式接管了企業，并對工廠進行了重組。1864年，該公司開始生產生鐵管件，成為歐洲第一家產業化生產鑄鐵管接頭的公司。1867年，喬治費歇爾一世為他的員工設立了一項員工醫療基金。該基金于1897年加入了“瑞士醫療保險聯合會”。

1876年，喬治費歇爾一世為他的員工購買了個人意外保險。1881年，GF正式注冊了自己的商標。1896年，由于對資本的需求越來越大，促使原來的家族企業轉制為股份公司“Aktiengesellschaft der Eisen- und Stahlwerke von Georg Fischer”，資本總額為300萬瑞士法郎。1903年，新的商標GF通過了官方的正式注冊登記，它采用了獨特的雙十字圖案，意指公司生產的四通管件產品。1918年，GF收購了于1836年宣布關閉的女修道院 Paradies。1926年，為實現織布機的自動化，公司正式開始生產紡織機器；1938年，實現量產，這是如今的GF阿奇夏米爾精密機床業務的源起。1933年，在貝德福德郡（英格蘭），喬治費歇爾收購了“Britannia?鋼鐵公司?.”，并且在那里著手生產可鍛鑄鐵管件。

1947年，公司將名稱縮短為“喬治費歇爾股份公司”。1952年，GF喬治費歇爾在位于沙夫豪森足球會的Herrenacker舉行了隆重的儀式，慶祝公司成立150周年。同年，在Bührer系統的基礎上，公司成功地研發并制造出了全自動鑄造和制模設備。1968年，在GF，搪瓷炊具和鑄鐵鍋具的生產正式退出歷史舞臺。1972年，GF收購了位于拉文斯堡（德國）的Waeschle公司。作為世界范圍內的市場領先企業，該公司專業生產粉末及顆粒物的輸送系統。1976年，在位于美國加利福尼亞州的Tustin，喬治費歇爾美國公司正式成立。作為一家銷售企業，它主要負責北美、中美以及南美地區管路系統的產品銷售。

1979年，在利亞德（沙特阿拉伯），由GF創建的阿拉伯塑料制品公司（APLACO）正式落成。同年，公司收購了位于巴塞爾市（瑞士）的Buss股份公司，該公司精于化學工藝流程以及混合和揉壓技術。除此以外，GF還逐步收購了位于林肯（英格蘭）原本隸屬于Ley’s Foundries & Engeneering Ltd.的生鐵廠。1983年，GF從位于日內瓦（瑞士）的夏米爾公司購買了電火花加工業務51%的股份，并且將其更名為夏米爾技術公司。1988年，GF最終完成了對該公司的整體收購。1990年，GF喬治費歇爾股份公司轉制為一家控股公司，而其各項主營業務則分別成立了獨立的公司。1993年，GF收購了位于萊比錫市（德國）的Schubert & Salzer Eisenguss有限公司。這家公司主要為重型乘用車和工程機械生產組件。同年，集團內部開始籌劃和啟動環境管理體系。1996年，GF收購了位于Losone（瑞士）的阿奇工業電子股份公司。

1999年，在收購了位于腓特烈港（德國）的mb-Guss和位于慕尼黑（德國）的M?ssner集團之后，GF汽車產品將其輕金屬（鋁鎂）鑄造的產能提高了四倍。2000年，GF喬治費歇爾旗下的Buss和Waeschle公司與位于斯圖加特（德國）的Krupp Werner & Pfleiderer合并，于康斯坦茨（德國）成立了Coperion控股有限公司。2002年，GF在世界各地舉行了隆重的儀式，慶祝公司成立200周年。在集團總部沙夫豪森（瑞士），舉辦了一場介紹GF發展史的展覽，并在鑄鋼廠的原址舉行了盛大的周年慶大會。2007年，GF集團營業額達到45億瑞士法郎，業績強勁增長了11%。而利潤也超越了上一年度的水平。2009年，GF管路系統在Ratnagiri（印度）成立了一家新的工廠。

2010年，GF阿奇夏米爾精密機床獲得MWP（金屬加工生產獎）大獎。獲獎機床采用節能環保的iQ技術，能夠顯著降低電極的消耗量。由于采用了創新的能源管理技術，德國辛根鑄造廠喜獲2010年度“能源大師”獎。2011年，GF以及總部位于美國的鑄造組件供應商Grede Holdings LLC共同簽署了一份許可及合作協議。在此基礎上，GF將SiboDur?合金在美國境內的使用許可授予了Grede。2012 年，公司投資 1 億瑞士法郎用于研發，申請注冊了 40 多項新專利。GF AgieCharmilles 首次以新名稱 GF 加工方案亮相，與公司的新品牌架構相契合。

2014 年 3 月 19 日，喬治費歇爾集團第 118 屆股東大會在瑞士沙夫豪森召開。股東們批準了董事會的所有提案。Hubert Achermann被選為董事會的新成員。2015年，Georg Fischer Ltd 董事會變更：董事會將于 2016 年 3 月 23 日在股東大會上提名Riet Cadonau為新成員。2018 年，GF組織一系列活動，慶祝 (Klostergut Paradies) 落成 100 周年，并且喬治費歇爾集團?董事會任命Andreas Müller（現年 48 歲）為公司首席執行官（CEO）。2019年，GF 在 2018 年再次實現兩位數增長，達到 45.72 億瑞士法郎。拋開收購、資產剝離和匯率的影響，增長達到 7%，高于 2020 戰略制定的年增長 3-5% 的目標。2020年，在喬治費歇爾有限公司第124屆年度股東大會上，董事會的所有提案均予以通過。受新冠疫情影響，同時依據瑞士聯邦委員會頒布的相應法令，股東均未親自出席本次會議。Yves Serra當選新任董事會主席。

2023年4月24日，瑞士喬治費歇爾管路系統在揚州工廠舉行開業投產儀式。

組織架構

委員會

參考來源：

執行委員會

參考來源：

主要業務

GF管路系統

GF管路系統是全球領先的液體運輸解決方案提供商，致力于以安全而可持續的方式運輸液體，搭建生活”動脈“。該事業部專注于系統化解決方案，以及適用于多樣化的安裝基座的優質塑料和金屬部件。配件、閥門、管道的產品組合、自動化和連接技術涵蓋水循環應用的各個領域。

GF歐博諾

GF歐博諾（GF Uponor）是全球解決方案供應商，為城市、建筑物和家庭提供安全高效的水輸送解決方案。該事業部提供安全的飲用水，節能的輻射供暖和制冷系統，以及可靠的基礎設施解決方案，幫助住宅和商用建筑、市政以及公用事業領域的客戶提高生產效率，并不斷尋找可靠地節約、管理和輸送水資源的新方法。

GF成型方案

GF成型方案是交通和能源行業輕量化組件的領先解決方案提供商之一。作為一家面向未來的公司，會努力推動鑄造和3D打印領域的創新，并致力于在開發和制造創新節能的輕量化解決方案方面發揮帶頭作用。

GF加工方案

GF加工方案是世界領先的，為工具和模具制造行業及精密零件加工提供完整解決方案的的供應商之一。產品包括銑削和 EDM 機。該事業部還提供主軸、激光紋理、激光微加工、增材制造、自動化和工具，以及數字化解決方案。

經營范圍

GFUponor是全球領先的解決方案供應商，可以為城市、建筑物和家庭提供安全高效的水輸送解決方案，并且其事業部提供安全的飲用水，節能的輻射供暖和制冷系統，以及可靠的基礎設施解決方案，幫助住宅和商用建筑、市政以及公用事業領域的客戶提高生產效率，并不斷尋找可靠地節約、管理和輸送水資源的新方法，釋放水資源的潛力，為人們提供舒適、健康和高效能的生活。

經營情況

2016-2020年戰略周期中，集團在研發方面投入約5.7億瑞士法郎。總部位于瑞士，在34個國家設有138家公司，其中60家為制造型公司并擁有83個生產基地。截止到2022年12月31日，GF分布于全球的15,207名員工，共計創造了39.98億瑞士法郎的銷售額。

在過去的200多年中，創新一直是GF成功的關鍵。每三年一次的“GF資本市場日”成為集團展示創新成果的平臺，通過多個展品詳細介紹當前項目和最新應用，展示集團如何為客戶尋找和開發解決方案以迎接各種挑戰。

在2022年的“資本市場日”上，GF管道系通過全新的“水即服務”業務模式展示了創新成果。該業務模式強調了與合作伙伴合作，為工藝用水和飲用水提供可持續且高質量凈化的管路。GF成型方案則展示了通過“大型鑄件”為可持續的移動出行方式做出重要貢獻。此外，GF加工方案深入理解未來工廠，通過自動化與高精度實現高效的制造工藝。

社會責任

清潔水基金會的起源可以追溯到2002年。當時，GF的股東們為了實現美好的愿景，自愿放棄了公司200周年紀念性股票分紅，轉而創建了一個基金會。

從那時起，該基金會一直專注于50多個國家的供水項目，并投資了約1,300萬瑞士法郎，以改善超過360,000人的生活。2023年，GF水之行為GF清潔水基金會支持的人道主義項目成功籌集了525,000美元。2月，GF員工Manuel Schwarz和Yannic Ohms在GF清潔水基金會的資助下，參加了瑞士非營利組織 H?O for Water（WfW）在贊比亞啟動的一個試點項目。