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來源：互聯(lián)網(wǎng)

楊國安（外文名：Arthur Yeung），男，畢業(yè)于美國密歇根大學(xué)，騰訊集團(tuán)高級(jí)管理顧問，騰訊青騰教務(wù)長，凱輝基金全球總裁，“楊三角理論”原創(chuàng)者，楊三角企業(yè)家聯(lián)盟會(huì)長。

1981年，楊國安以香港大學(xué)學(xué)生的身份到南京大學(xué)和清華大學(xué)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。1986年，他獲得香港大學(xué)商學(xué)院管理碩士學(xué)位。1990年，楊國安獲得密西根大學(xué)組織行為學(xué)和人力資源管理學(xué)博士學(xué)位。1998年，楊國安以首席人力資源官的身份加入到了宏碁。1999年初至2002年6月，楊國安擔(dān)任宏基集團(tuán)首席培訓(xùn)主任兼人力資源總監(jiān)。同一時(shí)期，楊國安還出任Acer Foundation的Aspire Academy總裁。2008年，楊國安以高級(jí)管理顧問身份加入騰訊控股。2010年1月，楊國安所著書籍《組織能力的“楊三角”企業(yè)持續(xù)成功的秘訣》通過機(jī)械工業(yè)出版社發(fā)行。同年，楊國安與一群校友籌建了楊三角企業(yè)家聯(lián)盟。2014年4月至2019年5月31日，楊國安擔(dān)任碧桂園集團(tuán)獨(dú)立非執(zhí)行董事。2020年2月，楊國安擔(dān)任凱輝創(chuàng)業(yè)常青基金的聯(lián)合創(chuàng)始人。次年2月9日，凱輝基金任命楊國安為凱輝基金全球總裁，全面負(fù)責(zé)凱輝基金全球組織和管理升級(jí)。2024年，楊國安帶領(lǐng)騰訊青騰教研團(tuán)隊(duì)推出書籍《數(shù)實(shí)融合：前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)》。

楊國安研究的主要領(lǐng)域包括培養(yǎng)組織能力進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略性人力資源管理以及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。其有大量學(xué)術(shù)文章刊登在《人力資源管理期刊》《人力資源規(guī)劃期刊》《哈佛商業(yè)評(píng)論(中文版)》等學(xué)術(shù)雜志和書籍上。他曾被中國財(cái)智雜志選為“2002中國人力資源年度人物”，并獲亞太人力資源研究協(xié)會(huì)與《智慧財(cái)富》雜志（中國）有限公司共同頒發(fā)“2004中國人力資源杰出成就獎(jiǎng)”。

人物經(jīng)歷

教育經(jīng)歷

職業(yè)經(jīng)歷

1998年，楊國安放棄了繼續(xù)在美國密歇根大學(xué)留校任教的機(jī)會(huì)，以首席人力資源官的身份加入到了宏碁。1999年初至2002年6月，楊國安擔(dān)任宏基集團(tuán)首席培訓(xùn)主任兼人力資源總監(jiān)，期間，成功發(fā)動(dòng)、規(guī)劃和執(zhí)行了宏碁集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和再造工程。同一時(shí)期，楊國安還同時(shí)出任Acer Foundation的Aspire Academy總裁。

2008年，楊國安受邀以高級(jí)管理顧問身份加入騰訊控股。楊國安在騰訊主要擔(dān)任三個(gè)角色，一是協(xié)助騰訊進(jìn)行包括中高層干部在內(nèi)的人才發(fā)展及組織能力建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、高管領(lǐng)導(dǎo)力提升與組織創(chuàng)新變革，二是分管為世梅東方投資基金管理（北京）有限公司的重要企業(yè)做咨詢管理項(xiàng)目的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，三是擔(dān)任青騰教務(wù)長以打造戰(zhàn)略伙伴的組織能力。2010年1月，楊國安所著書籍《組織能力的“楊三角”企業(yè)持續(xù)成功的秘訣》通過機(jī)械工業(yè)出版社發(fā)行。同年，楊國安與一群校友籌建了楊三角企業(yè)家聯(lián)盟。2014年4月1日，楊國安受任成為碧桂園集團(tuán)獨(dú)立非執(zhí)行董事。2017年11月，楊國安受邀出任青騰大學(xué)教務(wù)長。2019年5月31日，楊國安辭任公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。

2020年2月，楊國安正式加盟凱輝基金，擔(dān)任凱輝創(chuàng)業(yè)常青基金的聯(lián)合創(chuàng)始人。同年，楊國安出版了《數(shù)智革新：中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》。書中，楊國安與新希望集團(tuán)劉永好、美的方洪波等企業(yè)家討論了傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，他總結(jié)為“楊五環(huán)”，即戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)重構(gòu)、科技賦能、組織升級(jí)、變革領(lǐng)導(dǎo)力。次年2月9日，凱輝基金宣布，任命楊國安為凱輝基金全球總裁，全面負(fù)責(zé)凱輝基金全球組織和管理升級(jí)。2024年，楊國安帶領(lǐng)騰訊青騰教研團(tuán)隊(duì)推出書籍《數(shù)實(shí)融合：前沿科技如何重塑產(chǎn)業(yè)》，該書籍聚焦不確定性較強(qiáng)的前沿?cái)?shù)智科技領(lǐng)域，探究其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略布局的影響路徑。