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來源：互聯網

倫敦國際戰略研究所（The International Institute for Strategic Studies，縮寫IISS ）是1958年11月由英國學術界、政界、宗教界和新聞界人士發起創立的科研機構。

倫敦國際戰略研究所主要有三大功能：一是研究所功能，分析各國國防安全與沖突，提出和發展新的戰略構想；二是情報中心功能，搜集和提供軍隊和安全方面的情報以及供記者、分析人員和學者廣泛使用的信息；三是論壇功能，舉辦年會、阿拉斯泰爾?巴肯紀念講座及一系列討論戰略問題的學術會議。英國倫敦國際戰略研究所每年在世界各地舉行 15~20次國際會議，其規模小到 25 人，大到 250 人不等。與會者主要是世界各國的研究人員、政府官員商人和記者會議一般圍繞著一些重要的戰略性議題展開，如維和、反恐、科技發展與國家安全等，同時也探討中亞、南亞、東亞、中東和南非等地區性問題。

2020年，在全球智庫指數報告——英國智庫排名單上，倫敦國際戰略研究所排第12位。2024年1月3日，國際戰略研究所發布的《2023年武裝沖突調查》指出，全球沖突呈現“難以解決”的典型特征，數量逐年增加、激烈程度加劇、持續時間拉長，受復雜動機、外部干預和非國家武裝團體激增等因素影響。

歷史沿革

自1958年成立以來，SS不斷向外界展示其不俗的科研實力和組織的靈活性。建立之初，僅有少量科研人員，研究方向也主要集中在核武器問題上。20世紀60年代和70年代，研究所在深入研究的基礎上，側重于論述核時代的核安全和軍控問題的具體含義。70年代和80年代，研究所集中力量從事地區安全項目的調研工作。隨著科研隊伍的壯大，研究所的研究范圍向非洲、亞洲、拉丁美洲和中東地區的沖突類型和解決方案方面拓展。另外，為美國和蘇聯的軍控專家組織定期會晤也是研究所這一時期的重要任務之一。

1980~1990年，倫敦國際戰略研究所迅速發展壯大，研究人員開始從非軍事的角度研究世界和地區的沖突問題。80年代和90年代早期，倫敦國際戰略研究所與哥斯達黎加、埃及、約旦、朝鮮、墨西哥、巴基斯坦、俄羅斯、泰國、土耳其、津巴布韋等國的大學聯合舉辦了一系列主題學術研討會。研究所的科研人員借助這些學術活動進一步理解了美蘇冷戰造成的后果、種族沖突的實質、政策變化的依據以及維和、地方軍控等問題。從90年代下半期開始，研究所以全球戰略變化問題作為科研核心工作，并定期舉行專題討論會，從而保證研究所能夠就全球戰略變化問題提供準確、及時的基礎信息和高水平的分析報告。1998，英國倫敦國際戰略研究所啟動俄羅斯、歐亞研究計劃。該計劃的主持人是倫敦國際戰略研究所的資深俄羅斯、歐亞問題專家奧克薩納·安東南科。

2001年10月19日，倫敦國際戰略研究所認為，911恐怖襲擊事件標志著國際關系進入新階段，美國與國際恐怖主義組織及其支持國家的對立將形成兩大政治團體的對峙。切爾曼預測，基于對恐怖主義的打擊，建立新的國際關系和聯盟將是一個長期過程，各國政策將轉向確保國民安全，國防預算將調整，更多國家將支持導彈防御體系。俄羅斯將在國際反恐怖聯盟中發揮重要作用，與西方的關系將加強。2002年，阿富汗戰爭以后，中亞五國在美國全球反恐斗爭中的重要作用日趨明顯，倫敦國際戰略研究所開始關注中亞地區。同年6月，倫敦國際戰略研究所聯合烏茲別克斯坦戰略和地區研究所在塔什干舉行首次研討會，且倫敦戰略研究所與中亞五國將定期舉行有關安全問題的研討會。截至2004年，俄羅斯和歐亞研究計劃獲得了美國卡耐基基金會的資助。這期間，英國倫敦國際戰略研究所啟動的俄羅斯和歐亞研究計劃的主要研究課題是俄羅斯的區域安全政策。課題組就這一主題先后在俄羅斯加里寧格勒、阿爾泰共和國、羅斯托夫和諾夫哥羅德等地舉行研討會。

2011年8月29日上午，當代世界研究中心與英國倫敦國際戰略研究所專家馬克·菲茨帕特里克進行座談。次年6月1日，倫敦國際戰略研究所主辦了在新加坡開幕的“香格里拉對話”，該對話致力于為各國防務部門和軍方領導人提供與各國專家學者以及媒體面對面交流的機會，后已成為亞太地區安全對話機制中規模最大、規格最高的多邊會議之一。2013年3月14日，國際戰略研究所發布《2013年軍事平衡》報告，新增“沖突分析與沖突趨勢”版塊，關注阿富汗和敘利亞戰爭。報告分析了國防開支大國的政策和國防經濟問題，新增國家評估，關注國防能力和技術發展，補充了地區國家軍事能力分析概要，分析了國防經濟和采購趨勢。截至2018年，該所擁有66個國家和地區的各類個人會員2200余人，集體會員?220余個。會員大會選舉理事會，理事會決定研究所的大政方針、審查批準會員并任命所的常設領導班子。

2020年9月1日，倫敦國際戰略研究所的大衛·拉米雷斯發表評論文章指出，新冠疫情后全球供應鏈將加快重組，中國仍將扮演“關鍵角色”，各國與中國進行大規模“經濟脫鉤”不切實際。文章指出，跨國企業可能重新規劃生產布局，向本地化、區域化生產轉移。中國完善的基礎設施、龐大的經濟體量以及廣闊的消費市場，為跨國企業提供了可靠的生產與交易平臺。新冠疫情后，可靠性將取代低成本，成為供應鏈管理的主要目標。2021年11月10日，清華大學戰略與安全研究中心（CISS）與英國國際戰略研究所（IISS）聯合舉辦“亞洲的地區及全球安全”線上研討會。CISS研究員、中國論壇特約專家周波和CISS副主任達巍出席會議并發言。雙方嘉賓圍繞阿富汗以及印度洋地區的安全形勢與合作前景展開熱烈討論。

2024年1月3日，英國倫敦的國際戰略研究所日前發布的年度旗艦出版物《2023年武裝沖突調查》（后稱《調查》）指出，在動機復雜交錯、外部干預和非國家武裝團體激增等因素作用下，當代全球沖突呈現“難以解決”的典型特征。全球沖突數量逐年增加、激烈程度日益加劇，且平均持續時間拉長。

主要功能

組織架構

研究團隊

倫敦國際戰略研究所擁有一支涵蓋多學科的專家隊伍，包括空間安全，阿富汗問題研究，亞洲研究，巴爾干地區問題研究，國防經濟學，歐洲外交、安全及國防政策，地面部隊研究，國際法/國際組織，中東問題研究，海上軍事及海洋問題研究，防擴散及軍控，俄羅斯，歐亞及中亞問題研究，南亞研究，恐怖主義，跨大西洋關系，美國外交及國防政策，大規模殺傷性武器等。科研人員的構成包括領導班子、科研人員海外辦公室(亞洲、中東及美國)。此外，還有出版部門和圖書館。

理事會

理事會負貴研究所的日常管理，實行各項管理權力；并對保證該所作為一家慈善機構能夠應對各種可能的主要風險。理事會成員人數不得少于10人，不超過20人；每年召開4次會議商討研究所的管理及項目。理事會主席由理事會成員選舉產生，同時兼任研究所副主席。

理事會成員則由普通決議通過任命或理事會表決決定，任期3年。結束3年任期后，方可參加下一屆選舉。連任2屆后至少卸任1年才可再次進入理事會任職。每位理事至多任職4屆。被理事會任命為“榮譽理事”的人員則無需遵守以上的任期限制。

理事會成員作為研究所的擔保人，需對該所任何決定負責，即需經理事會大會討論通過。理事會權限包括，但不止于:通過理事任命，制定合理的會費，審查年度總結及年度財務報表，任命審計人員。

學術委員會

IISS學術委員會主要負責科研咨詢，由研究所國際會員中的優秀人才組成。其職責是在科研方面向理事會及研究所所長和首席執行官提供建議。學術委員會成員一般不少于20人不超過 30 人，任期3 年至多連任2屆。學委員會成員由委員會主席、理事會主席、研究所所長及首席執行官審議，全體會議選舉產生。學術委員會選舉產生的委員會主席也即研究所主席。理事會主席及榮譽財務主管在其任期內自動成為學術委員會成員。學術委員會一般每年召開2次會議。除此而外，研究所所長及高級管理層需隨時征詢學術委員會成員的意見和建議，尤其是在出訪國外成員所在國時。

下屬委員會

理事會向下屬委員會布置相關咨詢任務。任何下屬委員會必須依照有關規定執行委派任。

(1)審計委員會。理事會委派審計委員會全權負責捐贈款監控系統、將研究所年報及年度財政聲明提交給審計員、控制研究所財政風險。審計委員會主席由理事會任命。

(2)投資委員會。理事會委派投資委員會全權負責監督捐贈款儲備的投資。該委員會經授權，可為該所制定投資政策；合理行使職責，包括制定投資決定、任命投資經理。此外，投資委員會定期審核投資運作狀況，并代表該研究所參與所有重大融資活動。

上述資料：

會員

IISS的會員可參加該所主辦的各類全球性活動，并可加人到一個分析師、作者和評論家組成的群體網絡。該所在世界各地舉辦的大會，特別是“全球戰略研究年會”主要都是由會員參加。ISS是一家專業性研究機構因此其會員招募主要面向亥領域的專業人士，學生會員優先考慮研究生。

該所每年組織超過 20 場國際會議，所有感興趣的會員皆可報名參與。近年來其在倫敦召開的會議邀請到越來越多的國際知名人士前來作主旨演講，并參與其后的問答環節，阿蘭德爾宅邸已經成為國際公認的討論公共政策的首選之地。會員也可參與該所出版的刊物編撰或組稿等工作，有特殊才華者還可能被邀請加入該所的“企業咨詢小組”或 IISS 的咨詢團隊。會員可優先登陸該所網站的會員專區；使用IISS的信息及圖書館服務。IISS 及其會員是一個共同體，在打造全球戰略前景方面發揮巨大的影響力。

團體會員

IISS 團體會員主要面向商界領袖各國主要政府機構。其中又可分為:一是團體贊助會員。此類會員主要包括處于全球領導地位的公司和機構，它們希望與IISS建立密切聯系，并在該所建立的國際關系平臺上提高自身的認知度。團體贊助會員能夠有與政府商界領袖及其他一流企業進行高層次接觸與對話；能夠參與IISS舉辦的僅面向此類會員的國際會議和活動并能享受該所專家提供的專屬咨詢，團體贊助會員會費 50 000 英鎊/年。二是團體執行會員。此類會員能夠獲得IISS的優先邀請參與其組織的國際活動團體執行會員會費25000 英鎊/年。三是高級團體會員。面向年收益低于 1億美元的企業，以及政府及各類機構會費10000英鎊/年。四是基本團體會員。面向一般企業、政府部門和機構會費2000英鎊/年。

個人會員

IISS個人會員來自世界各地，特別是工業銀行業、咨詢、學術界、新聞和政府領域。個人會員的入會需由已具備 2 年及以上會員資格的老會員推薦。其中分為:一是個人贊助會員，會費 10 000 英鎊/年；二是綜合個人會員會費 260 英鎊/年；三是初級非營利機構會員，面向35 歲以下就職于非營利機構、政府機關學術單位的個人或服役軍人，會費 100 英鎊/年。四是高級個人會員要求64 歲以上由10位會員推薦，會費100英鎊/年。

學生會員

要求申請人為30 歲以下的全日制學生，主要面向研究生。會費 80英鎊/年。

研究領域

課題主要根據各研究項目的興趣和能力展開，其中有些課題得到來自基金會或企業等機構的資助。其研究成果以論文發表、在線數據庫、會議與講座，以及工作小組等形式公開。此外，IISS還分別在新加坡巴林和華盛頓哥倫比亞特區設有3個海外辦公室在該所的地區研究方面發揮出了區域優勢，即加強了與該地區各國政府及企業、學界的聯系同時也能站在更前沿的角度觀察、分析區域問題，并以各種研討會和年會為平臺聚集了全球地區安全研究專家和重要的利益相關者。IISS致力于21世紀全球安全挑戰的研究全所在研究主任的帶領下進行全面的綜合性研究，從主題和區域兩個角度劃分(有重)對具體的安全挑戰及其應對開展各類學術研究項目。

研究主題

沖突

沖突研究是IISS研究項目中一個非常重要的主題該所專家始終跟蹤評估全球各地區各類沖突并撰寫大量研究報告。沖突的解決方式則是 IISS的另一項重要課題。在所有沖突問題研究中，該所最為重視的是阿富汗與伊拉克的沖突，以及巴爾干、高加索和克什米爾沖突。該領域現有課題包括:經濟學與沖突解決；沖突解決經濟學:非凡的挑戰與有效的應對。

防務分析

全球安全的新威脅迫使人們重新思考軍事及其傳統結構和技術。IISS防務分析項目通過成立具體課題研究小組，從國家軍事及安全能力、軍事力量的改革與現代化、軍事沖突的發展和趨勢、新技術的影響、防務開支、防務的工業基礎等方面歸納并分析這些變化。該領域現有課題包括:歐洲能力；分析數據檔案。

全球事務及全球組織

復雜的安全問題及其解決通常是跨地區、跨國界的。全球事務及全球組織項目聚焦于最突出的邊界事件。該領域正在進行和即將啟動的4 個課題包括:宗教與安全(誰為穆斯林代言?)；自然資源與安全(尤為關注能源與水資源)；聯合國與沖突及后沖突應對；民主治理與穩定。

主要大國間關系

TISS密切關注各主要大國的實力發展戰略導向及其關系。尤其關注美國、歐洲、俄羅斯、日本、中國和印度。此外，為了激發對這些國家進行地區研究，“主要大國間關系”研究項目還進行了各國間的比較研究。且IISS 正啟動一項新課題評估主要國家，尤其是南亞和東亞新崛起國家的實力、戰路及外交。

核不擴散及裁軍

核武器、生化武器及彈道導彈的擴散成為21世紀安全問題的核心。為了應對這一挑戰，IISS核不擴散及裁軍項目試圖對擴散威脅進行均衡、客觀的評估，以促進全面不擴散戰略的發展；支持國際社會加強在不擴散領域的努力；應對最危險的會議上的發言；高級官員和學者參與的研討會；在阿布扎比召開的水資源安全與合作年會；在馬斯喀特召開的、由印度和巴基斯坦官員共同參與的南亞安全年會；在新德里和伊斯坦布爾舉行的 IISS 南亞研討會與會者包括部長軍界高官和政府高級官員。該項目最初研究主題包括提升南亞和平進程，建立反忍和打擊宗教極端主義的信心與合作，通過在非軍事安全問題的合作預防沖突促進核穩定與安全，評估印度崛起的意義。研究成果定期發表在各類期刊雜志上，并有專著出版。區域擴散，同時開發核能在經濟可持續發展中的安全使用。該項目還鼓勵核不擴散與軍控政策達到更高的一致性。正是通過發揮項目自身強大的號召力和在裁軍方面的專業分析，ISS成為一個中立的論戰平臺，使各方參與到邁向一個無核世界的政策與戰略意義的大討論中來。IISS 召開了一系列會議，邀請了主要國家的官員、學者參與討論，號召在核不擴散問題上開展更廣泛的合作，尤其強調進一步加強跨大西洋的合作。這一努力的目標是為了達成一項全面核不擴散戰略，其中集合了預防、防御，以及必要的軍事、政治、外交和經濟手段，以應對核擴散的威脅。此外，IISS與來自有核擴散傾向的國家的官員、學者合作，組織會議以號召國際力量共同解決這些威脅。

氣侯變化和安全問題的跨大西洋對話

過去 10 年，氣候變暖不僅只是一個趨勢，而是切實發生了，其幅度不容忽視。各國政府和組織也越來越意識到制訂、執行氣候戰略的重要性。IISS“氣候變化和安全問題的跨大西洋對話”項目為決策者提供了一個溝通論壇，共同應對全球氣候變暖對全球及地區安全的影響。尤其關注:氣候變暖對貧弱國家的影響、北極地又力量平衡的轉移、食物及水資源供應減少的潛在影響、全球應如何最有效地應對氣候變暖的挑戰。解決全球氣候問題需要積極的合作和有效的方法，然而，過去10年內，各主要國家及地區的決策者幾乎未能達成任何緩解危機的共識。部分原因在于，這些討論中最強有力的聲音來自環境保護組織。IISS認為，氣候變化是一個全球安全威脅，所以應當由各國決策者進行國際協商解決。在這一假設基礎上國家更應該摒棄私利，比環保組織更積極地投入這項事業。該項目正是為了突出氣候變化對國家安全的威脅，目標是以此喚起各國的注意，推動國際合作。

跨國威脅和國際政治風險

跨國恐怖主義是國際安全面臨的主要挑戰。IISS 反恐及去激進主義項目對近期發生的威脅和對威脅的認知，以及卷入恐怖主義活動的大批國家和非國家行為主體進行評估；并分析了個人如何卷入極端恐怖主義，以及最終國際社會成員如何能夠統一戰略、開展有效的合作，共同打擊恐怖主義。

該項目主要包括三大主題的研究:一是激進主義與去激進主義。理解激進化過程是從根源上打擊恐怖主義的核心。該所在獲得大量支持的基礎上，建立了長效的國際聯系，重點關注歐洲、中東、北非和南亞的激進化過程。二是應對恐怖主義活動。該項目的核心任務是，分析恐怖主義對互聯網的應用、協助商業部門探索并發展應對恐怖主義威脅的方式。其他任務則包括檢測反恐技術的使用，分析生化放射性及核武器(CBRN)的威脅；在應對叛亂中思考裝備與反恐之間的共同性。三是“9·11”事件之后基地組織的戰略。基地組織在巴基斯坦西北部邊境重新集結是眾所周知的，然而卻鮮有人對其戰略規劃進行過考量。基地組織的戰略家將如何處理遜尼派/什葉派問題，地區聯盟背后有著怎樣的政治考量。該所的基地組織戰略研究項目正是向決策者和研究者提供一系列基礎假設，以幫助制訂應對這一威脅的規劃。

關注區域

阿富汗安全

召開相關會議、與有關政要積極接觸，并擁有豐富的研究資料和檔案。

非洲安全

著重撒哈拉以南非洲研究，提供一系列會議紀要和已發表的研究成果。

亞太安全

除了每年召開“香格里拉對話”-一亞洲安全年會，該所尤為重視東北亞安全課題的研究。

歐洲安全

IISS的歐洲項目有兩個主要部分組成:一是跨大西洋關系；二是歐洲安全動義。后者得到了歐洲委員會的大力支持。IISS已完成了多項歐洲安全研究課題并且仍不斷接待到訪的歐洲政策制定者、學者、軍隊將領、議會高級官員，為其組織不定期的研討會、講座工作坊和非正式簡報。

海灣及中東安全

IISS在提升波斯灣安全問題的理解上具有獨特的地位，它以國際視野幫助地區政府制定安全議程，加深與其他主要地區，尤其是亞洲、歐洲和北美的外交聯系。值得一提的是，IISS 在巴林成立了海外辦公室，使其成為海灣地區總部。通過倫敦、新加坡、華盛頓哥倫比亞特區三地辦公室的合作，巴林辦公室一躍成為安靜外交的重要佳手，以及有影響力的政策研究中心。為了進一步鞏固自身的戰略分析中心地位林辦公室將召集高級別部長、國際政府官員、軍界及學界知名人士和全球商業領油，組織召開一系列峰會、演講、簡會、工作坊和議會。

拉美安全

已完成重大項目“哥倫比亞的戰爭與美國的回應:21 世紀沖突中美國特殊力的案例分析”。

南亞

IISS的南亞研究包括:總統和部長在倫敦及IISS新加坡內瓦和巴林分部會議上的發言；高級官員和學者參與的研討會；在阿布扎比召開的水資源安全與合作年會；在馬斯喀特召開的、由印度和巴基斯坦官員共同參與的南亞安全年會；在新德里和伊斯坦布爾市舉行的 IISS 南亞研討會與會者包括部長軍界高官和政府高級官員。該項目最初研究主題包括提升南亞和平進程，建立反忍和打擊宗教極端主義的信心與合作，通過在非軍事安全問題的合作預防沖突促進核穩定與安全，評估印度崛起的意義。研究成果定期發表在各類期刊雜志上，并有專著出版。

東南亞

東南亞地區局勢自 20 世紀90 年代以來復雜。該所的東南亞研究得到了其新加坡辦公室的大力支持，并與東南亞各大研究所展開合作。研究焦點:地區性國家(尤其是印度尼西亞)國內發展的安全意義；該地區的伊斯蘭教恐怖主義及其對策；南亞東亞及澳大利亞的防御政策和軍購；東盟及其他地區性組織在安全問題上扮演的角色；地區性國家與該地區以外大國的安全聯系。

美國外交政策及跨大西洋事務

伊拉克戰爭引發了激烈爭議，由此帶來了一系列安全挑戰。如何達成共識，為此該項目召開了各種會議，并出版了相關研究成果。盡管在意識形態和實踐領域仍存在巨大分歧，但跨大西洋合作還是在積極有效地進行中。該所2006年2007 年積極開展了跨大西洋國際戰略制定的研究，以解決伊朗核問題。在卡內基基金會的資助下召開了一系列會議并發表了大量論文和著作近期，IISS在卡內基基金會的資助下，在巴黎主辦了“有限合作:新跨大西洋安全共識的極限”工作坊。

研究經費

從組織性質而言，倫敦國際戰略研究所既是一家有擔保的有限責任公司，又是家注冊登記的慈善機構。一-個由10~20 位受托人組成的執行委員會負責管理運作該所的日常事務；由20~30人組成的學術委員會在戰略性事務上為執委會提供建議。

總體收支一覽

收入來源包括:各類研討會及全球戰略研究年會收入占41%；出版銷售占7%；個人會員會費占6%；企業會員會費占8%；政府補貼占19%；捐贈占 12%；投資收入及其他占7%。

支出包括:各類研討會及全球戰略研究年會支出占27%；日常管理運作經費占23%；間接撥款使用12%；直接撥款使用 19%；出版開支8%；利息支出8%；圖書館及其他3%。

科研經費得到了許多資助研究項目的國際組織和基金會的支持。會員的會費收入則分別來自企業會員、個人會員及學生會員。研究所的出版收入來自雜志、書籍的訂閱和銷售。IISS不接受來自政府的全額撥款，但接受針對會議組織的財政支持以及政府部門委托課題的專項撥款。

2007~2008年度預算開支為 770萬英鎊要用于會務開支研究項目管理運作、出版、行政及圖書館。

IISS的資本吸引計劃

IISS的資本吸引計劃旨在籌集250萬美元資金用以加強研究所的善儲備款，并抵沖購買和修繕倫敦總部阿蘭德爾宅邸的開支。該所喬遷新總部后，其國際形象和影響力得到大幅提升，使其能夠著手進行更大型的研究及更廣泛的項目，從而進一步擴大世界影響。然而，要落實新研究、出版和擴展項目等計劃，就必須逐步推進資本吸引計劃。在一定條件下，向 IISS倫敦華盛頓哥倫比亞特區及新加坡三地的研究所總部和分部進行捐贈可依據法律規定享受一定免稅。

阿蘭德爾宅邸是位于倫敦市中心的一棟知名建筑，與議會大廈、白金漢官、倫敦金融城及主要學術和媒體機構比鄰。IISS資本吸引計劃為個人及企業捐贈者提供硬件設施署名權；同時更歡迎向硬件設施和主要研究項目提供聯合捐贈。IISS的政策將予以捐贈者最佳方式參與研究所的各項活動，以感謝他們的慷慨。

新加坡辦公室財務狀況

IISS亞洲項目(駐新加坡目前需要籌集總額達500萬新加坡資助其在新加坡和亞太地區的研究及會議活動。該項目的一個主要目標是獲得 10 位捐助者的資助一一個人、公司基金會皆可作為捐助者。平均每位捐助者捐贈30 萬新加坡元，以幫助IISS亞洲項至少能夠擁有300萬新加坡元的啟動資金。IISS亞洲項目作為一家在新加坡注冊的慈善機構通過IISS戰略研究基金籌集資金，可接受來自新加坡納稅人的捐贈，并提供雙倍免稅。

國際合作

IISS的國際合作主要是通過召開國際會議展開的。藉此，盡可能將各國政府官員召集在一起，為其搭建一個固定平臺，使他們能夠就共同感興趣的話題展開討論。這是各國政府自身未必能夠做到的。在 IISS 的隱保護原則下，政府官員能夠進行私下的非官方接觸。

有時，就某個具體問題召開的會議僅邀請相關的兩個國家出席，也是非官方性質的。而某些情況下，則是召開多國共同參與的會議，同時邀請媒體參與進行報道。無論何種情況，IISS都致力于以一種非正式的方式推動協商的積極發展使與會者之間建立起新的關系網絡，以增強相互了解。

作為主辦者IISS常常成為消除國際事務中摩擦的潤滑劑。憑借自身的這些特點，IISS較之于世界其他智庫，更有能力舉辦此類半外交形式的國際會議，在國際事務中起到實效性作用IISS最大的國際會議項目是 IISS亞洲安全峰會(亦稱香格里拉對話)，在此基礎上該所又在巴林舉辦了地區安全峰會，同樣取得了巨大的成功。

出版刊物

英國倫敦國際戰略研究所的主要出版物有：《戰略概覽》《軍事均衡》《戰略點評》和《生存》(關于常規戰略問題)等定期出版的刊物。

英國倫敦國際戰略研究所每年10月出版一本年度《軍事力量對比》手冊，介紹世界各國軍事實力。每年5月出版一本《戰略研究》報告，就一年來的重大安全問題的發展趨勢進行分析。每年以《論叢》的形式發表8─10份專題論文。定期出版《生存》雙月刊，發表有獨創見解的文章，刊載重要文件及講話全文以及書刊評論。每年出版《國際安全研究》《地區安全研究》匯編“文件集”，并出版一本編入“國際戰略研究所叢書”的讀物。

發展宗旨

社會責任

倫敦國際戰略研究所既是一家注冊的慈善機構，又是一家私人擔保有限責任公司。研究所在企業登記處及英格蘭和威爾士慈善委員會均有登記注冊，并遵循其綱要和章程。因此，該所理事需承擔雙重責任，一是作為企業主管；一是作為慈善機構的受托人。研究所的主管實體由理事組成，理事會負責審計、投資及下屬委員會的薪酬管理。而研究所的科研項目則由來自世界各國的專家組成的國際化學術委員會指導進行。

智庫排名

社會影響

作為一些世界上最負盛名的安全峰會以及眾多會議、研討會和討論會的組織者，IISS享有無與倫比的召集力。

政治影響

IISS 憑借各類國際會議，以及在各地區的影響力，在政治界有著不同于一般智庫的政策影響力。它能夠以第三方的身份開展半外交性質的國際活動其所搭建的接觸平臺吸引了各國決策者，可見它的知名度和信譽。同時，它在新加坡、巴林和華盛頓哥倫比亞特區三地建立的海外辦公室都得到了當地政府部門的支持，甚至是財政方面的資助。

商業影響

阿蘭德爾戰略咨詢公司是 IISS 下一家商業咨詢企業。為滿足客戶的需求ASC匯集了來自 IISS 的終身學者高級研究人員以及其全球會員中的專家協同工作。ASC已經為金融服務、能源國防、航運電信及其他一些行業中的企業提供了分析、咨詢，以幫助它們在復雜的國際環境中更好進行企業決策。譬如:當一家知名國際航運公司想要重估其在亞洲的政治風險保險時，ASC為其提供了具體的評估，包括在具體某個港口和國家可能所會遭遇到恐怖襲擊的可能性。這使得該公司能明確其所需投保的風險。

當一家世界一流的防衛公司想了解某一具體市場中政府采購決策的考慮因素時，ASC對該地區安全環境潛在客戶所關心的防御要求和對采購起決定作用的各類因素作全面評估。ASC能夠為客戶提供全球所有地區政治趨勢和戰略轉型的分析；能集合 IISS的專業力量進行本地及地區政治風險分析、檢驗各國決策層之間的核心關系；對如何把捍政治與戰略環境的國際性導向提出建設性建議。許多政府和公司在成為 IISS會員后都獲益淺可獲得ISS發布的分析報告、參與IISS主辦的各項會議獲取國際政治趨勢和戰略導向方面的寶貴信息及知識。如需更具體的服務，它們亦可通過保護客戶隱私的方式，聯系ASC并獲得相關咨詢服務。

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