1956年生，漢族，籍貫云南省，中共黨員，南開大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)碩士，高級經(jīng)濟師。1974年進廠參加工作，歷任車間工人、值班長、車間副主任、主任、計劃財務(wù)科科長，1984年，年僅28歲的他被任命為昆明卷煙廠副廠長，后任昆明卷煙廠第一副廠長、市煙草公司第一副經(jīng)理。1996年起任昆明卷煙廠廠長、市煙草公司經(jīng)理、昆煙企業(yè)黨委副書記。在工作和社會活動中成績突出，曾被評為中國十大杰出青年。1997年當(dāng)選為昆明市人大代表。99年被授予全國勞動模范稱號。
簡介
鄭天一，1957年生。云南晉寧縣人。現(xiàn)任昆明卷煙廠第一副廠長，兼任中國青年企業(yè)家協(xié)會副會長、云南省青聯(lián)副主席、云南省企業(yè)管理者協(xié)會副秘書長等職。系全國青年聯(lián)合會委員、云南省政協(xié)委員。曾被國家經(jīng)委、國家體改委和團中央授予“全國優(yōu)秀青年廠長”的稱號。1993年10月5日由中華全國青年聯(lián)合會、中國青少年發(fā)展基金會和首都10家新聞單位評為第四屆“中國十大杰出青年”。
初入工廠
1974年，鄭天一在擁有人數(shù)最多、工作最艱苦的二車間開始了學(xué)徒工的生涯。在咬著牙去學(xué)、去干、去適應(yīng)的日子里，他告誡自己：“要在艱苦的環(huán)境中奮發(fā)。人生面對的現(xiàn)實不能選擇，但奮斗的道路和目標(biāo)可以選擇。生命的意義在于不拘形式地為社會創(chuàng)造財富。”連續(xù)三年他被評為廠里的先進生產(chǎn)者，1978年被授予“質(zhì)量標(biāo)兵”的稱號。1977年6月他當(dāng)上了二車間一班的值班長。憑著熟練的操作技術(shù)和初露鋒芒的領(lǐng)導(dǎo)才干，他所帶班產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、物耗率等生產(chǎn)性指標(biāo)均列全車間之首，并創(chuàng)下了班歷史的最高產(chǎn)量記錄，被廠黨委授予“青年突擊隊”稱號。1980年他被任命為二車間主任，上任做的第一件事就是對車間增產(chǎn)不增員，人少產(chǎn)量大的狀況調(diào)整了勞動力組合，建立并完善了全廠第一個車間經(jīng)濟責(zé)任制，把責(zé)任落實到人，大大提高了工作效率，調(diào)動了職工的生產(chǎn)熱情，使車間各項工作躍上了新臺階，并帶動了全廠的改革和發(fā)展。
近6年的車間基礎(chǔ)管理工作鍛煉和培養(yǎng)了鄭天一，他深深體會到只有學(xué)和干才是成為一個合格的企業(yè)管理者的兩個支點。
擔(dān)任管理
1983年他擔(dān)任了廠計劃財務(wù)科科長的工作，用了不到一年時間，他從外行變?yōu)閮?nèi)行，得心應(yīng)手地把所學(xué)的各種財會知識運用于工作，名符其實地當(dāng)起了企業(yè)的經(jīng)濟參謀。他還主動承擔(dān)了組織電子計算機應(yīng)用于企業(yè)管理的工作，參與了有關(guān)管理模式的設(shè)計開發(fā)，使昆煙在提高生產(chǎn)管理水平的進程中向計算機時代邁出了重要的一步。
鄭天一擔(dān)任副廠長以來先后主管過生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤保衛(wèi)、人事教育、運輸消防等方面的工作。昆煙人都知道他們的鄭副是個忙完了還得忙的人，滿當(dāng)當(dāng)?shù)娜粘贪才派铣３０殉燥埡退X的位置擠到一邊。有人形象地說他像個消防隊員，哪里出現(xiàn)問題就沖向哪里，從容而忘我地工作著。
1985年工廠剛擴建完工，正處于人員、設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)“三更新”的階段，產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量不穩(wěn)定，要完成55萬箱雪茄的生產(chǎn)任務(wù)有很大難度。作為主管生產(chǎn)的副廠長，他深入車間了解情況，同工人和技術(shù)人員研究商討生產(chǎn)管理方案，提出了“以質(zhì)量求生存，求發(fā)展”的口號，用“質(zhì)量第一”的觀念統(tǒng)一全廠思想，建立健全了各種形式的崗位責(zé)任制，加強定額管理，組織廠領(lǐng)導(dǎo)跟班生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。經(jīng)過一年的努力，出色地完成了1985年各項生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值、物耗率等指標(biāo)被列為全國卷煙行業(yè)的首位，被省政府評為“經(jīng)濟效益先進企業(yè)”。
在他主管經(jīng)營期間，原料市場競爭激烈，“煙葉大戰(zhàn)”苦不堪言。為擺脫困境，他熬了無數(shù)個不眠之夜，草擬出《關(guān)于建立原料基地的設(shè)想》，提出以昆明市地區(qū)為中心建設(shè)煙葉生產(chǎn)基地，用人、財、物扶持生產(chǎn)的大膽方案。這是解決原料問題的一大突破。原料基地的建立，緩解了煙廠長期以來煙葉供應(yīng)的緊張狀況，完善了配套生產(chǎn)系統(tǒng)，從根本上保證了煙葉的品種等級和配方質(zhì)量要求，為穩(wěn)定名優(yōu)煙的產(chǎn)品質(zhì)量，加快企業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
1989年至1990年兩年間，由于生產(chǎn)香煙過濾嘴所需絲束嚴(yán)重短缺，昆煙的嘴煙生產(chǎn)已經(jīng)不能正常進行。為了保證生產(chǎn)，鄭天一帶領(lǐng)供銷人員四處奔波定購輔料，果斷采取措施，千方百計地組織貨源，確保了生產(chǎn)急需。
1987年，昆煙人事制度改革方案出臺啦！企業(yè)所有人員劃分為管理、業(yè)務(wù)和生產(chǎn)三大類，打破干部終身制，允許合同制工人從事管理或業(yè)務(wù)工作。昆煙第一次引入人事競爭機制，為發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才和儲備人才創(chuàng)造了極為有利的條件，走出了一條人才開發(fā)的新路。當(dāng)時的中華大地，干部聘用制尚未開始實行，有人問主持這項改革的鄭天一哪來的勇氣敢闖“禁區(qū)”？他坦然地說：“只要對國家、對企業(yè)有利，就應(yīng)該大膽地闖。”在主管人事教育工作的幾年間，他把提高職工文化素質(zhì)、加強企業(yè)職工隊伍建設(shè)作為一件大事來抓，有計劃、有步驟地對全廠職工進行文化、技術(shù)培訓(xùn)。打破企業(yè)傳統(tǒng)招工辦法，實行“變招工為招生，先培訓(xùn)后上崗”的招工制度。提出“大學(xué)生到生產(chǎn)第一線當(dāng)工人可以享受干部待遇”的改革方案，使大學(xué)生走了一條理論與實踐相結(jié)合的道路，成為生產(chǎn)第一線的骨干。
鄭天一是從工人隊伍中成長起來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他時刻把自己放在工人中間，他理解工人，尊重工人，處處注意維護他們的利益，能用他們喜愛的方式和特有的語言習(xí)慣同他們交談。在工人們眼里他沒有領(lǐng)導(dǎo)架子，風(fēng)趣可親，是值得信賴的朋友。
他親自到車隊跟班作業(yè)，了解駕駛員的工作和生活；他從抓職工食堂入手，把職工的衣食住行放在心上；節(jié)假日他走進每個車間檢查安全防火；除夕他在值班的崗位上和大家一塊包餃子迎新年。
他會以一個老團員的身份走進團訓(xùn)班上團課講廠史；他會在聯(lián)歡會上演唱卡拉OK為大家助興；他會在犯罪分子劫持人質(zhì)的危急關(guān)頭挺身而出去制止勢態(tài)的發(fā)展；他會在森林火災(zāi)熊熊燃起的時候抱起滅火機身先士卒沖向火海……
他辦公室的一角置放著一部微型計算機。他駕駛的那輛米灰色三菱集團轎車總是來也匆匆去也匆匆地奔忙著。他要在一天緊張地工作之后走進教室攻讀南開大學(xué)工商管理（MBA）專業(yè)碩士學(xué)位。他頻繁地去參加各項有益的社會活動，出席各種工作會議，宣傳他們的產(chǎn)品，樹立昆煙和昆煙人的形象。
他隨中國青年代表團出訪日本，他兩次以中國青年企業(yè)家的身份到美國學(xué)習(xí)考察。他以《實行勞動合同制后企業(yè)應(yīng)考慮的幾個問題》一文入選英文美國版的《中國工商企業(yè)管理一書》（這是中國第一次在美發(fā)行的企業(yè)管理論文集，享有很高的榮譽）。他不斷地為國內(nèi)外一些報刊雜志撰寫文章，他和昆煙原廠黨委書記張長水合寫的論文《面對市場的思考——對云南卷煙工業(yè)發(fā)展的探討》獲南開大學(xué)優(yōu)秀論文獎。他還主編了《改革與發(fā)展叢書》（其中《煙文化》和《文化的變遷與文化的認同》已由中國社會科學(xué)出版社出版。）
今天，作為昆煙的第一副廠長，鄭天一主管著勞動人事、工資、教育中心、安全生產(chǎn)委員會、保衛(wèi)消防、供銷運輸、職稱評定、全廠計算機聯(lián)網(wǎng)工程、宣傳廣告、市場開拓、機構(gòu)改革、銷運輸、職稱評定、全廠計算機聯(lián)網(wǎng)工程、宣傳廣告、市場開拓、機構(gòu)改革、協(xié)助廠長協(xié)調(diào)生產(chǎn)、后勤和銷售環(huán)節(jié)的工作等，多達11項，同時還要主持其他領(lǐng)導(dǎo)不在的日常工作。八小時工作制的概念對他來說早就失去了意義。最忙的時候曾經(jīng)有過36個小時沒合眼的記錄。
新近他又主持了1993年－1995年的經(jīng)營發(fā)展計劃工作，制定了《昆明卷煙廠轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營管理機制草案》的工作，提出要“以高質(zhì)量的投入，通過高效率的運營、實現(xiàn)高效益的產(chǎn)出，把昆煙真正建成產(chǎn)品一流、技術(shù)一流、管理一流、效益一流、職工一流的具有國際先進水平的現(xiàn)代化大型卷煙企業(yè)”的指導(dǎo)思想。他最高興的一件事就是用新的觀念和新的方法控制企業(yè)全生產(chǎn)過程的資金運行，在擴大生產(chǎn)和經(jīng)營的同時減少了材料和資金的消耗，降低了生產(chǎn)成本。在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，這是一個了不起的跨度。
鄭天一就這樣在用生命的激情完成著一次又一次的沖刺，注視著今天也注視著未來。沒有誰能說得清他付出的心血和汗水究竟有多少，也沒有誰統(tǒng)計過他所創(chuàng)造的單項記錄，只有昆煙人把他真誠地點點滴滴深刻在心里。
有人情味的企業(yè)家
1993年初春，昆煙人參加撲滅了兩場廠區(qū)附近發(fā)生的山林大火，以他們的無私和無畏在社會上留下許多感人的話題。在為此召開的廠中層干部會上，鄭天一說：“我們廠工人的素質(zhì)是好的，昆煙的職工是過得硬的隊伍……”他哽噎了，眼里涌出淚水。這是情到深處的眼淚呵！只有理解他的人才能懂得這淚水的含義，他是那樣全身心地愛著自己的企業(yè)和職工，只有他們才是壓在他心頭最重的砝碼。
鄭天一在擔(dān)任副廠長9年來先后配合了兩屆廠長、四屆黨委書記的工作。中國有句古話說“主角好唱，配角難當(dāng)”，鄭天一說中國的企業(yè)改革不是靠一兩個企業(yè)家就能完成的，它需要一個有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有配合的企業(yè)家階層來協(xié)同作戰(zhàn)。身為副帥他愿意為主帥“護駕親征”，當(dāng)主帥運籌帷幄之時，他愿意去做具體的工作；身為配角，他愿意為主角“補臺”共同唱好一臺改革的大戲，配出自己的風(fēng)格和水平，配出一個共產(chǎn)黨員、一個正直、無私的人應(yīng)有的思想境界。如果一旦“戲演砸啦”，他也絕不回避自己的責(zé)任。
鄭天一支持“昆煙人要吸昆煙的煙”的觀點，他說這是一個大企業(yè)職工表現(xiàn)出來的自信、自覺、自愛，一句話，昆煙人要熱愛自己的企業(yè)。
鄭天一要求自己做一個思想活躍、行動穩(wěn)妥，既有原則性又有人情味的企業(yè)家，立足企業(yè)扎實地工作，不斷地豐富自己，提高自己，完善自己。他認為所謂開拓型、改革型的企業(yè)家不應(yīng)該是曇花一現(xiàn)、喊幾句口號的人物，而應(yīng)該是有務(wù)實精神和獻身精神像拓荒牛一樣一步一步地去開拓的實干家。“老老實實地做人，認認真真地干事，深鉆苦研地學(xué)習(xí)”的格言像他一般樸實而透著內(nèi)力。
“一個企業(yè)要在競爭中求生存，求發(fā)展，需要不斷地擴大產(chǎn)品種類，拓寬銷售市場，發(fā)展與企業(yè)效益相關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在激烈的市場競爭中，小企業(yè)的特點是船小好掉頭，而大企業(yè)的特點應(yīng)該是‘多功能’。就昆煙而言，就是要以雪茄企業(yè)為龍頭，創(chuàng)辦綜合性集團企業(yè)，以帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)多方面的人才。大量的投資能加快高新技術(shù)的應(yīng)用，促進經(jīng)濟的騰飛。企業(yè)管理是實踐性很強的一項工作，關(guān)鍵要看其管理手段是在什么樣的背景下產(chǎn)生的。我國的管理手段比較復(fù)雜，有些管理方法在這個企業(yè)是成功的，到了另一個企業(yè)卻可能失敗。我們有責(zé)任建立一套有中國特色的管理方法，為我國企業(yè)的發(fā)展和管理水平的提高做一份工作。”——說這話的時候，鄭天一坐在自己的辦公桌前，手里的煙一明一暗，燃起縷縷青煙，像他飄浮的思緒。
不懈追求
年輕的帆鼓滿了風(fēng)遠航在蒼茫的海上，所有的信念都在朝霞中朗朗升起。
鄭天一把當(dāng)一個成功的企業(yè)家作為自己終生的追求，這就注定了他將是那種體驗了一生的艱辛后再放聲歌唱的人。
把昆煙建成一個大型現(xiàn)代化企業(yè)集團，是他不懈的追求。
昆明卷煙廠的大門矗立著已有71年生產(chǎn)歷史的“大重九煙”卷煙的標(biāo)志，年輕的鄭天一微笑地站在那兒，充滿自信。他要在改革開放的大潮中，乘風(fēng)破浪勇往直前。
格言
善解人意，善待他人，老老實實做人，認認真真做事，勤勤懇懇工作。
——第四屆中國十大杰出青年鄭天一
參考資料 >
優(yōu)秀校友候選人丨昆明優(yōu)秀企業(yè)家·鄭天一.搜狐網(wǎng).2024-01-26