湖北福娃集團有限公司是國家級農業產業化重點龍頭企業，其前身是湖北銀欣集團有限公司，創建于1993年6月，是國家財政部農產品深加工重點支持企業、中國優秀民營科技企業、中國大米加工十強企業、全國農產品加工示范企業，湖北省高新技術企業，中央政治局常務委員、中國共產黨湖北省委員會書記俞正聲等領導曾多次到公司視察指導，對福娃的產業化經營給予了充分肯定。
經營方針
福娃集團秉承“創業育人、發展報國”的經營理念，堅持走農業產業化發展之路，充分利用江漢平原豐富的魚米資源，使企業得到了長足發展。集團公司現下屬福娃食品有 限公司、福娃飲品有限公司、福娃品牌營運有限公司、福娃武漢分公司和銀欣米業公司十家精米廠，有一個有機稻優質原料生產基地，形成了“公司+基地+農戶”的農業產業化模式，公司現有資產總額1.8億元，年產值近4億元。
福娃集團以“百年福娃”為追求，以提供有助于消費者健康的自然食品為使命，“銀欣”系列大米被國家質監總局評定為國家“免檢產品”、“放心糧油”；“福娃”、“銀欣”被評為“湖北名牌”、“著名商標”；福娃食品和銀欣大米共有九個品種被認定為國家A級“綠色食品”。“福娃”“銀欣”產品已被確認為國家奧林匹克體育中心專用食品，正在爭創中國名牌和馳名商標。
福娃集團的主導產業主要是圍繞：龍頭產品以大米主食的“四化”即產品化、工業化、方便化、品牌化為選擇，借奧運會經濟、奧運商機，通過科技創新、管理升級、產融結合、產品升級和品牌營運，到2010年銷售額將達到15億元。
福娃集團未來五年發展戰略是：揚資源優勢、抓政策機遇、用科技手段、做兩水文章、爭五化龍頭、創百年福娃。
品牌發展
福娃集團（原湖北銀欣集團有限公司）是由國家農業部等九部委評定的首批農業產業化國家重點龍頭企業，國家農產品加工業示范企業、中國優秀民營科技企業、省政府重點 扶植的糧油加工企業的湖北省食品產業。中國五福娃產品已形成有機大米、餅干、米果、營養粥、喜米、精深加工制品等系列。集團現下轄4家食品公司、9家精米廠、并已建成2萬畝有機稻和120萬畝優質稻生產基地。
福娃集團已先后通過 ISO9000國際質量體系認證、HACCP認證、C標志認證、ISO14000認證，擁有9個綠色食品標志、3個有機食品標志，并多次被評為“國家免檢產品”、“放心大米”、2007年9月，福娃大米喜獲“中國名牌產品”殊榮。2008年5月，“中國五福娃”商標被認定為“中國馳名商標”。
福娃集團董事長謝松柏于2005年5月被評為“全國勞動模范”；2008年6月光榮當選為“奧運會火炬手”。
福娃集團將按照“天然原料、高貴品質、真實營養”的品牌定位，緊緊依托湖北豐富的糧食資源優勢，“揚資源優勢、抓政策機遇、用科技手段、做兩水文章、爭五化龍頭、創百年福娃”。牽手福娃，贏取財富商機。
發展歷程
1993年 6月，創立監利市銀欣糧油實業有限公司，主要從事糧油加工；
1997年12月，成立湖北銀欣集團有限公司，開始進行糧食精加工；
1998年12月，投資成立湖北銀欣集團福娃食品有限公司，進行糧食深加工；
2000年 1月，公司投資成立福娃食品餅業公司，進入餅干等休閑食品行業；
2000年 2月，中國五福娃食品有限公司通過ISO9000：1994國際質量體系認證；
2000年11月，公司被評定為農業產業化國家重點龍頭企業；
2001年 3月，福娃食品被評為“湖北名牌產品”；
2001年 5月，公司被評為“湖北省十強鄉鎮企業”；
2001年12月，福娃食品、銀欣大米等九種產品被評為“綠色食品”；
2002年 8月，銀欣大米被評為“國家免檢產品”、國家級“放心米”；
2003年 2月，成立福娃食品武漢分公司；
2003年12月，公司被評為湖北省優秀民營科技企業、省級高新技術企業；
2004年 9月，“福娃”、“銀欣”再次被評為“湖北名牌產品”；
2004年10月，被省政府確定為糧油深加工重點支持企業；
2005年 4月，湖北省人民政府授予“全省優秀民營企業”稱號；
2005年 5月，國務院授予董事長謝松柏“全國勞動模范”稱號；
2005年 9月，湖北銀欣集團有限公司通過ISO9001：2000質量體系認證；
2006年 1月，湖北銀欣集團有限公司更名為湖北福娃集團有限公司；
2006年 1月，成立湖北福娃集團福娃飲品有限公司；
2006年12月，湖北福娃集團有限公司更名為福娃集團有限公司；
2007年 4月，公司通過ISO14000環境管理體系認證；
2007年 4月，公司通過HACCP食品安全管理體系認證；
2007年 9月，“中國五福娃”大米被國家質量監督檢驗檢疫總局評為中國名牌稱號；
2008年 5月，“福娃”商標被認定為“中國馳名商標”；
2009年 8月，邀請影視紅星孫儷作為福娃產品形象代言人；
2010年 3月，邀請著名孫儷作為福娃產品形象代言人;
福娃有福
福娃，監利市誕生的國家農字號企業，在融資需求上，中國農業銀行是其強大后盾。雙方從結緣到深愛，已經相伴相守20年，其間，有豐收的喜悅，也有風雨同舟，闖過激流險灘的幸運與驕傲。
特別有緣
“福娃”之父謝松柏，起家資本僅為150元，到1993年6月，謝松柏才從辦小糕點廠轉為開米廠。
這時，正遇農行監利縣支行處理一批破產企業的抵押資產，雖然銀行開出了很誘人的條件，但由于閑置已久，卻無人敢揭榜。
監利農行對破產企業資產采取租賃招標，期待能人將一堆再生鐵重新盤活。其扶持條件是，提供100萬元啟動資金，約定每年上繳租賃經營費25萬元，連續3年完成任務，可以轉為農行正式員工!
年僅30歲的謝松柏，已先后品嘗到自辦小作坊、鄉鎮企業的成功，他經過深思熟慮，躊躅滿志地接手了這一機遇和風險并存的攤子。
銀行的信任，個人的膽識，給了他機遇和舞臺。他不孚眾望，讓破產資產走向新生。企業從葆華更名為“新欣”，以示銘記家鄉新溝。后又注冊為“銀欣”，也是為了銘記銀行的深恩。
患難不棄
福娃的第一桶金是農行給的，后來農行改革，1997年底，銀欣從農行資產剝離，改制為民營企業。
時光改變，物是人非，但監利農行與福娃的感情更加緊密。
福娃集團副總經理、財務總監謝松勇對記者說，福娃的每一步都是銀行鋪就的星光大道。
1996年，監利農行貸款800萬元，讓“銀欣”米業新添了精米生產線，江漢平原大米從此走進武漢各大超市。1998年，“銀欣”將大米加工成零食，是繼臺灣“旺旺”之后，中國第二家米餅食品廠。監利農行提供專項貸款1000萬元，“銀欣”集團與國內食品機械廠聯合攻關，國內第一條米餅生產線獲得國家專利，取代進口，還因此帶活了上海南匯食品機械廠。2000年下半年，“銀欣”集團戰線拉長，資金鏈告急，多年風順的“銀欣”一下子到了最艱難的時刻，輸血不及時，就會面臨死亡，回天無力。
農業銀行荊州分行、監利市支行領導親赴“銀欣”集團考察，并在3天內為“銀欣”注入1300萬信貸資金，正是依靠這救命的1300萬流動資金，日益龐大的“銀欣”集團挺過難關，謝松柏百感交集，英雄之淚盈眶！謝松勇說，我們有幸與農行成為生死之交，而且總是受恩。如果不是這筆救命錢，“銀欣”不垮也要脫層皮。他們很清楚一些銀行多少有些嫌貧愛富，都愿意錦上添花，很少像監利農行一樣患難與共。
信義感恩
20年攜手，農行最大信貸規模從100萬到1.3億元，福娃資產從300萬元到13億元，銷售收入從8萬元到13億元，稅金從2萬元到3000萬元……各項數據都呈幾何級數翻番。福娃六廠正在興建，總投資6億元，年底可投產，新溝鎮已然崛起了福娃有機米品工業園，福娃公寓、福娃大道……這是一座2015年年產值預計可突破百億元的鄉鎮工業園，這是一座現代大米食品工業新城。
謝松勇不止一遍地介紹，農行是如何在福娃駐點扶持的，是如何協助企業開發珠三角市場的；監利農行的客戶服務組是如何背著貨款，與業務員一起擠火車的！還記得1993年，一般企業都開不了匯票，監利農行一位副行長出面到廣州市銜接開戶，辦匯票手續，從此讓企業收貨款告別了用麻袋裝現金的日子……
監利農行為福娃在全國最早創新庫存抵押貸款，曾被中國農業銀行總行作為經驗在全國推廣。如今，監利農行對福娃的金融服務更加精細，特邀參與公司重大決策，開設現金管理平臺及投資理財產品。
因此，當有其他合作銀行，支持規模也達數億元，試著提出請福娃將基本賬戶轉移時，謝松柏是這樣說的，很感謝貴行鼎力支持，是農行成就了我，做人不能忘本。
核心理念
1、我們的團隊：福娃集團
2、我們的信念：眾志成城，騰飛中國五福娃！
3、我們的口號：沒有借口、馬上行動、堅決服從、保證結果！
4、核心價值觀：公司利益、高于一切，關愛員工、高于一切，
共同發展、共同富裕、眾志成城、騰飛福娃！
5、企業宗旨：創業育人，發展報國！
6、企業綱領：穩健經營，追求永續！
7、演兵模式：精銳之師，千日養成！
8、福娃精神：精明勤奮、奉獻競爭、誠實謙虛、開拓創新！
9、公司座右銘：天佑有道、厚德載物！
10、公司訓：確實認識自己、
時常檢討自己、
隨時提醒自己、
絕對發揮自己、
嚴格要求自己。
11、總經理要求：誠實、守時、守紀、講求效率。
12、福娃文化倡導：感恩、執行、細節、創新、競爭、結果。
13、事業理念：中國五福娃是我家，興旺靠大家！
（福娃是我們共同的事業，盡管還只是私營企業，但“私營企業事業不私，私營企業用人不私”。）
發展理念
品牌理念
14、品牌廣告語：中國福娃福天下！
15、產品廣告語：有糙米，符合健康新觀念！
16、品牌源自產品品質，品質源自員工素質！
（什么樣的人品制造什么樣的產品，
什么樣的產品代表什么樣的人品。）
產品理念
17、福娃產品特質：安全健康、美味快樂。
18、我們靠質量賺錢，沒有質量的企業就沒有明天；
我們靠信譽發展，沒有信譽的企業就沒有未來！
戰略
19、企業發展戰略：揚資源優勢、抓政策機遇、用科技手段、做兩水文章、爭五化龍頭、創百年福娃
經營理念
20、舉什么旗？
舉農業產業化之旗。
21、走什么路？
走喜米深加工、循環利用、品牌建設、資本運營之路。
22、做什么事？
提高產品競爭力：優良+優質
提高品牌影響力：能見度+美譽度
提高團隊戰斗力：專業力+執行力
增加員工凝聚力：發財+發展
23、指導思想：正確定位很重要，做專做強要聚焦；
堅定執著不動搖，三五年后見成效！
24、賺錢理念：利潤是企業的命脈。
不賺錢的企業就是浪費社會資源。
愚者賺今天，智者賺明天。
25、對待客戶的態度：真誠、平等、共贏。
26、公司的誠信講究“三不”：
不拖欠銀行一分錢本息，
不拖欠員工一分錢工資，
不與一個客戶扯皮。
管理理念
27、管理思路與方式：治標先治本，治廠先治人，治人先治心，治心先有道。
28、謝總寄語各位主管：權力不等于權威。干部要有威信，必須是言必行，行必果。要真想發揚務實扎實的作風，永保艱苦創業的本色而深受員工的愛戴，說什么都不管用，就是一句話“以身作則”。同心同德，能上九天，沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業，一切取決于我們的努力；員工要三倍的努力，干部要十倍的努力，謝總要百倍的努力。眾志成城，騰飛中國五福娃！
29、謝總寄語全體員工：偉大領袖毛主席說：“加強紀律性，革命無不勝”!走進了工廠大門，你就是企業的員工。是員工就應該：遵章守紀講規矩、服從安排聽指揮，不要成為公司不受歡迎的人。在福娃：賽馬不相馬，崗位競爭，優勝劣汰！能者上，庸者下，以業績論待遇，憑貢獻給回報，要干好才提升；不行就下來，不干就走人，對不負責的干部、濫竽充數混飯吃的員工不能讓其有生存的空間！！！
30、福娃的主管怎么當？
（1）知道自己是主管：有權需有責。
（2）明白怎樣當主管：A、技能一流B、規章嫻熟C、方法得當D、關愛員工。
（一個好的上級是下級進步和幸福的關鍵！）
（3）清楚怎樣當好主管：為人是表率：正氣、義氣、大氣
做事是老師：專長、專業、專家
作風是標桿：誠實、務實、扎實
31、干部要“四講”：講大局、講正氣、講執行、講結果。
32、主管要“三專”：（基層主管要具專長、中層主管要精專業、高層主管要是專家）
33、管理要“三靠”：靠制度管理人、靠業績提升人、靠情感凝聚人。
34、“四化”管理：管理制度化、工作標準化、
考核數字化、行為規范化。
35、“四嚴”管理：嚴明的組織紀律、嚴肅的工作態度，
嚴謹的工作作風，嚴密的工作制度。
36、“四戒”管理：戒煙、戒酒、戒賭、戒互送禮金。
37、企業管理目標：“六個提高”
提高企業的發展速度；提高企業品牌的知名度、美譽度；
提高企業的經濟效益；提高企業的管理水平和員工素質；
提高員工收益和福利；提高有貢獻員工的地位。
38、員工管理目的：危機不危險、安心不安逸。
（一個時刻有危機感的人，危機卻無法找上他。）
39、團隊建設“三個一致”：目標一致、口徑一致、行動一致。
40、團隊理念1：沒有完美的個人，只有完美的團隊！
41、團隊理念2：一個成功的團隊，沒有失敗者！
一個失敗的團隊，沒有成功者！
42、團隊理念3：沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團隊!
我們每個人都要做團隊的投入者!
43、成長理念：每一個員工都要讓自己變得更優秀。
因為一個人停止變得更優秀，他就不再優秀。
44、狼性管理核心：生存第一：永遠的危機與斗爭意識；
規則第一：永遠的服從與執行意識；
團隊第一：永遠的合作與大局意識；
45、工作作風：快速反映，快速回復，善于總結。
46、福娃行動準則：保證高效、快速的完成任務。
47、員工管理“三原則”：一個上級的原則、服從的原則、逐級的原則。（對待上級的安排要絕對服從，合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練。）
48、中國五福娃人沒有任何借口，哪怕看似合理的借口。
49、講效率，今日事今日畢；講執行，沒有借口立即行動！
50、執行就是有結果的行動。（員工沒有執行力，企業就沒有競爭力。執行力是員工愛崗敬業的表現，是一切成功的前提！）
51、企業靠結果生存，員工靠結果賺錢!
（一切以業績為導向，結果第一，理由第三。）
52、細節決定成敗，福娃人要學會從小事做起。
（一屋不掃，何以掃天下。）
53、員工收益觀：你的工資是從公司的利潤中來的，
你的職位是從你的能力和努力中來。
54、員工敬業觀：敬業才能立業，態度比能力重要。
（我們實在沒有什么大本事，但只要有認真負責的精神，就一定能做出驚人的業績！）
55、主管作風：嚴格自律、敢抓敢管、愛崗愛兵、習慣下沉。
56、“三不主管”要撤換：作風不扎實、做事不認真、做人不誠實。
用人理念
57、企業人才觀：沒有人是不可替代的。
（每個人的人生都有一個起點，你應該不斷的走上更高的臺階，而不是始終在原點或更退步！因為社會永遠是進步的，因為一個人永遠是會老去的；因為企業永遠是充滿競爭的；優勝劣汰，適者生存的法則，永遠也不會因為你而改變，但我們卻能做到：“改變自己”！謝總和每一個中國五福娃人永遠都要做到：“適應社會，改變自己，不斷進步。”）
58、指導思想：提高穩定老一代、
培養重用下一代，
選拔儲備新一代。
59、培養員工及團隊的目標：打造具專業、善學習、知廉恥、懂禮儀、有愛心、有毅力、有格局、講正氣、講大局、敢打硬仗、攻無不克的超一流優秀團隊！
60、用人“四不論”：不論學歷、不論地域、不論年齡、不論資歷。（不管外地人、本地人，有能力就是福娃人；不管老員工、新員工，有業績才是好員工。）
61、成功=心態+能力
（心態與能力的占比：心態要占120%，能力占80%）
62、福娃員工必須具備的五種心態：積極心態、付出心態、感恩心態、堅持心態、學習心態。
63、福娃員工奉行的自我要求：超強的學習能力，超強的敬業精神。
（讀書的真諦：書籍本身不能改變世界，但讀書可以改變人生；不讀書的人是沒有希望的，不善于學習的企業團隊是沒有前途的！）
64、合適就好：選對的人做對的事。
65、“福娃人”為人準則：對朋友要誠、對公司要忠、對事業要拼、對父母要孝、對家庭要愛、對自己要嚴。
66、敢于付出。（要懂得“舍得之道”：多舍多得、少舍少得、不舍不得。想增加明天的收獲，就要增加今天的付出。要想明天不流淚，今天就要多流汗。）
67、敬業精神：干一行，愛一行，精一行。（敬業才能立業，態度比能力重要——受益者是員工自己。）
68、努力的真諦：努力不見得成功，但不努力絕對不能成功。
不努力的人是沒有希望的！
不努力的企業是沒有前途的！
69、福娃人是什么樣的人：守法、感恩、誠信、執著。
70、福娃不會用這幾種人：不講誠信的人；無責任心的人；無職業道德的人；無質量意識的人；陽奉陰違的人。
71、中國五福娃人不能容忍的行為：不善于反省，不敢于承擔，提意見而不提建議。
72、福娃人最痛恨的行為：欺騙。
73、福娃人對待公司的態度：不要問公司為我做了什么，要問自己為公司做了什么。
74、愛工作、愛家庭、孝父母，爭做“德、孝”員工！
75、愛工作是天任，愛家庭是天責，孝父母是天道。
76、“愛工作”就是要具備起碼的職業道德，做到起碼的：講規矩、講服從、講紀律。
77、爭做思想品德好、崗位技能好、工作業績好的“三好”員工！
78、善于發現優點用人，會有用不完之人；習慣糾著缺點看人，盡是無可用之人。
79、福娃人要懂得感恩，要感謝身邊每一個關心、幫助和支持過我們的人！哪怕是為我們說過一句好話的人。
80、感恩之心做人，成人上之人；永不滿足做事，終能成大事！
81、有德有才是正品、有德無才是次品、無才無德是廢品、有才無德是毒品。
有德有才重用，有德無才培養，有才無德不用。
大材小用，基本無用；小才大用，基本有用。
82、別人能做你不能做，你是個庸人；別人能做你也能做，你是個常人；別人不能做你能做，你是個能人；別人想不到你想到并能做，你是個人才。
83、在福娃大家庭里，要把員工當親人，把同事當家人。
84、不要擔心自己有沒有發展，要擔心自己有沒有能力。把能力發揮出來才有價值。
85、每個員工都要服從公司調派。“我是企業一塊磚，哪里需要哪里搬”。
86、主管對員工要做到“三關”：關心員工、關愛員工、關注員工。
87、你把員工當人，員工就做牛；你把員工當牛，員工就要做人！
88、員工沒能力不是主管的錯，但不能提升員工的能力就是主管的錯！
做事理念
89、認真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。
90、把簡單的事情天天做好，就是不簡單；
把平凡的事情堅持做好，就是不平凡！
91、工作要求“三干”：實干、快干、干好。
92、在服務執行過程中，福娃最在意的結果：客戶（代理商、消費者）滿意。
93、福娃每天都會提醒員工自省的事情：今天你學到了什么？需要改進的是什么？需要解決的是什么？
94、福娃人要懂得“吃虧與占便宜”的道理：世界上1%的人是吃小虧而占大便宜，99%的人是占了小便宜結果吃了大虧。大多數成功人士都源于那1%。
95、“五有”工作法：一切工作都要有計劃，一切計劃都要有結果，一切結果都要有責任，一切責任都要有檢查，一切檢查都要有獎罰。
96、兩個“永遠”：永遠保持艱苦創業的本色，永遠發揚不驕不躁的作風。
97、在工作進行中，要求“目標要明確、人要有狀態、做事有方法”。
企業愿景
98、中國五福娃企業愿景：通過企業和員工的成長、發展，來達到共同富裕、共同快樂！
99、福娃食品愿景：通過食品工業的不斷發展，使更多人獲得健康和快樂！
100、福娃文化愿景：通過企業的不斷努力，造福社會，讓更多的人生活富足，精神快樂！
企業榮譽
農業部等九部委評定的首批農業產業化國家重點龍頭企業，國家農產品加工示范企業、湖北省食品產業集群龍頭企業。公司以大米粗加工起步，憑食品精深加工業立足，依托江漢平原豐富的糧食資源，致力發展健康稻米精深加工產業。
福娃的產品已形成有機大米、餅干、米果、營養粥、糙米精深加工制品等系列。集團現下轄4家食品公司、3家精米廠，并已建成2萬畝有機稻和100萬畝優質稻生產基地。
福娃集團已先后通過ISO9002國際質量體系認證、HACCP認證、C標志認證、ISO14000，擁有9個綠色食品標志、3個有機食品標志，2007年9月，中國五福娃大米喜獲“中國名牌產品”殊榮。2008年5月，“福娃”商標認定為“中國馳名商標”。
福娃集團董事長謝松柏于2005年5月被評為“全國勞動模范”；2008年6月當選為“奧運會火炬手”。
福娃集團將按照“天然原料、高貴品質、真實營養”的品牌定位，“抓政策機遇，揚資源優勢，用科技手段，做食品文章，爭行業龍頭，創更多名牌”，力爭未來三年實現銷售額20億元
子公司
銀欣米業公司
銀欣米業公司是福娃集團下屬子公司，該廠是銀欣米業的核心廠。于2008年5月建成投產，總投資6800萬元，占地面積100畝，建筑面積2萬多平方米，可庫存稻谷1億斤，是中央儲備糧指定儲備點之一；公司生產線全部采用電腦自動化控制技術，能同時生產免淘米、留胚米、營養復配米和有機糙米，年產量10萬噸。
福娃食品一廠
福娃食品一廠于1998年12月28日正式投廠，總占地面積25畝，員工300人，現有兩條5噸米果生產線，分別生產雪餅和仙貝，兩條生產線日產量可達10噸，年產值1億元。產品形態主要以精品袋裝為主，主供全國各終端賣場，其獨有的福娃優質營養糙米配方，口感松脆，深得廣大消費者特別是青少年朋友的喜愛。
福娃食品二廠
福娃食品二廠創建于2002年元月，占地面積90畝，員工450人，主要生產各類中、高檔餅干、巧克力涂層、威化、蛋卷等休閑類產品生產線五條，日產量50噸，年產值2.5億元。
福娃食品三廠
福娃食品三廠是福娃集團營養粥生產基地，該工廠于2006年投資建成，設備從臺灣引進，是目前國內最先進的生產設備，工藝采用了“生料灌裝，滾動殺菌”的新技術，解決了傳統的蒸煮、灌裝、第二次殺菌帶來營養、原味流失的問題；更重要的是解決了傳統工藝容易分層、結塊的難題。系列產品有傳統八寶粥、有機糙米粥、營養保健粥等。福娃八寶粥生產線每分鐘生產800罐，日生產能力20噸，年產值2.5億元。
福娃食品四廠
福娃食品四廠是福娃集團米果食品的擴建項目，該項目總投資8600萬元，占地面積200畝，建筑面積4萬多平方米。一期工程于2008年6月動工，同年11月建成并投產，日產量達24T，原料主要選用福娃集團產業化基地生產的優質有機營養大米，年產值約2億元，。二期工程于08年底開工，現已全部竣工并投入生產，日產量36T，總產量60T，年總產量5億元。
福娃食品五廠
福娃食品五廠是福娃集團擬新建營養膨化食品產業園項目，該項目總投資1.28億元，占地面積248畝，建筑面積8萬多平方米。該項目土建工程將于2010年動工，2010年10月全部建成并投產，可新增就業人員1000余人，主要設備從日本、臺灣引進，原料主要選用福娃集團產業化基地生產的優質有機營養大米，年產值約5億元。主要生產以大米為原料的擠壓膨化休閑食品及高檔西式糕點
聯系方式
湖北省福娃集團有限公司(中國農技網農業電子商務排行榜前列)
參考資料 >
福娃集團有限公司.湖北省人民政府.2024-01-19
湖北福娃集團有限公司.https://fuwa.lkhs.cn.2024-01-19
福娃集團有限公司.http://www.foodspjm.com.2024-01-19