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來源：互聯網

黃宏生，男，1956年11月出生于臨高縣，畢業于華南理工大學，創維集團創始人，開沃新能源汽車集團創始人。曾任創維集團有限公司董事局主席和執行董事，第十屆全國政協委員，第八屆廣東省政協委員以及第三屆深圳市政協常委等；現任南京金龍客車制造有限公司董事長及開沃新能源汽車集團董事長。

1982年，畢業后的黃宏生進入了華南公司，并從一名普通的助理工程師破格提拔為常務副總經理，享受副廳級待遇。6年后，黃宏生辭職創業，并注冊了創維實業有限公司，做起了電子零部件貿易。之后黃宏生相繼開發出麗音解碼器、電視機遙控器以及彩電，但都以失敗告終。1991年，創維集團開發出了當時亞洲最先進的第三代集成電路彩電；之后，創維集團有限公司在1993年拿到了全中國第一張“電視機生產許可證”，至此，創維電視開始全面走向世界。2000年4月，創維集團有限公司成功在香港特別行政區主板上市，募集資金10億港元。2001年，創維彩電銷售額突破70億元并進入行業前三。2006年7月13日，黃宏生及其胞弟因串謀盜竊及串謀詐騙創維集團有限公司系5000多萬港元等4項罪名成立，兩人分別被香港區域法院判處有期徒刑6年。直到2009年7月4日，黃宏生提前假釋。2010年，黃宏生開啟二次創業征程，在南京市成立了開沃汽車；2011年投資5億元重組南京金龍，發展重心轉向新能源商用車領域。2021年3月，創維集團有限公司以2800萬元將創維商標轉讓給開沃新能源，天美汽車正式更名為創維汽車。截止2023年7月，黃宏生重新走向臺前，成為創維集團有限公司的實際控制人。

黃宏生曾榮獲2018中國經濟十大領軍人物、2020中國品牌人物500強以及廣東社會經濟發展作出突出貢獻獎等榮譽。1999年，黃宏生以10億元人民幣位列胡潤百富榜第6位。2009年，黃宏生為母校捐贈了中國首個以電視產品收藏為主要內容的博物館。次年，黃宏生與同為華工校友的夫人林衛平一起，為母校捐贈3000萬元。

人物生平

早期經歷

黃宏生于1956年11月出生在臨高縣。因為當時還未恢復高考制度，1972年黃宏生高中畢業后，為響應國家“上山下鄉”的號召，插隊于海南省黎母山區，擔任團委書記一職。當時，不滿18歲的黃宏生做伐木工，上山用炸藥開路，身邊每年都有人死于非命，但是黃宏生卻平安無事。下鄉四年，黃宏生的生活的異常艱苦，期間還經歷了一次臺風。當時，由于山洪暴發，黃宏生和其他知青被困在駐地，沒有水喝，也出不去，只能把雨水沉淀之后再喝。然而，黃宏生并沒有因為生活的困難而失去斗志，為了為了保持學習精神，他堅持寫日記，并盡可能地找書來讀。

求學之路

1977年10月12日，國務院批準了教育部恢復高考的文件，這次機會成了那一代人的人生轉折。1978年，黃宏生以優異的成績被華南工學院（現華南理工大學）無線電工程系錄取。

大學期間，黃宏生和他的同學們在晚上十一點后常常背著一捆電線，跑到路燈下“偷”電，挑燈夜戰。這并非是為應付考試偶然的情景，而是其對知識如饑似渴的求學態度。黃宏生在大四時各門功課平均分達到了93分，取得了全年級第一的好成績。其畢業論文的題目是《黑白電視機的設計》。那時他還對自己的老師夸口許下了一個宏大的夢：“我要造一個中國的索尼”。在校期間每天早上6點15分風雨無阻的廣播操，四年如一日從來沒有間斷過，讓黃宏生在走出校門之后一直保持著這樣一種團隊的思維習慣，形成了一個好的工作習慣。在這樣的氛圍中，黃宏生班級41個同學里面，有四分之一走上了創業的道路，創辦了著名企業創維集團、京信通信、德生等等。大學期間，黃宏生還被評為“廣東省十大三好學習標兵”。于1982年在華南理工大學無線電工程系畢業。

辭職創業

1982年，黃宏生進入電子工業部下轄的中國電子技術進出口總公司華南公司（中電華南）工作。3年后，個人業績占公司半壁江山的黃宏生從一名普通的助理工程師被破格提拔為常務副總經理，享受副廳級待遇。這一年他年僅28歲。

1989年，黃宏生辭掉了令人羨慕的職位，只身“下?！保较愀坳J天下，并注冊成立遙控器廠，取名創維。創維寓意為“創造性思維”，并開始做起了電子零部件貿易。黃宏生是理想主義者，其創業動機源自于美國的拉斯維加斯展覽，在展覽上黃宏生看到中國的名牌電器無人問津，只能在跳蚤市場里面賣給黑人貧民。黃宏生的生活簡樸，卡拉OK不會唱，高爾夫也不在行，趕路的時候有大排檔就去吃五塊錢一份的煲仔飯，深夜加班躺在沙發和衣便睡。創立初期，不少員工都來自海南省。由于不信任外聘的職業經理人，黃宏生養成了一個很特別的習慣：每天上午10點半左右給每個高層的辦公室打電話，以確定他們在不在。

創業艱險

1988年，中國推行外貿體制的重大改革。一線的工礦企業開始直接擁有進出口權。這對負責技術引進的中國電子技術進出口公司業務形成了直接的沖擊。小的個體貿易公司和中國大貿易公司比競爭力不大；中國電子公司回款慢，遲遲收不到錢，但是上游國外公司的帳無法拖欠，導致資金鏈斷裂，致使黃宏生這次創業很快就失敗了。

接著他又轉而與飛利浦公司的工程師合作開發麗音解碼器，做成機頂盒接收麗音信號。然而，電視臺認為麗音廣播成本太高，停止了與黃宏生的合作，使其再一次失敗。

之后，黃宏生再次尋找新的機會，最終決定進入自己熟悉的電子行業。黃宏生曾在中電華南負責重大技術引進，經常到國外考察，親眼看到了世界的發展和大趨勢。當時電視機還沒有遙控器，需要手動來調臺，很不方便。于是，黃宏生在香港特別行政區申請了貸款，找了自己的大學同班同學，同時也是原陸氏電子的技術核心胡秋生、華強電子的供應鏈專家馬興喬、制造生產廠長張三水。四人在深圳華強北開始了電視機遙控器的研發和制造。1990年，創維集團的銷售額迎來了珍貴的第一個100萬，成為了世界很多的電視機廠遙控器供應商。中國的電視機廠家紛紛買創維的產品將電視改造成遙控電視，創維成為了中國最大的遙控器生產廠，產品供不應求。南京的熊貓和重慶市的金雀等成為了創維的大客戶。

但是，由于電子行業的更新迭代，三年后的遙控器變成了夕陽產業，創維隨之遇到了危機。由于遙控器本身的技術門檻不高，小廠蜂擁而至，而彩電廠家慢慢地也掌握了相關技術，這時公司利潤被嚴重擠壓，企業面臨生存挑戰。

屢敗屢戰的黃宏生再次看準了彩電這個供不應求的新鮮事物。他從銀行貸款500萬港元，聘請了中國知名廠家的40多名工程人員開發彩電產品，并且引進了日本的四片機技術，建立了一個50多人的電視研究所，投入到了彩電研發中，但是出師不利再次失敗。經過一年多的開發，產品出來了，但由于技術落后，開發出來的產品無論是畫質、音質還是功能、造型，簡直是“山寨版”，并且還不符合國際規格，產品在市場上銷量很差，導致黃宏生再次虧損。

成功上市

1991年，錄像帶企業瑞菱集團收購了香港訊科集團之后，訊科有大量的技術人員離職。黃宏生了解此事后，一一拜訪訊科的技術團隊，表達自己的誠意，希望他們能夠加盟創維。但是當時的創維只是一個名不見經傳的小公司，已經欠下巨額貸款的黃宏生付不起讓他們動心的工資，他們對黃宏生的盛情邀請無動于衷，半年都沒有回應。

于是，黃宏生告訴這群技術人士自己拿到了飛利浦一款型號為TPA4500的超大規模的集成電路，這和市面上當時主流的四片機、五片機完全不同。四片機和五片機線路非常復雜，電視干擾非常嚴重，而這新的技術讓工程師們很感興趣。并且，黃宏生還表示他們可以來做星期六工程師，周末兼職來深圳市進行彩電設計。

9個月后，創維開發出了當時亞洲最先進的第三代集成電路彩電，在市場上引起了轟動。加上訊科技術團隊設計的彩電有高頻靈敏度這一特點，很好的解決了電視機信號干擾或者農村電視塔信號微弱的問題，這比中國當時任何一家復制日本的公司都先進，并且還是自主設計，形成了創維自己的產品優勢。這一年，黃宏生帶著第三代集成電路電視參加了德國柏林電子展，但是，現場卻沒有得到訂單，黃宏生沮喪的登上了回香港特別行政區的飛機。但是下飛機后接到了一個德國客戶表示愿意進一步溝通的電話，最終在技術和價格雙重優勢下，黃宏生拿下了2萬臺的大訂單。至此，訊科團隊不再小看兼職的創維集團了。并且，黃宏生表示愿意拿出公司15%的干股送給技術骨干，他們中有幾個人正式加盟了創維。

1993年，深圳市人民政府相關部門全力推動創維向國家申報“電視機生產許可證”。獲得批準時，那是全中國第一張“電視機生產許可證”發給了民營企業——創維。之后創維集團開始全面走向世界。次年，創維斥資3億港元在深圳市成立“深圳創維——RGB電子有限公司”，公司年產彩電40萬臺，年銷售額達5.5億元；1996年，創維的年銷售額進一步達到了7.8億元；2000年4月，創維集團成功在香港特別行政區主板上市，融資10億港元，這為創維贏得了寶貴的資金支持。2001年，創維彩電銷售額突破70億元大關，進入中國彩電業前三名。2003年度，創維實現銷售額120億元，出口創匯2億多美元。

鋃鐺入獄

2000年，中國電視機的產量就已占全球總產量的30%，但銷售額僅為20%，利潤還不到10%。創維資本實力的強大遭遇家電業刀片般的利潤，于是，黃宏生因此開始鋌而走險，挪用上市公司的資金豪賭地產，黃宏生潛意識中一直認為創維是自己的公司，而非屬于全體股東，最終犯下致命大錯。

2004年3月，黃宏生作為最大股東個人出資10.5億元，在海南三亞興建當時海南最大的地產項目時代海岸。同年末，由于涉嫌造假、挪用資金，黃宏生被香港廉政公署傳訊。據香港廉政公署的調查，黃宏生兄弟從2000年11月1日至2004年10月31日期間，串謀其母親羅玉英及另外一名人士王鵬，除盜竊創維集團4000萬多港元外，還盜竊創維網絡有限公司一筆超過220萬港元的款項。這些款項以顧問費及現金形式，存入其他人戶口，再傳入黃宏生個人及其母親的戶口。剛剛被立案調查的黃宏生就迅速辭去了創維集團董事局主席以及執行董事的職位，改任非執行董事。

2006年7月13日創維數碼控股有限公司前主席黃宏生及其胞弟、創維前執行董事黃培升因串謀盜竊及串謀詐騙創維系5000多萬港元等4項罪名成立，兩人分別被香港區域法院判處有期徒刑6年。服刑期間黃宏生也一直關注著創維的發展，他每個月都會給公司董事會寫一封信，張學斌等高層也會每個月前往監獄向黃宏生匯報工作，送去大量的報表和文件。2008年4月，黃宏生直接拍板讓前TTE（TCL科技和法國湯姆遜公司組建的合資公司）執行董事長胡秋生加盟創維，并于同年10月就2006-2007財年（2006年4月至2007年4月）公司凈利潤同比下滑40.74%的事實，寫信怒斥董事局“喪失斗志”，致使人員嚴重過剩，成本失控。并要求創維在2007-2008財年（2007年4月-2008年4月）將成本減少4億港元，并將省出的錢拿出一半來獎勵優秀員工。最終，創維董事會決定裁掉大約5000名效率低下的員工。

2009年7月4日，黃宏生提前假釋，低調出獄回到家中。

二次創業

2009年，黃宏生經過自己一系列的調研摸底后，決定投身新能源車。2010年，黃宏生開啟二次創業征程，在南京市成立了開沃汽車；2011年，黃宏生投資5億元重組南京金龍，發展重心轉向新能源商用車領域；2017年，開沃汽車獲得乘用車生產資質，正式進軍新能源乘用車市場。起初，南京金龍還只是一個分廠，代理附加值低的中小型車，十多年來都處于虧損狀態。2011年1月實施了重大重組，由南京創源天地汽車有限公司、廈門金龍聯合汽車工業有限公司、南京東宇汽車集團有限公司共同出資組建成立南京金龍客車制造有限公司，董事長由創維集團創始人、控股股東黃宏生擔任。然而，這次收購并沒有讓南京金龍起死回生，重組后仍連續虧損，黃宏生也曾考慮過將其脫手，但找不到下家，于是只能強行繼續經營下去，直到2015年，中國把新能源汽車列入了國家戰略，南京金龍開始做起了新能源客車，并在智能化和信息化方面走得比中國一些主流商用車企還要靠前一些。

回歸創維

2012年8月9日，根據創維數碼發布公告稱，正式宣布聘用黃宏生與黃培升兩兄弟任職：聘用黃宏生為集團顧問，為公司提供有關未來發展目標和實現目標的途徑建議，但無權參與日常管理和決定工作。聘用黃培升為彩電事業本部制造部副總經理，獲聘3年，協助總經理管理該部門下屬的采購部。根據香港上市條例，上市公司董事不能有犯罪記錄，所以被保釋出獄的黃宏生無法擔任集團董事，只能通過顧問的身份參與集團工作。

黃宏生以顧問身份回歸創維后，第一步就是分拆上市計劃。2013年8月，創維數碼機頂盒業務子公司創維數字借殼華潤集團錦華在中國分拆上市的方案正式出籠：華潤錦華將由創維數碼間接全資子公司創維-RGB控股58.52%，創維-RGB承諾創維數字2013年、2014年、2015年的凈利將分別不少于3.3億元、3.7億元、4億元。同年11月，創維旗下液晶模組業務子公司創維光顯向香港交易所遞交了上市申請。2014年9月，創維數字成功借殼上市。

成立開沃

2017年，南京金龍啟動股改計劃，正式成立開沃新能源汽車有限公司，旗下包括南京金龍、深圳開沃、武漢開沃、創源動力、中央研究院五大業務板塊，專注于新能源汽車的研發與生產。5月2日，工信部發布的第295批《道路機動車輛生產企業及產品公告》同意南京金龍升級為乘用車整車生產企業，這意味著南京金龍已正式獲得乘用車生產資質，為今后獲得新能源乘用車生產資質鋪平道路。開沃集團推出的電動汽車品牌命名為“創維天美”（創維和天美相互獨立，還是叫“天美”），定價在20萬左右，走中檔路線。

據工信部統計，2018年1至10月份開沃汽車銷售4512輛，銷售額達32.57億。同年10月，開沃汽車不僅自主研發出“新一代VCU和BMS二合一控制器”，還榮獲了國家級技術中國技術市場協會金橋獎“優秀項目獎”。此外，開沃汽車關于“車輛輕量化材料”項目被列為2018江蘇省重大技術攻關項目。2021年3月，創維集團以2800萬元將創維商標轉讓給開沃新能源，天美汽車正式更名為創維汽車。

2022年7月，黃宏生兒子林勁上臺，任創維集團董事會主席。同年12月23日，創維集團發布了一則要約回購公告，公告顯示，創維集團擬于香港聯合交易所啟動對創維集團股東的要約回購。截止2023年7月，要約回購完成，黃宏生家族重新走向臺前，成為創維集團的實際控制人。

社會活動

社會職務

公益慈善

為回饋母校培育之恩，黃宏生2009年向華南理工大學捐贈了中國首個以電視產品收藏為主要內容的博物館。2010年黃宏生與同為華工校友的夫人林衛平一起，為母校捐贈3000萬元，其中1000萬元用于設立“宏平長青基金”，資助華南理工大學學生的科技創新活動。

個人生活

黃宏生母親為羅玉英，妻子林衛平，兒子林勁。

黃宏生妻子林衛平出生于1957年，畢業于華南理工大學。曾任中國信息產業部研究所工程師。1993年加盟創維集團，歷任創維香港采購部副經理、行政管理部經理，創維集團有限公司人力資源部總監，創維數碼控股有限公司董事會執行主席。截止2023年10月，任創維集團執行董事。林衛平于2006年任創維集團副總裁，主要負責集團行政及人力資源管理工作，并兼任創維集團董事及執行委員會成員。此前，林衛平一直負責創維集團的海外采購業務。

黃宏生兒子林勁出生于1984年，多倫多大學應用科學學士，于2011年加盟創維集團。曾于2009年11月至2011年10月期間于聯發科技有限公司擔任銷售經理，并于2007年9月至2009年9月期間于瑞昱有限公司擔任系統研發工程師。林勁在主要從事電子、電子元件設計及制造業務的公司擁有超過10年的工作經驗。他還于2021年獲香港工業總會頒發香港青年工業家獎。截至2023年10月，任創維集團執行董事、董事會主席。2022年7月7日，林勁接替了賴偉德出任創維集團董事會主席、執行委員會主席。黃宏生曾在加拿大陪林勁讀書，后回國創立他的第二番事業開沃新能源汽車業務。黃宏生為培養兒子“接班”做了超過十年鋪墊。

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人物生平

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