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來源：互聯網

范現國，男，漢族，生于1960年，河北隆堯縣人，無黨派人士，工商管理碩士，高級經濟師，現任今麥郎食品股份有限公司董事長兼總裁。第十屆全國人大代表，世界方便面協會中國分會會長，河北華龍面業集團有限公司董事長兼總裁。

1960年，范現國出生于河北省隆堯縣的一個村莊，十一二歲時便擔起了家庭賣菜的職責。后來，范現國去了親戚家的冰糖加工廠當起了工人。兩年后，他便出來做起了老冰糖生意。1992年，范現國做單晶冰糖，與天帥集團老板聊后一拍即合，范現國很快就成為天帥的股東之一。1994年，范現國與股東成立了“華龍”集團，1996年，范現國在集團內部成立了中央研究院。2002年，華龍品牌升級為“今麥郎”。2006年，范現國與統一達成合作，打造飲料產品。在2008年“邢臺市（隆堯是其下轄縣）感動地稅十大人物評選”中，范現國被列為候選人。2013年，范現國當選為第十二屆全國人大代表。2015年3月8日，范現國參加了《中經在線訪談特別節目-聚焦2015兩會》并進行了發言。2022年，范現國率領今麥郎進行了品牌升級，推出“拉面范”系列產品。2022年11月16日，2022搜狐財經峰會召開，今麥郎集團董事長范現國參會并發表主題演講。2024年2月，范現國率領的今麥郎斬獲三項大獎，其中今麥郎獲評年度影響力品牌。

范現國先后被評為“邢臺市龍虎企業家”“邢臺市勞動模范”“河北省優秀鄉鎮企業董事長”“河北省改革模范”“河北省十大杰出青年民營企業家”“河北省食品行業20大杰出企業家”“中國食品工業優秀企業家”“2001年度全國食品工業十大新聞人物”等榮譽稱號。

人物經歷

早年經歷

1960年，范現國出生于河北省隆堯縣的一個村莊，恰逢新中國遭受百年難得一遇的自然災害，糧食極度緊缺，但他生活在條件較好的外公家，雖然吃不飽飯，但沒有挨過餓。生活中大部分事情，外公都會讓范現國參與進來，從割草、拾柴火、收莊稼、放羊，甚至做生意。十一二歲時，剛學會騎自行車的范現國，便擔起了家庭賣菜的職責。

改革開放初期，在河北省隆堯縣蓮子鎮鎮、任縣刑灣、巨鹿縣西郭城這些地方，首先從巨鹿縣、大張莊發展起來了冰糖加工生意。范現國也順勢去了親戚家的冰糖加工廠，當起了工人。但做了兩年后，他跟親戚借了萬把塊錢，便出來自立門戶，做起了老冰糖生意。創立初期沒什么客戶。于是，范現國把當地各大糖煙酒公司，都跑了一遍。

創立華龍集團

1992年，范現國想升級產業——做單晶冰糖。當時巨鹿縣的天帥集團老板聽聞后，找到了范現國。兩人聊后一拍即合，范現國很快就成為天帥的股東之一。在天帥任職期間，范現國會去全國各地走訪市場，他發現當時全國的快餐面都屬于供不應求的狀態，但大部分都是小流水線加工廠，規模很小。于是，范現國在天帥內部提出，要建立方便面生產線，在推動方便面業務時，范現國經常會去廣東深圳市等南方城市走訪。

1994年，范現國與8個股東共同出資218萬元，成立了“華龍”集團，1996年，當其他人都將有限的資金投入到工廠去買設備時，范現國投入一兩百萬元，在集團內部成立了中央研究院——用于從事產品研發，研發出更筋道的面條。2002年，華龍品牌升級為“今麥郎”。今麥郎彈產品讓今麥郎快速在城市市場上站穩腳跟。

2004年，日清集團主動找上門來談合作，希望能夠合資辦廠。范現國考慮到日清具有成熟的技術、雄厚資金和豐富的經驗，再加上，當時國家正鼓勵中國企業出海，便同意了雙方的合作。但因為沒有經驗，跟日清合作時，范現國跟對方簽了一個排他性的保密協議。這意味著，今麥郎方便面業務只能跟日清合作，不能跟其他企業合作。基于日清的合同要求，范現國只能委婉拒絕遲來一步的統一企業中國董事長羅智先。

進入飲品業務

2006年，因其康師傅控股飲品業務營收突破80億元。看到康師傅在飲品方面的成功，范現國率領的今麥郎也有意進軍飲料市場。統一方面獲悉此消息后再次找上門來。雙方達成合作，共同出資建廠，打造飲料產品。在2008年“邢臺市（隆堯縣是其下轄縣）感動地稅十大人物評選”中，范現國被列為候選人。2009年6月25日上午，“百家食品企業踐行道德承諾網上行·今麥郎篇”在河北省隆堯縣西范村華龍食品城舉行，活動上范現國表示，將繼續秉持從麥場到賣場的安全理念，從田間管理的選種、播種、施肥、防治病蟲害及車間生產、銷售服務等每個細節著手，提升產品質量，做到食品生產各個環節全面覆蓋。

2013年，范現國當選為第十二屆全國人大代表。2015年3月8日，范現國參加了《中經在線訪談特別節目-聚焦2015兩會》并進行了發言。2015年和2016年，今麥郎先后跟日清食品、統一企業終止合作。對此，范現國表示，大家在企業發展的決策和方向上，有些意見不統一，所以就好聚好散。最終，范現國把統一、日清的股份全部回購回來。2018年12月6日，在由中國食品工業協會指導，華糖云商主辦的華糖萬商領袖大會上,今麥郎董事長范現國榮獲“中國食品工業改革開放40周年功勛人物”。2019年10月，范現國對外表示，在2018年今麥郎整體營收超過200億關口，其中方便面業務突破70億，僅僅排在康師傅控股和統一企業之后，成為中國方便面市場前三甲之一。

品牌升級

2022年，范現國率領今麥郎進行了品牌升級，推出“拉面范”系列產品，該產品定價約10元，是今麥郎邁向品牌高端化的開端。隨著新消費的崛起，Z世代消費人群逐漸成為消費的主力軍，范現國也開始重新審視整個市場的變化。在營銷策略上，范現國也在試圖跟上年輕人的步伐。拉面范產品在小紅書、抖音等新媒體平臺上發力，開始進入品牌傳播期。2022年11月16日，2022搜狐財經峰會召開，今麥郎集團董事長范現國參會并發表主題演講。

2020年12月31日，據河北證監會網站披露，今麥郎與中信建投證券簽署了IPO輔導協議，正式沖擊A股；2022年1月29日，今麥郎獲得了加華資本6億元融資。2023年6月，2023食品飲料創新論壇（FBIF）全體大會在深圳召開，今麥郎董事長范現國到了現場進行演講。次年2月，范現國率領的今麥郎斬獲三項大獎，今麥郎涼白開獲評年度產品、涼白開X中央民族樂團《國水之聲》獲評年度營銷案例、今麥郎獲評年度影響力品牌。

個人生活

愛好

平日里，范現國最喜歡打高爾夫，或者是找個安靜的地方獨自喝茶，這是他最喜歡的兩種狀態——可以安靜冥想，思考問題。很多重要的企業戰略，他認為不是在辦公室里想出來的，這是因為辦公室里事物繁雜，讓他抽不出身。

人物關系

范現國有兩個兒子，大兒子范明強任飲品公司營銷總經理，二兒子范明科為萊茵體育的一大股東及實際控制人。

社會兼職

參考資料

個人作品

人物軼事

2004年，日清食品集團主動找上門來談合作，希望能夠合資辦廠。考慮到日清具有成熟的技術、雄厚資金和豐富的經驗，再加上，當時國家正鼓勵中國企業出海，范現國便同意了雙方的合作。但有一件事，范現國很懊惱，因為沒有經驗，當年跟日清合作時，他跟對方簽了一個排他性的保密協議。這意味著，今麥郎方便面業務只能跟日清合作，不能跟其他企業合作。

晚來一步的統一集團董事長羅智先，就這樣被拒之門外了。當年，羅智先也有意跟今麥郎合資辦廠。他甚至帶上同行來到北京，在東方新天地附近的酒店，約見了范現國，談論想要跟今麥郎合作的想法。但基于日清的合同要求，范現國只能委婉拒絕。

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人物經歷

早年經歷

創立華龍集團

進入飲品業務

品牌升級

個人生活

愛好

人物關系

社會兼職

個人作品

人物軼事

獲獎記錄

相關事件

事件背景

事件經過

法院判決