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來源：互聯網

公司在“十二五”期間，將以上市為契機，以大投入建設大項目，投資30億元，建設用地面積1200畝的兩湖農產品現代物流基地。經過多年的探索和實踐，已成功走出一條具有公司特色的農業產業化經營路子，即以“一體，兩翼，三贏”為核心內容的“兩湖綠谷模式”。多年來，公司在從事農業產業化經營中，已形成了以緊密型為主導、以聯營型為依托、以合作型為支撐農產品生產基地良性互動網絡發展格局。

公司簡介

公司緊緊圍繞國家產業政策導向，牢固把握市場需求脈搏，創新發展農業產業化經營模式，實現了企業規模、經營實力和帶動能力的跨越式提升，創造出顯著的經濟社會效益。

公司介紹

企業基本情況

1．概述。兩湖綠谷物流股份有限公司由藍特集團于1998年發起設立，總部位于湖北省荊州市，注冊資本9800萬元，總資產10.7億元，員工480余人，年上繳稅費近2000萬元，提供社會就業崗位3萬多個。2010年各類農產品交易總量260多萬噸、交易總額180多億元，實現營業收入1.63億元，利潤總額8141.8萬元。

2．主要資產。公司經營管理的資產主要由藍特商貿城和兩湖平原農產品交易物流中心等組成。其中，藍特商貿城總占地面積340畝，經營面積30萬平方米，常駐1500多個商戶，分設裝飾材料、陶瓷建材、家居用品三大市場，是長江中上游地區規模最大、輻射范圍最廣的建材和家居產品集散地之一。兩湖平原農產品交易物流中心總占地面積668畝，經營面積50萬平方米，常駐5000多個商戶，分設蔬菜、水果、糧油、干貨、副食等十大專業批發市場，配套建設有八大功能中心，分別為：檢測手段設施配備先進、農產品質量安全保障措施有力的檢驗檢測中心；由10萬平方米倉庫和5萬噸冷庫等主體工程組成的倉儲冷鏈中心；經營面積2萬多平方米、已成功舉辦全國性農產品展示交易會的現代國際會展中心；全程使用IC卡、實現無紙化交易、提高農產品交易效率的電子結算中心；以BtoC為發展目標、探索農產品網上交易、采集發布農產品價格信息的電子商務中心；建筑面積1萬多平方米、提供餐飲、信息、住宿等服務的綜合服務中心等。目前，兩湖平原農產品交易物流中心輻射全國20多個省市區的400多個縣市區，農產品日均成交量3萬多筆、成交量突破7000噸，已形成了“大平臺，大基地，大物流”的流通格局，成為兩湖平原區域特大型農產品交易物流市場平臺。

3．主要榮譽。公司以卓越的社會貢獻力贏得了社會高度贊譽，先后榮獲“全國精神文明工作先進單位”、“全國就業和勞動保障先進企業”、“全國模范職工之家”、“全國民營企業思想政治工作先進單位”、“全國企業文化建設先進單位”、“全國守信用重合同企業”、“中國物流實驗基地”和“湖北省思想政治工作十佳企業”、“湖北省百佳納稅人”、“湖北省最佳成長型企業”、“湖北省先進基層黨組織”、“湖北省最佳文明單位”、“湖北物流實驗基地”、荊州市黨建工作“十面紅旗”等榮譽稱號。董事長楊忠洲榮獲全國“全國五一勞動獎章”、“全國創業之星”、“全國歸僑僑眷先進個人”、湖北省“勞動模范”、湖北省“優秀中國特色社會主義事業建設者”、中國人民解放軍廣州軍區“愛國擁軍民營企業家”等殊榮。

4．發展方略。公司在“十二五”期間，將以上市為契機，以大投入建設大項目，投資30億元，建設用地面積1200畝的兩湖農產品現代物流基地。

農業產業化經營模式

1．兩湖綠谷模式。兩湖綠谷物流股份有限公司在經營管理中，始終遵循“讓天下農民笑起來”發展理念和“聚集兩湖，給養中國，匯通天下”經營宗旨，努力謀求市場繁榮進而促進農民增收致富。經過多年的探索和實踐，已成功走出一條具有公司特色的農業產業化經營路子，即以“一體，兩翼，三贏”為核心內容的“兩湖綠谷模式”。其中，“一體”是指以批發市場為主體。“兩翼”：一翼是指向生產基地延伸，公司先后建設和發展農產品生產基地150多個，總種植面積36萬多畝，聯結11萬多戶農民，形成了以荊州市為中心，面向兩湖流域，輻射全國的優質農產品基地網絡；另一翼是指組建農貿公司，常年組織農產品營銷貿易，并積極主導本地原農貿市場實施“超市化”改造工程和新建一批連鎖便利店和農超加盟店。“三贏”：實現農民增收、消費者受益、企業發展三方共贏。“兩湖綠谷模式”的內涵在于農產品物流企業融入農業產業化，全程參與農產品“從田頭到餐桌”產業全過程，必將突顯其強大的市場競爭力和蓬勃的生命力，也將壯大公司在農業產業化經營方面的水平和實力，有效帶動農民增收致富并促進相關產業的發展。

2．主要措施。一是夯實市場管理基礎。公司在兩湖平原農產品交易物流中心經營管理中，按照《農產品批發市場管理技術規范》（GB/T19575- 2004）,完善和建立了市場準入管理、質量抽檢流程、不合格產品清退、投訴管理、經營者違法行為公示、文明誠信五項規范等制度，同時秉承現代市場經營管理經驗，成功夯實了產品質量管理、價格監督管理、優質服務、物流配送、信息技術等五大管理體系基礎。二是堅持建設和發展生產基地。多年來，公司在從事農業產業化經營中，已形成了以緊密型為主導、以聯營型為依托、以合作型為支撐農產品生產基地良性互動網絡發展格局。其中，緊密型生產基地主要分布于荊州市及周邊縣市區，總種植面積6萬多畝，種植品種20多個，2010年緊密型生產基地2萬多戶農民受益，戶年均增收3000多元；聯營型生產基地主要分布于宜昌市、荊門市、恩施土家族苗族自治州、鄂州市等地，總種植面積10萬多畝，種植品種達30多個，2010年聯營型生產基地4萬多戶農民受益，戶年均增收2000多元；合作型生產基地主要分布于外省，包括新疆的瓜果、干果等，甘肅省、陜西省、內蒙古自治區的芹菜、蘋果、陽芋等，福建省、廣西壯族自治區的柚子，河南省、山東省的生姜、大蒜、辣椒，四川省的調味品，湖南省的柑橘，重慶市的晚熟柑橘，海南省、廣西的瓜菜等，數量100多個，種植總面積20多萬畝，2010年合作型生產基地5萬多戶農民受益，戶年均增收1000多元。三是著力對本地原農貿市場“超市化”改造實現新突破。本地43家農貿市場存在的突出問題是設施簡陋、安全隱患大、臟亂差情況嚴重、質量安全沒有保證、市場管理職能弱等弊端，公司對本地農貿市場進行“超市化”改造，其出發點是發揮公司在調節市場、平抑物價、保障供給、惠及民生等方面的積極作用，突顯公司在解決老百姓實際生活的“民生”問題進而回報社會實現企業價值最大化的顯著社會效益。該工程預計總投資2.8億元，改造后的農超店將全面推行以“六統一”即統一管理、統一標識、統一采購、統一配送、統一價格策略、統一服務規范為核心的現****鎖超市經營業態。目前，該工程已全面啟動。

與基地農戶的利益聯結方式及效果

公司在開展農業產業化經營過程中，與基地農戶主要采取信息引導、產銷銜接、政策拉動、貿易銷售等四種方式進行利益聯結，保證了市場競爭力和發展力的長足進步。

1．信息引導。公司定期或不定期將交易品種、供求狀況、價格行情等經濟信息發布給建立的生產基地。去年，公司向基地農戶發布市場信息的頻率每天超過50余條，商戶入駐率常年保持在100%，市場交易量穩步上升，月交易量環比增速在10%左右。信息引導方式的全面推行，提高了農戶生產積極性，有力地促進了農業生產結構調整。

2．產銷銜接。公司利用會展中心舉辦各類農產品展示交易會和中小型的產銷對接會，培育會展品牌，促進農產品銷售，緩解農產品“賣難”狀況。去年，公司組織全國性農產品博覽會2次，中小型產銷對接會20多次，幫助基地農戶銷售農產品20多億元。

3．政策拉動。公司對基地農戶制定并實施傭金優惠政策，其核心是對公司聯結的生產基地所生產的農產品進行交易費減免，減免額度5-20%之間。去年公司對基地農戶交易費減免總額1000多萬元。

4．貿易銷售。公司所屬農貿公司常年組織一部分名優特優勢農產品貿易，重點是進行本地農產品向外地市場營銷。

發展規劃

1．總體思路。突出主題，抓住主線，調整結構，轉變方式，創新經營，優化管理，增強實力，惠及民生，著力實現物流產業轉型的新突破、公司發展實力的新突破、經營收入效益的新突破和社會民生貢獻的新突破。“十二五”期間，公司將以上市為契機，以大投入建設大項目，投資30億元，建設用地1200畝的兩湖農產品現代物流基地。

2．十大工程。“十二五”期間，公司將全力打造建設十大工程：一是兩湖綠谷市場集群工程。以現已建成運營的專業市場和功能中心為基礎，完善農產品市場集群基礎設施，投資2.5億元，建設經營面積7萬平方米的水產品市場、肉食禽蛋市場和花卉專業市場。二是兩湖綠谷倉儲物流系統工程。以兩湖平原農產品交易物流中心為依托，發揮聚集效應和產銷平臺功能，投資7億元，建設43萬平方米的倉儲物流集群項目，包括10萬平方米全自動化倉儲。三是農產品現代會展中心及品牌展會培育工程。通過培育和打造品牌會展，帶動招商引資，促進企業由數量規模型向品牌效益型轉變。投資5億元，建設占地150畝、建筑面積7.6萬平方米的兩湖綠谷會展中心。四是兩湖綠谷冷鏈系統工程。發展農產品冷鏈物流，降低農產品流通損耗和流通成本，投資3.7億元，建設占地100畝、建筑面積4.5萬平方米、總庫容超過12萬噸的冷鏈倉儲庫，并配置50臺專用冷藏車，形成農產品冷鏈物流系統。五是兩湖綠谷農超工程。依托兩湖市場交易物流大平臺及其生產基地資源，優化整合農產品流通要素，構建荊州市城區及兩湖區域全新的農產品終端銷售系統。投資2.8億元，重點改造傳統農貿市場，解決農貿市場長期存在的“臟亂差”和農產品質量安全等問題。六是兩湖綠谷分揀加工工程。投資3800萬元，建設2萬平方米農產品分揀、加工、包裝、配送車間，發揮“兩湖熟、天下足”的品牌效應，提升農產品“分揀、加工、貼牌”能力，保障市場終端消費需求。七是兩湖綠谷生產基地建設工程。擴大農業產業化種養規模，提高產銷銜接功能，投資4.7億元，建設30萬畝直營農產品生產基地。八是兩湖平原農資農機物流基地建設工程。整合本地支農產業市場資源，創新經營業態，形成集散能力和導向性帶動力強勁的支農產業平臺，投資3.1億元，建設總占地面積487畝，建筑總面積23萬平方米的農資農機物流基地。九是兩湖綠谷農產品信息網絡交易物流工程。投資3200萬元，建設兩湖農產品信息交易網絡平臺，采取網上市場運營方式，開展大宗農產品網上交易、期貨交易、農產品信息發布、物流供應鏈管理等現代電子商務服務。十是兩湖平原農產品質量追溯與研發中心工程。投資5000萬元，建設農產品質量網絡監控系統、農產品質量可追溯系統、農產品科技研發及農產品物流設計開發系統。

3．預期目標。“十二五”期間，公司發展競爭實力、產業帶動能力、創業就業生成能力及社會貢獻力將成倍增長，預期公司總資產將比現在增長2倍以上，交易物流總額可望達到800億元以上，創造稅收將超過5億元，公司經營收入可以突破10億元，提供就業崗位可突破10萬個。