《疊加體驗》一書在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式，主要包括以下內容：互聯網經濟中的商業邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。給出了一個“三層產品體驗模型”，厘清了互聯網思維，打造完美終端、云端服務和價值群落三層體驗，企業可以選擇做不同層面的體驗組合，這即是選擇了不同的市場策略。但是，企業要基業長青，終極目標都是走向三層體驗。給出了一個“商業模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業模式。
主要內容
本書在互聯網思維改變一切的背景下，詳細介紹了如何運用互聯網思維重構商業模式，主要包括以下內容：①互聯網經濟中的商業邏輯（即“互聯網思維”），不僅給出了消費方面的邏輯變革，還給出了在生產端的邏輯變革以及“跨界”的邏輯變革。②給出了一個“三層產品體驗模型”。③給出了一個“商業模式分析四要素模型”，提出了針對每個產品體驗的層面，應該怎樣設計商業模式。
作者簡介
穆勝，北京大學光華管理學院工商管理博士后。互聯網商業模式資深專家，為數十家企業提供過互聯網商業模式設計輔導和診斷，研究過上百家互聯網企業案例，親自操盤了若干線下企業的互聯網轉型項目。他是《商業評論》、《中外管理》、《商界·中國商業評論》、《北大商業評論》、《清華管理評論》、《中歐商業評論》等商業媒體專欄作家和特約撰稿人。自媒體“云中漫步三人行”聯合創始人。
目錄
贊 譽
推薦序
序 言 互聯網思維開啟疊加體驗
第一章
三大商業變革催生互聯網思維 // 1
第一節 消費變革 // 3
第二節 生產變革 // 7
第三節 交易變革 // 12
第四節 互聯網思維是什么 // 18
第二章
用互聯網思維設計商業模式 // 23
第一節 商業模式的前世今生 // 24
第二節 商業模式四要素 // 31
第三節 三重產品體驗 // 43
第四節 疊加體驗 // 58
第三章
第1種疊加模式：完美終端+價值群落 // 71
第一節 第1種模式分析 // 72
第二節 案例1：大V賣水果——有個性才有大未來 // 82
第三節 案例2：黃太吉和馬佳佳——做對了什么 // 85
第四節 案例3：買買茶——從手游到茶葉 // 89
第五節 案例4：小米——灰度用戶迭代 // 94
第四章
第2種疊加模式：完美終端+云端服務 // 101
第一節 第2種模式分析 // 102
第二節 案例5：電商三國殺——“砸錢搶人”戲難休 // 120
第三節 案例6：萬達集團vs.萬科集團——沖鋒或做局 // 125
第五章
第3種疊加模式：價值群落+云端服務 // 137
第一節 第3種模式分析 // 138
第二節 案例8：羅輯思維——社群大時代 // 144
第三節 案例9：微信——社交席卷一切 // 151
第六章
第4種疊加模式：完美終端+云端服務+價值群落 // 159
第一節 第4種模式分析 // 160
第二節 案例10：聚美優品——云端有“花癡” // 170
第三節 案例11：凡客誠品——冒進失好局 // 179
第七章
互聯網思維對企業的忠告 // 189
第一節 互聯網思維下商業模式的“法與術” // 190
第二節 互聯網思維下的商業模式之“道” // 195
參考文獻 // 200
后記 // 202
參考資料 >