H&K是德國槍械公司。1945年，第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，一個名叫埃斯蒙德·黑克勒的身無分文的人回到了他的故鄉(xiāng)——德國西部的奧伯恩多夫（Oberndorf）——毛瑟兵工廠的所在地。在這里，他遇到了兩位好朋友特奧多爾·科赫和亞歷克斯·塞德爾。
發(fā)展歷程
相關(guān)內(nèi)容
Heckler&KochHK
1948年，這三個人和其他村民一樣，嘗試從廢墟中搶救值得搶救的東西。為了將來的生計，他們天天在思考出路在哪里。黑克勒首先在奧伯恩多夫的街8號建立了一個名“黑克勒工程處”（IngenieurbüroHeckler）的研制室，然后決定開創(chuàng)一個新的公司。開始時塞德爾還在猶豫不決，而黑克勒和科赫就先行在黑克勒工程處的基礎(chǔ)上注冊了一家新的公司，1949年12月28日簽訂了公司合同，注冊名稱為“黑克勒和科赫責任有限公司”（Heckler&Koch,Gesellschaftmitbeschr?nkterHaftung，簡稱HKGmbH）。公司的管理機構(gòu)設(shè)在黑克勒家的二樓，一樓是打字室和印刷車間，而生產(chǎn)車間則設(shè)在一個舊消防器材倉庫的地下室內(nèi)，這個倉庫離黑克勒的家門口只有幾步遠，但他們與有關(guān)行政部門多番交涉后才租下了這個地下室。
在那個時候，德國還沒有被允許制做武器，所以三個公司創(chuàng)始人打算從制造大宗商品的機械設(shè)備方面下手。正好在這個時候，機會來了。由于當時德國最大的奧累斯頓縫紉機公司位置在蘇占區(qū)內(nèi)，西部地區(qū)的人很難買到縫紉機或零件。而根據(jù)同盟國的協(xié)定，如果興建醫(yī)療、保健、或生活用品、食品、服裝方面的民用企業(yè)，就可以得到生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)資金和物資。
于是，HK公司的創(chuàng)始人就決定生產(chǎn)縫紉機零件。黑克勒一個個部門地跑，終于搞到了批文，然后又借助大學(xué)同學(xué)兼好友埃米爾·賴貝爾的幫助弄到了機床，成立了黑克勒·阿德勒縫紉機公司，賴貝爾兼做經(jīng)紀人。在辦妥各種手續(xù)后，又招了兩名工人，連創(chuàng)始人在內(nèi)總?cè)藬?shù)為5人，就這樣，數(shù)年后以生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的槍械聞名于世的HK公司以生產(chǎn)縫紉機零件為起點，正式開始了他們的業(yè)務(wù)，此時是1950年。
HK公司先生產(chǎn)自行車和家用器具，接著又生產(chǎn)辦公機械和縫紉機配件，由于產(chǎn)量不斷增加，器材倉庫的地下室很快就不夠用了。于是公司又租了在Lindenhof的一個當年帝國青年義務(wù)勞動軍（Reichsarbeitsdienstes）的舊棚屋，新招了140多名工人，把所有的機器和原材料搬進來。在這個被人們稱為“茅屋工廠”不僅生產(chǎn)配件，三個工程師創(chuàng)始人還設(shè)計制造了切割、沖壓工具和精密機加工卡規(guī)。
到1952年，建起了新的大型廠房，HK公司告別茅屋時代，而生產(chǎn)能力也相應(yīng)地擴大，接著，三個工程師又自己設(shè)計了鉆床、磨床和特種機床，1955年，又買下了伯爾工廠，同時，一個偶然的機會使HK公司的創(chuàng)始人開始重操舊業(yè)——制造軍品。
由于東西兩個集團的對峙，西德要重新建立武裝力量，因此當時的德國聯(lián)邦國防軍急需武器裝備。但在戰(zhàn)爭結(jié)束，所有的軍工企業(yè)不是被炸就是被拆，而大多數(shù)武器設(shè)計師為生計都跑到國外了，在德國土地上無法找到相應(yīng)的生產(chǎn)場所。因此，1956年從比利時采購了10萬支FNFAL步槍，稱之為G1步槍，然后又從瑞士購買了一批SIG540，稱之為G2，但仍然不能滿足部隊需要。
所以他們派出聯(lián)邦軍官代表團去西班牙，商談購買500支CETME步槍供部隊試驗，由于當時CETME步槍發(fā)射的是7.62mm減裝藥NATO彈，因此決定由HK公司改裝發(fā)射7.62mmNATO彈。1957年初，部隊試驗順利結(jié)束。1958年西德與西班牙達成特許生產(chǎn)改進型CETME的協(xié)議，1958年5月，聯(lián)邦政府下達批文把生產(chǎn)任務(wù)交給HK公司，由HK公司改進的CETME步槍就命名為G3步槍。
在當G3步槍準備投產(chǎn)時，擁有滾柱閉鎖槍機專利權(quán)的萊茵金屬突然殺了出來，威脅說不讓投產(chǎn)，然后，在萊茵生物、HK公司和毛瑟兵工廠之間打了一場10年之久的官司，在此期間，萊茵公司也少量生產(chǎn)G3。不過最終還是被HK公司獲得了批量生產(chǎn)權(quán)。G3投產(chǎn)后，HK公司進行高速發(fā)展時期。CETME公司把它的沖壓機及其復(fù)制品全部賣給HK公司，使HK公司擴大了生產(chǎn)和研制能力。
1960年，HK公司改建了伯爾工廠，1962年兼并了金茨勒公司的菲興根工廠，1966年又建造了厄舍爾布隆工廠，同年又建設(shè)了試驗和驗收用的艾克斯海姆靶場，此外HK公司還有承包了部分工程的許多外圍企業(yè)。1980年，又建起了新的現(xiàn)代化廠房，HK公司的業(yè)務(wù)不僅包括軍警用武器、狩獵和運動武器，還有精密儀器技術(shù)、機器制造、電子技術(shù)和建筑設(shè)施等。1976年，HK公司在美國設(shè)立了地區(qū)總部，HK美國公司（HKUSA）專門為美國的軍事單位、執(zhí)法機構(gòu)或民間市場提供優(yōu)良可靠的武器，到80年代，為對抗恐怖主義，MP5風行美國，成為執(zhí)法機構(gòu)中的主要突擊武器。
盡管G3及其一系列變型槍如MP5沖鋒槍之類的在國際上大受歡迎，但在80年代HK公司還是陷入了財政困境，這是因為HK公司走進了G11的死胡同。G11無殼彈步槍的研制從20世紀60年代未開始，HK公司和諾貝爾炸藥公司共同組成一個有限股份公司，首先研制出無殼彈，然后又造出了發(fā)射這種子彈的步槍，1974年經(jīng)初步試驗后等到政府的財政資助后開始進一步改良。
1977年G11參與北大西洋公約組織小口徑步槍選型試驗，敗陣后再次改良，改良期間在1982年參加美國的ACR計劃，到90年代初G11的技術(shù)達到裝備水平，此時G11的研制已經(jīng)歷時20余年。但美蘇冷戰(zhàn)結(jié)束，G11的裝備經(jīng)費被挪用到德國東部的建設(shè)，這時美國又取消了ACR計劃，HK公司在G11上投入的時間和金錢得不到回報，加上政府不再支持軍工企業(yè)，HK公司失去了政府的資助。
在這個時候，HK公司的經(jīng)濟支柱德國銀行趁機賣掉HK公司，經(jīng)過多番的催促并強逼，HK公司被英國的買家購入。1991年3月6日，HK公司成為英國皇家軍械公司（RoyalOrdnance）的一個成員。盡管主人換了，但HK公司仍是世界上最好的輕武器企業(yè)之一，被購入RO后，HK公司仍先后推出USP、G36等一系列性能優(yōu)良品質(zhì)可靠的新產(chǎn)品，在2000年1月1日，《德國武器雜志》封面上刊登了一支全新的武器，這就是HK公司和RO第一次合作研制的新產(chǎn)品個人防衛(wèi)武器——PDW（MP7）。
參考資料 >
芬蘭購買德國H&K公司40毫米自動榴彈發(fā)射器.新浪網(wǎng).2015-03-31