綠灣包裝工隊（Green Bay Packers）是一支位于美國威斯康星州綠灣市的美式橄欖球球隊，成立于1919年，是國家橄欖球聯盟（NFL）中隊史第三長的球隊，也是NFL唯一一支非盈利性質，由公眾共同擁有的球隊。2002年NFL調整分區后包裝工隊屬于國聯北區。
包裝工隊是國家橄欖球聯合會（NFC）的創始成員之一，截至2014年共贏得13次聯賽冠軍，這一數字冠絕NFL，其中前9次為超級碗時代前的國聯冠軍，后4次為超級碗（第1、2、31、45屆）。
團隊歷史
創立及早年發展
綠灣包裝工隊成立于1919年8月11日，但卻沒有任何資料能描述成立當時的在場者和細節，后人僅僅知道關于成立的會議是在綠灣市公報處大樓進行的。首任隊長Curly Lambeau從他所任職的Indian Packing Company拉來了500美金的贊助，用于球隊購買球衣和裝備，球隊也因此得名“包裝工”，而這個名字一路伴隨這支球隊從未更改，也讓包裝工隊成為NFL歷史上使用單一名稱時間最長的隊伍。球隊的首任經理是George Calhoun，他與Lambeau被公認為同是包裝工隊的奠基人。
1921年8月27日，國家橄欖球聯合會的前身美國職業橄欖球聯合會（APFA）決定允許包裝工隊加入，當時僅有3萬余人口的綠灣成為了APFA球隊所在的最小城市。但當年末，由于在一場比賽中使用大學球員，包裝工險些被APFA除名，在繳納罰款后才免于被處罰。
1923年8月18日，負責包裝工隊日常運營的“綠灣包裝工Inc.”成立，并確認球隊日常運營帶來的收益或是球隊被購買時多余的款項將贈予美國退伍軍人協會，用于修建軍人紀念碑，包裝工自此一直堅持公眾所有制和非盈利的運營模式。
包裝工隊在成立的早年間始終極具競爭力，這使他們在1927年國聯的裁軍（裁掉近半球隊，多為小城市）中幸存，并在1929-1931年三奪國聯冠軍，后又在1936、1939和1944年先后三次奪冠。
在20世紀40年代末，包裝工開始了一段內憂外患的時期，先是遭遇財政困難，隨后已在球隊工作31年，升任主教練的Curly Lambeau在1950年初由于和管理層的矛盾而辭職。盡管包裝工在1950年進行了隊史第三次發股融資，并屢次更換主教練，但球隊頹勢仍然未減。也是在這一時期，為了創收，包裝工每年將一到兩場主場比賽安排在密爾沃基進行，這一傳統延續至1995年。同時由于球場老舊，包裝工隊和綠灣當地政府在1955年達成一致，為球隊修建了可容納32000人的新球場New City Stadium。但從1948到1958的11年間，包裝工隊始終未能突破五成勝率。
文斯·隆巴迪時代
1959年1月28日，文斯·隆巴迪（Vince Lombardi）正式成為了包裝工隊的主教練，他接手的是一支在上一賽季只打出1勝10負1平戰績的隊伍。而且由于隆巴迪此前聲名不顯，只在紐約巨人擔任過進攻協調員，包裝工球迷仍然對這一任命將信將疑。
但執掌球隊的首年，隆巴迪就將包裝工從低谷中帶出，打出7勝5負的戰績，這讓他當選國聯年度最佳教練。而1960年，包裝工更是以8勝4負的戰績直接拿到了分區冠軍殺入國聯決賽，但13-17不敵費城老鷹——這是隆巴迪唯一一場季后賽失利。之后在1961和1962年，包裝工連續兩次擊敗巨人奪下國聯冠軍。
1963和1964賽季包裝工均只排在分區第二無緣季后賽。1965年初，Curly Lambeau去世，包裝工將主場以他的名字命名來紀念這位球隊創始者。當季包裝工再度殺回季后賽，并23-12擊敗克里夫蘭布朗隊奪下冠軍。
1966年，國聯宣布了與對頭美聯（AFL）的合并計劃，超級碗時代自此開啟。正處于實力鼎盛期的包裝工在首屆超級碗35-10擊敗堪薩斯城酋長奪冠，又在1967年的第二屆超級碗上33-14擊敗奧克蘭突襲者成功衛冕，但隆巴迪在賽后決定辭去主教練一職。隆巴迪于1970年去世，為紀念這位傳奇教練，合并后的NFL決定以他的名字命名超級碗獎杯。
1970年，國聯與美聯集團正式合并，進入了NFL的時代。但包裝工隊在此后的二十年間都沒有取得什么成就，僅有兩個賽季勝率過五成，一次奪得分區冠軍和兩次進入季后賽，始終與榮譽無緣。
Mike Holmgren時代
包裝工隊史的又一個輝煌篇章開始于1992年。1992年1月11日，剛剛成為包裝工總經理兼總裁的Ron Wolf任命作為進攻協調員隨舊金山49人兩奪超級碗的Mike Holmgren擔任球隊主教練，并用當年的首輪選秀權從亞特蘭大獵鷹換來了1991年的次輪秀、四分衛布雷特·法弗。
Holmgren執掌球隊的首年，包裝工交出了9勝7負的戰績。此后在1993和1994兩個賽季，包裝工連續兩年保持了9勝7負并均以國聯中央區第二的身份殺入季后賽，但也都在外卡賽擊敗底特律雄獅后，再在分區季后賽負于達拉斯牛仔隊。法弗也在這兩個賽季均入選明星碗。隨后在1995賽季，包裝工以11勝5負拿到了隊史第二個國聯中央區冠軍，但包裝工在國聯決賽27-38再次不敵牛仔。法弗在這一賽季投出4413碼和38次傳球達陣，拿到生涯首個美國職業籃球聯賽最有價值球員獎。
再奪超級碗（1996年）
1996賽季，此前三年連續在季后賽無功而返的包裝工全隊上下都決心殺入超級碗，并用八連勝的開局證明了自己的實力。包裝工最終打出13勝3負的國聯最佳戰績拿到分區冠軍，在場均得分和失分最少方面均領跑聯盟，并自1962賽季以來首次主場全勝。法弗傳出3899碼和39次傳球達陣，再次奪得MVP。在分區季后賽，包裝工35-14擊敗49人，又在國聯決賽30-13擊敗卡羅萊納黑豹，殺入超級碗。
1997年1月26日，第31屆超級碗在路易斯安那州超級穹頂體育場舉行，包裝工隊迎戰新英格蘭愛國者隊。法弗在比賽中投出的81碼傳球達陣和外接手Desmond Howard的99碼開球回攻達陣均創造了當時的超級碗紀錄，包裝工也憑借法弗的3次達陣（2傳1沖）35-21擊敗愛國者，第三次奪得超級碗。Desmond Howard當選了超級碗美國職業籃球聯賽最有價值球員獎。
一線之差的衛冕（1997年）
包裝工隊在1997年進行了隊史第四次發股融資，募集翻新Lambeau球場所需的資金。聯盟其他球隊的老板發出了一些反對聲音，擔心包裝工隊可能挪用這筆資金補強球隊陣容，但NFL時任總裁Paul Tagliabue和鋼人隊老板Dan Rooney力挺這一計劃，最終各隊老板一致同意了融資。包裝工隊售出了超過12萬股，募集了2400萬美元，融資直到1998年3月16日才完成，不過距離計劃的40萬股融資有不小的差距。同年11月的球隊股東大會上，股東們投票決定將球隊盈利改贈予1986年創立的“綠灣包裝工基金”，用于在威斯康星州支持慈善事業、社區建設和教育機構。
包裝工在1997賽季仍然保持了強大的競爭力，再次打出13勝3負的戰績連續第三年奪得分區冠軍。法弗在這一賽季投出3867碼和35次達陣，連續第三年榮美國職業籃球聯賽最有價值球員獎，這一空前的壯舉直到2014賽季仍無人能夠復制。
分區季后賽，包裝工主場21-7輕取坦帕灣海盜隊。國聯決賽，包裝工客場23-10擊敗了當季國聯戰績最佳的49人（與包裝工同為13勝3負，同聯合會戰績更優），連續第二年進軍超級碗。
1998年1月25日，第32屆超級碗在圣迭戈高通球館舉行，包裝工隊迎戰由John Elway領軍的丹佛野馬。比賽中Elway被稱為“直升機（The Helicopter）”的一次8碼沖球成為了超級碗歷史的經典畫面。法弗的兩次失誤讓包裝工早早陷于被動，而他也沒能帶隊在比賽的最后一波攻勢扳平比分，最終包裝工24-31告負。
1998賽季，由于跑衛Dorsey Levens和中鋒Frank Winters等人的傷病，包裝工只打出11勝5負，位列中央區第二的他們在外卡賽被49人在比賽僅剩3秒時達陣絕殺，27-30告負。在賽后，Holmgren決定辭職，接手西雅圖海鷹。隨后接任的Ray Rhodes在1999年只帶隊拿到8勝8負，很快也被解雇。
Mike Sherman時代
2000年1月18日，包裝工執行副總裁兼總經理Ron Wolf任命Mike Sherman為包裝工的第13任主帥。Sherman的首個賽季由于法弗等球員的傷病只得到9勝7負，而Wolf在次年2月離職，Sherman也接過了他的總經理一職，成為1980年以來首位身兼主教練和總經理兩職的包裝工教練。
2001賽季，Sherman帶領包裝工重回正軌，找回狀態的法弗和總碼數近2000碼的跑衛Ahman Green成為了包裝工打出12勝4負戰績的依賴，但包裝工被死敵芝加哥熊隊壓制而無緣分區冠軍。在外卡賽25-15復仇49人后，包裝工在分區季后賽17-45慘敗給當季國聯冠軍圣路易斯公羊。2002賽季，在NFL重新分區中被分至國聯北區的包裝工以12勝4負的戰績奪得新分區的首個冠軍，但在外卡賽，包裝工主場7-27不敵獵鷹，這是球隊歷史上首次在主場輸掉季后賽。
2003賽季，法弗的多次受傷讓包裝工戰績有所起伏，但仍以10勝6負蟬聯國聯北區冠軍。在外卡賽，角衛Al Harris加時賽中的抄截回攻達陣讓包裝工33-27擊敗前主帥Holmgren執教的海鷹，但在分區季后賽，法弗的被抄截讓包裝工17-20輸給費城老鷹。2004賽季，包裝工又以10勝6負拿到國聯北區冠軍，但在外卡賽17-31不敵明尼蘇達維京人隊。
2005年初，Ted Thompson接任包裝工總經理。在2005年選秀首輪第24順位，包裝工選中了選秀前被認為大熱，卻一路滑至首輪末段的加州大學伯克利分校四分衛阿隆·羅杰斯，他被視為是法弗之后包裝工的未來。但這一賽季包裝工飽受傷病困擾，只拿到4勝12負，法弗也在這一賽季投出了生涯最多的29次被抄截，這使Thompson作出了解雇Sherman的決定。
Mike McCarthy時代
2006年1月12日，曾于1999年在包裝工擔任四分衛教練的Mike McCarthy重回綠灣，成為包裝工第14任主教練。不過他的首個賽季并不算順利，前12場只有4勝8負，好在最終包裝工以四連勝收官，8勝8負完成賽季，但這也讓他們連續第二年無緣季后賽。
2007賽季前，外界普遍認為已經37歲的法弗將在這一年結束自己的職業生涯，但他選擇了繼續征戰，并在這一賽季投出了4155碼和28次達陣。McCarthy帶領的包裝工逐漸找到了正確軌道，打出13勝3負的戰績再次奪回國聯北區冠軍。分區季后賽，包裝工在雪戰中42-20再次擊敗Holmgren執掌的海鷹，但在國聯決賽，包裝工加時20-23不敵當季的超級碗冠軍巨人。
2008年3月，法弗正式宣布退役，包裝工也按照計劃讓羅杰斯接替首發四分衛位置，但在7月份法弗突然公開發聲復出，但不想為包裝工繼續效力，他要求包裝工允許他加盟其他球隊，并威脅加入包裝工的同區死敵維京人。最終包裝工同意將法弗交易到紐約噴氣機換來一個有條件的選秀權。羅杰斯在升任首發的首個賽季就投出了4038碼和28次達陣，但包裝工防守組球員連續不斷的傷病使球隊屢屢惜敗，整賽季包裝工有7場輸掉的比賽分差在4分之內，最終只拿到6勝10負的成績。不過在這一年的選秀中，包裝工在第二輪第36順位收獲了來自堪薩斯州立大學的南非白人外接手Jordy Nelson，還在第4輪收獲了截鋒Josh Sitton。
2009賽季，包裝工在選秀首輪第26順位選中了南加州大學的外線衛克萊·馬修斯（Clay Matthews）。McCarthy更換了自己的防守協調員，將球隊的防守體系改變為3-4式。而這一改變和韋斯利·馬修斯的到來讓包裝工的防守組有了立竿見影的提升，球隊在當季損失碼數聯盟第二少，是路面防守最好的球隊，每場只失83.3碼，馬修斯在新秀賽季就拿到10次擒殺領跑全隊。而在防守二線上，角衛Charles Woodson貢獻9次抄截，當選了年度防守球員。羅杰斯領銜的進攻組則在NBA常規賽轟下了創球隊紀錄的461分，羅杰斯本人首次入選明星碗。但包裝工的進攻鋒線在保護羅杰斯上做得相當糟糕，共放出了50次擒殺。包裝工最終以11勝5負拿到國聯北區第二和季后賽外卡資格。
外卡賽上，包裝工與傳奇四分衛庫爾特·華納領銜的亞利桑那州紅雀打出了一場足以載入史冊的對攻戰，比賽中羅杰斯和華納各自送出了5次達陣，紅雀最后一波攻勢的34碼任意球不中讓比賽進入加時，但加時賽的首次三檔轉換中羅杰斯被擒殺掉球，紅雀線衛Karlos Dansby搶到球權，完成了17碼的回攻達陣。比分最終定格在51-45，這場外卡賽也成為NFL歷史上季后賽單場得分最高、達陣數最多的比賽。
第四次捧杯（2010年）
包裝工的第四次奪冠征程頗為艱難。盡管2010賽季，交出13.5次擒殺的韋斯利·馬修斯引領包裝工防守組排到聯盟第二，但不斷的傷病讓包裝工輸掉了多場比分接近的比賽，整賽季輸掉的6場NBA常規賽分差均在4分以內，而且整賽季比賽中從未落后超過7分。而常規賽結束時，包裝工已經有14名球員被放入傷病報銷名單。包裝工最終只拿到10勝6負，以外卡資格進軍季后賽，也是國聯季后賽球隊中戰績最差的一支。
外卡賽包裝工作客費城挑戰老鷹，羅杰斯全場僅投出180碼卻有3次傳球達陣，跑衛James Starks沖出123碼和終場前角衛Tramon Williams的抄截確保了包裝工21-16的勝利。分區季后賽，面對當季國聯戰績最佳的獵鷹，包裝工在比賽第二節四次達陣，48-21贏下比賽。國聯決賽，包裝工自1941年以來首次在季后賽面對死敵芝加哥熊隊，羅杰斯和Starks的兩次沖球達陣，以及防守組尖鋒B.J. Raji在第四節關鍵的18碼抄截回攻達陣讓包裝工21-14擊敗死敵，成為國聯歷史上首支以6號種子身份殺入超級碗的球隊。
2011年2月11日，第45屆超級碗在阿靈頓牛仔球場舉行，包裝工迎戰老牌強隊匹茲堡鋼人。包裝工進攻組表現出色，羅杰斯全場39傳24中，投出304碼和3次達陣，外接手Greg Jennings貢獻了兩次關鍵的接球達陣。包裝工最終31-25擊敗鋼力士，第四次奪得超級碗，羅杰斯當選了超級碗美國職業籃球聯賽最有價值球員獎。
2011賽季，被看好再次殺入超級碗的包裝工打出了13連勝開局，并最終以15勝1負拿到國聯北區冠軍。羅杰斯在這一年投出4643碼和45次達陣，且僅有6次被抄截，當選當季的MVP。但是在分區季后賽，包裝工卻被伊萊·曼寧帶領的巨人完全壓制，20-37告負，只能目送對手奪得超級碗。這一賽季包裝工再次在二輪摘到了優秀的外接手——來自肯塔基大學的Randall Cobb。
包裝工隊史的第五次融資于2011年12月6日開始進行，至2012年2月29日結束。融資是為了總額1.43億美元的Lambeau球場再翻新和擴建計劃，包括新的球場立體音響系統、兩塊高清大屏幕、兩座新的球場大門和6700個新坐席等。相較于上一次融資，第五次融資取得了極大的成功，球迷熱情的認購讓包裝工在計劃的25萬股外又追加了3萬股——每股的價格可是250美元，且認購者已經遠遠超出了綠灣甚至是威斯康星州的范圍，許多非包裝工隊的球迷都愿意持有一股作為紀念，甚至還有加拿大球迷進行了認購。而隨著這次融資，包裝工隊的總股本超過了500萬股，共有360584人持有包裝工的股票，個人持股的上限也擴大到了20萬股。
2012賽季，投出4295碼和39次達陣的羅杰斯再次引領包裝工打出了優異的進攻表現，韋斯利·馬修斯則憑借13次擒殺連續第四年入選明星碗，成為首位在生涯前四個賽季均入選的球員，而在這一賽季選秀中收獲的二輪秀，來自范德堡大學的角衛Casey Hayward貢獻了6次抄截。包裝工以11勝5負拿到國聯北區冠軍，在外卡賽24-10擊敗宿敵維京人，但在分區季后賽31-45敗給49人。賽季結束后，效力包裝工14年的隊史接球碼王和接球次數紀錄保持者，外接手Donald Driver宣布退役。
2013賽季，Cobb、主力截鋒Bryan Bulaga和韋斯利·馬修斯等人的連續傷病讓包裝工戰績相當不穩定，而羅杰斯在賽季第9周對熊隊的比賽鎖骨骨折，缺席了接下來的大半個賽季，好在阿拉巴馬大學新秀跑衛Eddie Lacy在首個賽季就交出了1178碼沖球和11次達陣的表現，而替補四分衛Matt Flynn率隊在第14和15周取下的關鍵勝利讓包裝工在最后一周來臨前戰績追至7勝7負1平，決定季后賽席位的決戰將在芝加哥進行。回歸球隊的羅杰斯在第四節僅剩1分19秒的決勝時刻（4檔8碼）投出了48碼的制勝達陣找到Cobb，讓包裝工33-28取勝，以8勝7負1平的戰績再奪國聯北區冠軍。在外卡賽，包裝工再遇49人，49人在比賽最后一秒33碼的任意球命中終結了比賽（23-20）。
離超級碗只差五分鐘（2014年）
2014年休賽期，包裝工在自由球員市場簽下了被死敵熊隊裁掉的前CBA全明星賽老將Julius Peppers，并將他由防守端鋒改造為外線衛，這讓韋斯利·馬修斯擁有了出色的搭檔。賽季開始前，包裝工與Jordy Nelson續下了一份4年3900萬美元的新合同。
在賽季開局1勝2負的短暫低迷后，包裝工打出一波9勝1負向國聯頭號種子位置發起沖擊，其中羅杰斯領銜的進攻組在主場恐怖的發揮成為了關鍵，羅杰斯整賽季在主場保持了0抄截的驚人水準，包裝工也取下了全部的8場主場勝利，但第15周客場13-21意外不敵布法羅比爾讓包裝工讓出了競爭國聯頭號種子的主動權。賽季收官戰，包裝工主場30-20擊敗雄獅，以12勝4負的戰績連續第四年奪得國聯北區冠軍，但由于聯合會國共內戰績落后于衛冕冠軍海鷹，只能拿到國聯2號種子資格，同時在收官戰的第二節，羅杰斯在投出一次達陣傳球時意外腿部受傷，只能拖著傷腿征戰隨后的季后賽。常規賽季，Jordy Nelson和Randall Cobb的外接手組合聯手貢獻了2806碼和28次接球達陣，eddie Lacy也在路面交出了1139碼和9次達陣。分區季后賽，帶傷上陣的羅杰斯投出316碼和3次達陣，包裝工26-21擊敗牛仔。
國聯決賽的過程堪稱跌宕起伏：包裝工防守組表現極其活躍，全場4次抄截海鷹四分衛拉塞爾·威爾遜，其中2014年首輪秀Ha Ha Clinton-Dix一人貢獻了兩次，讓包裝工在比賽僅剩5分鐘時仍握有19-7的領先優勢，然而此后包裝工卻突然崩盤，近端鋒Brandon Bostick在海鷹賭博踢時的致命失誤讓海鷹連續兩次達陣以22-19反超，盡管羅杰斯率隊將比賽拖入加時，但丹尼·威爾遜用兩次35碼的長傳終結了比賽。包裝工22-28客場飲恨，距離超級碗只有五分鐘。在第49屆超級碗前夜，羅杰斯憑借NBA常規賽投出4381碼和38次達陣的表現再次當選常規賽美國職業籃球聯賽最有價值球員獎。
2015年休賽期，包裝工隊對防守組進行了洗牌，在內線衛和角衛位置均有大幅度的人員調整，并在自由球員市場開始前成功留住了表現出色的Randall Cobb和Bryan Bulaga，但頭號外接手Jordy Nelson卻在NBA季前賽首戰意外受傷賽季報銷。接球群實力的受損讓包裝工進攻組在2015賽季的發揮明顯退步，場均得分滑落到聯盟第15位，包裝工也在開局6連勝后戰績一路走低，盡管羅杰斯有過賽季第12周61碼賭博長傳絕殺雄獅的神奇發揮，但最終只打出10勝6負并在收官戰負于死敵維京人，仍讓包裝工拱手讓出了蟬聯四年的國聯北區冠軍頭銜，不過球隊仍然保住了季后賽席位。外卡賽包裝工35-18客場擊敗華盛頓紅皮，隨后在分區季后賽對陣紅雀的比賽中，羅杰斯賽季第二次上演了最后時刻賭博長傳的好戲，他的41碼傳球達陣將比賽拖入加時，但紅雀老將外接手Larry Fitzgerald的達陣讓包裝工連續第二年加時賽后攻最終遺憾出局（20-26）。
隊員列表
注1：姓名后加星號的為新秀球員；球員身高體重按NFL慣例使用英制單位表示。
注2：由于NFL球隊名單更迭頻繁，名單會不斷更新，以上為2016賽季第2周包裝工隊提交的53人大名單，不包括訓練組成員、被放入傷病保留名單（Injury Reserve，IR）的球員和被停賽球員。
教練團隊
歷任主教練
注：Ray McLean在1953年與Hugh Devore共同作為臨時代理主教練。
管理團隊
管理團隊成員
數據統計
歷史戰績
注1：國聯于1921年底成立，但直到1932年才進行季后賽，此前直接依照NBA常規賽戰績決定冠軍歸屬。
注2：1950-1967年間的國聯分為兩個聯合會，1967-1970年又在聯合會內分為兩個區，此時段內包裝工屬于西部聯合會中央區。
注3：1978年NFL正式將賽季長度由14場加至16場。
注4：1982年由于球員罷工，賽季由16場縮短為9場，各聯合會內隊伍不論分區，一律只按戰績排名，前八名球隊獲得季后賽資格。
注5：1987年，球員再次罷工使賽季縮短至15場。
退役號碼
#3 Tony Canadeo
#14 Don Hutson
#15 Batt Starr
#66 Ray Nitschke
#92 Reggie White
隊史各項數據紀錄
注：NFL聯盟自1982年起引入擒殺數統計。
獲得榮譽
球隊獎項
注：分賽區冠軍不計1950-1966年國聯只劃分聯合會時期的冠軍。
球員獎項
注：以上獎項為截至2014賽季統計，不含非美聯社評選的年度新秀獎項。
職業橄欖球名人堂成員
入選者中的球員均至少在包裝工隊效力5年，此外還有5位名人堂入選者為包裝工隊短暫效力過1年。包裝工隊共貢獻了24位名人堂成員（效力5年以上者），在NFL中僅次于芝加哥熊隊。
注1：姓名后加星號的球員整個職業生涯均為包裝工隊效力。
注2：按照慣例，職業橄欖球名人堂的入選者需至少從NFL聯盟退役/退休五年，但文斯·隆巴迪在1970年去世后，于1971年即被追選入名人堂。
團隊文化
隊徽和球衣
包裝工隊最早的贊助商Indian Packing Company在1920年被Acme Packing Company收購，不過后者仍然繼續贊助包裝工隊，因此在包裝工的首個國聯賽季（1921年）隊服上有Acme字樣。而早期隊服的配色是藏青色和金色，這主要是由于球隊創立者Curly Lambeau本人出自圣母瑪利亞大學，借用了母校橄欖球隊的配色。
1950賽季，時任包裝工隊主教練的Gene Ronzani決定將綠色加入球隊配色，也符合綠灣的地名，從此藍色開始淡出，包裝工也自此得名“綠金之隊”。
1959年，文斯·隆巴迪上任后確立了包裝工一直使用的隊服模板，并選用了森林綠配色。此后直到1987年，主教練Forrest Gregg才再對這版球衣做了一些較大的改動，包括在球衣袖口處添加隊標和添加肩部球衣號碼。
包裝工隊所使用的正式隊徽也與文斯·隆巴迪時代有關——1961年，隆巴迪要求球隊設計了沿用至今的“G”字隊徽以取代此前的非正式隊徽，隨后在1964年，包裝工也授權佐治亞大學橄欖球隊使用了與其設計幾乎如出一轍的隊徽。
2012年，NFL將裝備供應商由Reebok更換為耐克，但不同于大多數球隊，包裝工隊拒絕了Nike提出的所有關于隊徽、隊服和球隊配色的修改建議，仍然堅持了傳統設計，僅按聯盟的強制性要求更換了新的聯盟和裝備供應商logo。
球迷與奶酪帽
包裝工隊擁有NFL最忠實的球迷基礎。盡管綠灣人口僅有10萬出頭，是NFL甚至整個北美職業體育中市場最小的城市，但包裝工隊的所有主場比賽門票自1960年起全部售罄。而在季票發售名單上等待的球迷多達86000人，這一數字甚至超過了Lambeau球場的容納量，按每年90張季票易主（擁有者去世等原因）的速度計算，排在隊尾的球迷可能要等955年才能得到季票。
代表包裝工球迷的奶酪帽也廣為人知。這一設計的靈感來自于1987年，不過卻不在橄欖球場——包裝工球迷Ralph Bruno在觀看密爾瓦基釀酒人與芝加哥白襪隊的職棒北美職業體育聯賽比賽時，在場邊看到了一條白襪球迷的攻擊性標語“Cheesehead”（奶酪頭），隨后他萌生了將此作為代表球迷形象的想法。奶酪是威斯康星州的標志性產業，因此這一設計誕生后很快得到了包裝工球迷的認可，并在1994年后基本正式化。
公眾共同所有制
包裝工隊是北美主要職業體育聯盟中唯一被公眾共同持有的球隊。一般情況下，持有一支職業體育隊伍的是個人、合伙者或者是公司，但包裝工隊自創立之初就沒有主要的持有者。盡管名義上包裝工隊由公司股東所有，但股東購買包裝工的股票是對球隊運營的無償支持，因為包裝工的股票不會派息分紅和送股，股東也不享有除在年度股東大會上對部分問題投票外的任何管理權力。
“綠灣包裝工Inc.”的成立，讓包裝工隊正式確立了共同所有制和非盈利的運營。此后NFL專門出臺規定，要求擁有一支NFL球隊的合伙人總數不能超過24人，且必須有一人持股比例超過30%，但由于包裝工的建隊遠在這一規定之前，依照祖父條款原則，包裝工仍保持由公眾共同所有，這是NFL僅有的例外。
包裝工隊在歷史上共5次發股融資。首次融資發生在1923年，此后為防止球隊因資財不濟搬出綠灣，又在1935年和1950年先后進行了第二次和第三次融資，在第三次融資時限制每名股東只能認購200股，認購的多是綠灣當地居民。此后在1997年和2012年先后進行了第四次和第五次融資。
包裝工隊的日常運營由一個7人組成的執委會主持，其中只有球隊總裁領取薪水，其他人均為無償工作。一個由45名委員組成的董事會負責選出執委會成員。球隊總裁與NFL其他球隊的老板享有相同地位，一般會代表包裝工隊出席由聯盟各球隊老板參與的會議。
Lambeau Leap
在主場Lambeau Field比賽時，許多包裝工球員都會在完成達陣后跳上端區附近的看臺與球迷們進行短暫的共同慶祝，這一獨特的慶祝方式被稱為Lambeau Leap。1993賽季，在包裝工主場擊敗洛杉磯突襲者的比賽中，安全衛LeRoy Butler在一次回攻達陣后開了這種慶祝方式的先河，此后盡管NFL出臺規定禁止球員在達陣后過度慶祝，但Lambeau Leap因其并不會明顯擾亂比賽進程而按祖父條款原則被允許保留。2014年8月1日，包裝工隊還特意在球場外樹立了一座雕像來紀念這一慶祝方式。
但有時客隊球員也會挑釁式地模仿這一慶祝動作，如在2009賽季辛辛那提猛虎31-24客勝包裝工的比賽中，猛虎隊外接手Chad Ochocinco在賽前就放出話要模仿這一動作，而他在比賽第三節完成達陣時特意找到了他提前安排在看臺的幾位朋友，兌現了自己的承諾。
參考資料 >
福布斯球隊價值榜Top50：牛仔最高 尼克斯第3 巴薩第4 湖人第7-.直播吧zhibo8.cc.2021-05-08