蔡魯倫（1938—），益陽市人，原中國民生銀行行長。畢業(yè)于湖南省銀行學(xué)校；歷任郴州地區(qū)人民銀行行長，湖南省人民銀行副行長、行長；1996年1月，中國首家民營股份制商業(yè)銀行——中國民生銀行成立后，他于1997年調(diào)任該行擔(dān)任行長；蔡魯倫根據(jù)民生銀行實行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束體制的特點，他抓住轉(zhuǎn)換機(jī)制這個關(guān)鍵，探索改革的新路子，在較短時間內(nèi)，使民生銀行迅速發(fā)展，取得了矚目的成績。
人物簡介
蔡魯倫（1938—），男，金融家；湖南省益陽人，1938年出生；1985年任湖南省人民銀行副行長；1993年7月任湖南省人民銀行行長；1997年7月調(diào)任中國民生銀行行長。
中學(xué)畢業(yè)后考取省銀行學(xué)校。1956年畢業(yè)后留校任教。又被選送到中南財經(jīng)政法大學(xué)專修科學(xué)習(xí)。在郴州市人民銀行瑤崗仙鎮(zhèn)礦辦事處工作。
“文化大革命"中下放到資興市農(nóng)村勞動。
1972年調(diào)到郴州一家瓷廠工作。1974年調(diào)到地區(qū)財貿(mào)干校，先后任教師、副科長、科長、副校長。
1983年任郴州地區(qū)人民銀行行長。1985年任湖南省人民銀行副行長。1993年7月任湖南省人民銀行行長。針對當(dāng)時整頓金融的形勢，他提出了“緊中求活、穩(wěn)中求進(jìn)、嚴(yán)中求序”工作思路，走活了財經(jīng)一盤棋——這些舉措，受到中國人民銀行領(lǐng)導(dǎo)和金融業(yè)同行的重視，在全國金融界產(chǎn)生了積極的影響。
1996年1月12日，中國首家民營股份制商業(yè)銀行——中國民生銀行成立，1997年7月調(diào)任中國民生銀行行長。
2013年4月26日出版自傳《寸草春暉：我的人生筆記》
人物舉措
1995年，他提出“三三五一金融質(zhì)量工程”,即恢復(fù)“三鐵”——鐵帳、鐵款、鐵算盤；提高“三性”——信貸資產(chǎn)的安全性、效益性、流動性；實現(xiàn)“五化”——經(jīng)營行為規(guī)范化、經(jīng)營管理集約化、金融監(jiān)管法制化、業(yè)務(wù)處理電子化、干部隊伍四有化（有職業(yè)道德、敬業(yè)精神、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技術(shù)）；以提高銀行資產(chǎn)質(zhì)量和人員素質(zhì)，實現(xiàn)金融增長方式的轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造一個良好的金融環(huán)境。
蔡魯倫先生就任民生銀行行長以后，根據(jù)民生銀行實行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束體制的特點，他抓住轉(zhuǎn)換機(jī)制這個關(guān)鍵，把好錢出去和人進(jìn)來兩個關(guān)口：探索改革的新路子。
人物評價
蔡魯倫先生積40年金融工作經(jīng)驗，他總結(jié)銀行工作最根本的一條是：穩(wěn)健經(jīng)營不冒險。要把企業(yè)看透，不能盲目放貸；要有嚴(yán)密的內(nèi)部管理制度；要有一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)人員，特別要有業(yè)務(wù)精、政治強(qiáng)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部。
一把手一定要出于公心，以維護(hù)國家利益、發(fā)展國家事業(yè)為己任，對銀行財產(chǎn)有高度的責(zé)任心。同時，加強(qiáng)金融監(jiān)管的力度，健全監(jiān)督機(jī)制，是保證銀行正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好效益的基礎(chǔ)。
中國人民銀行成為金融監(jiān)督執(zhí)法部門以后，他特別強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治行，反對腐敗，提出了“嚴(yán)、細(xì)、實、廉”四字要求，重視金融從業(yè)人員和紀(jì)檢、監(jiān)察、稽查干部的廉潔自律。
參考資料 >