廖煥輝博士，廣東東莞人，美國上市公司康氏集團、Jarden大中華區(qū)董事長。阿姆斯壯大學(xué)榮譽博士。同時擔任湖南省政協(xié)委員、東莞市政協(xié)委員、湖南省海外聯(lián)誼會常務(wù)理事、東莞市塘廈外商投資企業(yè)協(xié)會會長、東莞市香港總商會常務(wù)委員、中國外商投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、東莞市外商投資企業(yè)協(xié)會副會長、香港電器制造業(yè)協(xié)會副理事長、香港東莞同鄉(xiāng)總會榮譽會長。曾被授予“東莞市榮譽市民”稱號，2006年被評為“世界杰出華人”。
事業(yè)經(jīng)營有方
廖煥輝博士，東莞市塘廈外商投資企業(yè)協(xié)會會長、香港電器制造業(yè)協(xié)會副理事長，2001年度東莞市榮譽市民。事業(yè)經(jīng)歷講述的是一個從低做起的成功故事。祖籍東莞，上世紀50年代初，廖煥輝出生在香港上水圍村，70年代初隨全家移民英國，后進入英國伯明翰大學(xué)深造。面對陌生的環(huán)境、陌生的生活方式，廖煥輝碰到的第一個難題，就是語言的不通。困難面前，他憑藉勤奮努力主動克服。而在獲得商業(yè)管理學(xué)士后，他又刻苦鉆研會計專業(yè)，并考取了英國“特許會計師”證。1981年，廖煥輝博士到香港特別行政區(qū)進入羅兵咸國際會計師事務(wù)所工作，不久因為工作出色，很快出任強生(香港)有限公司財務(wù)董事，此后又出任英國雅仕高（集團）有限公司執(zhí)行董事。1997年，廖煥輝博士出任美國、加拿大最大的小家電供應(yīng)商——康氏集團遠東有限公司董事長，成為總部設(shè)于美國麻省波士頓的“康氏集團”董事會第一位華人。帶領(lǐng)康氏發(fā)展中，廖煥輝博士發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能，領(lǐng)略了市場經(jīng)濟大潮一次又一次的洗禮。特別是在1997年，金融風暴橫掃亞洲，許多企業(yè)因此倒閉關(guān)門，廖煥輝博士也遇到創(chuàng)業(yè)以來最艱難的時期：資金嚴重不足，訂單急劇減少。為此他只身飛赴美國，硬是憑一個創(chuàng)業(yè)者的勇氣和信念，打動了美國客戶的心，說服他們重新樹立對遠東康氏的信心，“遠東康氏”得以保持穩(wěn)定發(fā)展。幾年奮斗中，公司業(yè)績顯著提升，在人力資源、產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展等方面起了質(zhì)的變化。現(xiàn)時公司規(guī)模空前宏大，已由一家中小型企業(yè)崛起成為全國出口量最大的150家三資企業(yè)之一，全國出口名列500強，廣東省300強，全國機電產(chǎn)品出口第136位，并于2005年7月，被世界500強的美國上市公司Jarden Corporation收購為Jarden當中的一份子，成了名副其實的小家電王國。
擔任跨國公司管理高層這么多年，廖煥輝博士憑藉出色的工作能力為國外領(lǐng)導(dǎo)者所賞識。而他亦坦誠表示，跨國企業(yè)的管理經(jīng)歷對自己亦是影響深刻，是人生中一筆寶貴的財富。他說跨國企業(yè)的管理不同國內(nèi)企業(yè)，針對中外不同的文化理念，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重因地制宜，融入到當?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)中。“在國內(nèi)管理時，我們奉行的是中庸之道，非常具有人情味。”
以人為本
作為一個成功的管理者，廖煥輝博士非常看重人才的作用，并且有著一套獨特的人才管理方法。他注重“以人為本”的理念，并表示：“所有的員工都像是自己的兄弟姐妹，大家以廠為家，和諧相處。而在管理層中，我們非常注重聯(lián)溝通，每當公司面對新的問題，實施新的決策，總是先進行調(diào)查，集思廣益，這樣既可以減少失誤，又可以提高營運效率。另外我提倡賞罰分明，而對于那些為公司做出了貢獻的，我們會分發(fā)花紅。”他一直推崇“知識、創(chuàng)新、再投資”，據(jù)他介紹，目前康氏與廣東華南理工大學(xué)和中山大學(xué)等幾所全國著名學(xué)府聯(lián)合創(chuàng)立科學(xué)教育中心，這既為國家的教育事業(yè)做出了貢獻，又保證了公司發(fā)展所需的人力資源。另外，公司秉承通過提供優(yōu)質(zhì)家電產(chǎn)品令顧客生活更舒適的信念，每年投資達億元于研究發(fā)展及產(chǎn)品測試上。他重視引進高新科技，并 在生產(chǎn)工序上不斷革新，務(wù)求令產(chǎn)品更安全、方便和環(huán)保。在2000年，公司便投資了兩億多元購置機器設(shè)備，令生產(chǎn)程序更自動化，物流運作更完善。
得人才者得天下，得人要法，莫不選賢任能。康氏的人才管理理念是“以人為本、任人唯賢”，不論出身，不論年齡，廣納天下有志之士。廖煥輝博士選拔人才時不拘一格，崇尚真才實學(xué)，并且是“知人善任”，他強調(diào)：“要為公司匯集卓越的人才，即不同部門均擁有該專業(yè)最出色的人才，這是企業(yè)發(fā)展成功的要素。”不僅如此，他還強調(diào)“用人不疑，疑人不用”，即對部下應(yīng)給予足夠的信任與支持。
廖博士不但重視人才，更善于培訓(xùn)人才。因為只有不斷地培養(yǎng)人才，堅持養(yǎng)用結(jié)合，才能保證人才資源的持續(xù)發(fā)展。面對國門的開放，對外交流的日益重要，公司定期對各層次職工進行英語培訓(xùn)，而對那些特種作業(yè)人員，公司便派遣他們到專門的技術(shù)單位進行職業(yè)培訓(xùn)。廖煥輝博士立志創(chuàng)建一家一流的家電企業(yè)，為此設(shè)立了“創(chuàng)新、客戶、競爭、人才和誠信”五大工作原則，根據(jù)不同管理目標，成立不同的委員會為客戶服務(wù)。如改善委員會、成本控制委員會，以實現(xiàn)提升產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另外，他注重授之以權(quán)，讓公司員工“人盡其才，才盡其用”，這樣，公司所有人員感到受重視、被信任，進而每個人有責任心，有參與感，整個團體同心合作，人人都能發(fā)揮所長，公司也有了新鮮活力，康氏事業(yè)得以蒸蒸日上。
公益慈善家
作為一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，廖煥輝博士擁有著“海納百川”的恢弘氣度，在事業(yè)有成時，他亦積極回饋社會，熱心公益與慈善事業(yè)。現(xiàn)今他擔任著湖南省政協(xié)委員與東莞市政協(xié)委員的職務(wù)，積極參政議政，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和民生改善盡心盡力。不久前，他作出了《關(guān)于政府加大幫助扶持加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級力度的建議》的提案，針對現(xiàn)今企業(yè)處在金融危機的困難境地中提出解決之道，因切合實際、指導(dǎo)性強而被評為優(yōu)秀提案。另外，他還積極發(fā)揮港商優(yōu)勢，為湖南、東莞等地投資項目穿針引線，為促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。
廖煥輝博士亦是一位好善樂施之士，多年來為社會慈善公益事業(yè)做出了諸多貢獻。在湖南省考察期間，當他看到當?shù)赜行┑胤浇?jīng)濟發(fā)展落后，人民生活困苦，特別是看到岳陽羅紅花小學(xué)教學(xué)樓因年久失修已成為危房，學(xué)生上學(xué)環(huán)境艱苦時，毅然出資幫助改造，讓學(xué)生們擁有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。而在2008年年初，當湖南碰上百年一遇的大雪災(zāi)，災(zāi)情嚴重影響民眾生活時，作為湖南省政協(xié)委員的廖煥輝博士更是積極捐助，幫助災(zāi)民渡過難關(guān)。另外他還在東莞捐獻多個基金，以造福當?shù)厣缛骸６嗄陙恚?jīng)常為海內(nèi)外慈善機構(gòu)捐款，受惠機構(gòu)包括香港公益金、紅十字會等。
另外，廖煥輝博士亦是一個肩負行業(yè)責任的企業(yè)家，擔任了多個業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在推動行業(yè)發(fā)展的道路上亦走得堅定執(zhí)著。他曾參與過香港特別行政區(qū)與大陸在美國招商的活動，廖煥輝博士常說自己有能力就應(yīng)該多幫助他人，在助人中亦可以收獲很多，并且可以結(jié)識到很多志同道合的朋友。也正因為他為社會付出如此之多，東莞市曾授予其“榮譽市民”稱號；2006年，廖煥輝博士更被評為“世界杰出華人”。
熟悉廖煥輝博士的人都知道，他是一個隨和親切、平易近人之士，為人爽朗大方，不拘小節(jié)。在家庭教育中，他更是立身榜樣，培養(yǎng)出的兩個兒子皆深造于牛津大學(xué)，成為同齡人中的佼佼者。
業(yè)余時間里，廖煥輝博士非常喜歡運動，尤其喜愛踢足球，每次上球場總是顯得精力充沛，往往成為球隊中的組織核心。這就是一位領(lǐng)導(dǎo)者的風范，令人由衷欽服。
家電創(chuàng)業(yè)史
1997年，廖煥輝從香港特別行政區(qū)到東莞出任康氏集團遠東有限公司董事長，成為總部設(shè)于美國麻省波士頓的“康氏集團”董事會第一位華人。因為種種原因，華人入主美國大型集團董事會的情況比較罕見。這從一個側(cè)面反映了廖煥輝成功加盟“康氏集團”付出的艱辛努力。
在艱苦中創(chuàng)業(yè)
1997年，金融風暴橫掃亞洲，許多企業(yè)因此倒閉關(guān)門，廖煥輝也遇到創(chuàng)業(yè)以來最艱難的時期：資金嚴重不足，訂單急劇減少。他單身飛赴美國，硬是憑一個創(chuàng)業(yè)者的勇氣和信念，打動了美國客戶的心，說服他們重新樹立對遠東康氏的信心與支持，“遠東康氏”得以保持穩(wěn)定發(fā)展。10年過去，“遠東康氏”每年以產(chǎn)值25%的遞增速度蓬勃發(fā)展。同時，除開發(fā)生產(chǎn)有影響的小家電產(chǎn)品外，還對美國著名的RIVAL廚房產(chǎn)品、POLLENEX健康產(chǎn)品等進行收購，成功實現(xiàn)了公司產(chǎn)品多元化，迅速加快了公司的發(fā)展。“遠東康氏”如今成為全國出口量最大的150家三資企業(yè)之一。全國500張、全國機電產(chǎn)品出口第136位，并于2005年被世界500強美國JCS公司收購。
廖煥輝上世紀50年代初出生在香港上水圍村，70年代初全家移民英國后，滿懷望子成龍之心的父母把他送到英國伯明翰大學(xué)深造。在獲得商業(yè)管理學(xué)士后，廖煥輝又刻苦鉆研會計專業(yè)，并考取了英國“特許會計師”證。1981年，廖煥輝到香港進入羅兵咸國際會計師事務(wù)所工作，不久出任強生（香港）有限公司財務(wù)董事，此后又出任英國雅仕高（集團）有限公司執(zhí)行董事。香港特別行政區(qū)回歸祖國后，他更是雄心勃勃，立志要為香港和祖國作出貢獻，創(chuàng)辦康氏集團遠東有限公司，并到東莞投資拓展事業(yè)。
在奮斗中進步
“遠東康氏”以生產(chǎn)家居環(huán)境產(chǎn)品、廚具產(chǎn)品和燈具產(chǎn)品為主，其產(chǎn)品出口美國、歐洲和俄羅斯遠東地區(qū)。1999年，廖煥輝投資1.5億港元，興建位于東莞塘廈鎮(zhèn)占地總面積達12萬平方米的康氏新廠，收購美國的幾種知名家電產(chǎn)品后，開始形成“遠東康氏”家電王國。2001年，在世界經(jīng)濟進入新一輪低潮時，他仍以出色的工作領(lǐng)導(dǎo)“遠東康氏”創(chuàng)造了3億多美元的營業(yè)額，憑著低成本、高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營作風，公司首次獲得“香港特別行政區(qū)工業(yè)貿(mào)易品質(zhì)獎”，同時由于他對東莞經(jīng)濟建設(shè)作出的貢獻而榮獲“2001年度東莞市榮譽市民”稱號。2006年榮獲“世界杰出華人獎”，并被加利福尼亞州阿姆斯壯大學(xué)授予榮譽博士學(xué)位。
有深厚的民族文化傳統(tǒng)和西方現(xiàn)代科技知識武裝，廖煥輝對人生和企業(yè)都有獨到認識。有意思的是，他常常以毛澤東的“謙虛使人進步，驕傲使人落后”告誡自己，這既體現(xiàn)在他的求學(xué)過程中，也融匯在他對康氏的管理進程中。他平易近人，對員工寬容，他說“失敗乃成功之母”也是企業(yè)的一條原則。公司員工出了差錯，他從不過分責罰，而給予員工改正機會。這些在公司上下形成了良好口碑，激勵員工們團結(jié)一致，奮發(fā)向上。
在創(chuàng)新中升華
廖煥輝一直強調(diào)“知識、創(chuàng)新及再投資”經(jīng)營理念，目前，“遠東康氏”與華南理工大學(xué)、中山大學(xué)等大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)立科學(xué)教育中心，既為國家教育作出貢獻，又保證了公司發(fā)展所需的人力資源。他說“質(zhì)量、價格、運送”是顧客對企業(yè)的3大基本要求，企業(yè)要在這3方面追求完美。由此他提出“做得比想得更好，力爭第一”。他立志創(chuàng)建一流的家電企業(yè)，為此設(shè)立了“創(chuàng)新、客戶、競爭、人才和誠信”五大工作原則，根據(jù)不同管理目標，成立不同的委員會為客戶服務(wù)。如改善委員會、成本控制委員會，以實現(xiàn)提升產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
良好的經(jīng)營理念和作風，使“遠東康氏”健康、快速發(fā)展，康氏獲得了“全國先進企業(yè)”、“廣東省先進企業(yè)”、“海關(guān)信得過企業(yè)”等稱號。如今康氏正加強與世界知名企業(yè)合作，并由此加大在內(nèi)地的投資，與通用汽車的合作，康氏將引進21億美元的外資。廖煥輝興奮地告訴筆者：“康氏員工，勇攀高峰；康氏英才，挑戰(zhàn)未來”，是康氏的企業(yè)文化；“讓人類生活更美好”，是康氏人的共同心聲！
參考資料 >