公司將進一步加大市場的開拓力度，對外建立更為廣泛的營銷網(wǎng)絡體系，逐步壯大公司實力。
正文
安徽省康博糧油有限公司是原安徽省糧油科學研究所高等級食用油廠改制后重新組建而成的集科、工、貿(mào)為一體的新的股份制企業(yè)，公司現(xiàn)已搬遷至蜀山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)仰橋路新址，坐落在風景秀麗的合肥大蜀山腳下，也處于合寧、合淮阜、合六葉高速交匯處，正在建設中的滬、蓉、漢高鐵貫穿整個產(chǎn)業(yè)園，與興建中的合肥新橋國際機場毗鄰，地理條件優(yōu)越，交通便捷，基礎設施完善，市場前景廣闊。公司擁有固定資產(chǎn)近3000萬元，占地面積10027平方米。注冊資金28000萬元，現(xiàn)股東由陳斌凱和陳根應先生兩人，其中陳斌凱擁有股份99%，陳根應占1%。公司現(xiàn)有職工71人，其中專業(yè)技術人員6人。在8名中高級管理人員中，碩士2人（經(jīng)濟管理），本科2人，大專4人。以總經(jīng)理陳斌凱先生為首的具有豐富經(jīng)驗的管理營銷團隊是公司日益發(fā)展壯大的有力保證。
目前公司主要生產(chǎn)銷售“康博羽絨服”品牌系列食用油中小包裝，并兼做散油貿(mào)易。由于油類屬于生活必須品，并且它的不可再利用性也，決定了其社會需求量非常可觀。幾年來公司銷售一直保持著良好、旺盛的態(tài)勢。產(chǎn)品除立足合肥市市場外還遍及安慶市、淮南市、六安市、河南信陽等地。目前已建立起適合本企業(yè)發(fā)展的營銷網(wǎng)絡體系。在合肥主要配送單位有：安徽市場報社、北京華聯(lián)超市、經(jīng)濟工業(yè)學院、建工學院、安徽農(nóng)業(yè)大學管理學院、蜀王集團40余家高校食堂及近100家大中型酒店、招待所。已實現(xiàn)日均配送50T水平。我們和一些大的穩(wěn)定的客戶均簽有銷售合同，確保了資金的回籠。2007年銷售收入達4138萬元，實現(xiàn)凈利潤191萬元； 2008年銷售收入達6360.8萬元，實現(xiàn)凈利800.1萬元。2009年實現(xiàn)銷售收入11236萬元，實現(xiàn)凈利881萬元；較去年同期分別增長：65%、71%
安徽省康博糧油有限公司由于公司經(jīng)營及業(yè)務發(fā)展需要，同時也為積極響應合肥市政府提出的大建設、大發(fā)展的戰(zhàn)略目標，于2007年下半年在蜀山區(qū)新產(chǎn)業(yè)園購置土地約20畝，新建全新的花園式廠房與辦公樓，于2009年5月2正式投產(chǎn)，新購進的德國全自動灌裝生產(chǎn)線將取代原有的半自動生產(chǎn)線，從而實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力15000噸。同時公司也將進一步加大市場的開拓力度，對外建立更為廣泛的營銷網(wǎng)絡體系，逐步壯大公司實力。
公司在新建廠房時，考慮了以后業(yè)務發(fā)展的需要，投入大量資金，新增大型儲油罐3個，每個油罐的儲油量都達到了600噸，同時還有100噸儲油罐、60噸儲油罐和30噸的油罐若干，僅此一項就付出資金300萬元，使公司的總儲油量達到近3000噸，是原址儲油量的3倍以上，雖然加大了公司的資金投入，但也保證了正式運營后公司生產(chǎn)及散油貿(mào)易日益增長的需要。按目前市場色拉油的價格大約6800元/噸計算，滿負荷儲存就需投入流動資金近2000萬元人民幣，但散油貿(mào)易的需求量大，年貿(mào)易量可達到10000噸以上，且對我們的散油客戶都是隨車現(xiàn)金結算，不需簽訂合同，不存在出現(xiàn)拖欠現(xiàn)象，這也使散油貿(mào)易的資金風險幾乎為零，可忽略不計。
由于食用油的價格也容易受到外部因素及國際環(huán)境的影響，尤其是大豆色拉油，在國內其受到生產(chǎn)工藝及原材料的影響，生產(chǎn)成本過高，且國內對于有機大豆油的需求量最大，因而國內的大型油脂加工企業(yè)為降低成本主要都依靠從國外進口毛油或原油進行深加工再轉手銷售，主要進口國有美國、巴西、阿根廷等。
本著立足本行業(yè)，做好本職工作，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢的原則，公司積極與國內大的油脂加工企業(yè)（如山東三維油脂集團股份有限公司、江蘇連云港市益海油脂集團、益江（張家港市）糧油工業(yè)有限公司，江蘇南京邦基集團、江蘇儀征方順等）保持密切的聯(lián)系，同時關注國際市場動態(tài)，這樣，注重信息交流和市場調查的我們就能早一刻獲悉最新的價格波動，使自己處于相對比較有利的位置。當原油價格有上漲時，我們可向大的油脂加工企業(yè)預定一定數(shù)量的原油（預付定金，在合同規(guī)定時間內提完，隨車結算，價格不變），這樣就可以盡量減少因價格上漲而帶給我們的資金壓力并將其轉化為我們的價格優(yōu)勢，在我們的散油貿(mào)易時，又能相應提高我們對散油客戶的吸引力，同時也擴大了我們的利潤空間；反之，如果原油價格下跌時，我們也可根據(jù)行情和實際需要而定訂貨數(shù)量，畢竟，終端客戶對于市場信息的把握有一定的時間差，我們可以利用時間差在很短的周期內將我們的庫存油脂銷售，最大限度的減少了我們的損失，降低了公司的風險。
公司為了擴大“康博羽絨服”的知名度、提升企業(yè)的品牌，提高自身的生產(chǎn)能力，公司已經(jīng)與上海尚臣科技有限公司簽定了合同，購進一條德國全自動小包裝灌裝生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線安裝完畢。新的全自動灌裝生產(chǎn)線采用8頭設計，可同時灌裝8瓶小包裝食用油（5L、2.5L、1.8L等，規(guī)格可自行調節(jié)），且灌裝、封口、噴碼等生產(chǎn)過程基本不需要人工操作，真正的實現(xiàn)了全自動生產(chǎn)，滿負荷生產(chǎn)的話，年產(chǎn)量可達到15000噸，較以前的半自動生產(chǎn)線的產(chǎn)量提高了近3倍，為小包裝產(chǎn)品進駐各商場、超市提供了必要的保證。
我們將本著“以質量求生存，以微利贏市場，以健康搏天下”的經(jīng)營理念，以“品質、誠信、發(fā)展”為發(fā)展方向，以“提高人民的生活質量”為經(jīng)營目標，外樹企業(yè)形象，內增企業(yè)自身實力。在2009年度正式投產(chǎn)后，公司計劃在散油貿(mào)易方面，要積極利用自身的優(yōu)勢，維護現(xiàn)有客戶群體，利用老客戶以口碑作宣傳，同時積極聯(lián)系其他潛在客戶，逐步實現(xiàn)資源共享，并建立長期的合作關系，形成良性循環(huán)，使我們的貿(mào)易量不斷得到提升；而在小包裝產(chǎn)品的銷售方面，組建一支過硬的營銷隊伍，形成以省會合肥市為中心，向周邊城市輻射的網(wǎng)絡體系，爭取到2009年底，在合肥市的各大小商場、超市的入駐率達到50%以上，并通過報紙、電視等媒體讓“康博羽絨服”的品牌為大家所了解；在中包裝（20公斤桶裝油，主要針對酒店、食堂等）方面，維護現(xiàn)有市場，并抽調一部分營銷人員，積極開拓新的市場（如各大酒店、賓館、飯店、食堂等），在這一客戶群體中，2009年爭取供貨率達40%以上。實現(xiàn)全年計劃完成1億元銷售收入的目標，到2010年，各業(yè)務量在原有基礎上再提高50%，并實現(xiàn)銷售1.5億元，使“康博”品牌真正的進入千家萬戶。
公司被徽商銀行評為A級信用單位及2006年度徽商銀行授予合肥市200家重點扶持“雛鷹”企業(yè)之一的稱號；并且在2008年我公司產(chǎn)品及企業(yè)同時被合肥市食品安全委員會評為“誠信放心食品”和“放心食品企業(yè)”稱號；而且我公司也很榮幸的被合肥市中小企業(yè)局選為市政府重點扶持的中小企業(yè)之一；同時企業(yè)在2009年被評定為合肥市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)頭企業(yè)；并在2009年度的3.15活動中，被列入第一屆安徽市場誠信承諾單位。我們堅信，有我們積極、誠信、團結、向上的管理團隊，堅實的營銷網(wǎng)絡體系，完善的工藝設備，再加上政府的大力扶持，我們的目標一定能實現(xiàn)。
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