雷竞技Raybet,雷火娱乐最新入口,多宝电竞

來源：互聯(lián)網(wǎng)

龍湖集團控股有限公司（香港聯(lián)合交易所股份代碼：00960）是一家專業(yè)地產(chǎn)公司，注冊于開曼群島，總辦事處位于香港中環(huán)都爹利街1號15樓。2019年8月22日，2019中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強發(fā)布，龍湖集團控股有限公司排名第16。2019年9月1日，2019中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強榜單在濟南發(fā)布，龍湖集團控股有限公司排名第66位。創(chuàng)建于1993年，成長于重慶，發(fā)展于全國。公司于2009年11月19日在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。該公司業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、租賃住房、智慧服務(wù)、房屋租售、房屋裝修六大主航道業(yè)務(wù)，并積極試水養(yǎng)老、產(chǎn)城等創(chuàng)新領(lǐng)域。2018年，龍湖地產(chǎn)有限公司更改為龍湖集團控股有限公司。

龍湖集團構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展模式，聚焦開發(fā)、運營、服務(wù)三大板塊，形成“1+2+2”業(yè)務(wù)格局，擁有雇員27000余人，業(yè)務(wù)遍布全國7大城市群、40余個城市，發(fā)揮地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)投資、長租公寓、物業(yè)管理、智慧營造五大航道協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)一二線高能量城市的全面布局。與此同時，龍湖持續(xù)提升各航道行活能力，實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流為正的內(nèi)生式增長，并不斷優(yōu)化提升資產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。龍湖商業(yè)已布局高量級城市，截至2023年6月，累計開業(yè)商場81座，合作品牌超6500家。龍湖冠寓響應(yīng)租購并舉，布局全國，累計開業(yè)房間數(shù)11.9萬間，保障性租賃住房已落地10余個城市。龍湖智創(chuàng)生活以科技賦能物業(yè)管理及商業(yè)運營，在百余城市提供規(guī)范化服務(wù)，龍湖龍智造助力智慧城市營造，已合作多家企業(yè)機構(gòu)。龍湖集團2023年實現(xiàn)地產(chǎn)合同銷售金額1734.9億元經(jīng)營性收入約265.3億元,創(chuàng)歷史新高。

龍湖集團連續(xù)5年獲得“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力10強”、3次入選“福布斯亞太區(qū)最佳上市公司50強”，榮登“福布斯全球企業(yè)500強”，入選“2021年《財富》世界500強”。2019年10月23日，《財富》未來50強榜單公布，龍湖地產(chǎn)排名第45。2020年，入圍BrandZ?2020最具價值中國品牌100強，排名第74名。2021年，入選《福布斯》全球企業(yè)2000強，排名第198。2022年，位列《財富》世界500強排行榜第412位。2023年，入選《財富》中國上市公司500強排行榜單，排名54位。

發(fā)展歷程

起步階段

1993年，龍湖前身重慶佳辰經(jīng)濟文化促進有限公司注冊成立。1997年，開發(fā)住宅項目重慶龍湖花園南苑，成立物業(yè)管理部。1998年，首家通過香港品質(zhì)保證局ISO9002認證。

高速發(fā)展

2001年，開發(fā)首個別墅項目重慶香樟林，首涉高端住宅業(yè)態(tài)。2002年，開發(fā)首個商業(yè)項目——重慶龍湖北城天街購物中心，標志進入商業(yè)運營領(lǐng)域；同年加入中城聯(lián)盟，通過行業(yè)深層次合作，致力于行業(yè)秩序、市場規(guī)范和公信力的建立。2003年，重慶北城天街購物中心開業(yè)，商業(yè)經(jīng)營管理分公司成立。物業(yè)管理公司成立，開始接手商業(yè)物業(yè)，經(jīng)營邁向多元化。2005年，重慶龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司獲批“國家一級資質(zhì)”。實施“區(qū)域聚焦、多業(yè)態(tài)”戰(zhàn)略，進入全國化擴張的發(fā)展階段。2007年，北京龍湖項目“滟瀾山”面市，業(yè)務(wù)正式布局至環(huán)渤海區(qū)域。成立非營利機構(gòu)龍湖物業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。2008年，啟用全新企業(yè)品牌標識及英文名“Longfor”，長三角區(qū)域項目“滟瀾山”面市。

成功上市

2009年，龍湖地產(chǎn)有限公司(股份代碼：00960)于香港聯(lián)合交易所主板上市。2010年，納入摩根士丹利中國指數(shù)成份股。同年，重慶市以外商業(yè)項目成都三千集開業(yè)。2011年，龍湖發(fā)行7.5億美元美元優(yōu)先票據(jù)。同年，龍湖·葡醍海灣龍湖地產(chǎn)首個海上項目，“山·海·湖”度假產(chǎn)品系列標桿之作，開盤前的繳款預(yù)約客戶就超過1300多個，使得開盤當(dāng)日不得不采取搖號排隊預(yù)約選房。2012年，堅持“產(chǎn)品聚焦、加大區(qū)域縱深、增持商業(yè)”的核心戰(zhàn)略。2013年，龍湖地產(chǎn)進一步強調(diào)“擴縱深、近城區(qū)、控規(guī)模、持商業(yè)”的戰(zhàn)略，在既有城市深耕發(fā)展，審慎進入年銷售額超過400億元城市，項目向一、二線城市近城區(qū)域聚焦。2014年，北京長楹天街開業(yè)，標志著龍湖布局全國的商業(yè)地產(chǎn)旗艦品牌天街，首次亮相一線城市。2015年，龍湖領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心落成，夯實人才基礎(chǔ)。同年公司銷售額突破545.4億元人民幣，經(jīng)營規(guī)模和綜合實力居中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先地位。2016年，在北京長楹天街推出的公司首個自營聯(lián)合辦公品牌“一展空間”項目，宣布龍湖在新業(yè)務(wù)方向上邁出的重要一步，希望將此打造為一個集辦公、零售、休閑、社交等多種功能為一體的綜合服務(wù)平臺。截至2016年，集團擁有雇員14000余人，業(yè)務(wù)遍布中國長三角、西部、環(huán)渤海、華南和華中地區(qū)24個城市，累計已開發(fā)項目超過100個。

持續(xù)發(fā)展

2017年，獲得了穆迪、標準普爾、惠譽三家海外評級機構(gòu)全投資級評級，成為唯一一家獲三大海外評級機構(gòu)一致授予投資級評級的民營房企。同年，龍湖集團旗下長租公寓品牌龍湖冠寓開啟全國化布局，長租公寓冠寓是龍湖繼地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)、物業(yè)后，于2016年啟動的第四大主航道業(yè)務(wù)。隨后，相繼進入深圳市、香港特別行政區(qū)、珠海市，龍湖粵港澳大灣區(qū)布局持續(xù)深化。

2018年，龍湖集團成功發(fā)行全國首單住房租賃專項公募債券。同年龍湖地產(chǎn)更名為龍湖集團控股。發(fā)布全新品牌標識，“龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司”升級為“龍湖智慧服務(wù)” ?捐贈3億元，發(fā)起設(shè)立光彩?龍湖教育扶貧專項基金，椿山萬樹養(yǎng)老品牌正式發(fā)布，龍湖濱江藍海引擎產(chǎn)城項目落地。2019年，捐資1億元，設(shè)立“龍湖-故宮文化基金”，助益故宮文保事業(yè)發(fā)展。入選福布斯全球上市公司2000強，排名第345。入選恒生中國企業(yè)指數(shù)成份股。2021年，公布10月單月實現(xiàn)簽約額259.0億元人民幣，實現(xiàn)簽約面積141.2萬平方米。1-10月累計簽約額2278.3億元，同比增長6.3%，累計簽約面積1324.2萬平方米。

2022年11月消息，中國建設(shè)銀行與龍湖地產(chǎn)有限公司簽署了合作協(xié)議。12月1日消息，浦發(fā)銀行與龍湖地產(chǎn)有限公司簽訂“總對總”戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)合作協(xié)議，浦發(fā)銀行將充分發(fā)揮集團內(nèi)多渠道、多平臺的資源優(yōu)勢，為房地產(chǎn)企業(yè)提供綜合化金融服務(wù)，重點圍繞房地產(chǎn)開發(fā)貸款、住房按揭、并購貸款、債券承銷與投資、預(yù)售資金監(jiān)管保函、經(jīng)營性物業(yè)貸款及租賃住房貸款等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，滿足房企合理融資需求。同年，“龍湖智慧服務(wù)”品牌煥新為“龍湖智創(chuàng)生活”，龍湖集團發(fā)布智慧營造品牌“龍湖龍智造”。2023年6月，龍湖集團控股有限公司發(fā)布2023年前5個月銷售業(yè)績。公告顯示，5月單月，龍湖集團實現(xiàn)總合同銷售金額145.6億元，合同銷售面積83.5萬平方米。1-5月，龍湖集團累計實現(xiàn)總合同銷售金額817.2億元，合同銷售面積474.8萬平方米。同年龍湖集團明晟 ESG評級躍升兩級至AA級，為內(nèi)地房企最高評級。

機構(gòu)治理

董事會和管理層

參考資料

股權(quán)結(jié)構(gòu)

參考資料

主營業(yè)務(wù)

物業(yè)服務(wù)

成立于1997年的龍湖物業(yè)擁有物業(yè)管理企業(yè)國家一級資質(zhì)，并通過香港品質(zhì)保障局ISO9002認證，業(yè)務(wù)涉及社區(qū)管理、公用設(shè)施養(yǎng)護、家政服務(wù)、綠化石材養(yǎng)護、房地產(chǎn)經(jīng)紀等領(lǐng)域。龍湖物業(yè)目前管理位于14個城市的77個物業(yè)項目，服務(wù)面積約1400萬平米，業(yè)主超過8萬戶。龍湖物業(yè)秉承“滿意+驚喜”的服務(wù)理念，致力于打造客戶心中的好服務(wù)，業(yè)主滿意度多年保持在90%以上，四次取得中國質(zhì)量協(xié)會“全國住宅用戶滿意度指數(shù)測評”綜合評分第一，并被國務(wù)院發(fā)展研究中心等機構(gòu)評定為“中國優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量十強”“中國物業(yè)行業(yè)十大品牌”。2012年，龍湖物業(yè)營業(yè)收入突破6億元，并面向社會發(fā)布《龍湖物業(yè)服務(wù)標準白皮書》，全國化經(jīng)營的品牌領(lǐng)先地位進一步鞏固。

地產(chǎn)開發(fā)

在過去的2013年，龍湖地產(chǎn)已售出未結(jié)算的合同銷售額為575億元，面積為504萬平方米，充足的已售未結(jié)資源為集團未來的持續(xù)業(yè)績體現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。于2013年竣工的物業(yè)總建筑面積約562萬平方米。計劃于2014年竣工的物業(yè)總面積將達到700萬平方米左右，其中大部分將集中于下半年，目前項目工程進展和銷售進度正常。而在2012年的土地市場上，龍湖地產(chǎn)購置15幅新地塊的平均溢價率不到13%，平均收購成本為每平方米3,120元，在業(yè)內(nèi)處于較低水平。在土地儲備上，龍湖地產(chǎn)依舊維持了其穩(wěn)健發(fā)展的風(fēng)格，戰(zhàn)略性地追求有質(zhì)量的發(fā)展。

商業(yè)運營

電子商務(wù)的崛起并未給公司商業(yè)物業(yè)帶來沖擊。公司也積極通過線下實體店與線上的互動，放大實體店的作用與價值，除租金收入持續(xù)增長外，舊有物業(yè)客流量繼續(xù)保持穩(wěn)定，新開物業(yè)客流量也持續(xù)增長。龍湖集團商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理魏健曾對媒體表示，龍湖正在大步加碼商業(yè)地產(chǎn)布局，從而完成其在全國版圖的布局。作為中國最早的購物中心開發(fā)商之一，龍湖從事商業(yè)地產(chǎn)運營已超過12年，先后發(fā)展出都市型購物中心“天街”、社區(qū)型購物中心“星悅薈”和中高端家居生活購物中心“家悅薈”三個業(yè)態(tài)品牌。目前集團已開業(yè)商場達14個，開業(yè)建筑面積124.5萬平方米，建立合作的商戶品牌超過1500家。龍湖將地產(chǎn)開發(fā)“精細化”的基因移植于商業(yè)運營，致力于打造市民家和辦公室外的好去處。龍湖首個商業(yè)項目北城天街購物中心被公認為“重慶市八大新地標”之一，龍湖商業(yè)團隊也屢次榮獲“中國購物中心產(chǎn)業(yè)推動獎”等榮譽。龍湖未來將穩(wěn)步增持商業(yè)，并計劃用10-15年時間，使商業(yè)租金利潤成長為集團新的業(yè)務(wù)增長極。

項目開發(fā)數(shù)據(jù)

龍湖地產(chǎn)全國各地部分項目開發(fā)數(shù)據(jù)，詳見下表：

參考資料

企業(yè)事件

入選品牌價值500強

2020年3月，Brand?Finance發(fā)布《2020年全球品牌價值500強報告》，龍湖地產(chǎn)排名199位。

龍湖商業(yè)滬上首座簽約輕資產(chǎn)商業(yè)江灣里超維啟幕

2023年，12月23日，位于上海市新江灣核心區(qū)域的江灣里MEET678正式開業(yè)，這也是龍湖商業(yè)在上海簽約的首個輕資產(chǎn)商業(yè)項目。上海江灣里MEET678以“年輕力的X街口”為定位，致力于打造聚焦年輕活力客群的社交能量場。

銷售金額創(chuàng)歷史新高

2024年1月12日，龍湖集團發(fā)布2023年未經(jīng)審核的運營數(shù)據(jù)。全年，集團地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)合同銷售額1734.9億元，合同銷售面積1079.6萬平方米。同期，集團經(jīng)營性收入約265.3億元（含稅），同比增長6%左右，創(chuàng)造歷史新高，其中運營約138.8億元（含稅），服務(wù)收入約119.3億元（含稅）。?龍湖集團2023年實現(xiàn)地產(chǎn)合同銷售金額1734.9億元經(jīng)營性收入約265.3億元,創(chuàng)歷史新高。

機構(gòu)文化

使命

為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為。在此過程中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機會。

核心價值觀

企業(yè)家精神

商業(yè)趨勢洞察；建立競爭優(yōu)勢；推動執(zhí)行；營造資源生態(tài)。

誠實正直

信守承諾、值得信賴；誠信既要意愿、更要能力；低權(quán)力距離；底線思維和原則思維；對上級不合理決策敢于提出反對意見。

擁抱變化

積極的不滿；追求卓越；持續(xù)發(fā)展自我；持續(xù)創(chuàng)新。

共生共贏

追求雙贏或多贏模式；讓利益相關(guān)方為目標深度卷入；幫助客戶、員工、伙伴成功；團隊共同確認目標、分擔(dān)困難、慶祝勝利。

服務(wù)理念

在龍湖，全程化的服務(wù)理念決不僅僅是停留在產(chǎn)品交付之后，而是貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，所有的方案、工序、流程、制度、規(guī)定均圍繞著以客戶為中心而擬定，因為我們深信：客戶的滿意，我們的榮譽。

社會責(zé)任

城市公共建設(shè)

商業(yè)地產(chǎn)項目“龍湖北城天街”的建設(shè)，是龍湖對重慶市城市建設(shè)和商業(yè)領(lǐng)域的一大貢獻。通過數(shù)年來與政府的合作，龍湖提供了就業(yè)培訓(xùn)以及商業(yè)基金，累計幫助3萬余人的解決了就業(yè)問題。龍湖主動投入市政建設(shè)和城市公共事業(yè)，龍湖建設(shè)和管理著三個城市公園和一個體育中心，面積達到700余畝。龍湖已經(jīng)建有9所幼兒園，6所小學(xué)。

慈善事跡

2004年捐助30萬元，在重慶開縣創(chuàng)辦一所希望小學(xué)。2005年兩次捐贈重慶紅十字會助學(xué)基金43萬余元。2006年向重慶市慈善總會捐贈30萬元，用于萬盛石林白花村小學(xué)的興辦。2006年捐贈205萬元用于重慶市抗旱救災(zāi)。2007年向重慶市慈善總會捐贈10萬元，用于資助重慶山區(qū)困學(xué)生。向重慶市慈善總會捐100萬元抗洪救災(zāi)專款。同年8月，向武隆艷山紅小學(xué)和萬州太安小學(xué)捐助助學(xué)款共計50萬元，2008年2月捐助50萬元用于文物保護，同年5月，為5·12汶川地震災(zāi)區(qū)捐贈物資700萬元。

2010年2月，發(fā)起“龍湖年貨溫暖萬家”活動，向重慶各地真正需要的人們發(fā)放年貨物資共計500萬元;同年4月為支援青海玉樹抗震救災(zāi)，通過中華慈善總會向災(zāi)區(qū)捐款300萬元人民幣，10月，為“綠化長江重慶行動”捐資3000萬元，龍湖一直積極參與社會各項公益事業(yè)，已累計向社會捐贈3億元人民幣。捐助領(lǐng)域涉及教育、救災(zāi)、疾病防治、扶貧，自2002年以來，有記錄的捐助行動就達40次。2011年初，捐助500萬元為農(nóng)村困殘疾人進行危房改造，旨在幫組農(nóng)村困殘疾人，讓他們的居住問題得到改善。

2022年2月，龍湖公益基金會向全港社區(qū)抗疫連線，捐贈5萬人份新冠快速檢測試劑盒。3月，龍湖公益基金會捐贈574.4604萬元物資，馳援上海市集中隔離點建設(shè)；向深圳市中國慈善會發(fā)展中心捐贈20萬元；向蓬萊區(qū)紫荊山街道等捐贈16萬元抗疫物資；向西安市物業(yè)管理協(xié)會捐贈10萬元抗疫物資。4月，龍湖公益基金會采購1751.1158萬元抗疫物資，捐贈至蘭州市、泉州市、南京等地社區(qū)及學(xué)校；向上海嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)敬老院及部分社區(qū)捐贈503.784萬元果蔬包；向城陽區(qū)慈善會捐贈30萬元；向寧波市慈善總會捐贈20萬元抗疫物資。9月，龍湖公益基金會捐贈10萬元物資，馳援三亞抗疫。

可持續(xù)發(fā)展

為實現(xiàn)“善待你一生”的企業(yè)使命，龍湖以聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）為指引，形成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的五大核心支柱，即“至善服務(wù)”“至善公益”“至善合作”“至善自然”“至善關(guān)懷”，并以“合規(guī)管理”和“可持續(xù)發(fā)展”為戰(zhàn)略底座，夯實集團可持續(xù)發(fā)展根基，推動企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展(ESG)委員會

龍湖集團持續(xù)提升公司ESG治理水平，完善公司ESG管治架構(gòu)。龍湖集團成立董事會層面的ESG委員會，由獨立非執(zhí)行董事陳志安先生擔(dān)任委員會主席，其他成員包括董事會主席、一名執(zhí)行董事及兩名獨立非執(zhí)行董事，協(xié)助董事會監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展的管理方針，充分保障ESG決策的平衡性和有效性。

ESG委員會負責(zé)統(tǒng)籌管理ESG相關(guān)事宜，主要職責(zé)包括制定及探討集團的ESG戰(zhàn)略方向、審視ESG風(fēng)險和機遇、檢驗ESG績效等。此外，公司設(shè)立ESG工作小組，聯(lián)動公司各業(yè)務(wù)線及職能部門推動ESG工作的落實，并向ESG委員會開展定期匯報與情況更新。有關(guān)龍湖集團ESG委員會的角色和職能詳見《環(huán)境、社會及管治委員會職權(quán)范圍書》。

2022年，ESG委員會共召開2次會議，參與率100%。龍湖集團持續(xù)完善ESG管理體系，并設(shè)置環(huán)境、社會及管治多維度目標，全方位、多層次地提升龍湖集團ESG管理能力。

重要性議題

龍湖集團重視對可持續(xù)發(fā)展議題的識別、評估和管理。基于公司業(yè)務(wù)布局和發(fā)展情況，參考香港聯(lián)合交易所合規(guī)要求、資本市場ESG評級體系、同行最佳實踐并綜合各利益相關(guān)方的期待及訴求，形成龍湖集團重大性議題矩陣。

風(fēng)險管理

龍湖集團采用“三道防線”的風(fēng)險管理模式，對環(huán)境、社會及管治風(fēng)險進行管理。2022年，龍湖集團主要于第一道及第二道防線開展了自查自糾活動，進一步完善相關(guān)制度的有效性和合規(guī)性。于第三道防線，龍湖集團圍繞案例宣貫、方式方法的層面加深業(yè)務(wù)賦能，提升與業(yè)務(wù)鏈接的緊密度和敏捷度。集團定期開展內(nèi)部風(fēng)險的識別、分析與評估工作，形成年度風(fēng)險報告及下一年度的風(fēng)險庫。同時，開展針對風(fēng)險管理及內(nèi)控系統(tǒng)有效性的分析與評價，不斷完善風(fēng)控監(jiān)測平臺，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點進行識別與梳理，建立風(fēng)險看板，對所有風(fēng)險進行全流程的管理。