上海華策投資有限公司成立于2003年8月25日，是華立集團全資下屬一級企業。公司地處上海陸家嘴金融貿易區（華夏銀行大廈36層），在香港特別行政區設有分公司，是集團從事國際、國內資本運作的專業機構。公司業務范圍主要包括收購兼并、產業整合及財務顧問、戰略及財務性投資、產業投資基金管理、證券投資、資產管理等業務。
企業介紹
華立創立于1970年9月28日，是以華立集團股份有限公司為母體，以醫藥為核心主業、多元化投資發展的企業集團。業務涉及醫藥、電能計量儀表及電力自動化系統、無線及寬帶通信、電子材料、房地產、農業、石油化工、礦產等領域。在全國各地及海外雇員超過一萬余人。在美國、法國、俄羅斯、阿根廷、印度、泰國、菲律賓設有制造基地、分支機構，在非洲十多個國家也設立了業務機構。
華立集團成員企業中華立藥業（000607 SZ）、昆明制藥（600422 SH）、健民集團（600976 SH）、華立科技（600097 SH）均為國內A股上市公司。華立確立了“共識、共創、共和、共享”的核心價值觀和“增進社會福祉，實現人生價值”的企業宗旨，把推動人類文明與社會進步作為企業發展的終極使命。
經營理念
多元化投資、專業化經營、差異化管理
華立積極利用世界經濟飛速發展帶來的機會，在確保核心產業不斷優化與完善的前提下，積極尋找、培育新的經濟增長點。我們的經營理念是“多元化投資、專業化經營、差異化管理。”在所涉及的每一個行業，充分利用內外資源創造更多的價值，努力成為行業領先者。我們擁有共同的核心價值觀，滿懷自信面對任何環境，保持持續的突破與增長。
發展歷程
華策影視投資目前擁有一大批在投資銀行、資產管理、產業整合等多個領域的資深專業人士，并與國內外眾多知名金融機構有密切的合作關系。
投資銀行業務由一批高學歷、高素質的投資行業專業人才組成，同時與國外著名金融機構展開緊密的交流與合作，是公司的主要業務，負責對購并市場、目標公司及重點行業和產業進行動態跟蹤和研究，精選行業領先、有重要影響或有發展潛力的目標公司進行戰略性投資、風險投資或財務性股權投資，同時對企業購并、借殼上市、資產及債務重組、盡職調查、交易結構與方案設計、融資安排、產業整合、 LBO/MBO 等方面提供特色顧問業務及整合解決方案等。
業務范圍
1、股權投資業務：上市公司的收購兼并
非上市公司的收購兼并
策略性投資
財務性投資
2、風險投資
3、外資購并業務
4、LBO （杠桿收購） /MBO （管理層收購）5、企業購并財務顧問業務：
借殼上市
資產及債務重組
盡職調查
交易結構及方案設計
融資安排
收購后的產業整合與價值鏈重塑
6、產業研究平臺
華立目標
華立目標是成為一家具有社會責任感、受社會尊敬的企業，走過37年的發展歷程，華立如今邁入了一個新的時代。我們視今日中國經濟高速發展，經濟全球化潮流為我們最好的機遇。新的機遇、新的挑戰將為我們帶來更廣闊的舞臺。現在，華立正在成長為一家“精干、高效、專業、全力為客戶服務”的投資型集團公司，我們擁有多個產業領域的優秀公司和優質資源，并通過專業化經營推動企業持續、高效增長。
成功源于責任，華立人秉承“創全球品牌，樹百年華立”的企業愿景，勤儉敬業，在協作中不斷超越自我，滿懷信心，迎接夢想飛揚的新時代!
成功案例
公司在中國、美國等多個市場有著眾多成功的操作案例，特別是對國內地區的資本市場具有扎實的專業基礎和豐富的實踐經驗，在業內具有一定的知名度和美譽度，獲得了社會的認可。
已公告的重大購并項目案例有：
1999 年 10 月，購并重組“ ST 川儀股份”（ 000607 ）。
2000 年 09 月，購并重組“ ST 恒泰”（ 600097 ）。
2000 年 03 月，購并美國 納斯達克股票交易所 上市公司——太平洋系統控制技術有限公司（ PFSY ）。
2001 年 10 月，購并飛利浦 CDMA 手機芯片在美國和加拿大的研發機構。
2002 年 08 月，購并重組“昆明制藥”（ 600442 ）。
2002 年 11 月，購并重組“浙江浙江英特藥業有限責任公司有限公司”。
優勢解讀
資源優勢：依托母公司多年打造成的品牌、資本運作及產業整合經驗、龐大的社會網絡和廣泛的社會影響力，具有豐富的項目來源。
產業鏈優勢：依托母公司多元化的產業投資和經營，具有醫藥、房地產、機械、電力及 IT 信息產業等多條產業鏈，具有敏銳的行業洞察力、高超的項目甄別能力和嚴密的風險控制機制。
團隊優勢：融合了多元化的專家顧問 + 高層次投資精英組合，嚴謹高效的工作作風 + 持之以恒的創新精神，學習型組織結構 + 專業化、個性化服務品牌。目前擁有一大批投資銀行、資產管理、產業整合等多個領域的資深專業人士，已經形成了人員分層、崗位分工、協同作戰、梯度推進的人力資源管理體系。
策略聯盟：與國內外眾多知名證券、投資、咨詢機構以及風險投資基金結成了戰略合作伙伴，具有廣泛的信息渠道和堅實的客戶基礎。
參考資料 >